倉庫主管職責具體內容(通用17篇)
倉庫主管職責具體內容 篇1
1、協助倉庫主管進行倉庫的管理、人員工作分配的工作;
2、協助倉庫主管做好倉庫的安全管理;
3、協助倉庫主管做好倉庫盤點工作,分析盤點差異分析,出入庫核實;
倉庫主管職責具體內容 篇2
1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理,協調各個部門之間工作
2、負責制定各倉別的倉位的規劃;標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。
3、負責組織倉庫盤點工作,確保賬物一致
4、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、5S的推行狀況、目視化管理的執行狀況并進行檢查記錄
倉庫主管職責具體內容 篇3
1、負責倉庫日常事務和部門人員工作的協調安排;
2、負責倉庫日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點等工作;
3、負責保持倉庫內貨品和環境清潔、整齊和衛生工作;
4、倉庫數據的統計存檔、帳務和系統數據的輸入;
5、領導交辦的其它事項。
倉庫主管職責具體內容 篇4
1、出入庫登記工作,指導并監督外庫作業規范,錄入盤點數據,初步監測數據是否異常。并做好相應記錄,便于數據統計的分析與總結;
2、生成銷售出庫數據,便于財務的對賬開票順利開展,核算盈虧。注意時間節點,及時準確,關注價格變動,及時與相關人員溝通,解決問題;
3、編制報表,匯總表。每月按時制作、提交總部報表,準確制作原始數據,該數據為盈虧分析表的原始數據。依據外庫出入物料用量,進行數據分析,編制物料消耗分析表;
4、通過數據匯總,制作盈虧分析,材料分析表,成本分析表,依據物料消耗分析結果,組織成立改善小組,督促推行改善方案并對改善結果進行負責;
5、負責月底外庫盤點、報表編制、數據分析整理工作。定期參加倉庫盤點,實地了解倉庫的真實狀況,開展倉庫成本的管理與改善工作;
6、日常管理信息收集、匯總、維護,關賬賬實一致;
7、協調溝通,增強對公司業務及流程的理解,保持倉庫、銷行、財務流暢銜接;
8、其他倉庫日常營運工作,物流工作,完成領導安排的其他工作。
倉庫主管職責具體內容 篇5
1、負責倉庫整體工作籌劃與控制,制訂倉庫工作計劃,完善倉庫的規章制度、規范作業標準及流程,提高效率,降低成本;
3、科學管理貨品庫位,提出改進方案,保證倉庫現場的使用率;
4、審核倉庫部門各級文件和單據,做到防漏報防重報,避免公司財務的損失;
5、按計劃組織各時段盤點工作,并監督執行盤點工作和結果分析,并提出改進方案;
6、與公司其它部門溝通與協調,協調倉庫與各部門的工作關系。
倉庫主管職責具體內容 篇6
1、管理倉庫運作,確保收貨、發貨等流程正常進行;
2、執行和完善倉庫的規章制度、規范作業標準及流程,提高效率,降低成本;
3、科學管理貨品庫位,提出改進方案,保證倉庫流程化的使用率;
4、有效配合公司整體業務運作需求;
5、監督執行盤點工作和結果分析。
倉庫主管職責具體內容 篇7
1、負責公司物資倉儲的整體規劃管理,提升倉儲面積的利用效率。
2、負責組織倉庫物資進出管理(包括貨物裝卸、貨架擺放等),及其賬目核對;
3、負責加工車間明細賬目的制作與核對;
4、負責倉庫物料儲存的規范管理,確保賬卡物相一致;
5、根據PMC與生產采購需要,及時上報與相關物料的庫存信息;
6、負責開展庫存物資的日常盤點,確保賬面或信息系統的庫存數據準確有效;
7、負責組織倉庫現場5S、安全管理,確保倉儲現場亮麗整潔、零事故,嚴禁倉庫物資無故流失;
8、負責庫存積壓呆滯的物料報表分析,推動其“變廢為寶”的處理利用。
倉庫主管職責具體內容 篇8
1、負責做好貨品的入、出庫工作,全面掌握庫存情況, 確保產品進出倉庫以及產品的質量安全。
2、負責安排倉庫人員對貨品進出倉、驗貨、記帳等出入庫工作。
3、對物品的出入庫要及時驗收、記帳,做到賬物相符,發現問題及時反饋;
4、定期對倉庫貨品盤點清查,發現帳、物不符時,找出原因及時上報公司領導處理;
5、負責當天倉庫內部的工作安排。
6、根據貨物的進出量及時調整庫區貨品的擺放位置,使倉庫合理的利用起來。
7、負責對倉庫進行分區管理,各類物品要分區放置,擺放整齊并做好標識,
8、監督好所有物品的保管工作, 所有進出倉庫的物品均須有相關人簽字;
9、做好工作總結,如實反映工作情況和工作中遇到的問題,積極提出合理化建議;
10、以身作則,用正確的工作方法,積極負責的態度處理倉庫日常工作;
11、加強管理,搞好倉庫安全工作。
12、對殘次品、和庫存時間較長的產品向公司提出處理意見;
13、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;
14、制定訂倉庫管理制度。
倉庫主管職責具體內容 篇9
1、監管防損,分揀作業,質檢把控等,
2、在快消品庫房有收貨,質檢及分揀相關經驗,尤其有一些生鮮類品控經驗,關注每日倉庫庫存,庫存報警商品及時聯系反饋;
3、核對到貨計劃,確認供貨商到貨日期;
