行政副經理的崗位職責(精選17篇)
行政副經理的崗位職責 篇1
1、負責區域人力資源管理工作,包括招聘培訓、薪酬績效、員工關系等;
2、負責區域行政管理工作,包括行政接待、會議管理、公文管理、企業文化建設等;
3、負責監督指導內部員工的入、轉、調、離工作;
4、負責員工檔案、勞動合同、人力系統的管理工作;
5、負責完成員工社會保險、意外保險等的申報購買工作;
6、負責公司物資管理、辦公環境管理以及其他對外關系維護(如:政府關系、物業方面)等。
行政副經理的崗位職責 篇2
1、根據公司發展戰略,統籌規劃公司的人力資源戰略,組織制定人力資源規劃,參與公司重大人事決策,向公司高層提供決策建議;
2、建立并完善公司人力資源管理體系,并推動實施;
3、建立并完成招聘、培訓、薪酬、績效及員工關系等內部管理制度;
4、制定年度人力資源成本預算,控制成本費用,指導預算執行;
5、審核并分析薪資、福利、培訓等費用使用情況,向公司高層提供決策建議;
6、根據公司戰略發展需要擬定年度人員崗位計劃,負責年度招聘配置工作的開展;
7、負責培訓需求調研,培訓計劃制定、實施,培訓評估、優化與改善工作;
8、完善公司員工關系、勞動關系管理的標準和流程;
9、負責公司的整體企業文化建設、團隊建設;
10、負責本部門人員管理工作;
11、完成公司安排的其他任務。
行政副經理的崗位職責 篇3
1. 負責完善薪酬績效體系,編制職員績效考核結果應用建議方案,系統優化職員激勵管理體系,
2. 協助建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設;
3. 負責組織編制公司年度人員招聘計劃,組織實施招聘工作。
4. 負責組織社會招聘的面試合格人員報審手續的辦理。
5. 協助人事各項實務的操作流程和各類規章制度的實施,配合完成其他人事工作。
6. 協助完成部門文書工作。
7. 負責人事行政檔案的管理、文書的起草以及公司傳真、快遞的收發工作等;
8.負責客人的接待工作,負責接聽電話或者轉接電話;
9.負責協助上級領導處理企業會議或者活動的準備工作,撰寫會議紀要;
10.負責辦公室用品、禮品、衛生用品等物品的采購和日常管理工作;
11.負責公司辦公環境的日常維護;
12.完成領導交代的其他任務。
行政副經理的崗位職責 篇4
1、負責制訂助理對外溝通的管理制度,并推行;
2、負責根據運營數據分析,整合客戶需求狀況,并參與提出相關措施;
3、負責加強完善經銷商合同及報價,監控各類合約的簽訂、建檔工作;
4、銷售制度的規范修訂及推進實施;
5、負責銷售人員實績的核算,并督導所屬下屬進行統計、歸類并存檔;
6、負責監督所屬部門對于營銷目標的執行情況,并制訂月度營銷實績報告,呈報領
其他管理
行政副經理的崗位職責 篇5
1、搭建人力資源管理體系,梳理人力資源相關流程、制度文件;負責擬定部門薪酬制度和方案,建立行之有效的激勵和約束機制;
2、負責制定和完善公司崗位編制,協助公司各部門有效的開發和運營,滿足公司的經營管理需要,理解公司戰略發展規劃并促進人力資源戰略在業務部門的有效實施;
3、針對各部門人員情況,清晰勝任力素質模型,設計人才成長路徑及人才培養方案,有效制定和實施人才發展計劃并跟進實施;
4、根據現有的編制及業務發展需求,協調、統計各部門招聘需求,編制年度/月度人員招聘計劃,經批準后實施;
5、制定績效考核政策,組織實施績效管理,并對各部門績效考核過程進行優化,及時解決問題,并不斷完善績效管理體系;
6、負責公司行政管理制度、行政流程體系搭建和落地;
7、負責公司行政管理運營成本管控及優化,公司各類資產采購及管理,供應商開發及維護;固定資產臺賬的審核及盤點等;
8、負責公司各類會議及活動的組織實施,包括但不限于年會、團建等;
9、負責公司各項證照變更及管理,包括企業年審,ICP年檢等;
10、完成領導安排的其他工作。
行政副經理的崗位職責 篇6
1、負責事業群人力行政規劃與計劃落地,協助集團人力資源部相關工作落地
2、負責事業群人力行政各模塊輸出結果的復核、并為結果負責
3、負責事業群人力行政相關項目的推動
4、協助、支持事業群業務部門改善、糾偏項目推進
5、協助供應鏈負責人對外公關協調與管理
6、負責企業文化的傳播和延伸
7、引導事業群更好的時間企業文化
8、負責人力行政部人員管理
9、協助事業群業務部門人員管理幫扶
行政副經理的崗位職責 篇7
1.全面負責行政部的管理工作,掌握業務范圍,擬定工作計劃,負責執行或督導管理;
2.負責行政部規劃制的建立、執行、改善;
3.負責相關檔案、證照的管理辦公、設施設備、固定資產管理工作;
4.負責公司會務組織、行政接待;負責公司活動組織及實施(文娛活動、員工生日、團隊拓展、年會、大型會務等活動策劃與組織);負責公司內外聯對接與協調。
5.負責后勤管理工作,門禁、安全、食堂、宿舍、保潔綠化等管理。
6.負責公司企業文建設:工會、員工活動組織執行,6S推行,企業IT設施安全建設與維護;
