工程項目經(jīng)理工作職責工作要求（精選13篇）
工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇1
1、協(xié)助城市的經(jīng)營、業(yè)務管理和人員管理工作;
2、負責管理與監(jiān)督項目施工進度、質量、安全管理工作，按時保質交付工程項目;
3、負責組織項目的內(nèi)部、外部驗收工作，落實不合格問題整改;
4、與甲方、監(jiān)理、物業(yè)及相關合作方有較強的溝通，能夠代表公司維護并保持良好的客戶關系;
5、負責城市和項目的成本控制工作，做好收款計劃并實施，合理控制各類費用開支;
6、按公司要求對各類信息進行上傳下達，保持公司、城市和員工之間的信息溝通順暢;
7、合理使用物料，做好倉庫管理工作，防止浪費節(jié)約成本。
工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇2
1. 有較強承壓能力，不怕苦、不怕累，有實干精神，工作方面有韌勁。
2、有較強溝通能力，對內(nèi)團結同事擰成一股繩，對外合作單位要愛憎分明，在原則基礎上靈活打交道。
3、深入一線施工現(xiàn)場，對工地現(xiàn)場作有效指導。
4、有較強土建專業(yè)或水電專業(yè)能力，對工程全過程實施較熟悉，有過三次以上交房全過程工作流程實施經(jīng)歷。
5、能請晰編制施工總進度計劃，且能跟蹤實施到位。
6、能把控工程質量、安全、進度、造價、合同管理。
7、與相關政府職能部門有良好溝通、交流協(xié)調能力。
8、對工程施工圖紙及施工方案有一定見解。
9、對工程施工過程存在的問題有前瞻性、預判性，做好事前控制。
工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇3
1、統(tǒng)籌及管理項目部全面工作;
2、制定項目的施工組織方案、進度計劃、材料計劃、質量計劃、并追蹤落實反饋;
3、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。正確處理工期、質量和品質的關系;
4、做好項目的基礎管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準確及時的傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算;
5、完成公司交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇4
1)負責督導編制項目總體實施計劃并進行審核;
2)負責按權限審核項目公司項目施工組織設計方案;
3)負責參與項目公司重大施工方案調整評審、審核項目公司重大質量、安全事故的處理;
4)負責按權限審批項目設計變更及工程簽證;
5)負責按權限審核項目公司目標成本的調整;
6)負責監(jiān)控項目按預算執(zhí)行，組織檢查項目質量、進度和成本;
7)負責不定期參加項目例會，溝通、協(xié)調施工過程中的重大問題;
8)負責按權限審批項目公司目標成本控制范圍內(nèi)的工程預算及招標底價、工程結算;
工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇5
1. 作為項目負責人，統(tǒng)籌主導項目開發(fā)線條的推進工作，對項目施工進度、質量、安全負全責;
2. 在項目實施過程中，負責為項目提供重大工程技術問題的技術支持服務;
3. 參與業(yè)主重大投訴(涉及工程技術方面)的技術核查，并提出專業(yè)意見，審核投訴處理報告,具備一定的應急處理能力;
4. 參與工程類供方單位的評估工作
5. 督導建立公司驗收標準，組織竣工驗收;
6. 跟蹤、監(jiān)控項目總體推動情況，協(xié)助推動項目總控計劃，協(xié)調部門間關系;
7. 審批施工單位、材料設備單位進場計劃;
8. 審批施工組織設計方案、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則;
9. 跟蹤檢查各項目工程質量通病防治情況，審核總結報告;
10.組織項目內(nèi)部聯(lián)合驗收、竣工驗收、物業(yè)移交及交付管理
工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇6
1、負責凈化工程現(xiàn)場施工管理;
2、熟悉工程招、投標業(yè)務流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務溝通;
3、協(xié)調施工期間與總包及甲方之間的關系;
4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負責業(yè)務的市場拓展和推進。主要業(yè)務領域舊房改造、外墻保溫、被動式建筑等;
5、建立各個領域中的社會關系、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關領域中的市場占有;
6、負責公司客戶資源開發(fā)與維護，與其建立良好的業(yè)務協(xié)作關系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;
7、預付款催要、并配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。
工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇7
1、負責工程項目管理,圖紙的改良優(yōu)化,督促項目進度,購買工程物料,收尾款等;
2、熟悉工程招、投標業(yè)務流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務溝通;主要業(yè)務領域實驗室裝修凈化,手術室裝修凈化,GMP車間凈化工程,廠房建設裝修等;
