運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)2023(通用15篇)
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)2023 篇1
1、根據(jù)公司總部的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定并完成公司月度、季度和年度的運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃;
2、根據(jù)業(yè)務(wù)需要,落實(shí)有效的運(yùn)營(yíng)管理方案,制定有針對(duì)性的運(yùn)營(yíng)管理流程;
3、建立、健全完善的運(yùn)營(yíng)管理制度及執(zhí)行辦法,統(tǒng)籌區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);
4、配合公司總部及各校區(qū)的教學(xué)、服務(wù)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)等多個(gè)板塊的區(qū)域工作聯(lián)動(dòng);
5、與總部各職能部門(mén)、各校區(qū)保持積極有效溝通,具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 ;
6、完成公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng)。
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)2023 篇2
1、負(fù)責(zé)公司在淘寶、天貓運(yùn)營(yíng)及銷(xiāo)售管理;
2、制定店鋪運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度銷(xiāo)售計(jì)劃,推動(dòng)并確保目標(biāo)的順利完成;
3、負(fù)責(zé)店鋪的規(guī)劃、拓展,運(yùn)用多種渠道銷(xiāo)售目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)制定與完善產(chǎn)品及店鋪運(yùn)營(yíng)方案,數(shù)據(jù)分析,和行業(yè)分析,及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)方向;
5、熟悉各種推廣渠道操作,進(jìn)行產(chǎn)品及店鋪推廣;
6、組織策劃店鋪各種活動(dòng),保證活動(dòng)效果。
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)2023 篇3
1、負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的拓展及維護(hù),整合公司現(xiàn)有渠道資源,在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)與建立銷(xiāo)售管理體系和渠道合作體系、規(guī)劃并實(shí)施;
2、根據(jù)公司需要制定并執(zhí)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案,帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)目標(biāo);
3、收集各渠道、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者以及其他市場(chǎng)的信息,并將信息進(jìn)行匯總、分析,定期做出市場(chǎng)動(dòng)態(tài)評(píng)估,并反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén);
4、負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理;充分挖掘自身及團(tuán)隊(duì)工作潛力,完成公司的市場(chǎng)銷(xiāo)售目標(biāo);
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售工作,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督,審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同;
6、配合公司產(chǎn)品的改善及推進(jìn);
7、帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)以及公司其他部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品推廣相關(guān)的各種市場(chǎng)活動(dòng)
8、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料,對(duì)客戶群進(jìn)行數(shù)據(jù)化的分析,并維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
9、和老客戶保持長(zhǎng)期溝通,促進(jìn)新單交易的完成。完善現(xiàn)有銷(xiāo)售方案,開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道。扶持新員工,學(xué)習(xí)老員工。
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)2023 篇4
1、根據(jù)空凈整體項(xiàng)目的招商定位及運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程及業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)模式,并按計(jì)劃完成運(yùn)營(yíng)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理,按照要求對(duì)代理商進(jìn)行運(yùn)營(yíng)輔導(dǎo),確保客戶業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升,持續(xù)經(jīng)營(yíng);
3、協(xié)助運(yùn)營(yíng)總監(jiān)對(duì)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的規(guī)劃、洽談、二次招商,對(duì)合作機(jī)構(gòu)及重要來(lái)訪客戶做好接待及洽談工作;
4、制定數(shù)據(jù)分析模板,對(duì)用戶及交易進(jìn)行深入挖掘和分析;實(shí)施系統(tǒng)性市場(chǎng)調(diào)研,定期匯總行業(yè)數(shù)據(jù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同類(lèi)產(chǎn)品的收集、整理與分析;
5、做好招商運(yùn)營(yíng)部門(mén)的人員及內(nèi)部管理工作,合理分配招商任務(wù)及運(yùn)營(yíng)管理區(qū)域,輔助部門(mén)人員按照計(jì)劃達(dá)成既定指標(biāo),做好部門(mén)管理及團(tuán)建工作。
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)2023 篇5
1,負(fù)責(zé)本品牌在天貓,京東等線上商城的搭建和推廣。負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)及推廣的方案制定并實(shí)施,完成店鋪銷(xiāo)售目標(biāo)。
2,負(fù)責(zé)線上商城的商品管理,包括各平臺(tái)店鋪商品上下架及商品日常權(quán)重優(yōu)化(包括上線、上下架、庫(kù)存調(diào)配工作)。
3,店鋪中單品的流量數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、推廣數(shù)量、產(chǎn)品及客戶管理等多維度進(jìn)行銷(xiāo)售分析,不斷的調(diào)整策略,保證爆款的推廣營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)的達(dá)成。
4,定期分析用戶數(shù)據(jù),根據(jù)用戶交易數(shù)據(jù)、市場(chǎng)熱度等維度調(diào)整商城展示與擴(kuò)展品類(lèi)。
