生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容（通用14篇）

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容 篇1

　　1，配合生產(chǎn)各部門做好部門與部門的溝通工作。

　　2，部門協(xié)調(diào)、人員調(diào)動。

　　3，生產(chǎn)問題記錄、跟蹤、反饋。

　　4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定和執(zhí)行生產(chǎn)計劃，及時解決生產(chǎn)中的突發(fā)事件，協(xié)調(diào)所需資源;

　　5、做好質(zhì)量巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不規(guī)范操作，對生產(chǎn)工藝提出改進(jìn)建議;

　　6、監(jiān)督安全文明生產(chǎn)等各項規(guī)章制度的執(zhí)行;

　　7、協(xié)助進(jìn)行員工培訓(xùn)與績效考核;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容 篇2

　　1、負(fù)責(zé)下轄技術(shù)、生產(chǎn)、工藝、品質(zhì)、采購、倉儲部門的統(tǒng)籌管理，并直接向總經(jīng)理匯報，優(yōu)化轄區(qū)的組織架構(gòu)，制定并優(yōu)化工作流程，做到各部門的相互監(jiān)督相互配合，提高各部門溝通協(xié)調(diào)效率，事務(wù)性責(zé)任到位;

　　2、高效的計劃和物控管理，確保低庫存、低呆滯，減少庫存資金風(fēng)險，并早預(yù)測、早規(guī)劃，滿足客戶交貨需求;

　　3、督促采購部門不斷培育與開發(fā)供應(yīng)商，定期進(jìn)行供應(yīng)商的考查，評估交期、質(zhì)量及資質(zhì)，評估和成本結(jié)構(gòu)分析，建立戰(zhàn)略供應(yīng)商伙伴關(guān)系;持續(xù)降低成本或使供應(yīng)商所提供的服務(wù)化，以達(dá)到或超過公司降本目標(biāo);優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu);

　　4、建立完善的生產(chǎn)和質(zhì)量管控系統(tǒng)，應(yīng)對各類體系審核及客戶驗廠，監(jiān)督訂單任務(wù)落實情況，采購到料情況，車間產(chǎn)能情況，符合生產(chǎn)周期，以保證按時、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù);

　　5、落實成本管理責(zé)任制，從源頭抓起，全面控制直接成本與間接成本，降低無謂的損耗;要求工藝部門做好產(chǎn)品量產(chǎn)前的策劃、量產(chǎn)后改善，完善各工藝文件，系統(tǒng)BOM的維護(hù)，做好生產(chǎn)車間的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作;

　　6、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立安全生產(chǎn)委員會，定期檢查安全隱患，杜絕違規(guī)操作，防止發(fā)生任何形式的安全事故，預(yù)防職業(yè)病的產(chǎn)生;

　　7、制定、參與協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。

　　8.參與生產(chǎn)安全管理及質(zhì)量管理，完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督執(zhí)行

　　9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備管理維護(hù)，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。根據(jù)質(zhì)量管理要求形成生產(chǎn)相關(guān)文件，確保生產(chǎn)符合IATF16949的要求

　　10.審核和批準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件，確保符合體系要求

　　11.通過與其他部門協(xié)作，組織和管理工廠的平穩(wěn)生產(chǎn)

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容 篇3

　　1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織實施生產(chǎn)，管理車間的日常生產(chǎn)活動，使生產(chǎn)工作有序正常運轉(zhuǎn);

　　2、積極而正確地傳達(dá)和貫徹公司、領(lǐng)導(dǎo)上下級指示、指令、文件精神，切實加強部門內(nèi)部管理;

　　3、負(fù)責(zé)展臺、道具生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào);

　　4、協(xié)助客戶經(jīng)理做好客戶服務(wù)及協(xié)調(diào)工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容 篇4

　　1. 負(fù)責(zé)制定年度生產(chǎn)工作計劃并組織實施達(dá)成年度任務(wù)目標(biāo)

