物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容（精選17篇）

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1

　　1、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程，監(jiān)督，指導(dǎo)下屬員工落實(shí)各類設(shè)備運(yùn)行規(guī)程及維修，保養(yǎng)計(jì)劃，保證各類設(shè)備安全高效的運(yùn)行;

　　2、協(xié)助職能部門做好工程前介工作、接管驗(yàn)收、返修整改等工作;

　　3、做好項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬、維修保養(yǎng)計(jì)劃的制定和落實(shí)，并根據(jù)日常變化及時(shí)更新，使物業(yè)增值保值;

　　4、檢查各類設(shè)備正常運(yùn)行，巡檢，維修維保及檢測(cè)等工作記錄。監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作運(yùn)行情況，按時(shí)匯總;

　　5、滿足業(yè)主對(duì)工程維修需求;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2

　　1. 根據(jù)公司需求，在物業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分公司物業(yè)板塊所有項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配備;

　　2. 負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)處理所有工程系統(tǒng)發(fā)生的問題，保障樓宇水、電、暖、空調(diào)、電梯等等工程系統(tǒng)的正常運(yùn)行;

　　3. 負(fù)責(zé)組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

　　4. 負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

　　5. 負(fù)責(zé)抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3

　　1、組織審核商業(yè)項(xiàng)目全年工程物業(yè)年度/月度經(jīng)營計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期介入，制定工作計(jì)劃及督導(dǎo)執(zhí)行，設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及落實(shí)執(zhí)行;

　　3、制定節(jié)能降耗計(jì)劃、措施和能耗分析，做好物業(yè)工程板塊成本控制;

　　4、對(duì)下屬物業(yè)服務(wù)公司的工作計(jì)劃與預(yù)算予以審核并指導(dǎo)工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4

　　a)制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。

　　b)負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　c)在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，及時(shí)供給各設(shè)備所需的能源，做好節(jié)約能源工作。

　　d)組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，原材料采購計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　e)組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。

　　f)組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　g)負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

　　h)協(xié)助經(jīng)營部負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫工作。

　　i)負(fù)責(zé)下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核，對(duì)不合格項(xiàng)提出整改意見。

　　j)組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。

　　k)負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。

　　l)負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5

　　1、全面負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門年度預(yù)算、工程人員培訓(xùn)、動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行管理工作。

　　2、制定預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃、節(jié)能計(jì)劃、工程維修預(yù)算等各項(xiàng)工作計(jì)劃，及時(shí)檢查、掌握設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況。

　　3、落實(shí)EHS管理，安全施工、安全生產(chǎn)、安全作業(yè)。檢查落實(shí)各項(xiàng)工作的開展情況，合理安排人力、物力。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6

　　1、負(fù)責(zé)制定部門年度維修保養(yǎng)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　2、管理好、監(jiān)督好項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備，使運(yùn)行的設(shè)備處于良好工作狀態(tài)，并做好相關(guān)工作記錄;

　　3、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目圖紙資料、設(shè)施設(shè)備的臺(tái)帳工作;

　　4、做好項(xiàng)目水電表的抄表工作，做好記錄。

　　5、掌握項(xiàng)目設(shè)備的技術(shù)性能及控制方式，熟悉管線的具體走向和每個(gè)開關(guān)、閥門的具體位置;

　　6、配合其他部門，做好租戶遷入、遷出相關(guān)工作，并負(fù)責(zé)租戶二次裝修監(jiān)督;

　　7、做好物業(yè)移交驗(yàn)收工作;

　　8、協(xié)助和監(jiān)督其他施工單位在項(xiàng)目內(nèi)的維修保養(yǎng)工作;

　　9、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況，做到故障判斷準(zhǔn)確，處理及時(shí)迅速;

　　10、配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，做好公司接管項(xiàng)目前期籌備工作及其他臨時(shí)派駐或出差任務(wù);

　　11、負(fù)責(zé)對(duì)本崗位工作內(nèi)容及流程進(jìn)行優(yōu)化，每季度不少于1次;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7

　　1、 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目物業(yè)及工程管控工作，物業(yè)設(shè)施設(shè)備管控及人員管理工作;

　　2、 按集團(tuán)及區(qū)域物業(yè)管線要求，制定和完善購物中心物業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)操作流程和管理制度，形成標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)要求并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、 統(tǒng)籌項(xiàng)目商業(yè)工程進(jìn)展，前期工程介入及移交，運(yùn)營后工程整改、節(jié)能減排、設(shè)備升級(jí)改造，工程遺留等問題;

　　4、 負(fù)責(zé)物業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立及監(jiān)督

　　5、 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)主管部門保持良好溝通。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8

　　物業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)過程中工程部分技術(shù)方案和商務(wù)報(bào)價(jià)支持。

　　物業(yè)項(xiàng)目前介支持，主要為完成團(tuán)隊(duì)組建和專業(yè)培訓(xùn)工作、開辦物資準(zhǔn)備、物業(yè)承接查驗(yàn)、創(chuàng)建并優(yōu)化運(yùn)營期物業(yè)管理方案;

