車間主管工作職責_車間主管工作內容(精選17篇)
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇1
1.組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務百分百完成;
2.根據生產運行計劃,掌握生產進度,協調各部門/班組,組織分配勞動力,平衡調度設備材料;
3.每天召開生產例會,保證各項生產技術指標全面完成;
4.抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織人員維修保養,提高設備完好率和利用率。
5.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
6.強化調度管理。科學的平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低成本;
7.決定對成績顯著的員工予以獎勵,對違紀員工處分。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇2
1、全面負責工廠的生產運營及行政人事管理;
2、全面負責組織、建立工廠生產運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程;
3、制定并執行工廠生產戰略規劃,審定年度生產并提出合理化建議;
4、提高生產效率、提高產品質量,改善作業流程、降低生產成本;
5、檢查工廠各部門工作,保障生產的正常進行;
6、按時完成下達生產計劃確保訂單產品按時出貨;
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇3
1、負責根據生產計劃合理安排生產任務,并監督生產計劃的有效落實;
2、負責車間安全生產工作的落實,組織開展各類安全教育培訓,確保安全生產體系有效運行;
3、負責車間各設備機臺操作規范的宣導、培訓,確保各設備合規操作;
4、負責公司質量管理標準的宣導落實,確保各工序品質達到公司目標;
5、負責產品在生產過程中各類異常問題的調查、處理,并按要求落實相關問題的整改;
6、負責按照要求對各生產工序進行定時和不定時抽檢,并做好巡查記錄,確保將員工工作成效評定落到實處;
7、負責按要求及時填寫各類生產報表,并呈報上級領導;
8、負責勞動、工藝、安全等三大工作紀律的有效落實,確保員工行為規范符合公司要求;
9、負責組織開展車間6S管理工作,確保將6S各項工作指標落到實處;
10、完成上級領導及公司交辦的其他工作。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇4
1、負責管理、協調生產部門的人員、產品及各項生產活動;
2、合理安排管控生產計劃和任務,有效控制生產作業進度;
3、及時跟蹤生產過程、有效解決生產過程中產生的技術、質量問題,與部門之間做好協調溝通,按時保質完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤、分析,提出合理改善建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、對生產現場進行有效管理,確保生產現場的安全和清潔;
7、負責員工的技術培訓,有效培養梯隊形儲備人才。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇5
1、負責DIP車間的生產管理,保質保量達成生產計劃任務;
2、配合業務與工程,積極推進新客戶導入與新品試產;
3、解決制程瓶頸與各類現場問題,確保生產環節順暢、節拍均衡,促進品質與效率的不斷提升;
4、負責DIP車間的人員安排、教育訓練、崗位培養和績效管理;
5、根據質量體系和5S相關要求實施現場管理,并保證生產安全。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇6
1、 負責車間生產,質量,安全的管理,確保各項指標的完成
2、 根據生產計劃,合理調配人員,保質保量完成生產任務
3、 生產過程中進行監督,指導,同時進行生產控制,提高生產效率
4、 組織車間例會,參與品質問題的分析,監督糾正預計預防措施的執行
5、 推進現場5S管理,實施生產車間標準化,按時考核員工的執行情況,實施獎懲制度
6、 貫徹執行成本目標, 加強對生產成本的控制
7、 組織生產人員進行技能培訓,配合人力資源做好車間人員的考勤以及工資的核算
8、 完成領導交給的其它任務
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇7
1. 全面負責灌裝車間人員調配、排班、考勤;
2. 負責每天生產任務的分配和完成任務情況的跟蹤及反饋,確保生產計劃順利完成;
3. 負責監督工作人員個人和車間的環境衛生;
4. 負責生產內包材的清洗/歸類,按規定領/退及日常儲存管理;
5. 負責員工的培訓并定期進行工藝和生產安全培訓教育與考核;
6. 熟悉灌裝車間各種設備的維護及保養;負責車間的日常保養;保證設備的正常運作;
7. 負責灌裝包裝質量控制,達到公司年度的質量管理目標;
8. 合理安排工作,做好人員調配,避免延遲交期;
9. 完成上級臨時交辦的其他事項;
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇8
、7S稽查并監督責任人整改,推進7S全員管理;
、趨f調車間現場后勤基建設施異常處理;
、蹍f調車間場地布置需求處理;
④監督現場保密安保措施執行和落實;
、莠F場生產安全要求監督落實和安全事故異常處理。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇9
1在公司領導和部門領導的管理下,按時保質保量地完成公司下達的各項任務目標.
