車間主任工作職責(zé)主要有哪些（精選15篇）

車間主任工作職責(zé)主要有哪些 篇1

　　1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的部門計(jì)劃，合理安排車間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)工作，控制生產(chǎn)進(jìn)度;

　　3.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時找出問題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4.進(jìn)行生產(chǎn)成本預(yù)算，嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本，不斷的進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析，降低生產(chǎn)成本;

　　5.嚴(yán)格監(jiān)督車間環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　6.對車間安全進(jìn)行管理，落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行;

　　7.對下屬員工的工作進(jìn)行考核和監(jiān)督;

　　8.對下屬員工進(jìn)行技術(shù)或者管理培訓(xùn);

　　9.負(fù)責(zé)與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

車間主任工作職責(zé)主要有哪些 篇2

　　1.車間主任職位，全面主持車間生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工序流程，保障產(chǎn)品能準(zhǔn)時出貨;

　　2.負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3.負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

　　4.結(jié)合公司采購，倉庫，統(tǒng)計(jì)好大貨生產(chǎn)時所需物料。

　　5.其他領(lǐng)導(dǎo)交代的事情。

車間主任工作職責(zé)主要有哪些 篇3

　　1、組織編制年、季、月度生產(chǎn)工作計(jì)劃，貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　2、建立健全的安全生產(chǎn)管理體系，控制產(chǎn)品出品品質(zhì)及交貨;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制，合理安排生產(chǎn)優(yōu)先次序，合理分配人力物力，提高效率，完成工廠生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)運(yùn)營管理，功能保障及設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)管理;

　　5、負(fù)責(zé)與各部門的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供綜合分析報告;

　　7、負(fù)責(zé)美國AISC鋼結(jié)構(gòu)體系認(rèn)證工作。

車間主任工作職責(zé)主要有哪些 篇4

　　1、建立生產(chǎn)體系，組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以完成公司生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，根據(jù)公司銷售情況，組織編制并審批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

　　2、 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)任務(wù)的按時完成;

　　3、指揮調(diào)度生產(chǎn)過程，跟蹤檢查、監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況;

　　4、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按時統(tǒng)計(jì)、上報各種生產(chǎn)報表;

　　5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全方位管理，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，杜絕重大安全事故;

　　6、定期組織安全生產(chǎn)自查自糾，及時消除安全隱患，負(fù)責(zé)安全事故的應(yīng)急處理;

　　7、組織本部門員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識;

　　8、主持生產(chǎn)工藝編制、完善和新產(chǎn)品定型工作;

　　9、安排產(chǎn)品的倉儲物流運(yùn)輸，解決產(chǎn)品實(shí)際使用的問題;

車間主任工作職責(zé)主要有哪些 篇5

　　1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃

　　2、生產(chǎn)過程管理

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

　　4、車間安全生產(chǎn)管理

　　5、車間生產(chǎn)成本控制

　　6、車間設(shè)備管理

　　7、車間員工管理

車間主任工作職責(zé)主要有哪些 篇6

　　1.車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整。

　　2.開展并控制車間5S具體實(shí)施。

　　3.負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的處理。

　　4.維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。

　　5.控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本。

　　6.協(xié)調(diào)車間與服務(wù)顧問間的關(guān)系，保證車輛維修的按時按質(zhì)量完成。

　　7.對車間管理人員和維修工進(jìn)行考核。

　　8.負(fù)責(zé)所轄員工的半年培訓(xùn)需求及計(jì)劃。

　　9.負(fù)責(zé)車間工作流程的不斷優(yōu)化。

　　10.車間重大的、批量的質(zhì)量問題及時通告質(zhì)量信息反饋專員。

　　11.落實(shí)PDI專員的工作，并協(xié)調(diào)與技術(shù)部溝通。

車間主任工作職責(zé)主要有哪些 篇7

　　1、根據(jù)訂單和包裝生產(chǎn)完成情況，合理安排部門每日上班人員數(shù)量和上班時間;

　　2、監(jiān)督檢查部門各組提交的日報表，確保部門月、日物流(快遞)、倉庫、包裝統(tǒng)計(jì)報表按時按質(zhì)提交;