7.負責公司負責公司安全、環境、職業健康管理,并組織開展工作,并落實。
8.負責部門人員團隊管理,培訓、能力提升、考核評價工作。
行政副經理的崗位職責 篇8
1、負責行業市場調研與分析;
2、負責部門銷售目標的制定;
3、制定與實施部門行業銷售計劃,完成銷售目標;
4、負責行業重點客戶及渠道的維系與管理;
5、組建銷售隊伍,培訓銷售人員;
行政副經理的崗位職責 篇9
1.制定部門各環節工作標準、流程、制度、管理細則等,并負責組織實施、完善;
2.組織開展活動總結分析,為會議服務工作質量的提高和改進提供重要依據;
3.計劃并實施全年零點餐飲銷售方案,并跟進方案實施評估效果;
4.負責制定年度培訓計劃,開展員工業務培訓;
5.協助外包餐飲管理,配合出品質量管控,收集并掌握賓客意見建議,提出有效餐飲出品意見建議。
行政副經理的崗位職責 篇10
精裝設計
1.由設計、招投標、施工、到竣工驗收的技術分析,監督及指導;
2.優秀的設計能力和表達能力,并能夠處理全套施工圖紙
3.協助招投標事宜
4.協調設計、施工單位
5.工地視察、會議,解決工地問題
6.監督及報告工程質量及進度
行政副經理的崗位職責 篇11
1、負責每季女童產品的設計與開發,確保產品開發工作按時完成;
2、參與每季產品結構的規劃、制定及完善,包括顏色、面料、款式的設定及相關工作;
3、獨立進行產品設計開發,與相關工藝、采購部門緊密配合,配合指導相關工藝部門完成樣板的制作及修訂;
4、進行相關市場的調研,分析,總結以及當前流行資訊的收集整合;
5、在規定時間內完成樣衣的打樣及確認工作;嚴格控制樣衣的成本;
6、組織協調給相關的陳列,廣告,銷售部門提供技術支持和培訓。
行政副經理的崗位職責 篇12
1、負責信息化系統的規劃、建設、維護;
2、負責信息項目的立項與實施;
3、負責辦公、財務、項目、銷售等ERP系統流程上線設計與管理;
4、負責公司整體信息安全;
5、負責信息系統軟硬件和網絡運維與管理等。
行政副經理的崗位職責 篇13
1、圍繞銷售目標,制定年度市場部工作,完善市場部管理、流程、考核制度;
2、負責公司產品的市場推廣工作,制定產品的各項推廣策略和標準;配合銷售部門做好學術會議的組織和推廣;
3、進行產品推廣及銷售達成數據分析,與銷售系統配合完成市場策略;
4、負責組織制作產品培訓及推廣課件、產品宣傳彩頁等對外宣傳工具及資料;
5、組織開展各項市場調研,開展定期的市場走訪,獲取最新的市場信息。對相關藥品市場進行細分,確定自身各品種產品的目標細分市場和目標客戶群;
6、解答市場及臨床遇到的問題,處理突發事件;
7、根據公司績效管理政策,制訂本部門所需的績效評估指標,對本部門管理人員進行績效考評;
8、對本部門人員提供必要的工作指導,培養其在職責范圍內的決策能力;
9、完成領導交辦的其他臨時性工作。
行政副經理的崗位職責 篇14
1、制定信息部工作計劃和工作總結,上報上級部門審核;
2、指導并帶領本部門人員對機房及商管信息系統進行有效及時管理和維護,確保廣場信息化各項工作的順利開展,及時處理突發故障,確保系統穩定運行;
3、負責商管信息系統相關推廣與培訓,參與信息系統相關的業務培訓;
4、負責機房運維管理的規范和制度的執行和落實;
5、負責執行服務管理、預算管理、成本管理、安全管理等相關工作;
6、及時完成領導交付的其他事項工作。
行政副經理的崗位職責 篇15
1、全面負責酒店的經營管理,對酒店經營業績負責。
2、根據集團下達的經營指標,編制酒店年度預算及業務規劃,制定經營方案,向各部門下達業績指標。
3、結合市場實際情況分析經營管理現狀,組織制定市場營銷策略和市場開拓計劃,研究競爭對手的經營策略并制定相應措施。
4、建立、健全酒店管理體系,完善各項規章制度,并確保其落地執行。
5、組建管理團隊,指導培訓工作,提升酒店服務水平及員工整體素質。
6、負責對外公共關系維護,樹立良好品牌形象。
行政副經理的崗位職責 篇16
景觀方案設計副經理崗位職責范本:
1、具備各類景觀規劃及項目的總控能力,熟悉專業規范;
2、具備優秀的方案設計階段技術與質量管理的工作能力;
3、熟悉華中地區常用景觀植物品種及配置;
4、熟悉工程造價;
5、具備投標工作的總控能力;
6、具備良好的職業道德素質與高度的敬業精神;
7、具備強烈的責任心,優秀的溝通協調能力,良好的團隊管理能力;
8、具有在風景園林工程設計專項甲級資質單位工作經驗者優先考慮;
9、具備經營業務經驗者優先考慮;
10、具有園林類中高級工程師職稱者優先考慮;
行政副經理的崗位職責 篇17
VMD陳列設計
1、統籌西南各區域品牌視覺陳列管理工作;
2、開發各品牌軟裝形象與季節性物料;
3、根據各個品牌現狀制訂陳列方案,并進行實施;
4、制訂陳列調整計劃并予以實施;
5、組織并培養店長、店員,確保門店日常形象維護達到公司標準,并對其進行考核管理;
6、進行日常終端店鋪陳列的維護與檢查;
7、有計劃的做好各品牌的相關陳列、搭配、新品上市等主題培訓;
8、優化團隊建設。