工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023歸納(精選15篇)
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023歸納 篇1
1、 對本工程施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。
2、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。
3、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)化管理工作,組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題,并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。
5、負(fù)責(zé)對重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理,并督促落實(shí)整改措施。
6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。
7、參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023歸納 篇2
了解制冷設(shè)備產(chǎn)品鏈,產(chǎn)品機(jī)構(gòu)和性能;同時(shí)需要了解行業(yè)系列產(chǎn)品信息,用以商業(yè)競爭優(yōu)勢對比;
協(xié)助公司業(yè)務(wù)員同時(shí)了解“冷水機(jī)組”、“殼管式換熱器”(SEE主要產(chǎn)品)以及“系統(tǒng)制冷空調(diào)”基礎(chǔ)知識,行業(yè)產(chǎn)品類別等相關(guān)知識;
會(huì)使用文檔制作電腦軟件,例如:PPT,CorelDraw,AutoCAD等工程繪制軟件,編制產(chǎn)品基礎(chǔ)培訓(xùn)資料,產(chǎn)品營銷培訓(xùn)資料等,用于支持公司“業(yè)務(wù)人員”從事銷售工作;
針對由公司業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)交的主要產(chǎn)品客戶詢盤,能夠做出正確的判斷(是否可以從事生產(chǎn),銷售),并快速制定選型方案;要求在工作中靈活使用各類工作電腦軟件,例如:AutoCAD、Pro-E等繪圖軟件;
做到針對客戶的詢盤,配合公司設(shè)計(jì)部門工程師(或供貨方工程師),要求準(zhǔn)確地完成產(chǎn)品選型、設(shè)計(jì)和配套工作,另“公司業(yè)務(wù)人員”以及“詢盤客戶”滿意;
針對現(xiàn)場在途制造產(chǎn)品,需要實(shí)施生產(chǎn)進(jìn)度控制(供貨商生產(chǎn)現(xiàn)場的觀察控制);如遇因選型導(dǎo)致錯(cuò)誤生產(chǎn)情況,需要及時(shí)通告相關(guān)部門采取緊急必要解決方案;
針對產(chǎn)品售后服務(wù)工作,需要協(xié)助銷售部做好與產(chǎn)品配套的相關(guān)可行性解決方案;并需要積極地匯通各個(gè)相關(guān)部門提議,提出正確解決方案;能夠做到通過直接與各產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師溝通,盡快了解集團(tuán)公司產(chǎn)品發(fā)展方向,充分了解公司產(chǎn)品系列。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023歸納 篇3
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目PDT團(tuán)隊(duì)建設(shè),承擔(dān)PDT Leader責(zé)任;
2、對外負(fù)責(zé)PM銷售、采購資源對接,對內(nèi)負(fù)責(zé)工程,品質(zhì),生產(chǎn),PMC樣品進(jìn)度,異常改進(jìn)事項(xiàng)跟進(jìn),項(xiàng)目會(huì)議主持與跟蹤;
3、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)階段統(tǒng)籌工作,量產(chǎn)階段的優(yōu)化和精密生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員培訓(xùn)及績效考核。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023歸納 篇4
1、和甲方進(jìn)行良好的溝通,辦理各項(xiàng)簽證及相關(guān)流程;
2、和相關(guān)專業(yè)分包單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);
3、對班組進(jìn)行技術(shù)、安全、防火交底教育;
4、看施工圖紙,找出其中問題,并和業(yè)主相關(guān)部門進(jìn)行溝通變更及相關(guān)流程;
5、計(jì)算大致工程量,組織合理的進(jìn)場施工人員,及時(shí)做好各項(xiàng)材料計(jì)劃。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023歸納 篇5
1、組織工程合同談判,簽訂工程承包合同;
2、負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目部管理班子和管理制度;
3、負(fù)責(zé)施工組織總協(xié)調(diào),按公司工作流程文件要求簽署技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政文件;
4、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目成員進(jìn)行考核,有權(quán)對項(xiàng)目人員提出招聘建議及對違紀(jì)人員、能力不適合人員提出處罰及辭退建議;有權(quán)對項(xiàng)目的所有人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰和獎(jiǎng)勵(lì);
5、代表公司全面履行工程承包合同,協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方及建設(shè)行政主管部門的工作關(guān)系;
6、代表行企業(yè)履行工程總包合同條款。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023歸納 篇6
1、負(fù)責(zé)櫥柜、衣柜、電器工程、安裝,對接甲方工程部,設(shè)計(jì)部,精裝修單位,協(xié)調(diào)管理。
2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行溝通;
3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
4、預(yù)付款催要、工程款申請收款,并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023歸納 篇7
負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程資料檔案的收集、整理、管理、利用、統(tǒng)計(jì),保證檔案資料的齊全、完整、系統(tǒng);
負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的檔案收發(fā)、借閱,并辦理簽收手續(xù);
負(fù)責(zé)竣工資料的整理歸檔工作,工程竣工后及時(shí)將技術(shù)資料裝訂成卷;
建立健全文件和資料有效控制和各種記錄,防止文件和資料損壞、丟失。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023歸納 篇8