2負責所轄員工的績效管理
3負責所轄員工的日常管理
4與相關部門間的溝通協調工作
5制定自己每天/每周/每月工作、學習計劃
6組織部門/小組早會/周例會
7案例收集與分析(技術含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理
8技術疑難問題的現場指導、解析,并組織攻關小組攻關
9作業標準、工藝、操作規范修訂(協助車間主管制訂標準作業流程)與編制
10技術類崗位技術評估(選聘、考核、定編定崗)
11技術專業人才的培養,并協助客服中心技術部的各類培訓工作的開展
12協助維修班組制定維修方案、解決技術難題
13協助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率
14工作區域5S的管理
15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇10
1.負責根據“維修委托任務單”上的維修項目,合理調度維修人員,保證按時交車;
2.負責回復維修接待和事故車接待維修車輛的交車時間、目前維修狀態等,監督控制維修質量,確保維修車輛一次修復率;
3.負責車間維修作業現場的管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修質量、廢舊物品回收處理等作指導和監督;
4.負責維修設備的檢查和維護,確保設備完好率;
5.負責車間內部5S管理、協助處理客戶維修質量方面的投訴及上級交辦的其他任務。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇11
負責生產制造、工序管理、工裝設備管理以及產品加工過程的質量管控;
負責生產班組管理和考核并與其他部門對生產過程中出現的問題溝通協調和分析,制定改進措施;
負責生產制造過程中各類事務的協調處理工作。如規劃分配工作,執行規章制度;
解決現場員工操作過程中問題;
監督做好生產過程的各種原始記錄,確保其完整性和可追溯性;
提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;
負責生產各種制度文件的編制完善;
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇12
1、執行工廠管理體系,包括生產體系、品保體系、質監體系、安全體系、考核體系以及各部門、各項日常工作流程,并協助廠長實施、指導、監督、控制、評估、考核;
2、安排配置各部門工作,協調各部門組織、人員管理,設備管理;
3、執行工廠生產計劃,有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保證安全生產;跟進生產調度、管理和控制,跟進生產計劃與生產情況;
4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、有較好的領導和組織協調能力、有很好的分析問題和解決問題的能力;具備很強的品質管理、流程優化、統籌組織和溝通協調能力、執行能力;
6、車間工作流程制定與完善并監督執行
7、負責收集并反饋重大、安全、批量質量相關信息,配合市場部、研發部開展技術管理工作
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇13
1、根據生產計劃下達的生產任務,合理安排生產;
2、對生產現場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
3、根據產品規格和質量標準,實時監控產品質量,確保生產合格產品;
4、指導員工合理正確操作設備,及時發現設備故障并報修,配合設備部完成維修保養工作;
5、監督、指導員工完成清潔,確保車間、設備清潔狀況;
6、貫徹執行公司的相關規定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產員工
7、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇14
1.根據領導下達的部門計劃,合理安排車間的年度、季度以及月度生產計劃;
2.組織和監督車間人員按照生產計劃進行生產工作,控制生產進度;
3.嚴格控制產品質量,如出現產品質量問題及時找出問題,并改善產品質量;
4.進行生產成本預算,嚴格控制車間生產成本,不斷的進行生產成本的分析,降低生產成本;
5.對車間安全進行管理,,嚴格按照車間“6S”管理規定執行;
6.對下屬員工的工作進行考核和監督;
7.對下屬員工進行技術或者管理培訓;
8.負責與其他部門或者車間之間的溝通協調工作。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇15
(1)對車間整體作業的分配和管理;
(2)對作業進展和質量的確認及管理;
(3)組織進廠維修車輛協助檢查與故障診斷工作;
(6)向客戶與前臺匯報作業進度和相關問題;
(7)維修技師的作業時間管理及時間記錄;
(8)配合前臺完成客戶需求;
(9)維護、管理車間內部的工具設備;
(10)工具設備、店內庫存的盤點及配備(申請配備)。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇16
1、負責車間生產計劃及進度管理, 監督本工段員工的工作質量確保生產指令的有效性
2、執行工序作業指導書,產品質量標準,工藝標準的貫徹及相關文件執行
3、負責對各班組工作的協調。
4、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面建議;負責機器設備保養工作監督
5、負責工段的早會培訓工作,強化員工執行公司文化,遵守公司規則
6、負責車間防火和安全生產工作;負責車間6S現場環境管理的保護工作
7、臨時安排相關工作,對下屬工作進行檢查、督促、考核、激勵
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇17
1、 主持日常工作運行;做好產品排產策劃、工藝改進等日常管理工作
2、 檢查督導安排車間人員日常工作,并檢查其完成的工作質量;
3、 組織編寫、審核工作計劃和年度總結;
4 、組織各種培訓、學習活動,不斷增強員工的操作技能和管理知識水平,關心員工生活;
5、 在本職工作中貫徹和執行公司的質量方針和目標;對操作文件的正確實施負;
6 、對生產技術實施指導,解決生產過程中的技術問題和產品質量問題及不合格品的審理;
7 、編制產品技術工藝文件保證其滿足產品生產要求,檢驗文件做到準確、清晰執行有效;
8 、負責不良品數據分析,糾正/預防措施綜合監管改善;
9 、負責輔助材料管理的監督工作;管控好生產現場物料,明確標識,降低浪費;
10 、負責整個產品質量控制,尋求通過配合測試、控制及改進提升產品質量。