設(shè)備主管工作職責(zé)精編（精選15篇）

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇1

　　1. 統(tǒng)籌客戶CS業(yè)務(wù)，快速解決客戶問題，滿足客戶需求，達(dá)成客戶滿意；

　　2. 橫向推進(jìn)現(xiàn)地CS及工廠品質(zhì)改善，預(yù)防客戶端重大Issue發(fā)生，達(dá)成客戶品質(zhì)目標(biāo)；

　　3. 維持客戶關(guān)系，提升信用度，保證CS業(yè)務(wù)順利進(jìn)行及轄區(qū)組員管理。

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇2

　　1、負(fù)責(zé)養(yǎng)豬場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備的維修工作，包括日常維修、大修和搶修等；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)消除隱患，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行；

　　3、對(duì)設(shè)備定期實(shí)施巡檢、保養(yǎng)和檢修等工作，并結(jié)合設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況制定和優(yōu)化設(shè)備管理的相關(guān)計(jì)劃；

　　4、指導(dǎo)操作工人安全使用生產(chǎn)設(shè)備，并對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的保養(yǎng)培訓(xùn)；

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)備的備件管理工作，科學(xué)、有計(jì)劃性地申購(gòu)備件；

　　6、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇3

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備管理

　　2、負(fù)責(zé)機(jī)修車間內(nèi)部事物管理

　　3、負(fù)責(zé)部門機(jī)修員工關(guān)系管理實(shí)施

　　4、負(fù)責(zé)部門機(jī)修培養(yǎng)及培訓(xùn)

　　5、負(fù)責(zé)部門機(jī)修員工績(jī)效考核

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備精益管理推進(jìn)

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇4

　　1、依據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤設(shè)備、模具異常情況，協(xié)助解決異常，確保生產(chǎn)計(jì)劃完成率；

　　2、組織實(shí)施設(shè)備故障預(yù)防管理、故障排除確保設(shè)備、模具完好率；

　　3、策劃公司TPM活動(dòng)方案并監(jiān)督實(shí)施，保障績(jī)效指標(biāo)順利完成；

　　4、組織策劃公司能源活動(dòng)并監(jiān)督執(zhí)行；

　　5、緊急設(shè)備、模具異常的人員組織及資源協(xié)調(diào)；

　　6、科室內(nèi)體系及組織結(jié)構(gòu)搭建。    

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇5

　　1.負(fù)責(zé)編制、維護(hù)和修訂各類設(shè)備技術(shù)及管理文件；

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線及配套設(shè)備、公用工程設(shè)備的調(diào)試、維護(hù)和保養(yǎng)工作；

　　3.及時(shí)解決日常的設(shè)備故障及相關(guān)問題；

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇6

　　1.負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)設(shè)備維修、保養(yǎng)工作;

　　2.負(fù)責(zé)監(jiān)督管公司特種設(shè)備（空壓機(jī)、叉車、低壓電房、變壓器）日常巡查、年檢管理工作;

　　3.負(fù)責(zé)設(shè)備改良、改善推進(jìn)及年度、月度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃及重點(diǎn)設(shè)備配件采購(gòu)工作;

　　4.具體有良好溝通協(xié)調(diào)能力，完成上級(jí)交給其它任務(wù);

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇7

　　1.負(fù)責(zé)建立健全公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度，完善各項(xiàng)操作規(guī)程，對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行有效的監(jiān)督。

　　2.解決生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行過程中的技術(shù)問題，組織設(shè)備技術(shù)攻關(guān)或設(shè)備改造;編制設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程;抓好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，為生產(chǎn)高效、安全順利提供條件。

　　3.組織開展公司的設(shè)備 檢查、評(píng)比、總結(jié)和檢查。

　　4.根據(jù)崗位點(diǎn)檢信息，編制本公司設(shè)備檢修周、月、年計(jì)劃， 監(jiān)督落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況， 組織、編制上報(bào)本公司設(shè)備材料、 備件計(jì)劃，負(fù)責(zé)本公司設(shè)備維修費(fèi)的合理使用。

　　5.貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備能源管理的規(guī)章制度和決定，總結(jié)推廣有關(guān)設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表工作。

　　6.組織對(duì)壓力容器、壓力管道、起重設(shè)備、高壓電器、 儀器儀表等定期檢查檢驗(yàn)工作。

　　7.負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的搶修， 原因分析及責(zé)任調(diào)查， 總結(jié)教訓(xùn)，杜絕事故的重復(fù)發(fā)生，提交事故報(bào)告和處理意見。

