人力資源部副部長(zhǎng)職責(zé)（精選14篇）

人力資源部副部長(zhǎng)職責(zé) 篇1

　　1、制定和完善公司相關(guān)人事、行政制度和流程標(biāo)準(zhǔn);

　　2、負(fù)責(zé)員工招聘配置、績(jī)效管理以及培訓(xùn)發(fā)展工作;

　　3、協(xié)助進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)工作，策劃組織公司年會(huì)、員工活動(dòng)等;

　　4、推進(jìn)各項(xiàng)人事、行政制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃的監(jiān)督執(zhí)行;

　　5、熟悉用人相關(guān)法律法規(guī)，積極與員工溝通，及時(shí)處理各類勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題;

　　6、配合進(jìn)行行政管理類工作和行政專項(xiàng)工作;

　　7、上級(jí)分配的其他工作。

　　8、具有組織策劃能力，定期策劃企業(yè)文化戶外活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽及旅行。

　　9、文筆優(yōu)秀、對(duì)內(nèi)對(duì)外函件、通知、會(huì)議記錄、制度的擬定并做好保密歸檔。

　　10、做事情不拖拉爽快，執(zhí)行能力強(qiáng)從不拖泥帶水，能很好的協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成工作，并做好每月、每周、季度的工作計(jì)劃。

　　11、做好年度培訓(xùn)計(jì)劃，安排協(xié)調(diào)好各分公司管理層的主導(dǎo)培訓(xùn)工作，并落地執(zhí)行。

人力資源部副部長(zhǎng)職責(zé) 篇2

　　1、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計(jì)劃，培訓(xùn)與發(fā)展，績(jī)效評(píng)估，員工社保障福利等方面的管理工作

　　2、招聘：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定招聘計(jì)劃，拓展招聘渠道，優(yōu)化招聘流程，執(zhí)行招聘工作;執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程

　　3、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù)，復(fù)核員工考勤與福利事宜

　　4、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)

　　5、培訓(xùn)：制定培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)，根據(jù)公司需求及時(shí)調(diào)整、改善培訓(xùn)工作;

人力資源部副部長(zhǎng)職責(zé) 篇3

　　1、協(xié)助上級(jí)制定律所人事管理制度，律所人事管理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)。

　　2、員工入職、升職、調(diào)動(dòng)、離職管理;律所的選拔、考察、建檔及培養(yǎng);律所員工的人事檔案、勞動(dòng)合同管理。

　　3、管理并組織實(shí)施律所員工的績(jī)效考核工作;核定、發(fā)放律所員工工資;五險(xiǎn)一金管理;制定律所員工福利政策并管理和實(shí)施;

　　4、律所員工的入職培訓(xùn)、企業(yè)文化的拓展和培養(yǎng);

　　5、員工獎(jiǎng)懲工作、勞資糾紛處理、勞資關(guān)系等工作;協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;負(fù)責(zé)每月各類人事報(bào)表的更新及編制;

人力資源部副部長(zhǎng)職責(zé) 篇4

　　1. 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念及發(fā)展?fàn)顩r，制定人力資源規(guī)劃，為公司重大人事決策提供建議和信息支持;

　　2. 組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源各項(xiàng)管理制度;

　　3. 制定公司年度人力需求計(jì)劃，編制年度預(yù)算，提出內(nèi)部人員調(diào)整方案，促進(jìn)人員優(yōu)化配置;

　　4. 制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行面試、篩選，做好部門間的協(xié)調(diào)工作，并通過(guò)多種渠道為公司尋求合適的人才;

　　5.根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定考評(píng)管理辦法，組織實(shí)施績(jī)效管理，對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，配合組織公司員工考核，處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴;

　　6. 制定薪酬福利政策和晉升政策，組織調(diào)薪、晉升評(píng)審，合理控制人力成本，擬草公司年度薪資調(diào)整方案;

　　7. 熟悉本部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，指導(dǎo)提升本部門員工業(yè)務(wù)，改進(jìn)人力資源管理工作流程，完善系統(tǒng)，不斷提高部門工作的質(zhì)量，確保有效實(shí)施;

　　8. 制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;

　　9. 負(fù)責(zé)員工關(guān)系，企業(yè)文化建設(shè)，提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感、歸屬感;

　　10. 維護(hù)公司與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)和部門的良好關(guān)系;

　　11. 完成集團(tuán)下達(dá)的其它有關(guān)人力資源的工作。

人力資源部副部長(zhǎng)職責(zé) 篇5

　　1、根據(jù)人力資源條線相關(guān)要求，結(jié)合商場(chǎng)的業(yè)務(wù)需求，擬定并落實(shí)商場(chǎng)年度人力資源規(guī)劃，確保人才結(jié)構(gòu)的合理化、年輕化;

　　2、根據(jù)商場(chǎng)定編原則及崗位說(shuō)明書要求，開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作，確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開展的需求，同時(shí)協(xié)助商管部做好商戶空缺崗位招聘工作，助力商戶經(jīng)營(yíng);

