成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容（精選16篇）

成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1

　　1、 搭建成本管理體系，建立和持續(xù)完善成本管理制度，落地推廣;

　　2、建立目標(biāo)成本管理體系，統(tǒng)籌監(jiān)控動態(tài)成本，過程預(yù)警管理;

　　3、業(yè)務(wù)內(nèi)容統(tǒng)籌把關(guān)復(fù)核審核包括清單編制、預(yù)結(jié)算審核、產(chǎn)值審核、簽證變更等;

　　4、 統(tǒng)籌收集過程數(shù)據(jù)，建立并完善數(shù)據(jù)庫;

　　5、合同相關(guān)成本條款把控及修編;

　　6、獨立處理結(jié)算談判相關(guān)經(jīng)驗;

成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2

　　1、根據(jù)公司項目定位和項目方案，制定項目標(biāo)桿成本;

　　2、運用信息化、投資監(jiān)理等方式有效進(jìn)行項目動態(tài)成本控制，整理工程成本總結(jié)分析報告;

　　3、評估項目成本執(zhí)行情況，對項目成本超支的風(fēng)險進(jìn)行評估，及時與工程建設(shè)部門協(xié)調(diào);

　　4、項目進(jìn)度跟蹤、工程合同會簽及簽證變更審核;

　　5、按照項目定位、市場回報合理定標(biāo)，細(xì)化項目成本控制性指標(biāo);

　　6、運用信息化手段控制及進(jìn)行項目的后評估分析。

成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3

　　1、 編制/審核標(biāo)底、招標(biāo)文件、招標(biāo)、負(fù)責(zé)商務(wù)清標(biāo)、參與商務(wù)談判

　　2、 編制土建工程目標(biāo)成本、動態(tài)成本執(zhí)行情況分析，對土建工程目標(biāo)成本偏差進(jìn)行分析和預(yù)警，以保證動態(tài)成本可控

　　3、 負(fù)責(zé)土建工程變更簽證審核、合同結(jié)算審核。

　　4、 收集、整理公司范圍土建工程成本、價格信息，完善相關(guān)成本數(shù)據(jù)庫。

　　5、 領(lǐng)導(dǎo)交代的日常相關(guān)工作

成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4

　　1. 負(fù)責(zé)項目(全周期)目標(biāo)成本控制計劃編制、報批、管理;

　　2. 協(xié)同相關(guān)部門進(jìn)行限額設(shè)計管理，根據(jù)設(shè)計圖紙編審初步設(shè)計概算;

　　3. 獨立進(jìn)行預(yù)結(jié)算管理，完成預(yù)算(標(biāo)底)、結(jié)算編制與審核;

　　4. 統(tǒng)籌實施動態(tài)成本管理，編制(全周期、年度、月度)資金計劃，做好各類付款審核以及設(shè)計變更簽證、采購成本控制工作;

　　5. 參與采招工作及合同談判。

成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5

　　(1)全面負(fù)責(zé)畢節(jié)項目成本管控，協(xié)調(diào)提供項目目標(biāo)成本制定過程中的相關(guān)資料;參與項目目標(biāo)成本的制定;協(xié)調(diào)集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行目標(biāo)成本的下達(dá)及合約規(guī)劃的拆分等;

　　(2)參與項目全過程的成本管理，負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的具體執(zhí)行和控制，對已發(fā)生成本及預(yù)計發(fā)生成本及時準(zhǔn)確反饋到動態(tài)成本，并提出糾偏措施和修正方案，參與設(shè)計技術(shù)優(yōu)化;

　　(3)項目實施各階段動態(tài)成本的梳理(包括但不限于項目啟動會、實施會、定價會等);

　　(4)統(tǒng)籌項目的招采計劃，對計劃進(jìn)行審核和分析

　　(5)按項目的招采計劃，組織項目工程及物料類的招標(biāo)采購和實施(含招標(biāo)清單、限價的價格控制和管理);

　　(6)負(fù)責(zé)編制項目年度建設(shè)資金計劃，并按需要定期修正;

　　(7)負(fù)責(zé)編制項目季度/月度用款計劃，并匯總各類開發(fā)進(jìn)度統(tǒng)計報表及分析工作;

　　(8)負(fù)責(zé)項目合同簽訂、施工圖預(yù)算、結(jié)算、變更簽證審核及管理，在項目層面對接外部相關(guān)部門;

