生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管崗位要求有哪些（通用17篇）

生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管崗位要求有哪些 篇1

　　1、負(fù)責(zé)小點間距產(chǎn)品的生產(chǎn)管理、人員調(diào)度、工序制定、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的落實，保證產(chǎn)品品質(zhì)及交期;

　　2、車間7S及生產(chǎn)可視化管理;

　　3、生產(chǎn)管理梯隊人員建設(shè)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管崗位要求有哪些 篇2

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織，計劃、協(xié)調(diào)、控制與管理。

　　2.制定周生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制。

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置，組織管理設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排。

　　4.督促各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行 生產(chǎn)、質(zhì)檢等工作。

　　5.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務(wù)分配

　　6.臨時插單或加急生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)配;

　　7.受理、分析生產(chǎn)報表;

　　8.組織用料管理和控制;

　　9.與業(yè)務(wù)部門作好溝通、協(xié)調(diào)，制定詳細(xì)的出貨計劃安排;

　　10.員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作。

　　11. 與相關(guān)部門密切合作進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。

　　12.分析生產(chǎn)制造，質(zhì)量控制.

　　13.協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)內(nèi)部關(guān)系，使部門與部門之間工作有序進(jìn)行，以提高生產(chǎn)效率;

　　14.與協(xié)力工廠保持良好的溝通，保證外協(xié)產(chǎn)品能夠按照我司要求保質(zhì)保量的完成。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管崗位要求有哪些 篇3

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、制造的全面管理工作，根據(jù)公司規(guī)劃制訂制造管理規(guī)劃并組織貫徹落實以達(dá)成管理目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)制造部團(tuán)隊搭建，人員意識、工作技能的持續(xù)提升;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃需求，配置和調(diào)動生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)質(zhì)量水平及生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，控制損耗，確保訂單按時交付;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)，異常提報及跟進(jìn)處理;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理，杜絕安全管理事故;

　　7、公司各類規(guī)章制度的貫徹實施與監(jiān)督執(zhí)行;

　　8、公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系工作的貫徹、配合、執(zhí)行，采取糾正和預(yù)防措施，持續(xù)優(yōu)化制造流程，推動制造體系持續(xù)改進(jìn);

　　9、上級安排的其它工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管崗位要求有哪些 篇4

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常管理工作，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行

　　2、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計劃并落實，生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)控計劃生產(chǎn)材料、成品庫存，合理制定采購、生產(chǎn)計劃

　　4、負(fù)責(zé)部門管理、操作文件及記錄的起草，記錄文件的審核

　　5、負(fù)責(zé)K3系統(tǒng)數(shù)據(jù)的檢查及審核

　　6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工的培訓(xùn)及考核

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管崗位要求有哪些 篇5

　　1、負(fù)責(zé)五金車間生產(chǎn)設(shè)備、工裝及生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。

　　2、根據(jù)訂貨訂單交期要求編制生產(chǎn)訂單計劃表，負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)，做好車間生產(chǎn)計劃的管理與調(diào)度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃。

　　3、負(fù)責(zé)五金車間生產(chǎn)成本管理，制定健全的生產(chǎn)成本管理體系(包括計件工資制度、工件加工價格、勞動成本定額、設(shè)備和工裝維護(hù)保養(yǎng)成本定額、易損件和輔料成本定額、勞動保護(hù)成本定額、物料損耗定額、生產(chǎn)管理成本定額、成本數(shù)據(jù)收集整理流程、監(jiān)督措施以及生產(chǎn)物料的管理與控制等)

　　4、負(fù)責(zé)五金車間日常人事、行政管理(包括員工的考勤、規(guī)章制度、人員的增減、辭職、人員儲備、培訓(xùn)、考評等)。

　　5、負(fù)責(zé)五金車間產(chǎn)品質(zhì)量控制與質(zhì)量自檢。

　　6、負(fù)責(zé)外協(xié)加工件的外發(fā)管理。

　　7、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管崗位要求有哪些 篇6

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)線，按照企業(yè)目標(biāo)要求，實行勞動定額和勞動組織，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)建立和健全生產(chǎn)部管理體系和制度

　　3、下達(dá)生產(chǎn)計劃、控制生產(chǎn)進(jìn)度，督促部門各項指標(biāo)的完成，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);及時對生產(chǎn)異常給合理對策;參與生產(chǎn)工藝流程設(shè)計，不斷提高生產(chǎn)效率;

　　4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項工作，監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　5、制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運行的方案，及時有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程內(nèi)外的各種關(guān)系;

　　6、提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率，有效管理生產(chǎn)過程的信息，從而提高企業(yè)的整體競爭力。

　　7、負(fù)責(zé)ISO/TS16949和 5S在部門內(nèi)部的有效運行工作。

　　8、與公司技術(shù)質(zhì)量部共同負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造過程中的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

　　9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作及各類報表的審核。

　　10、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行工作溝通和交流。

　　11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級的工作，并對下級的工作進(jìn)行檢查和考核。

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管崗位要求有哪些 篇7

　　1.合理安排生產(chǎn)與物料計劃

　　2.對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預(yù)測，進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評估

　　3.生產(chǎn)進(jìn)度跟催，物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管崗位要求有哪些 篇8

　　1、負(fù)責(zé)CAR-T工藝工作，根據(jù)公司研發(fā)轉(zhuǎn)化方向，將不同產(chǎn)品線的CAR-T從實驗室技術(shù)轉(zhuǎn)化為準(zhǔn)GMP工藝;