　　3、根據(jù)商場(chǎng)人才培養(yǎng)計(jì)劃，落地及組織培訓(xùn)、教練、評(píng)估等工作，提升員工崗位勝任力，做好人才梯隊(duì)建設(shè)，并統(tǒng)籌商場(chǎng)全員的6年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。

　　4、根據(jù)集團(tuán)績(jī)效管理相關(guān)要求，推進(jìn)及落實(shí)商場(chǎng)各部門績(jī)效管理工作，匯總、分析績(jī)效考核結(jié)果，并對(duì)各部門績(jī)效管理工作提出優(yōu)化建議;

　　5、根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，制定并管控商場(chǎng)人工成本預(yù)算，提升人效;

　　6、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)商場(chǎng)行政管理工作，制定并執(zhí)行年度行政工作計(jì)劃，如：會(huì)務(wù)管理、車輛管理、差旅管理、資產(chǎn)管理、檔案合規(guī)、食堂管理、住宿管理等，提升管理效能降低行政管理費(fèi)用。

　　7、維護(hù)、拓展協(xié)調(diào)相關(guān)社會(huì)資源，提升企業(yè)影響力，構(gòu)建和諧社企工作。

　　8、根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，做好主動(dòng)淘汰及員工激勵(lì)工作，及時(shí)分析制定相應(yīng)的員工保留措施。

　　9、傳承、踐行公司企業(yè)文化，開展各類企業(yè)文化活動(dòng)，提升員工敬業(yè)度，積極倡導(dǎo)商場(chǎng)廉潔自律的氛圍，建立無(wú)死角的廉政舉報(bào)渠道，及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)、堅(jiān)決處理各類違規(guī)事件。

　　10、按人力資源條線要求，及時(shí)做好商場(chǎng)人力資源基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)的管理工作。

　　11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部副部長(zhǎng)職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)人事部日常管理工作，制定并完善人力資源相關(guān)制度和流程，提高部門工作效率，完成工作計(jì)劃;

　　2、編制勞動(dòng)用工計(jì)劃，組織開展招聘工作，分析招聘維度和用人標(biāo)準(zhǔn)，提高人員入職轉(zhuǎn)正率，完成人才團(tuán)隊(duì)搭建任務(wù);

　　3、與員工溝通、了解思想動(dòng)態(tài)，為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢，提高員工關(guān)系管理水平，增強(qiáng)人文建設(shè);

　　4、負(fù)責(zé)員工入職、離職管理，分析離職原因和人才結(jié)構(gòu)分析;

　　5、完成培訓(xùn)計(jì)劃，確保各崗位培訓(xùn)效果。

人力資源部副部長(zhǎng)職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)學(xué)校所業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定人員編制計(jì)劃，并組織開展招聘工作;

　　2、開發(fā)、維護(hù)、評(píng)估招聘渠道，不斷優(yōu)化招聘流程及體系;

　　3、建立人才選拔、培養(yǎng)、繼任機(jī)制，為組織儲(chǔ)備人才;

　　4、建立組織培訓(xùn)及管理體系，不斷提升組織學(xué)習(xí)力及競(jìng)爭(zhēng)力;

　　5、整理調(diào)整學(xué)校組織架構(gòu)與各部門崗位設(shè)置;

　　6、不斷完善更新學(xué)校員工工資管理辦法和分配方案;

　　7、制定員工的福利政策，組織績(jī)效管理與考核，并進(jìn)行管理人員的績(jī)效面談;

　　8、組織制訂集團(tuán)用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

人力資源部副部長(zhǎng)職責(zé) 篇8

　　1、根據(jù)現(xiàn)有編制和需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)、執(zhí)行各部門的招聘需求;

　　2、配合部門進(jìn)行招聘，確保關(guān)鍵崗位及時(shí)配置合適人才;

　　3、負(fù)責(zé)招聘的具體流程，與部門及候選人保持良好的關(guān)系;

　　4、執(zhí)行招聘等相關(guān)工作;

人力資源部副部長(zhǎng)職責(zé) 篇9

　　建立招聘渠道，如網(wǎng)站，人才市場(chǎng)和獵頭服務(wù)等。負(fù)責(zé)中高級(jí)別人士(高級(jí)工程師，助理經(jīng)理，經(jīng)理和高級(jí)經(jīng)理等)的招聘。

　　管理和跟蹤當(dāng)?shù)氐挠萌诵枨螅�以確保在招聘成本范圍之內(nèi)，并能滿足招聘質(zhì)量和用戶需要;

　　預(yù)先對(duì)項(xiàng)目做出人力需要計(jì)劃及提前做好招聘工作，以配合新項(xiàng)目的順利生產(chǎn)，確保提供給用人部門及時(shí)和有效的人事服務(wù)

人力資源部副部長(zhǎng)職責(zé) 篇10

　　人力資源部職責(zé)-經(jīng)理

　　1根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

　　2負(fù)責(zé)編制年度人力資源需求計(jì)劃表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施

　　3負(fù)責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編

　　4建立公司人員招聘體系，根據(jù)公司人力資源需求，擬定公司年度招聘計(jì)劃

　　5根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點(diǎn)，編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道