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇8

　　1、制定本部門預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好。

　　2、掌握當(dāng)班能源消耗及維修費(fèi)用，確保酒店限度的節(jié)能、節(jié)支。

　　3、推行節(jié)能運(yùn)行計(jì)劃的實(shí)施和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算的控制。

　　4、協(xié)助分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查施工與工程進(jìn)度。

　　5、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。

　　6、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇9

　　1、 負(fù)責(zé)新的食品機(jī)械設(shè)計(jì)開放任務(wù)、材料選型;

　　2、按照生產(chǎn)的需要，對(duì)食品機(jī)械設(shè)備進(jìn)行改造以及制定改造的計(jì)劃;

　　3、指導(dǎo)食品機(jī)械生產(chǎn)車間進(jìn)行科學(xué)有效的生產(chǎn);

　　4、保證食品機(jī)械的正常使用并定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修和保養(yǎng);

　　5、指導(dǎo)質(zhì)量部門對(duì)食品機(jī)械產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和工藝確認(rèn)。

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇10

　　1.設(shè)備主管在廠部分管副總經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施全廠的設(shè)備管理工作。

　　2.制訂、貫徹和執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　3.建立設(shè)備的臺(tái)帳、卡片、檔案,統(tǒng)管全廠的設(shè)備技術(shù)資料。

　　4.負(fù)責(zé)設(shè)備的驗(yàn)收、移交、轉(zhuǎn)移、封存啟用、調(diào)撥、報(bào)廢等工作。

　　5.負(fù)責(zé)設(shè)備事故的處理及對(duì)設(shè)備保養(yǎng)的獎(jiǎng)懲工作。

　　6編制設(shè)備的檢修，一、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃和備品配件管理，并負(fù)責(zé)做好以上各項(xiàng)工作的實(shí)施和驗(yàn)收、考評(píng)工作。

　　7.安排設(shè)備維修、保養(yǎng)管理工作，及時(shí)解決車間及其他部門提出的設(shè)備管理上的問題。

　　8.對(duì)設(shè)備科人員進(jìn)行績(jī)效考核。

　　9.根據(jù)每日設(shè)備檢查情況對(duì)各車間設(shè)備保養(yǎng)進(jìn)行考核。并于當(dāng)月30日前，將考核排名結(jié)果報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理。

　　10.每月審核各車間設(shè)備維修保養(yǎng)獎(jiǎng)懲情況，并于本月30日前批復(fù)各車間匯總表，上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審批后送財(cái)務(wù)部門結(jié)算。

　　11.對(duì)全公司設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、供電正常化負(fù)責(zé)。

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇11

　　1、設(shè)備管理方面：組織工廠生產(chǎn)所需水、電力、蒸汽的供應(yīng)和管理；負(fù)責(zé)全廠的固定資產(chǎn)管理；根據(jù)公司的年度預(yù)算和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定年度設(shè)備大修計(jì)劃、保養(yǎng)計(jì)劃及能耗、維修費(fèi)預(yù)算并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改造可行性方案的提報(bào)與實(shí)施；負(fù)責(zé)全廠TPM體系的建立與推進(jìn)；負(fù)責(zé)重大故障維修、分析、處理、問責(zé)。

　　2、設(shè)備部人員管理方面：負(fù)責(zé)部門內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程和SOP的修訂以及持續(xù)改進(jìn)和持續(xù)更新，負(fù)責(zé)部門內(nèi)的績(jī)效考核；負(fù)責(zé)組織本部門人員技能培訓(xùn)；負(fù)責(zé)設(shè)備部組織架構(gòu)與人才梯隊(duì)的架設(shè)與完善；負(fù)責(zé)設(shè)備部日常工作的管理，滿足公司的正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，持續(xù)提高設(shè)備管理水平和技術(shù)革新水平。

　　3、安全管理：制定并完善工廠安全管理制度；定期組織各部門崗位安全培訓(xùn)；負(fù)責(zé)全廠設(shè)備安全、人身安全、消防安全；負(fù)責(zé)全廠安全考核；負(fù)責(zé)特種設(shè)備及特種設(shè)備操作人員的管理。

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇12

　　1、 負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備、節(jié)能降耗的歸口管理，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不定期檢查和安全管理;