4、每日訂單量的下傳,庫房產能的跟緊,確保訂單及時發出;
5、退貨訂單的跟進,排查未完成訂單,安排及時處理;每月的盤點工作
倉庫主管職責具體內容 篇10
1、根據集團戰略規劃及營銷規劃,協助部門負責人制定集團營銷策略及實施計劃,及時向領導反饋;
2、新媒體運營(線上線下、自媒體、公眾號、小程序、商城、抖音等平臺))經驗及策略;
4、市場敏銳洞察力及客戶群體分析;
5、擅長節日及周末營銷互動;
6、完成公司領導交代的其它工作。
倉庫主管職責具體內容 篇11
1、負責倉庫整體事物及日常工作管理,協調部門與各職能部門之間的工作;
2、執行和完善倉庫的規章制度、規范作業標準及流程,提高效率,降低成本;
3、科學管理貨品庫位,提出改進方案,保證倉庫合理化的使用率;
4、有效配合公司整體業務運作需求;
5、監督執行盤點工作和結果分析,并提出改進方案。
6、定期對倉庫人員進行考核。
7、負責大小倉所有事務
倉庫主管職責具體內容 篇12
1.負責制定倉儲部的工作規范,包括倉儲部的各類管理制度、操作規范等;
2.負責制定倉儲部的工作流程,并監督執行;
3.根據企業倉庫的特點及業務特性,在相關人員的協助下進行倉庫儲位規劃;
4.根據公司貨物的性質合理決策存放區域,確定貨物的存放位置;
5.組織倉庫管理員做好各類貨物的出入庫管理,對出入庫貨物進行安全質量檢驗;
6.根據作業要求,配合其他部門人員及時做好貨物的裝卸、搬運的能工作;改善貨物的存儲搬運環境,提高貨物的裝卸效率;
7.運用科學的倉儲管理方法,提高倉庫各項資源的利用率,降低物流倉儲成本;
8.定期檢查倉庫5S推行情況,組織人員對倉庫環境進行日常清理和維護,防止貨物受潮、受損;
9.督導倉庫管理員建立貨物的入庫、出庫臺賬,對于出入庫貨物及時進行登記;
10.定期組織庫存貨物的盤點工作,及時賬務盤盈與盤虧情況;
11.根據企業對貨物的需求情況和倉容設定的安全庫存量,及時提出庫存預警;
12.對積壓在倉庫的貨物及時提出處理意見,并通知相關部門及時處理;
13.編制并落實倉庫的消防安全和衛生管理規定,做好防火、防盜等安全防范工作;
14.組織落實危險貨物的防爆、防潮等安全管理工作;
15.負責本部門人員的考核和管理工作,提高本部門員工的基本素質及業務能力。
倉庫主管職責具體內容 篇13
1.配合部門經理制訂部門年度、季度、月工作計劃;
2.匯總部門相關經營工作數據,針對工作中存在問題提出改進報告;
3.擬訂公司聯合廣告計劃表,公司展會的籌備策劃跟進,報部門經理審定;
4.辦理廣告發布及市場推廣活動相關業務審批手續;
5.按期推進展會、廣告投放計劃,跟蹤執行情況;
6.針對活動制訂具體流程,安排相關人員、車輛及宣傳展示物料,協調現場工作,監控活動進度;
7.監控展會及廣告發布效果及活動執行流程,進行效果評估反饋;
8.對公司促銷品制訂采購計劃,進行促銷品采樣、詢價,確定貨品規格及采購渠道;
9.定期對公司品牌形象、物料制作規范進行檢查督導,協助所屬分公司規范企業形象識別標準,整合傳播統一性;
10.監管公司網絡營銷、網站運營工作,提供合理改進建議;
11.完成上級領導臨時交辦的工作;
倉庫主管職責具體內容 篇14
1、負責管理與追蹤區域的日常推廣營運工作;
2、負責將推廣目標分解落實至店鋪、并采取有效的項目推廣活動推動實現目標;
3、執行并追蹤區域營運對活動執行過程、及時發現、輔導并監督區域存在的問題,確定改善方法及追蹤進度,收集區域發生的各類問題,協調企業各職能部門提供區域所需要的協助;
5、對區域或單店分析優弱勢,協助制訂區域的短期、中期、長期目標,并追蹤執行;
6、執行新鋪開業流程,確保新鋪能順利開業和營運順暢;
倉庫主管職責具體內容 篇15
1、依據先進先出的倉儲原則,管理整理進出庫貨物,確保帳物相符 ;
2、核對貨物的入庫憑證,清點入庫貨物 ;
3、安排貨物的存放地點,登記保管賬和貨位編號 ;
4、填制、報送各種商品單據,定期盤點商品,上報盤點 ;
5、實施倉庫的安全管理 ;
6、負責公司各部所需物料的發放工作 ;
7、負責5S管理及產品標識及可追溯性管理;
8、其它上級主管臨時交辦的工作事項。
倉庫主管職責具體內容 篇16
1、自主管理倉庫運作團隊,確保收貨、包裝、發貨等流程正常進行;
2、執行和完善倉庫的規章制度、規范作業標準及流程,提高效率,降低成本;
3、科學管理貨品庫位,提出改進方案,提升倉庫的使用率;
4、有效配合公司整體業務運作需求;
5、監督執行盤點工作和結果分析,并提出改進方案。
倉庫主管職責具體內容 篇17
1、日常運營管理:負責部門整體日常運營管理工作,確保包裝、發貨等流程正常進行;
2、部門工作規劃:制定和執行付運工作計劃、規范作業標準及流程,提高效率,降低成本;
3、部門KPI考核:對部門日常運營指標的結果負責,保證各項指標在正常范圍(及時、準確、安全),保障賬號安全;
4、流程管理與優化:不斷進行完善作業流程提升工作效率,使日常工作做到高效、準確、有序。
5、配合公司業務發展:有效配合公司整體業務運作需求;
6、監督執行各項指標的管理工作和結果分析,并提出改進方案;
7、上傳下達,將工作任務細化、量化到組員,做好績效管理工作,共同完成工作任務。"