　　2. 組織建立并完善生產(chǎn)計劃，定期檢查生產(chǎn)工作。

　　3. 定期召開生產(chǎn)例會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的方法措施

　　4. 抓好安全文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按照6S標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

　　5. 負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本，提高效率

　　6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保障工作

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容 篇5

　　1. 指導(dǎo)工廠的運行，確保所有安全和環(huán)境法規(guī)的遵守，同時按時生產(chǎn)所需產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量

　　2. 參與工廠的人員配置流程，評估工廠員工的績效，并確保員工根據(jù)公司政策所做的工作得到補償

　　3. 參與長期的計劃決策，包括設(shè)備的購買，改造，生產(chǎn)方法和材料處理程序

　　4. 協(xié)調(diào)生產(chǎn)與其他部門的工作

　　5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)年度資本支出計劃和運營預(yù)算，對相關(guān)費用負(fù)責(zé)

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容 篇6

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實國家相關(guān)法律法規(guī);

　　2、根據(jù)公司發(fā)展需要，制定公司年度生產(chǎn)計劃和季度工作計劃;

　　3、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織情況，確保安全生產(chǎn);

　　4、負(fù)責(zé)優(yōu)化并執(zhí)行生產(chǎn)工藝，保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性，嚴(yán)格控制制品品質(zhì)及質(zhì)量;

　　5、督查設(shè)備運行保障部控制設(shè)備完好率及維護(hù)保養(yǎng)情況，保證生產(chǎn)正常運行;

　　6、負(fù)責(zé)規(guī)劃和指導(dǎo)生產(chǎn)基地工藝技術(shù)創(chuàng)新工作，提高生產(chǎn)效率和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

　　7、貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和重大決策，監(jiān)督協(xié)調(diào)生產(chǎn);

　　8、負(fù)責(zé)定期召開會議，組織生產(chǎn)團隊年度、月度等工作計劃，推進(jìn)團隊正常有序的達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地應(yīng)急處理突發(fā)事件的及時匯報和處理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地的風(fēng)險管控工作

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容 篇7

　　1、承接業(yè)務(wù)部門的總訂單，對總訂單進(jìn)行分解，根據(jù)分解訂單合理安排，切割料、配領(lǐng)料、焊接等工作;

　　2、根據(jù)業(yè)務(wù)部門的訂單，合理安排生產(chǎn)計劃，保障在規(guī)定時間內(nèi)完成生產(chǎn);

　　3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　4、按照精益生產(chǎn)思想組織推進(jìn)5S管理體系，不斷提高公司的管理水平，提高工作效率，降低制造成本;

　　5、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容 篇8

　　1、負(fù)責(zé)主持車間內(nèi)生產(chǎn)日常工作，根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計劃，對各訂單生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行督導(dǎo)。

　　2、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，并對員工公司規(guī)章制度實施監(jiān)督，對違反公司管理規(guī)定的行為有權(quán)提出處罰意見。

　　3、協(xié)調(diào)班組之間、各個工序之間的問題，有權(quán)對車間生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行公司技術(shù)文件、工藝文件，對產(chǎn)品質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。

　　5、依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的具體工作。

　　6、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時向部長匯報，并協(xié)助部長對出現(xiàn)的問題進(jìn)行處置和解決。

　　7、負(fù)責(zé)本部門節(jié)能降耗的具體工作，并對各班組、各工序節(jié)能降耗工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　8、接受公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容 篇9

　　1.全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理，主持生產(chǎn)部工作。

　　2.負(fù)責(zé)組織制定與生產(chǎn)相關(guān)的各類文件。

　　3.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃及物資需求計劃。

　　4.負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)工藝要求組織生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，并提報生產(chǎn)報表。

