市場運營總監工作職責有哪些(精選16篇)
市場運營總監工作職責有哪些 篇1
1、完善營銷團隊運營系統,打造強勢競爭力的優質營銷團隊
2、實現整體銷售目標,落實成本費用核算,執行銷售計劃和預售方案
3、培養市場營銷人才,負責對業務員工作業績評估,建立健全營銷激勵機制,有效推動完成公司預定目標
4、及時了解相關法律、法規及國家宏觀調控政策,并根據市場實際制定對策
市場運營總監工作職責有哪些 篇2
1、負責運營及做好企業文化的宣傳工作;
2、負責外聯工作對外形象宣傳、公共關系、公司企業文化建設,主持會議,建立健全發展公司的品牌文化,形成品牌管理手冊和品牌宣導。
3、積極協助銷售部招投標工作,制作標書商務洽談和維護客戶關系!
市場運營總監工作職責有哪些 篇3
1、全面負責公司的市場運作和管理;
2、參與公司整體策劃,健全公司各項制度,完善公司運營管理;
3、推動公司銷售業務,推廣公司產品(氫氧療養機),組織完成公司整體業務計劃;
4、負責市場調研、客戶分析等工作,對行業動態進行研究,掌握各種最新信息資料,提供市場運作的可行性方案;
5、負責并組織實施業務團隊建設和提升,不斷提高團隊的整體業務能力。
市場運營總監工作職責有哪些 篇4
1、負責公司會展信息化產品市場調研、市場分析,建立客戶檔案,收集合作伙伴、競爭對手市場信息,針對不同業務方向編寫市場調研分析報告;
2、根據客戶(政府)的業務需求、參與制定解決方案,配合銷售進行市場營銷活動;
3、客戶案例包裝,售前策劃支持;
4、負責項目的需求交流、方案編寫與宣講、投標策劃與支持;
5、負責聯系政府主管機構和行業協會,參加有關論壇、展覽、會議,積極策劃對外推介產品、技術和項目;
6、跟蹤市場動態,不斷創新完善設計方法和解決方案
7、完成領導交辦的其他工作。
市場運營總監工作職責有哪些 篇5
1、全面負責產業學院整體運營工作,完成公司下達的經營業績。
2、負責產業學院教育培訓體系的搭建、課程項目的開發、策劃及實施工作。
3、協助總經理市場戰略合作的跟進;
4、負責講師團隊、課程和其他資源渠道的開發、溝通與維護、管理工作,建立良好合作關系;
5、完成上級領導交辦的其它工作。
市場運營總監工作職責有哪些 篇6
1、對新型農貿市場按照商超模式進行標準化管理,對市場招商、運營、管理進行統籌策劃安排。
2、依據農貿市場特色制定市場管理策略和做好市場調研策劃工作;以目標為導向,擬定市場運營管理方案、制表、發展計劃,確保市場管理運營業績指標的完成;
3、負責新型農貿市場商超化管理體系架構的搭建、調整、員工培訓指導,商戶政策、管理制度的有效執行及指定相應的考核標準;
4、對市場商超化運營的供應鏈、物流體系進行監督管理,運用智能化手段提高商品溯源,線上支付、交易,節能燈管理效率;
5、對市場運營有清晰的理解,能獨立處理市場突發事件;主要負責市場運營策劃和物業管理。
6、具備良好的維護商戶關系能力,能夠完成談判、洽談、簽約等市場綜合管理工作;負責市場外聯單位的溝通聯絡,成本費用的計劃控制,對市場安全、經濟管理目標負責。
市場運營總監工作職責有哪些 篇7
1.制定符合市場發展的運營策略及各市場開發的戰略目標和發展規劃
2.做市場分析,定期匯總市場運營整體情況,為公司決策提供數據支持
3.引導和控制市場銷售工作的方向和進展,控制營銷中心各項工作按公司既定目標發展
4.定期對本部門人員進行培訓,指導和監督,不斷提高市場的開發服務質量
5.建立有效的協同機制,促使營銷中心內部和公司各部門高效聯動作業
市場運營總監工作職責有哪些 篇8
1、負責公司市場運營體系的戰略分析、戰略定位、業務架構、運營模式、競爭戰略、實施規劃等方面的管理工作。
2、負責開拓全國市場并取得目標市場份額,實現品牌建設目標;制訂并監督產品及服務推廣、品牌推廣計劃的實施效果,并對公司市場運營體系的總體業績(軟指標和硬指標)負責。
3、負責制定系統化的運營策略,建立有效的協同機制,促使運營中心內部與公司各部門高效聯動作業。
市場運營總監工作職責有哪些 篇9
1、負責市場運營團隊的搭建、考核、管理,推動團隊工作流程和業務標準的執行,協調內外部資源,保證運營計劃有效執行;
2、制定市場運營方案,推進產品策略落地,負責內容建設、活動策劃、渠道建設、產品優化等方面的策略制定和執行;
3、關注行業內外部市場環境發展,根據市場動向和發展趨勢,及時形成分析報告,適時調整市場策略,并為公司的決策提供數據信息支持;
4、負責公司各類型宣傳活動及定向專題活動的組織、策劃、執行、推廣,對活動的執行效果進行評估總結,提高公司市場推廣水平;
5、負責優化并管理公司市場推廣渠道,維護公司品牌形象。
6、根據公司年度戰略發展目標,協助總經理執行業績達成計劃并監督實施;
7、進行有效的客戶溝通,分析、了解客戶需求,及時反饋并給予解決,建立客戶服務信息系統,建立良好的客戶關系,樹立公司的專業形象。
市場運營總監工作職責有哪些 篇10
1、 根據公司產品特點和市場狀況,制定合理的運營策略和方案,并推動戰略計劃的落地執行,達成業績目標。
