2023預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)（通用13篇）

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算的編制工作，管理本部門各項(xiàng)職責(zé)內(nèi)工作，處理本部門各種概、預(yù)算問題，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確提供各項(xiàng)概、預(yù)算數(shù)據(jù)，在公司指導(dǎo)下，開展結(jié)算工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目上因設(shè)計(jì)或施工的變更，簽證，洽商等預(yù)算資料的收集及整理工作;

　　3、掌握項(xiàng)目施工過程中的全部內(nèi)容，參與施工中的各項(xiàng)變更，簽證的簽發(fā)工作;

　　4、參與工程合同起草和最終的審查工作，從(預(yù))結(jié)算出發(fā)，提供合同準(zhǔn)確依據(jù);

　　5、深入施工現(xiàn)場，每月月底準(zhǔn)確記錄施工部位，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度審查工程進(jìn)度款支付，及時了解市場材料價格信息;

　　6、及時準(zhǔn)確完成工作任務(wù)，確保每項(xiàng)預(yù)(結(jié))算真實(shí)合理，從降低成本角度，為公司出謀劃策，努力做到質(zhì)優(yōu)價廉;

　　7、嚴(yán)格整理和保管預(yù)(結(jié))算，應(yīng)有很強(qiáng)的責(zé)任心，對所做的預(yù)(結(jié))算數(shù)據(jù)要嚴(yán)格保密，不得泄露給利益有關(guān)方;

　　8、分工明確，職責(zé)分明，做到交叉審核，確保預(yù)(結(jié))算誤差率不高于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);

　　9、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目招標(biāo)工作，起草相關(guān)協(xié)議文件，嚴(yán)格審查各項(xiàng)文件;

　　10、加強(qiáng)自身和部門人員廉政公心教育，確保本部門工作無過錯;

　　11、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目收支管理，制作項(xiàng)目臺賬;

　　12、各項(xiàng)目預(yù)算報價的編制，分包價格的編制，各個項(xiàng)目的成本預(yù)算編制。

　　13、編制各項(xiàng)目的項(xiàng)目臺賬，編制項(xiàng)目收支情況。

　　14、配合各項(xiàng)目軟件預(yù)算編制，收支費(fèi)用流程把控及審核。

　　15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé) 篇2

　　1、協(xié)助總經(jīng)理搞好經(jīng)營管理工作，在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營活動過程中，推動成本規(guī)劃的實(shí)施;

　　2、對前期開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，開展投標(biāo)項(xiàng)目可行性論證及成本測算，編制工程招投標(biāo)合同并參與投標(biāo)洽談;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中標(biāo)后成本測算，結(jié)合建筑市場水準(zhǔn)管控各分包及材料采購成本;并做好各階段目標(biāo)成本測算;

　　4、組織編制工程施工圖預(yù)算，對工程預(yù)算總投資，總成本進(jìn)行全方位把控;

　　5、編制工程預(yù)算書，工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算;

　　6、管控各項(xiàng)目的工程款申請，分包進(jìn)度申請;

　　7、協(xié)調(diào)處理公司合約預(yù)算部與業(yè)主、分包之間的業(yè)務(wù)及預(yù)算變更洽商和資金調(diào)整審批商務(wù)簽證;

　　8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目成本管控?cái)?shù)據(jù)收集，整理分析，做好項(xiàng)目成本風(fēng)險管控，提升企業(yè)核心競爭力。

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé) 篇3

　　1、組織公司各業(yè)務(wù)部門編制五年財(cái)務(wù)規(guī)劃，每年定期滾動更新;

　　2、組織公司年度預(yù)算編制、審核、匯總及報批;

　　3、組織各部門半年度預(yù)算調(diào)整;;

　　4、組織公司級月度預(yù)算分析報告編制，不斷提升報告質(zhì)量;

　　5、定期開展公司月度、季度、年度利潤預(yù)測及業(yè)績規(guī)劃;

　　6、定期組織開展月度專項(xiàng)分析報告;

　　7、精益費(fèi)控管理體系，定期完善費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn);

　　8、持續(xù)研究預(yù)算管理方法論，不斷提升預(yù)算管理水平;