3、協(xié)調施工期間與總包及甲方之間的關系;
4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負責業(yè)務的市場拓展和推進。主要業(yè)務領域根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負責業(yè)務的市場拓展和推進。
5、建立各個領域中的社會關系、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關領域中的市場占有;
6、負責公司客戶資源開發(fā)與維護，與其建立良好的業(yè)務協(xié)作關系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;
7、預付款催要、并配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作
工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇8
1、全面負責項目部的日常管理工作，負責施工現(xiàn)場的協(xié)調及安全文明管理;
2、組織編制、實施總(月、周)進度計劃，跟蹤落實情況;
3、推動工程質量管理和技術管理，強化管理制度的執(zhí)行;
4、負責工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核，做好項目成本的控制;
5、負責組織與工程質量、成本有關的資料收集工作，做到工作可追溯性。
工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇9
1、負責工程技術標準及各項相關規(guī)章制度的制定和執(zhí)行;
2、協(xié)助上級完成公司下達的各項工作指標，制定科學合理的工程管理標準作業(yè)流程;
3、熟悉工程各個專業(yè)的工作內(nèi)容，督導各專項工程師完成本職相關工作;
4、負責項目的施工質量、安全、進度、成本等管理工作，完成工程節(jié)電指標;
5、完成其它相關工作。
工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇10
1. 主持項目部管理，負責項目進度、質量、技術、安全及成本把控;
2. 編制、審核項目各類進度計劃、資金計劃并跟蹤督促落實;
3. 主持圖紙會審，專項技術方案討論，組織重大圖紙及施工問題的解決，參與工程質量驗收;
4. 參與項目有關招標工作，負責項目簽證按規(guī)定程序審核流轉，負責項目施工組織過程成本優(yōu)化;
5. 及時有效協(xié)調各在建單位間關系，解決項目工地突發(fā)事件，確保項目高效、快速推進;
6. 為項目順利推進積極協(xié)調與其它平行部門間關系，積極主動維護、加強與政府職能部門間關系，取得公司內(nèi)外有力支持;
工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇11
(1)組織工程項目圖紙設計、會審。
(2)獨立制作施工進度計劃及材料計劃。
(3)工程材料下單，對現(xiàn)場材料進行數(shù)量、質量驗收。
(4)控制工程項目按時保質保量完成。
(5)監(jiān)督并落實工程項目材料。
(6)工程項目過程及竣工驗收。
(7)全面負責項目施工現(xiàn)場組織與協(xié)調、技術、質量、進度、成本、安全等管理工作。
(8)負責全面協(xié)調與施工現(xiàn)場有關的各方面關系，確保工程如期完成。
(9)對現(xiàn)場質量進行監(jiān)督與指導，解決工程施工過程中相關質量問題。
工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇12
1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計，對質量、安全、進度及成本等進行管理，確保工程順利完成。
2、與施工方、甲方、總包、監(jiān)理、裝潢、水電等積極溝通、協(xié)調，解決實際問題。
3、勘察現(xiàn)場、配置方案并制成、審核圖紙、成本及報價等。
4、組織驗收工作，確保工程質量，并維護與客戶的長期關系。
5、建立并維護好團隊，與社內(nèi)各關聯(lián)公司及部門保持良好的關系并協(xié)調解決相關問題。
工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇13
. 負責項目上一切工作事務，主持項目部工作，做好項目部工作的指導監(jiān)督和管理;
2. 制定項目施工管理計劃，明確項目階段性目標，并對計劃進行跟蹤、分析、指導、總結;
3.負責項目人員管理，包括人員的調配、項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調整;
4. 監(jiān)督執(zhí)行項目總體進度、項目財務預算及項目安全，控制項目成本，匯報項目進展情況;
5. 對項目施工準備、施工進度、質量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查;
6. 參與項目前期的技術支持，協(xié)助公司完成項目的后評價，總結項目施工情況，提出改進建議;
7. 負責對各方提出的設計變更、增補工程進行審查，按照公司的規(guī)定原則，監(jiān)督現(xiàn)場簽證和記錄;
8. 負責檢查項目文件資料的管理，組織竣工驗收及移交;
9. 配合采購預算部、營銷中心等部門進行項目前期運作，參與項目可行性研究工作，提出合理化建議;
10. 服從公司領導，嚴格把控質量，控制施工成本，把控好項目上的安全施工問題。