　　合理運(yùn)用資源，專業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，確保物業(yè)合同期內(nèi)成本效益和服務(wù)質(zhì)量實(shí)現(xiàn);

　　建立流程績效評(píng)價(jià)機(jī)制：在成本、質(zhì)量、安全和客戶滿意度方面，對(duì)團(tuán)隊(duì)績效進(jìn)行定期審計(jì)、分析和持續(xù)優(yōu)化，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

　　定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪，了解工程團(tuán)隊(duì)服務(wù)反饋，采取措施糾偏;

　　定期對(duì)工程團(tuán)隊(duì)服務(wù)進(jìn)行檢查，確保預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制度流程被認(rèn)真執(zhí)行。

　　監(jiān)督第三方服務(wù)承包商的服務(wù)質(zhì)量、響應(yīng)時(shí)間和完成及時(shí)性。

　　制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，并進(jìn)行培訓(xùn)和演練。

　　物業(yè)運(yùn)行軟件熟悉和使用，并給出優(yōu)化建議。

　　按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9

　　1、負(fù)責(zé)工程部設(shè)備運(yùn)行團(tuán)隊(duì)的管理，團(tuán)隊(duì)提升及帶領(lǐng);

　　2、協(xié)助公司制定部門工作計(jì)劃和部門各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，并按已制定的工作計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行;

　　3、梳理，健全所分管工作團(tuán)隊(duì)的工作制度，工作程序，保證團(tuán)隊(duì)合理和正常運(yùn)作;

　　4、負(fù)責(zé)分管系統(tǒng)的節(jié)能降耗部署和實(shí)施工作;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程改造、二裝施工管理及規(guī)范化施工管理。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施管理，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)及系統(tǒng)化管理。

　　7、具有優(yōu)秀的溝通能力及執(zhí)行能力、能獨(dú)立完成設(shè)備設(shè)施前期保養(yǎng)計(jì)劃及規(guī)避設(shè)備設(shè)施運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn);

　　8、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10

　　1) 負(fù)責(zé)本部門相關(guān)管理流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范的建立、完善和執(zhí)行監(jiān)控;

　　2) 根據(jù)物業(yè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營目標(biāo)，組織編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　3) 擬定本部門的人力資源規(guī)劃需求;

　　4) 負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排，并對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督，帶領(lǐng)下屬嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，要求員工履行職責(zé);

　　5) 及時(shí)糾正本部門員工的日常違紀(jì)行為，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出處理建議;

　　6) 接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的績效考核，負(fù)責(zé)直接下級(jí)的績效考核與獎(jiǎng)懲意見提議;

　　7) 參與公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)具體承擔(dān)由本部門承擔(dān)的專業(yè)培訓(xùn)工作;

　　8) 做好本部門月度、半年度、年度工作總結(jié);

　　9)實(shí)施對(duì)本部門各項(xiàng)預(yù)算、費(fèi)用支出的管理、控制。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11

　　1. 負(fù)責(zé)商場(chǎng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)、更新、改造等項(xiàng)工作，保障商場(chǎng)設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行

　　2. 負(fù)責(zé)商場(chǎng)租戶工程報(bào)修、急修、投訴、回訪及客戶服務(wù)等相關(guān)事宜

　　3. 負(fù)責(zé)制定和完善工程管理制度、二次裝修管理規(guī)定、公共能耗節(jié)能措施

　　4. 負(fù)責(zé)商場(chǎng)消防安全管理，配合政府部門對(duì)商場(chǎng)的安全檢查及監(jiān)督，落實(shí)商場(chǎng)水、電、燃?xì)?a href="http://www.letgol.com/fanwen/yingjiyuan/">應(yīng)急預(yù)案

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12

　　1. 主持園區(qū)日常管理工作，根據(jù)各時(shí)期的實(shí)際狀況，不斷的改進(jìn)和提高園區(qū)運(yùn)營管理工作水平。

　　2.對(duì)園區(qū)內(nèi)建筑設(shè)施設(shè)備定期保養(yǎng)維修，使之處于美觀、完整狀態(tài)。對(duì)安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進(jìn)行了解，每天檢查各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　3.統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的工作，并檢查其工作狀況和落實(shí)情況，就園區(qū)運(yùn)營物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向上級(jí)匯報(bào)。

　　4.做好園區(qū)安全管理，預(yù)防事故發(fā)生。發(fā)生緊急事件時(shí)，立即組織相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理，按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對(duì)發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí)，分析原因并形成事件報(bào)告匯報(bào)。

　　5. 管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)各類款項(xiàng)的收取，創(chuàng)造增值業(yè)務(wù)收益、控制AR、控制運(yùn)營成本、編制預(yù)算。

　　6. 負(fù)責(zé)對(duì)分包合同相應(yīng)條款的審核、修改，并對(duì)分包管理層及員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)定，定期對(duì)分包的績效進(jìn)行評(píng)估改進(jìn)。

　　7. 園區(qū)客戶關(guān)系定期維護(hù)及需求收集，定期拜訪客戶并獲取意見和要求，中小客戶的接待、講解、以及租賃談判配合工作。

　　8. 負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)卣�府關(guān)系協(xié)調(diào)及確保市政配套穩(wěn)定提供。

