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市場運營總監工作職責概述

發布時間:2023-01-25

市場運營總監工作職責概述(通用14篇)

市場運營總監工作職責概述 篇1

  1、負責市場運營團隊的搭建、考核、管理,推動團隊工作流程和業務標準的執行,協調內外部資源,保證運營計劃有效執行;

  2、制定市場運營方案,推進產品策略落地,負責內容建設、活動策劃、渠道建設、產品優化等方面的策略制定和執行;

  3、關注行業內外部市場環境發展,根據市場動向和發展趨勢,及時形成分析報告,適時調整市場策略,并為公司的決策提供數據信息支持;

  4、負責公司各類型宣傳活動及定向專題活動的組織、策劃、執行、推廣,對活動的執行效果進行評估總結,提高公司市場推廣水平;

  5、負責優化并管理公司市場推廣渠道,維護公司品牌形象。

  6、根據公司年度戰略發展目標,協助總經理執行業績達成計劃并監督實施;

  7、進行有效的客戶溝通,分析、了解客戶需求,及時反饋并給予解決,建立客戶服務信息系統,建立良好的客戶關系,樹立公司的專業形象。

市場運營總監工作職責概述 篇2

  1、根據公司品牌發展策略和目標制定整體的運營方案、推廣計劃、年度費用預算及公司推廣指標、目標等,負責制定公司運營管理計劃和方案,并組織實施;

  2、搭建運營管理團隊、工作流程和制度規范,并進行培訓,完成預定業績目標,組織開展員工隊伍培訓、考核評價及人才梯隊建設工作,滿足公司業務拓展需要;

  3、根據部門工作安排,對客戶、競爭對手及市場情況開展調研與信息收集整理,提出產品規劃、營銷策略、品牌提升、售后服務有關建議;

  4、公司微信、有贊平臺日常運營維護等;

  5、完成董事長交辦的其他工作事項。

市場運營總監工作職責概述 篇3

  負責公司品牌策劃、品牌運營、推廣及管理工作,能獨立完成各類品牌運營工作;

  準確把握公司的品牌定位,公司營銷產品設計風格,根據市場需求和變化、區域特性和市場信息進行品牌策劃;

  制定與實施品牌營銷戰略、策略,地區覆蓋及推廣計劃并指導監督執行;

  建立和維護與媒體、消費者等公眾的良好關系,樹立良好的品牌形象;

  根據品牌戰略規劃,領導完成對品牌形象的監督與管理,確保品牌形象的統一傳播;

  從事過服裝品牌、美妝大品牌運營、精通各大新媒體運營渠道。

市場運營總監工作職責概述 篇4

  1.制定符合市場發展的運營策略及各市場開發的戰略目標和發展規劃。

  2.制定完善運營流程與管理制度,并監督執行,確保運營系統的有序運行。

  3.做市場分析,定期匯總市場運營整體情況,為公司決策提供數據支持。

  4.負責對本部門人員進行培訓,指導和監督,不斷提高市場開發服務質量。

  5.滿足公司業務拓展需求,負責下轄管理人員的招募及培訓鑒定。

  6.合理控制運營成本,把控業務風險。

  7.協調公司內部各項資源,為企業運營提供有效支持。

市場運營總監工作職責概述 篇5

  1、組織擬定營銷中心機構設置和內部管理方案,提高管理效率;

  2、組建公司營銷團隊,規范流程,制定營銷制度,完成年度目標;

  3、有效地管理公司客戶、與客戶間建立良好的合作關系,負責與客戶溝通、聯絡,鞏固、擴大客戶范圍;

  4、組織公司產品和競爭對手產品在市場上銷售情況的調查,綜合客戶的反饋意見,撰寫市場調查報告,提交公司管理層;

  5、制定營銷預測、預算和相關人力計劃,設計并實施促銷方案;

  6、拓展并推進主要的客戶管理計劃及活動方案;

  7、結合營銷實際情況,對營銷人員進行思想教育和業務指導,提高人員素質,建設一支過硬的營銷隊伍;

  8、負責考核營銷部下轄各部門負責人的工作績效和工作能力;

市場運營總監工作職責概述 篇6

  1、 根據公司產品特點和市場狀況,制定合理的運營策略和方案,并推動戰略計劃的落地執行,達成業績目標。

  2、根據市場數據分析,選出優質的渠道,制定適合的推廣方案,合理地進行營銷投入,促進營銷利潤增長。

  3、組建高效的互聯網營銷團隊,新媒體運營團隊,全面進行市場拓展。

  4、審核產品開發方案、產品定價方案、制定產品推廣策略和渠道銷售策略。

  6、根據品牌策略和對消費者的洞察,進行產品賣點挖掘、策劃、包裝。

  7、定期對營銷和推廣效果進行效果追蹤、數據分析和總結,優化營銷方案。

市場運營總監工作職責概述 篇7

  1、全面負責基金公司的經營管理,制定公司的經營方針和經營策略,貫徹戰略部署;

  2、負責領導公司整合各方資源,分析公司的發展狀況及趨勢,獲得高質量的投資項目信息資源,并進行分析和投資決策;

  3、優質項目尋找與篩選,項目接洽、談判及分析,負責投資項目可行性及風險,并組織實施;

  4、與銀行、保險、基金、信托等相關機構建立聯系,解決項目的融資問題;

  5、負責基金公司團隊建設和培養,營造積極向上的團隊氛圍,保證團隊的戰斗力與凝聚力。

  6、 帶領團隊完成項目盡職調查,財務估值、談判、交易結構設定等

  7、 做好投后管理及項目退出工作;