　　(9)負(fù)責(zé)收集、反饋、協(xié)調(diào)招采過程、合同執(zhí)行、成本管理過程中出現(xiàn)的各類問題和解決建議;

　　(10)負(fù)責(zé)進(jìn)度款審核、結(jié)算款審核以及合同變更及補充合同中涉及造價或材料變動的審核，辦理項目結(jié)算。

成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6

　　1、協(xié)助審核投資測算資料，制定目標(biāo)成本，實現(xiàn)目標(biāo)成本管理;

　　2、協(xié)助完成預(yù)結(jié)算、變更簽證管理等工作，實現(xiàn)動態(tài)過程管控;

　　3、協(xié)助完成成本含量數(shù)據(jù)庫指標(biāo)庫建立與維護(hù)等。

成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7

　　1、負(fù)責(zé)項目土建工程的概算、預(yù)算、結(jié)算的編制和審核;

　　2、負(fù)責(zé)審核工程設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證金額、合同價的調(diào)整和索賠費用的計算;

　　3、負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編制及對項目每月目標(biāo)成本的復(fù)核工作，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對比實際成本與目標(biāo)成本差異，做出分析;

　　4、充分掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條款和分承包文件，并做好合同交底工作。熟悉施工圖紙、相關(guān)法規(guī)法令，設(shè)計施工方案、施工文件及施工合同;

成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8

　　1、負(fù)責(zé)組織投標(biāo)工程標(biāo)底的編制

　　2、監(jiān)督合同的執(zhí)行

　　3、資料的收集、整理

　　4、項目價格的確定

　　5、負(fù)責(zé)制定項目成本控制的管理制度和工作流程

　　6、成本核算及問題分析

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9

　　1、負(fù)責(zé)項目安裝工程施工招標(biāo)文件、施工合同的起草并組織評審，招標(biāo)過程中經(jīng)濟技術(shù)類的答疑和詢標(biāo)內(nèi)容的整理;

　　2、負(fù)責(zé)搜集整理資料，制定項目工程預(yù)算費用的控制標(biāo)準(zhǔn)，并參與評審;

　　3、負(fù)責(zé)審核職責(zé)范圍內(nèi)項目工程進(jìn)度款及工程聯(lián)系單變更費用;

　　4、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)項目工程成本預(yù)算費用表、工程成本控制總結(jié)報告、工程成本分析報告;

　　5、負(fù)責(zé)審核職責(zé)范圍內(nèi)項目工程預(yù)、結(jié)算;

　　6、參加職責(zé)范圍內(nèi)項目施工圖紙會審;

　　7、協(xié)助工程管理部處理日常施工中有關(guān)工程費用方面的問題;

　　8、根據(jù)相關(guān)部門需要，及時提供工程成本方面的相關(guān)數(shù)據(jù)。

成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10

　　1、嚴(yán)格遵守部門各項管理制度和操作指引的要求，標(biāo)準(zhǔn)化的完成崗位工作。

　　2、協(xié)助集團(tuán)成本中心各項成本制度的落地，負(fù)責(zé)完成集團(tuán)要求的各類報表。

　　3、負(fù)責(zé)組織各項目公司成本月報編制并進(jìn)行審核，以及負(fù)責(zé)各項目成本月報的匯總。

　　4、協(xié)助區(qū)域公司新拓展區(qū)域的立項成本測算，及項目公司范圍內(nèi)立項測算審核。

　　5、協(xié)助審核項目的啟動會成本(目標(biāo)成本)及合約規(guī)劃，負(fù)責(zé)區(qū)域公司各項目動態(tài)成本監(jiān)控及跟蹤。

　　6、協(xié)助收集整理區(qū)域公司各項目成本相關(guān)信息，對項目成本科目進(jìn)行分類和歸集，建立及維護(hù)工程成本信息庫。

　　7、負(fù)責(zé)項目公司上傳的經(jīng)濟資料(如洽商記錄、簽證記錄等)的審核。

　　8、負(fù)責(zé)區(qū)域公司內(nèi)施工圖階段的重計量造價復(fù)核、結(jié)算復(fù)核工作。

　　9、負(fù)責(zé)匯總各項目公司成本編制的全年結(jié)算計劃，并協(xié)助督促、檢查結(jié)算計劃的完成進(jìn)度及質(zhì)量。

　　10、負(fù)責(zé)匯總各項目公司成本編制的全年資金計劃，并協(xié)助跟進(jìn)資金使用情況。

　　11、協(xié)助檢查、監(jiān)督、反饋合同執(zhí)行情況。

　　12、熟悉各項專業(yè)材料市場，隨時掌握各項材料的及時價格，完成材料核價。

　　13、通過業(yè)務(wù)口徑的工作，幫助提升公司品牌形象和社會知名度。

　　14、完成上級交辦的其他工作。

成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11

　　1、負(fù)責(zé)成本組人員管理，提升工作方法，指導(dǎo)同仁做好成本相關(guān)工作;