1、對工程人員的施工安全文明、崗位技能、服務(wù)意識進(jìn)行培訓(xùn)和教育;
2、協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)施工團(tuán)隊(duì)完成任務(wù),培養(yǎng)和甄選團(tuán)隊(duì)成員;
3、協(xié)助部門完成施工標(biāo)準(zhǔn)和管理工作,控制工程成本等。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023歸納 篇9
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的實(shí)施交付、現(xiàn)場管理 ;
2、協(xié)助完成對項(xiàng)目組成員進(jìn)行業(yè)務(wù)分析;
3、協(xié)助合理安排項(xiàng)目組內(nèi)部的人力、物力資源,順利交付所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工程項(xiàng)目,對工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料全過程進(jìn)行監(jiān)控,并對結(jié)果負(fù)責(zé);
4、對所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部成本控制,加強(qiáng)成本管理,建立經(jīng)濟(jì)臺賬,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算;
5、對具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行開完工報(bào)告、竣工資料、推送資料、系統(tǒng)工單的審核以及合同簽署、現(xiàn)場驗(yàn)收、資料制作;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023歸納 篇10
1、負(fù)責(zé)潛在開發(fā)商/酒店以及其他政府項(xiàng)目客戶的收集,意向客戶開發(fā);
2、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)及銷售管理工作;
3、定期回訪客戶,與客戶保持良好的合作關(guān)系;
4、與項(xiàng)目部保持良好溝通,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度按時(shí)回款;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023歸納 篇11
1、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場施工組織管理:
2、進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、安全控制和成本控制;
3、項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;
4、項(xiàng)目的考核評價(jià)。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023歸納 篇12
1. 協(xié)助銷售部、技術(shù)部等部門做好項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。
2. 參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。
3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。
4. 項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
5. 對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。
6. 對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。
7. 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價(jià)。
8. 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
9. 對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
10.組織竣工驗(yàn)收及移交。
11.監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。
12.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023歸納 篇13
1、協(xié)調(diào)施工方、物業(yè)方、各分包方配合事宜且控制項(xiàng)目總體成本及進(jìn)度;
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌泥、木、水電、油各班組工程進(jìn)度與質(zhì)量并協(xié)調(diào)先后工作次序與工作中交叉作業(yè);
3、把控工程施工質(zhì)量及圖紙技術(shù)交底;
4、參與竣工項(xiàng)目驗(yàn)收;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023歸納 篇14
1、 協(xié)助核實(shí)施工單位在工程中使用的材料、設(shè)備的采購計(jì)劃和有關(guān)證明文件,并組織做好抽查試驗(yàn)工作和見證工作。
2、 協(xié)助審查施工單位報(bào)送的工程月報(bào)表,審核工程量,簽署意見,按審批程序交主管和部門經(jīng)理審批,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審定。
3、協(xié)助項(xiàng)目內(nèi)的各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作和現(xiàn)場文明、安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作,協(xié)調(diào)監(jiān)理公司組織本項(xiàng)目的定期工程例會(huì)。
4、協(xié)助督促落實(shí)各承建(包)單位在施工全過程的資料整理工作,在單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收中要對技術(shù)資料進(jìn)行核查。協(xié)助做好有關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料工作和結(jié)算工程量核對工作。
5、協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人組織月、季、年度檢查。并跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全實(shí)施情況向工程部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
6、完成上級安排的其他工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023歸納 篇15
1、具備一定的房屋建筑專業(yè)知識。
2、參與承擔(dān)一定的裝飾管理工作,對客戶二次裝修過程進(jìn)行審核和過程管理。
3、參與編制房屋建筑維修方案及現(xiàn)場施工技術(shù)安全、進(jìn)度管理。
4、參與房屋移交、客戶退租等相關(guān)驗(yàn)收等管理工作。
5、建筑相關(guān)內(nèi)頁資料管理。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)發(fā)交辦的其他任務(wù)。