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工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作職能

發(fā)布時間:2023-01-24

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作職能(精選12篇)

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇1

  1、負責(zé)機電安裝、節(jié)能工程、弱電工程等工程現(xiàn)場管理工作。

  2.負責(zé)制定并落實工程項目完工進度計劃,提高客戶滿意度。

  3. 負責(zé)協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,管理現(xiàn)場分包及調(diào)配技術(shù)人員。

  4.負責(zé)工程項目技術(shù)文件及項目進度收款工作。

  5.與公司其他部門、員工保持有效溝通。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇2

  1、根據(jù)國家法律及公司制度制定公司老舊小區(qū)加裝電梯的工程管理制度和流程;

  2、組織外包隊伍按照計劃施工,落實施工周期的要求,并根據(jù)公司安裝質(zhì)量標(biāo)準執(zhí)行并檢查安裝質(zhì)量;

  3、根據(jù)安全標(biāo)準,檢查工地安全施工情況,根據(jù)公司現(xiàn)場管理制度,檢查員工文明施工情況,落實獎罰;

  4、負責(zé)安裝產(chǎn)值提報、錄入,更新回款計劃,監(jiān)督資料員做工程資料;

  5、負責(zé)完工項目的結(jié)算工作,執(zhí)行公司內(nèi)審流程,做外包結(jié)算表、甲方結(jié)算表;

  6、與公司業(yè)務(wù)部、設(shè)計部和生產(chǎn)部做好內(nèi)部溝通協(xié)調(diào);

  7、維護甲方關(guān)系,做好回款工作和二三次經(jīng)營做鋪墊。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇3

  1、按照公司對施工隊伍的建設(shè)規(guī)模計劃,負責(zé)工人的管理

  2、會使用AUTO CAD軟件看基本軟件圖紙以及計算材料

  3、負責(zé)施工隊伍的現(xiàn)場施工管理,確保施工的安全、質(zhì)量、進度和標(biāo)準化施工

  4、根據(jù)施工進度計劃安排施工銜接,協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各方面關(guān)系,維護施工現(xiàn)場

  5、建立施工隊材料使用、機具設(shè)備、費用臺賬

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇4

  1、掌握國家有關(guān)工程項目管理方面的法律法規(guī)、政策和信息,重點把握公司已進入?yún)^(qū)域市場的地方性法規(guī)和規(guī)定,并認真貫徹執(zhí)行。

  2、起草公司工程管理制度和流程,報領(lǐng)導(dǎo)審批,并在制度實施過程中及時提出更新意見;

  3、選擇勞務(wù)分包單位,起草勞務(wù)分包合同并完成簽訂;

  4、完成進場前所有準備工作;

  5、跟進項目付款情況,確保甲方按照合同條款按時間節(jié)點付款,并按時付款給勞務(wù)分包單位;

  6、整理日常文案及工程資料;

  7、按工程施工合同執(zhí)行各項任務(wù),落實公司各項目任務(wù),負責(zé)施工安全、質(zhì)量、進度、成本控制,協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、總包及分包單位之間的關(guān)系。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇5

  1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負責(zé)對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。施工過程中對項目部、施工隊伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào)。

  2、對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗管理。

  3、組織做好工程施工準備工作、對工程現(xiàn)場施工進行全面管理,組織編制工程施工組織設(shè)計,組織并進行施工技術(shù)交底。

  4、組織編制工程施工進度計劃、做好工程施工進度實施安排,確保工程施工進度按合同要求完成,對施工安全生產(chǎn)負責(zé),保證現(xiàn)場施工安全。

  5、 組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施。

  6、組織處理工程變更洽商,組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理,組織做好工程資料臺帳的收集、整理,建檔、交驗規(guī)范化管理。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇6

  1:熟悉裝飾裝修的施工工藝、項目運作、材料、流程及行業(yè)標(biāo)準

  2:重視施工質(zhì)量及安全管理,責(zé)任心強,善于溝通

  3:認真完成業(yè)主的選材選樣及確認事項

  4:配合工程部、材料部完成設(shè)計,工程交底及變更

  5:遵從公司各項管理規(guī)范,有良好職業(yè)道德

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇7

  (1)組織工程項目圖紙設(shè)計、會審。

  (2)獨立制作施工進度計劃及材料計劃。

  (3)工程材料下單,對現(xiàn)場材料進行數(shù)量、質(zhì)量驗收。

  (4)控制工程項目按時保質(zhì)保量完成。

  (5)監(jiān)督并落實工程項目材料。

  (6)工程項目過程及竣工驗收。

  (7)全面負責(zé)項目施工現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)、技術(shù)、質(zhì)量、進度、成本、安全等管理工作。

