財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)有哪些崗位職責(zé)（通用3篇）
財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)有哪些崗位職責(zé) 篇1
1、組織主導(dǎo)集團(tuán)全面預(yù)算，主導(dǎo)各職能部門(mén)開(kāi)展預(yù)算編制、審核并最終向管理層匯報(bào)預(yù)算目標(biāo);審核及預(yù)測(cè)區(qū)域利潤(rùn)目標(biāo)，出具利潤(rùn)目標(biāo)建議;對(duì)集團(tuán)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行追蹤和管理。
2、負(fù)責(zé)對(duì)公司主要業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤和分析，輸出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，從財(cái)務(wù)管理的角度反饋公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，并提出有效管理建議。
3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)分析并協(xié)助跟進(jìn)相關(guān)部門(mén)或崗位改進(jìn)結(jié)果。
4、參與集團(tuán)SAP項(xiàng)目的藍(lán)圖設(shè)計(jì)、工廠(chǎng)模板設(shè)計(jì)及后續(xù)推廣實(shí)施工作。
5、必要時(shí)短期或中長(zhǎng)期支援或外派至下屬區(qū)域及公司。
財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)有哪些崗位職責(zé) 篇2
1、牽頭制定并完善公司預(yù)算管理體系及制度，根據(jù)相關(guān)規(guī)定開(kāi)展年度預(yù)算編制、上報(bào)和跟進(jìn)工作。
2、預(yù)算過(guò)程管理：根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)及人員的調(diào)整，進(jìn)行月度預(yù)算的調(diào)整。
3、復(fù)核各版塊月度經(jīng)營(yíng)報(bào)表數(shù)據(jù)，編制集團(tuán)月度經(jīng)營(yíng)報(bào)表。
4、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)月度、季度及年度分析工作。
5、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)有哪些崗位職責(zé) 篇3
1、預(yù)算管理:協(xié)助建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系，制定公司預(yù)算管理制度;
2、預(yù)算編制:根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo)，組織公司年度全面預(yù)算編制;
3、監(jiān)督執(zhí)行:根據(jù)部門(mén)預(yù)算指標(biāo)，監(jiān)督各部門(mén)預(yù)算的執(zhí)行;定期分析各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況，組織編制預(yù)算執(zhí)行報(bào)告及財(cái)務(wù)決算報(bào)告，并及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)整;
4、預(yù)算考核:負(fù)責(zé)安排和銜接公司整個(gè)預(yù)算工作,準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，參與組織績(jī)效考核;參與制定預(yù)算考核方案，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核;
5、其他:完成上級(jí)交辦的其它工作;