　　3、保持與各個快遞公司之間的良好合作，確保每日訂單按時運(yùn)發(fā);

　　4、保持與電子商務(wù)部良好溝通，及時處理各項(xiàng)問題;

　　5、快遞部其它相關(guān)工作。

車間主任工作職責(zé)主要有哪些 篇8

　　1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理工作;

　　2、安排生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)施;

　　3、對生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、物料、設(shè)備、環(huán)境和安全等進(jìn)行有效控制;

　　4、班組人員的考評方案制定與績效管理;

　　5、負(fù)責(zé)員工安全教育和崗位技能培訓(xùn);

　　6、機(jī)械設(shè)備更新、維保計(jì)劃制定及實(shí)施。

車間主任工作職責(zé)主要有哪些 篇9

　　1、負(fù)責(zé)管理車間的日常生產(chǎn)相關(guān)事宜，合理安排生產(chǎn)，現(xiàn)場規(guī)范操作，確保安全生產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)管理車間的生產(chǎn)計(jì)劃及相關(guān)生產(chǎn)記錄的審核;

　　3、負(fù)責(zé)管理車間的員工培訓(xùn)及日常管理;

　　4、負(fù)責(zé)管理車間的生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)及提升;

車間主任工作職責(zé)主要有哪些 篇10

　　1、按物控部下達(dá)的日生產(chǎn)計(jì)劃，組織、調(diào)度好人員、物料、物品、設(shè)備、工裝夾具、生產(chǎn)用具、工藝文件等相關(guān)資源;

　　2、按時保質(zhì)保量完成每日的成品生產(chǎn)管理工作，并做好相關(guān)的安全、環(huán)保、交期、成本、質(zhì)量、效率、紀(jì)律、衛(wèi)生、考勤、培訓(xùn)等方面的管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃、總結(jié)，現(xiàn)場管理文件和生產(chǎn)管理體系文件和表格。

　　4、落實(shí)好體系的相關(guān)工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車間主任工作職責(zé)主要有哪些 篇11

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，安全防護(hù)措施，車間現(xiàn)場管理改善，對員工進(jìn)行培訓(xùn)，做到安全有序生產(chǎn);

　　3、對設(shè)備能耗、效率監(jiān)督，提高設(shè)備架動率，安排模具調(diào)試，對注塑設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，有設(shè)備故障維修經(jīng)驗(yàn)更佳;

　　4、與模具與工程研發(fā)相關(guān)部門密切合作完善工藝流程改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高效率，嚴(yán)格控制減少不必要的材料浪費(fèi)。

車間主任工作職責(zé)主要有哪些 篇12

　　1.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、人員配置及組織生產(chǎn)全部過程

　　2生產(chǎn)過程控制、不良控制及分析

　　3客戶審核對應(yīng)、生產(chǎn)體系管理及相關(guān)文件作成

　　4本部門培訓(xùn)計(jì)劃及執(zhí)行

　　5生產(chǎn)過程其他業(yè)務(wù)

車間主任工作職責(zé)主要有哪些 篇13

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)

車間主任工作職責(zé)主要有哪些 篇14

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品裝配車間，按公司生產(chǎn)計(jì)劃要求，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時定額生產(chǎn)，及時完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù);

　　2、管理裝配車間流水線，負(fù)責(zé)產(chǎn)品裝配車間的產(chǎn)品品質(zhì)管控;

　　3、負(fù)責(zé)裝配車間組織、管理、協(xié)調(diào);

　　4、負(fù)責(zé)裝配車間產(chǎn)能計(jì)劃制定、安排、生產(chǎn)及生產(chǎn)效率提升;

　　5、執(zhí)行公司管理制度與相關(guān)生產(chǎn)問題落實(shí)解決，制定并完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資定額。

　　6、制作每天生產(chǎn)進(jìn)度報表并及時向上級反饋。

車間主任工作職責(zé)主要有哪些 篇15

　　1) 根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

　　3)主持車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正預(yù)防措施的執(zhí)行情況;

　　4)推進(jìn)6S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí);

　　5)負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查;

　　6)組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);

　　7)配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通;

　　8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。