  (8)負責(zé)全面協(xié)調(diào)與施工現(xiàn)場有關(guān)的各方面關(guān)系,確保工程如期完成。

  (9)對現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)督與指導(dǎo),解決工程施工過程中相關(guān)質(zhì)量問題。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇8

  1、主持制定項目的管理目標(biāo),并組織實施。全面負責(zé)落實項目管理人員的分工崗位責(zé)任制,組織、管理和負責(zé)項目部進入施工現(xiàn)場的人員和機械設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素,確保工程順利完成;

  2、負責(zé)組織、健全項目的質(zhì)量管理保證體系,對工程項目的質(zhì)量負責(zé);

  3、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、分包單位和政府有關(guān)部門等各方面的關(guān)系;

  4、負責(zé)參與甲方和監(jiān)理主持的工作例會和相關(guān)會議,并按甲方及監(jiān)理要求貫徹執(zhí)行

  5、參與公司各項決策制定、配合公司經(jīng)營部招投標(biāo)、商談合同等工作;

  6、配合成本控制部計量、簽證、預(yù)結(jié)算等工作;

  7、配合財務(wù)項目各項回款支付、日常開支成本控制等工作;

  8、負責(zé)組織、參與項目的竣工工程的驗收和移交工作 。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇9

  (1)、負責(zé)樓宇智能化工程項目的施工、安裝、調(diào)試等工作的管理控制;

  (2)、負責(zé)對施工現(xiàn)場進度、安全、質(zhì)量的管理;

  (3)、負責(zé)施工材料的申購及管理;

  (4)、負責(zé)對外包方進行施工情況的管理;

  (5)、做好與甲方、總辦、分包方的工作協(xié)調(diào);

  (6)、做好工程款的回收及成本控制。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇10

  1.協(xié)助高級項目經(jīng)理數(shù)據(jù)和整理項目數(shù)據(jù);

  2.協(xié)助高級項目經(jīng)理負責(zé)公司內(nèi)部流程改善,以及流程文件制定;

  3.協(xié)助項目經(jīng)理參與項目的討論及跟進。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇11

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實項目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作。

  2、全面主持項目部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

  3、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標(biāo)管理;負責(zé)對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。

  4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件,主持技術(shù)會議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計和工程施工合同,對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān),并提出合理的建議。

  5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過程中嚴格控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭取的投資效益。

  6、嚴格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標(biāo)準工作程序,結(jié)合工程所在地的實際,協(xié)助制訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

  7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施情況,組織編制年度工作總結(jié)

  8、參加對重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

  9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進行審核,參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

  10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收;負責(zé)辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。

  11、負責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同,組織與承包商、供應(yīng)商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作,主辦項目的招標(biāo)具體事宜,會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作,向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。

  12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護良好的建設(shè)環(huán)境;負責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,負責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

  13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查,及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

  14、負責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現(xiàn),并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。

  15、參與公司項目發(fā)展計劃的制定,協(xié)助相關(guān)部門、做好工程成本控制等工作。

  16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  工程項目經(jīng)理工作職責(zé)4

  1、掌握相關(guān)質(zhì)量管理體系文件及相關(guān)管理要求,負責(zé)觀工程的質(zhì)量.進度,成本,安全文明的把控。

  2、負責(zé)處理最觀專業(yè)設(shè)計相關(guān)問題和聯(lián)系工作,將設(shè)計意圖傳達至放工監(jiān)理方

  3、負責(zé)景觀工程的進度檢查和控制,按照既定的工作計劃和時間節(jié)點,比對工程實際進度狀況,出現(xiàn)偏差時督促相關(guān)單位及時采取措施。

  4、審核工程簽證并對工程量進行復(fù)核。做好景觀工程各類變更的把控簽證和相關(guān)原始狀況的實測記錄。

  5、制定景觀工程的木、設(shè)備及技術(shù)標(biāo)準,參與材料、設(shè)備選型、招標(biāo)及施工。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作職能 篇12

  1、工程項目跟進,控制工程建設(shè)工期、工程質(zhì)量;

  2、現(xiàn)場巡視、落實、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況;巡視施工房屋的安全情況和施工質(zhì)量;

  3、擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報;

  4、對施工計劃和進度進行檢查并記錄;

  5、合理安排工期,確保施工項目按期完成,按照公司規(guī)定負責(zé)工程竣工交驗;

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