生產(chǎn)主管具體有哪些職責(zé)(精選15篇)
生產(chǎn)主管具體有哪些職責(zé) 篇1
1、協(xié)助總經(jīng)理處理工廠的日常工作事務(wù);
2、負(fù)責(zé)工廠各部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報表的制作及處理;
3、協(xié)助總經(jīng)理做好廠內(nèi)部門成本控制工作和初步審核相關(guān)工作計劃;
4、文件、檔案的整理、錄入、備案;
5、撰寫工廠相關(guān)的運營報告;
6、協(xié)調(diào)與其他同事部門的合作;
7、處理其他廠部辦公室工作。
生產(chǎn)主管具體有哪些職責(zé) 篇2
1、制定并實施生產(chǎn)計劃,組織協(xié)調(diào)外協(xié)生產(chǎn)工廠,完成產(chǎn)品的外殼開模制造、PCB制造、貼片焊接和組裝;
2、生產(chǎn)元器件的采購及庫存管理;
3、產(chǎn)品的包裝與交付;
4、生產(chǎn)質(zhì)量檢測
生產(chǎn)主管具體有哪些職責(zé) 篇3
1.合理安排生產(chǎn)與物料計劃
2.對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預(yù)測,進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評估
3.生產(chǎn)進(jìn)度跟催,物料需求計劃的建立,與采購部溝通訂料事宜。
生產(chǎn)主管具體有哪些職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)核對生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,確保按時完生產(chǎn)計劃
2、評估車間產(chǎn)能,完成工時核算,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提升工作效率;
3、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。
4、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計劃完成情況,審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表。
5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品。
6、落實執(zhí)行生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量以及杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生;
生產(chǎn)主管具體有哪些職責(zé) 篇5
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的管理和控制,按規(guī)定做好生產(chǎn)設(shè)備的購置、驗收、安裝、調(diào)試、交付使用和建檔等前期管理工作,以及標(biāo)識、維護保養(yǎng)、檢修、報廢等后期管理工作,確保所有在用生產(chǎn)設(shè)備始終完好,能滿足生產(chǎn)要求;
2. 建立健全設(shè)備管理制度,做好設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、及歸檔工作,加強設(shè)備的管理、做到帳卡物相符。編制季、年度全廠設(shè)備維修計劃;
生產(chǎn)主管具體有哪些職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)安排人員及時完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)對車間物料進(jìn)行管控及現(xiàn)場6S管理;
3、負(fù)責(zé)設(shè)備日常保養(yǎng)與維護;
4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)人員進(jìn)行崗位專業(yè)技能及生產(chǎn)安全培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技藝改進(jìn),及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況,提高產(chǎn)效率。
生產(chǎn)主管具體有哪些職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)核對生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,確保按時完生產(chǎn)計劃;
2、實施現(xiàn)場6S管理,督促安全生產(chǎn)活動,落實安全生產(chǎn)措施,確保生產(chǎn)安全;
3、評估車間產(chǎn)能,完成工時核算,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提升工作效率;
4、完成上級分配的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管具體有哪些職責(zé) 篇8
1.熟練操作CNC、銑床設(shè)備,了解并掌握機加工、機加工藝;
2.能預(yù)估生產(chǎn)時長,控制生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本;
3.生產(chǎn)交期的跟進(jìn)、確認(rèn)、回復(fù)處理;生產(chǎn)物料的跟催及確認(rèn)管理;
4對人員合理按排及調(diào)配,車間的日常管理;
5.協(xié)助部門日常運作以及完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù);
6.會熟練使用辦公軟件excel、word做報表統(tǒng)計。
生產(chǎn)主管具體有哪些職責(zé) 篇9
1.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2.下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6.對產(chǎn)品的機械裝配和電氣裝配過程進(jìn)行優(yōu)化;
7.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理;
8.負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);
9.整理技術(shù)文獻(xiàn)編寫技術(shù)文檔。
生產(chǎn)主管具體有哪些職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)五金車間生產(chǎn)設(shè)備、工裝及生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。
2、根據(jù)訂貨訂單交期要求編制生產(chǎn)訂單計劃表,負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn),做好車間生產(chǎn)計劃的管理與調(diào)度,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃。