　　2、統(tǒng)計公司各項成本支出，做好成本、費用、存貨分析工作，并提出成本/費用優(yōu)化方案;

　　3、關(guān)注生產(chǎn)指標(biāo)，同時監(jiān)控日常成本數(shù)據(jù)異常情況，做好有關(guān)成本管理工作;

　　4、持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計核算流程，并針對存在的問題提出改進(jìn)建議，做好成本核算和控制、促進(jìn)降本;

　　5、根據(jù)公司組織架構(gòu)和核算要求，結(jié)合產(chǎn)品構(gòu)成和工藝流程，參與制訂成本相關(guān)主數(shù)據(jù)，并在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行維護(hù)，使成本核算與分析等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化;

　　6、協(xié)助各部門做好化小單位核算，收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧核算工作;

　　7、基于業(yè)務(wù)需求，建立核算相關(guān)操作指導(dǎo)與分析模板。

成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12

　　1、負(fù)責(zé)項目機電各專業(yè)的采招工作組織及實施;

　　2、負(fù)責(zé)項目機電各專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算審核

　　3、配合工程進(jìn)行現(xiàn)場改造工作量的確認(rèn)，改造圖紙的設(shè)計出圖;

　　4、負(fù)責(zé)對公司各項目的成本管理運行狀況進(jìn)行跟蹤檢查和支持，包括機電各專業(yè)的成本狀況分析、采招情況分析、工程簽證和設(shè)計變更的整理分析;

　　5、負(fù)責(zé)項目的成本管理各階段的操作進(jìn)行組織和實施;

　　6、負(fù)責(zé)收集、反饋、協(xié)調(diào)采招過程、合同執(zhí)行、成本管理過程中出現(xiàn)的各類問題和解決建議。

成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13

　　1、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)成本編制、合約規(guī)劃編制、動態(tài)成本月報編制等工作;

　　2、參與公司工程類招投標(biāo)及項目采購工作，獨立完成相關(guān)專業(yè)工程招標(biāo)文件、及清標(biāo)工作的編寫或?qū)徍?

　　3、負(fù)責(zé)公司土建類工程預(yù)算編制、審核，工程變更洽商估價、審核;

　　4、 負(fù)責(zé)進(jìn)度款審核等工程類合同管理工作，負(fù)責(zé)土建類工程結(jié)算審核工作;

　　5、配合投資拓展拿地工作，負(fù)責(zé)成本范圍的拿地測算工作，參與投前及投后項目管理。

成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14

　　1、配合項目進(jìn)行成本核算、目標(biāo)成本分解和動態(tài)成本管理;

　　2、參與項目招標(biāo)文件與合同的編制審核，參與開評標(biāo)，分析投標(biāo)報價的合理性;

　　3、參與工程的變更審核，結(jié)算審核等工作。

成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15

　　1、負(fù)責(zé)項目工程全過程的安裝專業(yè)成本控制工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)成本的編制，動態(tài)成本分析以及合約規(guī)劃管理。

　　3、負(fù)責(zé)組織本專業(yè)招投標(biāo)工作，編制工程量清單及招標(biāo)控制價;進(jìn)行招標(biāo)分析與合同管理。

　　4、掌握市場動態(tài)，負(fù)責(zé)安裝類物資材料價格信息的掌握和審核工作;

成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章管理制度，建立健全工程造價成本管理流程及制度。

　　2、計劃成本的編制、動態(tài)成本管理，為項目投資動態(tài)和決策提供依據(jù)。

　　3、工程量清單編制、評標(biāo)分析、合同簽訂，進(jìn)度款支付、變更簽證復(fù)核、結(jié)算復(fù)核。

　　4、對接咨詢公司及項目公司，并對成果文件復(fù)核。

　　5、及時了解掌握工程造價變化情況，收集信息，掌握與工程造價、工程預(yù)結(jié)算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實施工程預(yù)算動態(tài)管理，并對項目造價進(jìn)行分析。

　　6、負(fù)責(zé)審核項目成本月報，準(zhǔn)確反映項目實施情況。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。