2、根據市場數據分析,選出優質的渠道,制定適合的推廣方案,合理地進行營銷投入,促進營銷利潤增長。
3、組建高效的互聯網營銷團隊,新媒體運營團隊,全面進行市場拓展。
4、審核產品開發方案、產品定價方案、制定產品推廣策略和渠道銷售策略。
6、根據品牌策略和對消費者的洞察,進行產品賣點挖掘、策劃、包裝。
7、定期對營銷和推廣效果進行效果追蹤、數據分析和總結,優化營銷方案。
市場運營總監工作職責有哪些 篇11
1、負責進行公司市場戰略規劃,制定公司的市場總體工作計劃,提出市場推廣、品牌、公關、活動等方面的具體方向和實施方案;
2、組織和監督實施年度市場推廣計劃,建立完善市場部工作流程以及制度規范;
3、負責銷售及市場、渠道等專項、共項營銷工作的管控;
4、管理市場團隊,并對團隊成員和相關部門進行市場培訓和指導。
5、負責年度銷售系統和的整體預算;
6、總體負責市場管控及市場開發工作;
7、負責統一產品終端維護、建設及新品推廣執行工作
市場運營總監工作職責有哪些 篇12
1、根據公司的業務發展規劃,制定電商平臺運營計劃及實施方案,完成平臺銷售目標;
2、負責平臺活動策劃、營銷方案制定及品牌推廣等工作整體安排及執行;
3、整理并分析平臺運營、市場推廣及營銷各項數據,評估運營及市場推廣效果;
4、負責提升平臺流量,提高用戶轉化率及留存率,提高品牌知名度及用戶口碑;
5、指導部門成員進行市場調查,深入分析用戶行為、需求,了解競爭對手動向,進行運營方案的改造;
6、加強與經營戶之間的關系,并經常征詢經營戶意見,定期拜訪經營戶;
7、督促部門屬下員工認真執行本職工作,定期召開部門會議,定期向公司提交部門工作報告和領導需要的運營數據分析報表.
市場運營總監工作職責有哪些 篇13
負責實驗室檢測項目的開發、運營、營銷及相關工作,確保產出及利益化;
組織制定實驗室年度運營目標、計劃,組織運營體系建設,全面跟蹤管理運營工作,確保年度運營目標的達成;
負責實驗室運營培訓課程的組織和實施,以及運營團隊的管理、指導、檢查、考核與改進;
挖掘客戶的潛在需求,進行定期跟蹤,為客戶提供滿意的專業解決方案;并負責醫療服務質量、客戶保有量及消費再開發管理工作;
定期輸出行業分析報告及競品報告,整合實驗室資源,逐步形成具有顯著競爭優勢的產品項目,加強行業競爭力;
定期檢查、分析、通報實驗室運營情況數據,及時優化調整實驗室運營環節的形式、內容、目標及人力配置等。
市場運營總監工作職責有哪些 篇14
1、負責公司市場營銷體系的戰略分析、戰略定位、業務架構、運營模式、競爭戰略、實施規劃等方面的管理工作,制定符合市場發展的運營策略及各市場開發的戰略目標和發展規劃;
2、制定完善運營流程與管理制度,并監督執行,確保運營系統的有序運行;
3、定期做市場分析,匯總市場運營整體情況,為公司決策提供數據支持;
4、開拓市場并取得目標市場份額,實現品牌建設目標;制訂并監督服務推廣及品牌推廣計劃的實施效果,并對公司市場營銷體系的總體業績(軟指標和硬指標)負責;
5、制定與實施各產品營銷戰略、營銷策略、地區覆蓋策略及推廣計劃。針對不同類型客戶特質,制定系統化的營銷策略,對公司重要客戶,總結并形成一對一的營銷公關策略。指導并監督各項策略的實施成效;
6、合理控制運營成本,把控業務風險;
7、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作;
8、引導和控制市場銷售工作的方向和進度,宏觀控制各項工作按公司既定目標發展;
9、負責對本部門人員進行培訓,指導和監督,不斷提高市場開發服務質量,滿足公司業務拓展需求,負責下轄管理人員的招募及培訓鑒定;
10、建立有效的協同機制,促使本部門與公司各部門高效聯動作業。
市場運營總監工作職責有哪些 篇15
1、建立產品全面的銷售戰略,對銷售指標負責 ;
2、全面負責產品規劃、品牌推廣、市場運營,制定及執行年度計劃 ;
3、負責銷售方案的制定、審核、執行,收集并反饋市場及產品信息;
4、負責團隊管理與業績達成 ,加強銷售隊伍的建設,提高團隊績效,達成產品銷售目標;
5、深入了解本行業,把握最新銷售信息,為企業提供業務發展戰略依據;
6、負責推動銷售,與合作伙伴共同組織聯合活動或促銷活動;
市場運營總監工作職責有哪些 篇16
1、組織擬定營銷中心機構設置和內部管理方案,提高管理效率;
2、組建公司營銷團隊,規范流程,制定營銷制度,完成年度目標;
3、有效地管理公司客戶、與客戶間建立良好的合作關系,負責與客戶溝通、聯絡,鞏固、擴大客戶范圍;
4、組織公司產品和競爭對手產品在市場上銷售情況的調查,綜合客戶的反饋意見,撰寫市場調查報告,提交公司管理層;
5、制定營銷預測、預算和相關人力計劃,設計并實施促銷方案;
6、拓展并推進主要的客戶管理計劃及活動方案;
7、結合營銷實際情況,對營銷人員進行思想教育和業務指導,提高人員素質,建設一支過硬的營銷隊伍;
8、負責考核營銷部下轄各部門負責人的工作績效和工作能力;