3、負(fù)責(zé)五金車間生產(chǎn)成本管理,制定健全的生產(chǎn)成本管理體系(包括計件工資制度、工件加工價格、勞動成本定額、設(shè)備和工裝維護保養(yǎng)成本定額、易損件和輔料成本定額、勞動保護成本定額、物料損耗定額、生產(chǎn)管理成本定額、成本數(shù)據(jù)收集整理流程、監(jiān)督措施以及生產(chǎn)物料的管理與控制等)
4、負(fù)責(zé)五金車間日常人事、行政管理(包括員工的考勤、規(guī)章制度、人員的增減、辭職、人員儲備、培訓(xùn)、考評等)。
5、負(fù)責(zé)五金車間產(chǎn)品質(zhì)量控制與質(zhì)量自檢。
6、負(fù)責(zé)外協(xié)加工件的外發(fā)管理。
7、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)主管具體有哪些職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常管理工作,確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行
2、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計劃并落實,生產(chǎn)現(xiàn)場管理;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)控計劃生產(chǎn)材料、成品庫存,合理制定采購、生產(chǎn)計劃
4、負(fù)責(zé)部門管理、操作文件及記錄的起草,記錄文件的審核
5、負(fù)責(zé)K3系統(tǒng)數(shù)據(jù)的檢查及審核
6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工的培訓(xùn)及考核
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管具體有哪些職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)當(dāng)班員工管理、現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)工作,執(zhí)行生產(chǎn)計劃、合理分配員工生產(chǎn)任務(wù),保證生產(chǎn)線的正常運作;
2、負(fù)責(zé)車間人力、物力及其他資源安排、當(dāng)班車間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問題的解決;
3、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作,做好質(zhì)量記錄、公司制度的傳達(dá)及與員工的溝通。
4、能夠進(jìn)行新產(chǎn)品配方設(shè)計,制作工藝的探索、確定制作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的操作。
5、能夠進(jìn)行原有產(chǎn)品的品質(zhì)改進(jìn)與提升,并且能根據(jù)客戶的需求研發(fā)新品或改良口味;
6、對原料和生產(chǎn)成本的計算和控制、參加、主持新品研發(fā)和原產(chǎn)品改進(jìn)計劃的制定;
7、能夠?qū)π聠T工和生產(chǎn)人員進(jìn)行全面培訓(xùn)和工作指導(dǎo);
生產(chǎn)主管具體有哪些職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理,保質(zhì)保量達(dá)成生產(chǎn)計劃任務(wù);
2、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量體系的運行,特別是解決現(xiàn)場異常,加快異常反應(yīng)速度;
3、配合業(yè)務(wù)與工程,積極推進(jìn)新客戶導(dǎo)入與新品試產(chǎn);
4、解決制程瓶頸與各類現(xiàn)場問題,確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)順暢、線體均衡,促進(jìn)品質(zhì)與效率的不斷提升;
5、負(fù)責(zé)車間的人員安排、教育訓(xùn)練、崗位培養(yǎng)和績效管理;
6、根據(jù)ISO9000、TS16949、體系和5S相關(guān)要求實施現(xiàn)場管理,并保證生產(chǎn)安全。
生產(chǎn)主管具體有哪些職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、制造的全面管理工作,根據(jù)公司規(guī)劃制訂制造管理規(guī)劃并組織貫徹落實以達(dá)成管理目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)制造部團隊搭建,人員意識、工作技能的持續(xù)提升;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃需求,配置和調(diào)動生產(chǎn)資源,提高生產(chǎn)質(zhì)量水平及生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,控制損耗,確保訂單按時交付;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施的日常維護、保養(yǎng),異常提報及跟進(jìn)處理;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理,杜絕安全管理事故;
7、公司各類規(guī)章制度的貫徹實施與監(jiān)督執(zhí)行;
8、公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系工作的貫徹、配合、執(zhí)行,采取糾正和預(yù)防措施,持續(xù)優(yōu)化制造流程,推動制造體系持續(xù)改進(jìn);
9、上級安排的其它工作。
生產(chǎn)主管具體有哪些職責(zé) 篇15
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作,組織帶領(lǐng)班組完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)組織好班前會議,與員工進(jìn)行有效溝通。
3.認(rèn)真執(zhí)行工廠管理制度要求,確保各項措施得以實施,生產(chǎn)過程按體系要求控制,以保證產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。對工廠設(shè)立的質(zhì)量監(jiān)控CCP點負(fù)責(zé)監(jiān)控,必要時采取糾偏行動。
4.負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行及日常控制。
5.負(fù)責(zé)日常車間生產(chǎn)成本的控制與管理,完成質(zhì)量目標(biāo)。 負(fù)責(zé)對班長和員工的考核工作。
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場各班組生產(chǎn)、質(zhì)量記錄的監(jiān)督確認(rèn)及培訓(xùn)工作。 按計劃生產(chǎn)對生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行及時、準(zhǔn)確的統(tǒng)計,做好日常生產(chǎn)日志報表。
7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。