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中含 THC 產(chǎn)品、廢棄物的管控。

　　6.負(fù)責(zé)公司的安全、消防、環(huán)保的統(tǒng)籌管理。

　　7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證能力。

　　8.負(fù)責(zé)廠房、設(shè)施、設(shè)備的統(tǒng)籌管理，確保廠房和設(shè)施、設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　10.組織技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。

　　11.協(xié)同質(zhì)量部門對生產(chǎn)工藝規(guī)程、工藝紀(jì)律和各項規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容 篇10

　　1、制定工廠的月度工作計劃，確保工廠年度生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成;

　　2、根據(jù)年度發(fā)展計劃，全面負(fù)責(zé)工廠的日常生產(chǎn)運營、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)效率，做好成本管控及質(zhì)量的控制，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理;

　　2、全面負(fù)責(zé)與銷售對接工作，確保生產(chǎn)計劃滿足銷售需求，并組織工廠實施;

　　3、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，有效提升生產(chǎn)效率，在保證安全和質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　4、負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程，并監(jiān)督、保證高效正常運行;

　　5、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　6、按工作程序做好公司市場、財務(wù)、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財務(wù)等部門的橫向聯(lián)系。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容 篇11

　　1、主持子公司加工廠全面管理工作(包括萬壽菊生產(chǎn)加工、工廠行政管理管理等全盤事務(wù))，完成總公司下達(dá)的考核指標(biāo);

　　2、根據(jù)總公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)(萬壽菊顆粒生產(chǎn)、發(fā)展農(nóng)戶種植面積、種植技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品收購等)，編制年度經(jīng)營計劃并組織實施;

　　3、組織制定分公司組織結(jié)構(gòu)、建立和完善公司各項規(guī)章制度;

　　4、負(fù)責(zé)子公司員工隊伍建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍;

　　5、協(xié)調(diào)農(nóng)戶、政府及公司內(nèi)部關(guān)系，保障運營通暢;

　　6、完成總公司交付的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容 篇12

　　1、 統(tǒng)籌規(guī)化生產(chǎn)部部工作，制定落實本部門的年度運營目標(biāo)并推進(jìn)實施。

　　2、 負(fù)責(zé)提高生產(chǎn)效率、降低成本和改善質(zhì)量水平。

　　3、 負(fù)責(zé)實施公司安全生產(chǎn)制度。

　　4、 統(tǒng)籌本部門的人力資源規(guī)劃。

　　5、負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)統(tǒng)籌與規(guī)劃、技術(shù)改進(jìn)以及異常處理。

　　6、 推進(jìn)部門 ISO、5S 的實施。

　　7、負(fù)責(zé)本部門績效考核的有效實施。

　　8、生產(chǎn)計劃的制定和調(diào)整、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容 篇13

　　1、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)，如期交貨;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)重大措施方案;

　　3、根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項目工程、研制產(chǎn)品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開發(fā)計劃并確保實施和實現(xiàn);

　　4、加強生產(chǎn)過程管理，建立質(zhì)量管理體系;

　　5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少生產(chǎn)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容 篇14

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作，對協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)，安全保障負(fù)主要責(zé)任;

　　2、負(fù)責(zé)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，生產(chǎn)制度和管理體系的建立與完善，制定及執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)劃及管理策略;

　　3、定期召開生產(chǎn)例會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施;

　　4、負(fù)責(zé)審核各生產(chǎn)部門管理制度、工作細(xì)則并監(jiān)督貫徹實施，保證職責(zé)明確、安全、保質(zhì)保量的生產(chǎn)秩序;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營成本管理，嚴(yán)格控制成本;

　　6、負(fù)責(zé)執(zhí)行過程質(zhì)量控制，對生產(chǎn)穩(wěn)定性及產(chǎn)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)，分析處理生產(chǎn)中各種問題和不斷優(yōu)化工藝流程、設(shè)備等工作;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團隊人員培養(yǎng)與團隊建設(shè);

　　8、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成有關(guān)產(chǎn)品的其它工作;

　　9、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。