　　9、持續(xù)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)水準(zhǔn)。

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé) 篇4

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，建立經(jīng)營管理中心預(yù)算管控體系，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本預(yù)算管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃，并組織落實(shí);

　　3、負(fù)責(zé)審核工程的變更工程量的造價，進(jìn)行變更造價測算和變更方案經(jīng)濟(jì)對比的工作;

　　4、負(fù)責(zé)配合公司相關(guān)部門起草招標(biāo)文件、施工合同、整理招標(biāo)答疑，參加審核配套提供的材料;

　　5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)儲備預(yù)算人員，并做好梯隊(duì)建設(shè);

　　6、負(fù)責(zé)與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)及相關(guān)政府關(guān)系的建立工作;

　　7、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜等。

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé) 篇5

　　1、貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等國家、省、市、法令、法規(guī)，參與研究制定公司預(yù)算工作的方針、目標(biāo)，明確本部門人員的崗位職責(zé)。

　　2、做好本部門的工作月計(jì)劃，并且督促部門人員完成計(jì)劃。

　　3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析，通過對工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　4、參與施工圖紙技術(shù)交底及圖紙會審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時準(zhǔn)確的計(jì)算工程量，合理維護(hù)公司利益。

　　5、對開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)，并且做好投標(biāo)文件的編制工作，保證投標(biāo)書的實(shí)質(zhì)符合性，提高中標(biāo)率。

　　6、負(fù)責(zé)或參與經(jīng)營部文件檔案管理工作，保證檔案資料的有效性、及時性以及保密性。

　　7、組織做好工程材料使用、周轉(zhuǎn)材料使用、工程勞務(wù)用工成本分析，監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和工程勞務(wù)使用情況，有效對施工過程中各項(xiàng)成本進(jìn)行控制。

　　8、審核預(yù)算員提交的年、季、月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差或工程項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)。

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé) 篇6

　　1、建立和完善成本核算和控制體系;

　　2、制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

　　3、負(fù)責(zé)成本策劃，確定成本總控指標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本的收集、整理、跟蹤、檢查、考核、后評估等工作;

　　6、根據(jù)工程現(xiàn)場進(jìn)度，參與工程結(jié)算工作，并組織工程項(xiàng)目的決算;

　　7、根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算以及施工合同的約定，審核工程款的支付金額;

　　8、參與招標(biāo)、投標(biāo)、合同審定及管理。

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算、結(jié)算以及工程款審核等;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的考察招標(biāo)、投標(biāo)、合同談判等;

　　3、根據(jù)施工圖紙編制工程預(yù)算及成本預(yù)算;

　　4、根據(jù)竣工圖及有關(guān)變更、簽證等資料辦理和審核工程竣工結(jié)算;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé) 篇8

　　1、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求制定預(yù)算部年度、月度工作計(jì)劃，審核和指導(dǎo)本部門各專業(yè)預(yù)算員工作計(jì)劃，并督促計(jì)劃的落實(shí)完成;

　　2、參與工程的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程招(議)標(biāo)的標(biāo)底編制;

　　3、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時準(zhǔn)確計(jì)算工程量，并與施工單位核對確認(rèn)，合理維護(hù)公司利益;

　　4、做好施工單位、材料供應(yīng)商的結(jié)算審核工作，與現(xiàn)場工程師核實(shí)工

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé) 篇9

　　1、制定和完善控股公司全面預(yù)算管理制度;

　　2、編制總部年度預(yù)算草案及各子公司合并預(yù)算草案，匯報并逐級下達(dá)各預(yù)算單位執(zhí)行;

　　3、監(jiān)督總部以及各子公司預(yù)算的執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的偏差及時進(jìn)行分析和反饋;

　　4、編制預(yù)算執(zhí)行分析報告，對各預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行考核;

　　5、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度預(yù)算目標(biāo)建立財(cái)務(wù)分析監(jiān)控指標(biāo)體系;

　　6、關(guān)注國家政策變化對公司經(jīng)營、投融資方面的影響，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，并編寫分析報告;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)公司預(yù)決算部門的統(tǒng)籌工作;

