生產班長工作職責與任職要求（精選13篇）

生產班長工作職責與任職要求 篇1

　　1、 按照車間下達的生產任務合理安排班組的生產，完成相應的生產任務，及時調節(jié)生產過程中的各項工作，確保生產順利進行;

　　2、監(jiān)督班組員工嚴格執(zhí)行質量管理體系的相關業(yè)務和流程，對班組員工進行技術指導，加強生產中的技術質量控制，保證產品質量，對生產中存在的技術問題提，提出改進措施;

　　3、 對班組人員進行安全生產教育、嚴格執(zhí)行生產安全管理制度，及時對生產現(xiàn)場進行巡查，查找安全隱患并及時排除;

　　4、 完成上級交辦及臨時性工作。

生產班長工作職責與任職要求 篇2

　　1.早會召開;

　　2.設備點檢確認;

　　3.首件檢查管理確認;

　　4.操作人員管理與考核;

　　5.生產進度確認;

　　6.量具,檢具,模具,生產用副料管理;

　　7.作業(yè)指導教育、資料管理與多班制管理;

　　8.不良品確認登記及處理;

　　9.下班后水,電,氣,門窗管理;

　　10.品質異常排除(必要時通知開發(fā),品管協(xié)助);

　　11.制程不良品報廢統(tǒng)計,分析檢討,必要時請品管,開發(fā)協(xié)助處理;制程面稽核管理;

　　12.加班人數(shù)安排;調班人員安排與調班報告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產達成率統(tǒng)計;

　　13.多能工培訓、考核;加班單;交接記錄表填寫確認;

　　14.讓步申請單提出,重工單提出,品質不良報告提出,不良品確認單數(shù)量及內容登記確認。

生產班長工作職責與任職要求 篇3

　　1、在生產經理領導下工作，負責管理生產班組在安全、健康和環(huán)境要求下進行工作，保持生產線安全、穩(wěn)定和優(yōu)質運行。

　　2、負責班組員工培訓、考核，管理生產班組根據(jù)生產操作標準(SOP)進行現(xiàn)場操作。

　　3、負責生產現(xiàn)場的5S管理，維護生產作業(yè)環(huán)境，做好安全生產檢查。

　　4、 負責及時發(fā)現(xiàn)生產中存在的問題，并采取相應措施。及時處理緊急事件，確保生產質量，使廢水、廢氣、廢渣排放合格。

　　5、做好生產協(xié)調，同維修以及倉庫進行良好的溝通，確保生產穩(wěn)定運行。

　　6、負責提出合理化的工藝改造和技術創(chuàng)新。

　　7、完成生產經理交辦的其它任務。

生產班長工作職責與任職要求 篇4

　　1、 根據(jù)生產車間下達的生產計劃，帶領本班組保質保量按時完成相應的生產任務

　　2、根據(jù)生產單和質量通知單規(guī)定的各項要求，及時協(xié)調生產過程中的各項工作，確保生產工作順利進行根據(jù)企業(yè)生產管理相關規(guī)定，對生產過程進行監(jiān)控，如遇特殊情況不能即時解決的，及時向車間主任匯報

　　3、檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標準和質量標準生產，落實對班組成員的技術指導與操作監(jiān)督

　　4、帶領班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產設備，組織班組成員對生產設備進行日常保養(yǎng)、維修