5,監(jiān)測(cè)同行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況及市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài),發(fā)掘新的商機(jī)或商品。
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)2023 篇6
1、總管公司財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)監(jiān)察。
2、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度。
3、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。
4、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。
5、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司上市、融資等相關(guān)事宜。
6、 負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。
7、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向集團(tuán)董事會(huì)匯報(bào)工作情況。
8、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)2023 篇7
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,為企業(yè)提供財(cái)務(wù)、外部政策信息。為企業(yè)決策提供依據(jù)和建議。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度/月度預(yù)算,匯總、審核各部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持公司月度業(yè)績(jī)分析與平衡會(huì)議。
4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。
5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)工作情況。
6、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。
7、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營(yíng)。
8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。
9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。 10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。
11、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
12、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
13、組織做好工作。
14、代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)2023 篇8
1.根據(jù)公司整體規(guī)劃,負(fù)責(zé)生態(tài)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和都市型農(nóng)業(yè)的開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理。
2.農(nóng)業(yè)休閑觀光資源開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)。
3.對(duì)農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有深入研究,熟悉本產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。
4.負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)公司運(yùn)營(yíng)的高效,完成公司下達(dá)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的戰(zhàn)略要求和經(jīng)營(yíng)要求,合理組織、管理、調(diào)配管轄內(nèi)的下屬員工。
5.規(guī)劃農(nóng)業(yè)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略和科技研發(fā)。
6.配合經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)管理和重大接待工作。
7.審核投資項(xiàng)目的前期測(cè)算。
8.組織編制項(xiàng)目的概、預(yù)算和決算。
9.把控編制材料、設(shè)備采購(gòu)的預(yù)算。
10.組織項(xiàng)目成本核算,向財(cái)務(wù)部提供分析數(shù)據(jù),并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)2023 篇9
1. 建立并管理全國(guó)各區(qū)域的運(yùn)營(yíng)體系、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和預(yù)算指標(biāo),協(xié)調(diào)各分校資源和關(guān)系,推進(jìn)各分校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,管理各區(qū)域運(yùn)營(yíng)工作。
2. 根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略整體發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃,確保能夠?qū)τ诠緫?zhàn)略有效支撐。
3. 體系流程制度管理:負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程及制度管理過(guò)程與方法的建立、變更、修訂、廢止并監(jiān)督實(shí)施,確保中心和分校業(yè)務(wù)的高效管理。
4. 負(fù)責(zé)組織銷(xiāo)售收入預(yù)算控制工作的有效開(kāi)展,確保各預(yù)分校的預(yù)算符合總體目標(biāo),確保預(yù)算有效執(zhí)行。
5. 負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)團(tuán)及分校設(shè)團(tuán);預(yù)算各維度拆解。
6. 渠道管理、散客管理,對(duì)招生結(jié)果負(fù)責(zé)。
7.制定市場(chǎng)動(dòng)作計(jì)劃,擴(kuò)大影響力,提高市場(chǎng)占有率。
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)2023 篇10
1、協(xié)助決策層制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的決策和戰(zhàn)略,對(duì)中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)與金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)聯(lián)系,尋找融資資本,全面規(guī)劃融資項(xiàng)目,負(fù)責(zé)融資渠道的發(fā)掘、維護(hù)及客戶管理;
3、負(fù)責(zé)企業(yè)股權(quán)融資對(duì)接,負(fù)責(zé)對(duì)公司投融資運(yùn)作進(jìn)行全面的戰(zhàn)略執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)對(duì)投資項(xiàng)目的篩選和甄別,實(shí)施盡職調(diào)查,提供分析報(bào)告,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理;
5、負(fù)責(zé)按照集團(tuán)規(guī)定建立健全公司投融資管理制度、流程、工作規(guī)范,并組織實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略,包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;