　　6依據(jù)國(guó)家各類技術(shù)資質(zhì)/等級(jí)規(guī)定，編制公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升年度計(jì)劃

　　7根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查，編制公司年度的培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)預(yù)算，并將年度培訓(xùn)計(jì)劃分解到月度培訓(xùn)計(jì)劃

　　8制定和修訂公司績(jī)效考核制度、先進(jìn)評(píng)選方案，并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行

　　9負(fù)責(zé)績(jī)效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績(jī)效管理各項(xiàng)流程

　　10根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理組織各部門制定部門的績(jī)效指標(biāo)，并分解到崗位績(jī)效指標(biāo)

　　11負(fù)責(zé)績(jī)效考核委員會(huì)的日常工作，協(xié)助委員會(huì)處理被考核者的投訴、復(fù)議申請(qǐng)及相關(guān)后續(xù)工作

　　12做好年度績(jī)效考評(píng)工作，結(jié)合日常績(jī)效考核結(jié)果，做好員工年度績(jī)效終評(píng)，組織年度先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)，及榮譽(yù)稱號(hào)授予等相關(guān)工作

　　13制定和修訂公司薪酬福利管理制度，設(shè)計(jì)公司薪酬體系，編制員工薪資方案及福利計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批

　　14編制及完善公司員工勞動(dòng)合同條款，建立勞動(dòng)合同名冊(cè)

　　15負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化推薦，組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議

　　16負(fù)責(zé)主持部門管理工作例會(huì)，制定部門工作計(jì)劃并分派落實(shí)，定期完成工作總結(jié)報(bào)告，監(jiān)督部門一體化管理體系的運(yùn)行并確保有效運(yùn)行

　　17組織工作手冊(cè)的編寫、評(píng)審、修訂等工作，組織建立和完善公司的人力資源管理體系，呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施

　　18擬定本部門及員工的崗位職責(zé)、任職要求，開展本部門員工的崗位技能培訓(xùn)及績(jī)效考核

　　19完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作

人力資源部副部長(zhǎng)職責(zé) 篇11

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定短、中、長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃，制定人力資源管理制度并組織實(shí)施;

　　2、完善和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系，根據(jù)績(jī)效管理辦法組織開展績(jī)效考核，包括：績(jī)效計(jì)劃、過(guò)程輔導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用等

　　3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，梳理優(yōu)化公司組織架構(gòu)，建立并完善核心崗位的勝任力模型和崗位價(jià)值評(píng)估，優(yōu)化公司人才發(fā)展通道和晉升機(jī)制等激勵(lì)機(jī)制;

　　4、完善公司培訓(xùn)體及培訓(xùn)管理制度，負(fù)責(zé)公司核心團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)核心骨干的打造，在公司內(nèi)部推動(dòng)核心人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃;

　　5、完善招聘流程和招聘體系，及時(shí)精準(zhǔn)招聘與公司發(fā)展需求高度匹配的關(guān)鍵崗位，保證公司的關(guān)鍵崗位到崗率和留存率指標(biāo)穩(wěn)定;

　　6、安排并指導(dǎo)人力資源部門員工完成人力資源日常工作并對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行考核和評(píng)價(jià);

　　7、負(fù)責(zé)公司各類緊急和重要的人力資源事件處理，如員工矛盾、勞資糾紛等。

人力資源部副部長(zhǎng)職責(zé) 篇12

　　1、人事事務(wù)性工作的處理，包括招聘、入職、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、離職等手續(xù)辦理;

　　2、負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)性工作;

　　3、組織并策劃活動(dòng)方案，使活動(dòng)順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期效果;

　　4、遵守工作各項(xiàng)管理規(guī)定,完成公司規(guī)定的各種報(bào)表;

　　5、上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

人力資源部副部長(zhǎng)職責(zé) 篇13

　　1、協(xié)助上級(jí)健全人力資源管理相關(guān)制度

　　2、負(fù)責(zé)招聘、員工關(guān)系、績(jī)效等相關(guān)模塊工作

　　3、處理日常勞資關(guān)系，樹立良好社會(huì)形象

人力資源部副部長(zhǎng)職責(zé) 篇14

　　1)負(fù)責(zé)招聘管理的平臺(tái)化和信息化建設(shè)，提高測(cè)評(píng)技術(shù)，提升招聘質(zhì)量;

　　2)負(fù)責(zé)人力資源供應(yīng)鏈建設(shè)，拓展招聘渠道，提高公司A類人才比例;

　　3)負(fù)責(zé)優(yōu)化職位分布，建立關(guān)鍵職位的職級(jí)認(rèn)證體系;

　　4)負(fù)責(zé)優(yōu)化訂單績(jī)效系統(tǒng)，支持營(yíng)銷部文化建設(shè)，助力整體銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

　　5)負(fù)責(zé)優(yōu)化產(chǎn)品績(jī)效系統(tǒng)，適應(yīng)PDT管理，支持產(chǎn)品研發(fā)效率提升。