　　2、從細(xì)胞感染、細(xì)胞凍存、復(fù)蘇等各個環(huán)節(jié)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，建立標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)體系，設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控制點;

　　3、重點優(yōu)化CAR-T生物反應(yīng)器長期培養(yǎng)工藝;

　　4、負(fù)責(zé)起草項目實驗相關(guān)的SOP，提供相關(guān)臨床申報資料和撰寫專利。

　　5、根據(jù)需要承擔(dān)一部分研發(fā)和生產(chǎn)支持工作，推進(jìn)項目及時完成。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管崗位要求有哪些 篇9

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2.組織實施車間生產(chǎn)計劃:

　　(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

　　(2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3.生產(chǎn)過程管理:

　　(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

　　(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;

　　(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管崗位要求有哪些 篇10

　　1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理，保質(zhì)保量達(dá)成生產(chǎn)計劃任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量體系的運行，特別是解決現(xiàn)場異常，加快異常反應(yīng)速度;

　　3、配合業(yè)務(wù)與工程，積極推進(jìn)新客戶導(dǎo)入與新品試產(chǎn);

　　4、解決制程瓶頸與各類現(xiàn)場問題，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)順暢、線體均衡，促進(jìn)品質(zhì)與效率的不斷提升;

　　5、負(fù)責(zé)車間的人員安排、教育訓(xùn)練、崗位培養(yǎng)和績效管理;

　　6、根據(jù)ISO9000、TS16949、體系和5S相關(guān)要求實施現(xiàn)場管理，并保證生產(chǎn)安全。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管崗位要求有哪些 篇11

　　1、有高端家具跟單能力，熟練跟單流程;

　　2、至少五年以上高端家具跟單或生產(chǎn)主管工作經(jīng)歷;

　　3、熟悉高端家具生產(chǎn)工藝流程、熟悉產(chǎn)品質(zhì)量管理;

　　4、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施

　　6、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　7、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管崗位要求有哪些 篇12

　　1、根據(jù)設(shè)計圖紙、清單制作生產(chǎn)任務(wù)單、生產(chǎn)領(lǐng)料單;

　　2、每日跟蹤廠內(nèi)項目生產(chǎn)進(jìn)度，匯總整理;

　　3、車間訂單、下料、生產(chǎn)計劃、收發(fā)貨等生產(chǎn)管理;

　　4、車間半成品、成品;來料質(zhì)量檢驗;

　　5、工廠發(fā)貨跟蹤、發(fā)貨單、資料等歸檔;

　　6、車間內(nèi)生產(chǎn)完成進(jìn)度表制作、統(tǒng)計。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管崗位要求有哪些 篇13

　　1、負(fù)責(zé)當(dāng)班員工管理、現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行生產(chǎn)計劃、合理分配員工生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)線的正常運作;

　　2、負(fù)責(zé)車間人力、物力及其他資源安排、當(dāng)班車間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問題的解決;

　　3、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作，做好質(zhì)量記錄、公司制度的傳達(dá)及與員工的溝通。

　　4、能夠進(jìn)行新產(chǎn)品配方設(shè)計，制作工藝的探索、確定制作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的操作。

　　5、能夠進(jìn)行原有產(chǎn)品的品質(zhì)改進(jìn)與提升，并且能根據(jù)客戶的需求研發(fā)新品或改良口味;

　　6、對原料和生產(chǎn)成本的計算和控制、參加、主持新品研發(fā)和原產(chǎn)品改進(jìn)計劃的制定;

　　7、能夠?qū)π聠T工和生產(chǎn)人員進(jìn)行全面培訓(xùn)和工作指導(dǎo);

生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管崗位要求有哪些 篇14

　　1、負(fù)責(zé)核對生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時完生產(chǎn)計劃

　　2、評估車間產(chǎn)能，完成工時核算，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提升工作效率;

　　3、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。

　　4、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表。

　　5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。

　　6、落實執(zhí)行生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量以及杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管崗位要求有哪些 篇15

　　- 負(fù)責(zé)注塑成型或擠出產(chǎn)品的生產(chǎn)管理;

　　- 模具日常管理、維護(hù)和保養(yǎng);

　　- 組織實施車間生產(chǎn)計劃;

　　- 生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、安全、人員等管理;

　　- 注塑生產(chǎn)工藝改進(jìn)，注塑缺陷原因分析及解決;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管崗位要求有哪些 篇16

　　1、定期召開和主持各類技術(shù)工作會議和質(zhì)量工作會議，對公司技術(shù)開發(fā)、新產(chǎn)品試制、國家質(zhì)量監(jiān)督檢測、質(zhì)量管理、工藝制訂、標(biāo)準(zhǔn)修訂、管理、技術(shù)資料、檔案管理等各項工作任務(wù)進(jìn)行布置、檢查，隨時掌握動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理和解決;

　　2、 主持和領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部、生產(chǎn)工程部和質(zhì)量部門員工按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)運行，確保質(zhì)量管理體系的有效運行;

　　3、積極組織和開展對公司工程技術(shù)人員、生產(chǎn)、經(jīng)營管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并積極開展技術(shù)交流、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等方面的活動，促進(jìn)公司推進(jìn)現(xiàn)代化管理。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管崗位要求有哪些 篇17

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃實施及生產(chǎn)效率、品質(zhì)、交期的達(dá)成

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料及工時損耗的管控

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常提報及根據(jù)

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工考勤及培訓(xùn)、主持車間例會

　　5、生產(chǎn)區(qū)域5S、生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報表的審核、跨部門溝通