7、負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況;
8、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;
9、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程,不斷提高資金的利用率和工作效率。
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)2023 篇11
1、負(fù)責(zé)公司總體財(cái)務(wù)規(guī)劃,全面主導(dǎo)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和資金管理工作;
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)全盤(pán)管理,包括財(cái)務(wù)預(yù)算,財(cái)務(wù)核算,成本控制、審計(jì)監(jiān)察、稅務(wù)籌劃,資金流通等管理工作;
3、分析并掌握公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,資金流動(dòng)狀況,及時(shí)將公司經(jīng)營(yíng)成果向公司管理層匯報(bào);
4、健全公司內(nèi)部核算體系和財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,對(duì)公司的發(fā)展提供財(cái)務(wù)分析支持;
5、做好財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)賬目、報(bào)表及年終結(jié)算工作;
6、組織完成會(huì)計(jì)各項(xiàng)報(bào)表、內(nèi)部管理報(bào)表的編制工作,完成年度審計(jì)工作;
7、定期檢查財(cái)務(wù)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況。
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)2023 篇12
1、支持制訂公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察等工作的規(guī)章制度和工作流程,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況;
2、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)股東權(quán)益;
3、定期檢查分析企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃和利潤(rùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果;
4、對(duì)備付金銀行資金使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,確保備付金管理合乎規(guī)范;
5、出具財(cái)務(wù)各類(lèi)稅務(wù)報(bào)表、利潤(rùn)分析表、會(huì)計(jì)核算及年度審計(jì);
6、完成匯算清繳以及工商年檢等工作;
7、對(duì)內(nèi)的資產(chǎn)項(xiàng)目投資決策和對(duì)外的融資項(xiàng)目(債務(wù)/股權(quán)/基金);
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)2023 篇13
1、負(fù)責(zé)公司品牌發(fā)展和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定品牌和市場(chǎng)推廣計(jì)劃及預(yù)算。
2、負(fù)責(zé)建立公司品牌管理體系,組織品牌管理及各項(xiàng)品牌宣傳活動(dòng);
3、組織建立并維護(hù)公司網(wǎng)站、官微、公眾號(hào)等宣傳渠道;
4、組織實(shí)施線上和線下的市場(chǎng)推廣計(jì)劃,對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面的監(jiān)督和指導(dǎo);
5、負(fù)責(zé)公司及醫(yī)院重大活動(dòng)策劃、組織實(shí)施及效果評(píng)估等工作;
6、組織公司及醫(yī)院市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的收集和分析,不斷提升市場(chǎng)推廣活動(dòng)效果和效率;
7、負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系;
8、組織收集行業(yè)或市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息,定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)2023 篇14
1.參與制訂、組織實(shí)施集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,建設(shè)發(fā)展生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系,為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障;
2.完善生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系,整合分管資源(PMC、壓鑄、CNC加工制造、裝配、工藝、工務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)等部門(mén))高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),確保實(shí)現(xiàn)成本、效率、質(zhì)量及設(shè)備、安全目標(biāo)。
3.根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)決策提供建議和信息支持;
4.組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相關(guān)規(guī)章制度、工作規(guī)范和工作計(jì)劃,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;
5.定期召開(kāi)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)采購(gòu)部、營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)部門(mén)完成交付任務(wù);;
6.負(fù)責(zé)推動(dòng)精益生產(chǎn)項(xiàng)目改善、工藝技術(shù)革新與設(shè)備改造項(xiàng)目等推動(dòng)實(shí)施。
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)2023 篇15
1.組建集團(tuán)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),組織建立健全部門(mén)管理體系、制度和工作流程,全面負(fù)責(zé)發(fā)展和完善銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理工作;
2.管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的打造及提升,培訓(xùn)銷(xiāo)售新到位職員,發(fā)掘部門(mén)職員工作潛力,整體提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)效能;
3.了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展變化,不斷總結(jié)并改進(jìn)銷(xiāo)售策略;
4.根據(jù)市場(chǎng)信息靈活制定銷(xiāo)售計(jì)劃、充分應(yīng)用銷(xiāo)售策略,抓住工作重點(diǎn),分解銷(xiāo)售目標(biāo),制訂合理高效的階段性目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施過(guò)程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和效果,負(fù)責(zé)達(dá)成集團(tuán)年度制定的業(yè)績(jī)目標(biāo)。