　　2、運(yùn)用預(yù)決算軟件編制項(xiàng)目預(yù)算和清單;

　　3、根據(jù)工程項(xiàng)目預(yù)決算數(shù)據(jù)，編制項(xiàng)目分析報告;

　　4、根據(jù)工程項(xiàng)目預(yù)算，對項(xiàng)目實(shí)施過程的成本進(jìn)行監(jiān)控;

　　5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成工程款的審計(jì)及結(jié)算回收工作;

　　6、審核施工隊(duì)伍以及材料的報價及決算，審核施工班組進(jìn)度款。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行定額及各有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按要求控制工程用款，維護(hù)公司權(quán)益。

　　8、完成上級安排的其它工作。

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé) 篇11

　　1、遵紀(jì)守法，以誠信經(jīng)營、公平公正為宗旨，維護(hù)公司的利益與聲譽(yù);

　　2、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算書(包括目標(biāo)成本、人材機(jī));

　　3、負(fù)責(zé)預(yù)算部的日常管理，制定和完善本部門管理制度;

　　4、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求制定預(yù)算部年度、月度工作計(jì)劃，審核和指導(dǎo)本部預(yù)算員的工作計(jì)劃，并督促計(jì)劃的落實(shí)完成;

　　5、對開發(fā)的新項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實(shí)地踏勘結(jié)果組織編制工程投標(biāo)書;

　　6、負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行合同談判、簽訂工程施工合同及三方材料協(xié)議等資料，做好工程合同管理工作;

　　7、參與招投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制;為公司提供經(jīng)濟(jì)合理、提高中標(biāo)可能性等建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)做決策提供參考;

　　8、負(fù)責(zé)勞務(wù)班組生活費(fèi)、進(jìn)度款及結(jié)算款的審核;

　　9、負(fù)責(zé)審核所有預(yù)結(jié)算書，確保準(zhǔn)確性，維護(hù)公司利益;

　　10、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目參與人員進(jìn)行施工合同交底，陳述合同主要內(nèi)容，包括變更、索賠等;

　　11、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工班組人員調(diào)配、勞務(wù)合同洽談及簽訂等施工班組管理有關(guān)事宜。

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé) 篇12

　　1、根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度和規(guī)范，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目公司年度預(yù)算編制工作，協(xié)調(diào)跨部門資源，制定公司年度財(cái)務(wù)類考核指標(biāo);

　　2、參與集團(tuán)預(yù)算審核工作，審核預(yù)算合理性，完成預(yù)算對比分析報告;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督和完善各項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算及執(zhí)行工作，并對預(yù)算執(zhí)行差異進(jìn)行分析并形成月度財(cái)務(wù)分析報告和其他專項(xiàng)分析;

　　4、作為聯(lián)系項(xiàng)目和集團(tuán)平臺溝通、協(xié)調(diào)的執(zhí)行者，協(xié)助項(xiàng)目管理層促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃順利實(shí)施;

　　5、及時了解和掌握公司各項(xiàng)全面預(yù)算管理指標(biāo)動態(tài)信息，為建立更加合理的預(yù)算考核指標(biāo)提供相對科學(xué)合理的依據(jù);

　　6、梳理并優(yōu)化業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)流程，加強(qiáng)風(fēng)險管控，提升整體效率;

　　7、配合其他部門工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

2023預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé) 篇13

　　1、 協(xié)助建立完善預(yù)算管理制度、流程及財(cái)務(wù)指標(biāo)考核體系。

　　2、 完成月度資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析、組織完成滾動資金計(jì)劃編制。

　　3、 月度、季度、年度預(yù)算執(zhí)行情況分析;

　　4、 監(jiān)督收付款預(yù)算的執(zhí)行情況，項(xiàng)目預(yù)算及現(xiàn)金流管控。

　　5、 項(xiàng)目預(yù)算管控，包括編制、調(diào)整、暫停的審核、控制;

　　6、 董事會材料的準(zhǔn)備;

　　7、 成本降低及運(yùn)營效率提升的分析;

　　8、 成本定額管理及商務(wù)報價支持;

　　9、 合同審核及臺賬管理;

　　10、完成上級安排的其他工作。