　　5、 組織培訓，落實對班組成員的技術指導與操作監(jiān)督

生產班長工作職責與任職要求 篇5

　　1. 配合生產主管完成生產工作

　　2. 管理班組日常事務，確保生產計劃按時完成

　　3. 生產工具及車間清洗

　　4. 準確做好生產部的相關記錄工作

生產班長工作職責與任職要求 篇6

　　1、負責設備日常的保養(yǎng)，管理

　　2、收集并掌握產品生產過程中的品質動態(tài)，配合有關部門進行品質問題的調查分析及改進措施的落實、實施。

　　3、負責解決工人在操作工程中的問題，提出改進工藝流程、生產設備、生產環(huán)境等方向的建議。

　　4、會同品質部門完成“不合格品控制”和“糾正預防措施”實施工作。

　　5、負責完成上級安排的其他任務。

生產班長工作職責與任職要求 篇7

　　1.獲得生產計劃，組織小組成員生產，保證生產計劃的完成。

　　2.巡視生產過程，完成巡檢記錄，包括生產安全狀況、質量情況、員工操作規(guī)范性等。

　　3.負責巡視設備、工裝的日常點檢、保養(yǎng)工作，保證生產設備、工裝的安全無損積極參與持續(xù)改進和可視化管理。

　　4.對作業(yè)指導書的改進、修改提供建議。

　　5.為新員工提供培訓，參與員工的業(yè)績評估，負責員工輪崗計劃的安排。

　　6.負責員工的考勤統(tǒng)計，與員工交流溝通，掌握員工的思想動態(tài)及時匯報

　　7.運用5S保證工作場所的清潔、整齊和有序。

生產班長工作職責與任職要求 篇8

　　1、根據(jù)班組計劃統(tǒng)籌安排人、機、料、法、環(huán)，組織生產;跟進生產進度并反饋，每日匯報生產進度;及時識別提出計劃變更需求，執(zhí)行變更計劃并有效控制。

　　2、策劃班組產品質量保證方案;班組產品質量分析，如一次報檢合格率分析、巡檢產品質量分析;

　　3、策劃班組成本管理的目標;根據(jù)車間導入成本管理的目標控制和執(zhí)行。

　　4、進行班組安全生產的策劃;協(xié)助車間進行安全生產檢查和不符合結果分析;根據(jù)生產任何和環(huán)境識別安全生產的隱患提出改善建議。

　　5、確保現(xiàn)場按照5S要求管理;確保生產現(xiàn)場工作紀律符合公司要求;建立現(xiàn)場目視化管理看點。

　　6、班組安全生產的相關培訓;把握班組人員技能，提出培訓需求;擔當班組新員工的培訓和班組員工技能提升的基礎培訓;實現(xiàn)班組人員多技能化

生產班長工作職責與任職要求 篇9

　　1.根據(jù)生產指令和所屬生產班組的工作，確保產品在生產過程中的各個工序在時間上緊密銜接，有條不紊;

　　2.密切注意各批產品的生產進度，對影響生產進度的內外潛在因素及時向車間主任反映，并及時采取解決辦法;

　　3.核定產品各個工序上的加工方法是否能滿足技術標準和質量要求，協(xié)助工藝工程師對重點工位進行指導;

　　4.嚴格控制工序質量，防止不合格現(xiàn)象發(fā)生;

　　5.監(jiān)督生產現(xiàn)場的物料管理，保持生產用料正常流通;

生產班長工作職責與任職要求 篇10

　　1、配合生產主管完成每天的生產計劃;

　　2、負責本班的每天的工作，能按時按質按量的完成;

　　3、對本班出現(xiàn)的異常情況，能及時發(fā)現(xiàn)，及時處理;

　　4、合理調配和管控本班人力資源，提高生產效率

生產班長工作職責與任職要求 篇11

　　1、 全面協(xié)助車間主任的工作，一切工作向本車間主任負責;

　　2、負責執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作;

　　3、負責本班的安全生產，保持生產現(xiàn)場整齊有序、衛(wèi)生;

　　4、負責處理生產過程中出現(xiàn)的問題，維護生產正常運轉;

　　5、負責本班產品標識、物料管理、生產進度控制;

　　6、 HACCP方案及糾偏措施的執(zhí)行及CCP關鍵控制點的控制。

生產班長工作職責與任職要求 篇12

　　1) 負責保質保量的完成生產任務;

　　2) 負責生產現(xiàn)場管理;

　　3) 降低生產損耗及不良率，提高生產效率;

　　4) 生產設備的維護、保養(yǎng);

　　5) 確保安全生產(人和物);

　　6) 對工人的培訓、考核工作;

　　7) 負責車間的5S管理;

生產班長工作職責與任職要求 篇13

　　1.全面掌握所在生產線的情況，包括：設備、原材料、生產工藝流程以及人員配置等內容;

　　2.了解產品的質量標準，配合生產主管或R&D解決并提高產品的質量問題;

　　3.執(zhí)行生產計劃安排，合理安排班組人員進行生產任務達成，設備的維護保養(yǎng)，原材料及消耗品的領出或退庫，生產線衛(wèi)生等工作;

　　4.對班組內的工作進行監(jiān)督和管理;

　　5.保持與生產主管的密切聯(lián)系，配合生產主管開展工作;

　　6.執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設備的安全;

　　7.監(jiān)督并控制生產過程中的原材料及勞動力的消耗，最大限度的減少浪費;