市場運營總監工作職責概述 篇8

  1、負責公司市場運營體系的戰略分析、戰略定位、業務架構、運營模式、競爭戰略、實施規劃等方面的管理工作。

  2、負責開拓全國市場并取得目標市場份額,實現品牌建設目標;制訂并監督產品及服務推廣、品牌推廣計劃的實施效果,并對公司市場運營體系的總體業績(軟指標和硬指標)負責。

  3、負責制定系統化的運營策略,建立有效的協同機制,促使運營中心內部與公司各部門高效聯動作業。

市場運營總監工作職責概述 篇9

  1、負責公司市場營銷體系的戰略分析、戰略定位、業務架構、運營模式、競爭戰略、實施規劃等方面的管理工作,制定符合市場發展的運營策略及各市場開發的戰略目標和發展規劃;

  2、制定完善運營流程與管理制度,并監督執行,確保運營系統的有序運行;

  3、定期做市場分析,匯總市場運營整體情況,為公司決策提供數據支持;

  4、開拓市場并取得目標市場份額,實現品牌建設目標;制訂并監督服務推廣及品牌推廣計劃的實施效果,并對公司市場營銷體系的總體業績(軟指標和硬指標)負責;

  5、制定與實施各產品營銷戰略、營銷策略、地區覆蓋策略及推廣計劃。針對不同類型客戶特質,制定系統化的營銷策略,對公司重要客戶,總結并形成一對一的營銷公關策略。指導并監督各項策略的實施成效;

  6、合理控制運營成本,把控業務風險;

  7、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作;

  8、引導和控制市場銷售工作的方向和進度,宏觀控制各項工作按公司既定目標發展;

  9、負責對本部門人員進行培訓,指導和監督,不斷提高市場開發服務質量,滿足公司業務拓展需求,負責下轄管理人員的招募及培訓鑒定;

  10、建立有效的協同機制,促使本部門與公司各部門高效聯動作業。

市場運營總監工作職責概述 篇10

  1. 建立并管理全國各區域的運營體系、營銷計劃和預算指標,協調各分校資源和關系,推進各分校市場營銷工作,管理各區域運營工作。

  2. 根據公司整體業務戰略,制定市場營銷戰略整體發展規劃和工作計劃,確保能夠對于公司戰略有效支撐。

  3. 體系流程制度管理:負責業務流程及制度管理過程與方法的建立、變更、修訂、廢止并監督實施,確保中心和分校業務的高效管理。

  4. 負責組織銷售收入預算控制工作的有效開展,確保各預分校的預算符合總體目標,確保預算有效執行。

  5. 負責區域設團及分校設團;預算各維度拆解。

  6. 渠道管理、散客管理,對招生結果負責。

  7.制定市場動作計劃,擴大影響力,提高市場占有率。

市場運營總監工作職責概述 篇11

  1.協助總經理制定總體市場發展戰略及市場發展目標;

  2.拓展公司的市場政策,把握公司在行業中的發展方向,完成公司在行業中的市場定位,及時提供市場反饋。

  3.收集行業信息,定期對市場營銷環境,目標,計劃,業務活動進行核查分析,及時調整營銷策略和計劃,對公司的市場計劃提出建議;

  4.全面負責公司的市場運作和管理,制定和實施年度市場推廣計劃和產品計劃,協助營銷中心制定業務計劃,配合市場推廣業務計劃;

  5.制定與實施產品線價格體系及營銷戰略,地區覆蓋策略及推廣計劃;

  6.制定公司品牌管理策略,維護公司品牌;

  7.指導、參與市場的開拓,渠道管理等日常工作;

  8.管理監督公司市場費用使用、控制工作及本部門管理工作。

市場運營總監工作職責概述 篇12

  1.組建集團銷售團隊,組織建立健全部門管理體系、制度和工作流程,全面負責發展和完善銷售團隊建設及管理工作;

  2.管理銷售團隊的打造及提升,培訓銷售新到位職員,發掘部門職員工作潛力,整體提升銷售團隊效能;

  3.了解行業動態和競爭對手發展變化,不斷總結并改進銷售策略;

  4.根據市場信息靈活制定銷售計劃、充分應用銷售策略,抓住工作重點,分解銷售目標,制訂合理高效的階段性目標與行動計劃,并監督實施過程的關鍵節點和效果,負責達成集團年度制定的業績目標。

市場運營總監工作職責概述 篇13

  1、修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運作相關的制度體系、業務流程;

  2、策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整;

  3、建立規范、高效的運營管理體系并優化完善;

  4、制定公司運營標準并監督實施;

  5、定公司運營指標、年度發展計劃,推動并確保營業指標的順利完成;

  6、定運營中心各部門的戰略發展和業務計劃,協調各部門的工作,建設和發展優秀的運營隊伍;

  7、完成總經理臨時交辦的其他任務。

市場運營總監工作職責概述 篇14

  1、根據業務戰略目標,負責整合內外資源,合理制定市場工作目標、任務,對結果負責;

  2、洞察競品和行業動態跟蹤,對業務的品牌定位提出方向性建議,整理形成獨特性用戶溝通點,進行傳播;

  3、根據公司年度營銷目標,分解季度、月度銷售目標,并且分析目標達成的市場計劃、人員計劃等;

  4、管理跨部門溝通,做好內部協同和外部渠道的資源調度,達成項目目標;

  5、針對增長目標,對銷售線索的成單和轉化率提升,輸出策略并規模化;

  6、不斷完善公司的銷售模式、建立健全公司銷售管理制度,標準化部門的工作流程,不斷提升工作效率;

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