　　9. 負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系，及時(shí)處理投訴，并向當(dāng)事人溝通處理意見和結(jié)果。

　　10. 新體系、新產(chǎn)品(如金控、際鏈)的推廣及落地。

　　11. 負(fù)責(zé)與業(yè)主方的溝通對(duì)接，與客戶保持良好的關(guān)系。

　　12. 負(fù)責(zé)商務(wù)合同的履約，日常運(yùn)營需履行合同規(guī)定。

　　13. 負(fù)責(zé)園區(qū)維保工作的質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)各項(xiàng)維保報(bào)告的及時(shí)性、真實(shí)性和完整

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13

　　1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的年度指標(biāo);編制項(xiàng)目年度、月度工作計(jì)劃和年度預(yù)算，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行;

　　2、根據(jù)公司制度規(guī)程，負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目工作制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作流程并實(shí)施開展，保障項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理，對(duì)運(yùn)作過程中發(fā)生的影響公司品牌形象、管理質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康、安全的重大突發(fā)或應(yīng)急事件，進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理、反饋及補(bǔ)救措施的實(shí)施督導(dǎo)工作;

　　4、定期組織項(xiàng)目運(yùn)作工作會(huì)議，傳達(dá)公司相關(guān)決議、指示、目標(biāo)精神，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員把握工作方向、工作重點(diǎn)，幫助提高管理人員的綜合管理技能，協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)各類工作及管理資源的合理分配與共享;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同相關(guān)應(yīng)收賬款的收取工作;

　　6、根據(jù)項(xiàng)目的年度預(yù)算反饋，進(jìn)行日常預(yù)算控制管理;

　　7、負(fù)責(zé)按公司和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行工作要求;

　　8、牽頭開展項(xiàng)目相關(guān)人力資源管理工作，保持與項(xiàng)目員工的溝通，掌握管理人員及基層員工的思想動(dòng)態(tài);

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作質(zhì)量的檢查及與其他部門協(xié)調(diào)溝通;

　　10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶關(guān)系及相關(guān)工作方的溝通、維護(hù)和對(duì)接工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14

　　1、負(fù)責(zé)公司旗下物業(yè)各類設(shè)備的維護(hù)、檢查和監(jiān)督，確保正常運(yùn)營;編制年度工作計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施。

　　2、進(jìn)行項(xiàng)目工程改造施工招投標(biāo)等各項(xiàng)工作，制定工作計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、過程監(jiān)督、結(jié)算審核等全鏈條工作。

　　3、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行能源控制措施、節(jié)能降消，降低費(fèi)用，提高物業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益;

　　4、監(jiān)管物業(yè)管理日常工作、服務(wù)水平、管理水平。

　　5、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)員工專業(yè)知識(shí)的日常培訓(xùn)，提供技術(shù)指導(dǎo);

　　6、落實(shí)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，按公司要求提交工作報(bào)告。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15

　　1、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示，安排好工程部所有人員的工作，確保人盡其才，合理使用，負(fù)責(zé)與管理處工程方面的對(duì)外聯(lián)系;

　　2、負(fù)責(zé)大樓內(nèi)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)行正常，制定部門的年度、季度計(jì)劃，包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購計(jì)劃、能源管理措施、外判工程計(jì)劃以及安全、環(huán)保等管理工作;

　　3、審核、批準(zhǔn)各專業(yè)工程師制定機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度，并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行;

　　4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量;

　　5、制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件，妥善處理善后事宜;

　　6、監(jiān)督檢查部門員工的行為、考勤、衣著、紀(jì)律，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，做好員工考核工作;

　　7、檢查下屬各類工作報(bào)告，定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周、每月及每年工程報(bào)告;

　　8、有計(jì)劃地組織部門員工的培訓(xùn)，不斷提高對(duì)整個(gè)物業(yè)的管理水平;

　　9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，確保大廈水、電、消防、技防及衛(wèi)星接收及環(huán)保等設(shè)施的正常使用;

　　10、建立客戶投訴意見處理制度，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決;

　　11、每天堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，抽查工程各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

　　12、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16

　　1、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程工作,保證物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)正常進(jìn)行;

　　2、定期檢查各項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)情況,并指導(dǎo)、調(diào)研,幫助解決技術(shù)難題;

　　3、負(fù)責(zé)組織制定本項(xiàng)目職責(zé)范圍內(nèi)的工作制度和貫徹實(shí)施;

　　4、跟進(jìn)物業(yè)工程管理日常工作,負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、暖通設(shè)備、消防設(shè)備工程驗(yàn)收及資料驗(yàn)收;

　　5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17

　　1.負(fù)責(zé)工程管理制度建設(shè)，制定工程部相關(guān)管理規(guī)定及作業(yè)流程文件;

　　2.負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目工程計(jì)劃執(zhí)行、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控執(zhí)行、工程技術(shù)支持、工程變更、工程質(zhì)量與合作單位協(xié)調(diào)、工程合同等的執(zhí)行落實(shí)工作;

　　3.主導(dǎo)開展評(píng)估年度合格供應(yīng)商考評(píng)工作;

　　4.主導(dǎo)開展工程部其它日常管理工作;