　　2、采取新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時(shí)，制定新的安全技術(shù)操作規(guī)程及崗位職責(zé)，參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)因機(jī)械設(shè)備管理或使用不當(dāng)造成的工程質(zhì)量問題和事故負(fù)直接責(zé)任;

　　3、 做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，根據(jù)機(jī)械設(shè)備情況，制定相應(yīng)設(shè)備使用計(jì)劃，服務(wù)生產(chǎn)需要。同時(shí)建立管、用、養(yǎng)、修制度并貫徹實(shí)施;

　　4、參與公司設(shè)備月、季度巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)按照整改和公司要求完成整改和回復(fù)工作;

　　5、 落實(shí)公司下發(fā)的各項(xiàng)水電管理制度，積極引用、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新裝備，不斷提高技術(shù)水平;

　　6、 完成上級(jí)安排的其他工作。

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇13

　　1、熟悉業(yè)務(wù)技能，維修公司產(chǎn)品(如自動(dòng)售貨柜)，正確快速判斷故障點(diǎn)并予以排除。

　　2、日常售后工作及送貨協(xié)助。

　　3、接到維修任務(wù)，合理安排時(shí)間及時(shí)到達(dá)服務(wù)站點(diǎn)處理維修事宜。

　　4、定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)指定站點(diǎn)的設(shè)備。

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇14

　　1、及時(shí)了解、掌握公司的生產(chǎn)情況和設(shè)備系統(tǒng)缺陷，組織檢修人員及時(shí)消除缺陷，重要缺陷以不過夜為處理原則。

　　2、配合和支持公司安全、環(huán)保監(jiān)督管理工作，打造良好的安全、環(huán)保生產(chǎn)氛圍。

　　3、負(fù)責(zé)檢修部安全生產(chǎn)管理制度等檔案建立和落實(shí)工作，負(fù)責(zé)檢修規(guī)程和設(shè)備檔案及檢修檔案的建立、實(shí)施和技術(shù)資料管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)公司設(shè)備大小修、技改工作的籌劃、計(jì)劃、實(shí)施、過程質(zhì)量和安全監(jiān)督和評(píng)估工作。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)設(shè)備損壞諸如臨修等工作能夠及時(shí)反應(yīng)，組織搶修工作，縮短檢修工期。

　　6、負(fù)責(zé)建立檢修現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備定置管理等安全文明施工工作，做到“工完料盡場(chǎng)地清”。

　　7、負(fù)責(zé)部門間溝通工作，確保機(jī)組的安全、環(huán)保穩(wěn)定運(yùn)行。

　　8、負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃的年度、季度、月度的編制和落實(shí)工作。

　　9、負(fù)責(zé)督促檢修部員工的周安全學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)工作。

　　10、按時(shí)參加公司日生產(chǎn)例會(huì)、技改方案討論會(huì)等，組織檢修部月度總結(jié)會(huì)議。

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇15

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)疇部門整體工作的日常管理，設(shè)備管理體系的制定和健全。并保障全廠設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展及生產(chǎn)計(jì)劃制訂申購(gòu)計(jì)劃及生產(chǎn)需要申購(gòu)適宜的設(shè)備。并跟進(jìn)設(shè)備的采購(gòu)情況。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)設(shè)備的購(gòu)買合同進(jìn)行登記、審核、保管，并主導(dǎo)設(shè)備的驗(yàn)收及調(diào)試生產(chǎn)工作。監(jiān)督制定設(shè)備臺(tái)賬，設(shè)備區(qū)域規(guī)劃圖。

　　4、負(fù)責(zé)制定設(shè)備日常維修保養(yǎng)計(jì)劃，監(jiān)督維修保養(yǎng)的執(zhí)行情況。參與制訂設(shè)備故障維修方案與實(shí)施

　　5、及時(shí)組織協(xié)調(diào)人員處理及維修發(fā)生故障的設(shè)備‘確保機(jī)臺(tái)正常運(yùn)行。定期檢查設(shè)備維修總結(jié)。

　　6、制訂設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)方案，配備易損件零件。對(duì)維修配件的申購(gòu)及跟蹤處理。

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)督部門人員紀(jì)律與出勤狀況，及各工作進(jìn)度。并對(duì)本部門的6S管理加以推行。

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)部門人員培訓(xùn)、工作績(jī)效考核，提升各工作效率。

　　9、負(fù)責(zé)與公司其它部門的溝通和協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)。