工程部經理工作職責內容（精選15篇）
工程部經理工作職責內容 篇1
1、負責工程和技術的組織、指導及管理工作。負責工程的質量驗收、安全運行等管理工作;
2、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，并按有關制度做好考核工作;
3、深入現場，跟進工程進度。保證按期完工;
4、制定、完善各項設備管理規章制度，建立并貫徹落實各項設備管理規章制度;
5、編制和審批公司項目施工計劃，定期總結分析項目施工任務完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題。
工程部經理工作職責內容 篇2
1、 負責全公司所有項目現場的質量、工期、成本的監管;
2、 負責全公司所有項目工程部全體施工人員的監督管理;
3、 協調好項目部與設計、業主、監理等各單位的關系;
4、 審核工程部跟項目有關的費用清單、聯系單等相關責任;
5、 有權決定本部門內部人事任免;
6、 負責完成工程部相關的資料收集、整理、編制、歸檔等;
7、 完成其他與工程管理有關的一些事務。
工程部經理工作職責內容 篇3
1、全面負責裝飾工程部的日常運行和管理工作。
2、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各崗位職責，制定各工程施工計劃。
3、定期對工程部員工進行專業技能等培訓。
4、負責協調與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標。
5、主持部門工作例會，協調各員工工作，傳達公司會議精神，安排主要任務。
6、監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查裝飾工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質保量竣工。
7、負責各裝飾工程有關合同的審核。
8、及時向公司領導匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。
工程部經理工作職責內容 篇4
1. 主要負責工程部產業施工工人招聘信息發布及宣傳、應聘洽談。
2. 文化傳承：企業文化和價值理念的傳播、落地與考核，打造健康有愛有溫度的團隊文化體系，集團各部門下發指令及制度的執行與落實;
3. 業務伙伴：支持和協助總經理制定計劃、安排工作、解決日常運營中的問題;
4. 人才培養：人才引進把關，骨干隊伍搭建，團隊能力培養和提升，員工晉升與任免，經營城市的發展，搭建人才成長體系;
5. 組織發展：優化和完善團隊組織架構，推動管理變革，診斷并解決組織問題，做到任人唯賢，人崗匹配，人盡其才;
6. 關懷激勵：通過激勵打造戰斗氛圍，激發個人潛力，建立溝通機制，關注、關懷、關愛伙伴。
工程部經理工作職責內容 篇5
1、負責組織將年度計劃分解，包括生產計劃、質量計劃、成本計劃、技術改善計劃、人力資源計劃等，指導和監督下屬按季度、月度計劃執行，完成相關工作總結。
2、負責部門的標準化工作，組織制訂部門的相關作業指導書，并督促檢查具體落實情況;
3、負責督促指導部門員工控制好項目進度和項目質量;負責控制項目預算，降低項目成本;
4、負責分析項目指導過程及各節點所出現的問題的原因，并采取糾正與預防措施;
5、協調本部門與生產管理中心、營銷中心、技術開發部的外部銜接與協調工作;
6、組織項目設計、調試及售后過程中的客戶關系維護，努力提升客戶滿意度;
7、負責配合做好售后服務和營銷技術支持工作，并及時向公司反饋客戶的潛在項目需求。
8、負責指導下屬員工制定階段工作計劃，并督促執行，負責部門內工作任務分工，合理安排人員。
工程部經理工作職責內容 篇6
1、 組織制定、完善并貫徹落實公司的各項工程管理規章制度;
2、 負責公司工程項目的質量管理、進度管控、工程創優、經營行為以及協調項目建設過程中的相關事宜;
3、 負責工程項目的計劃與運營管理;
4、 組織施工方案審核、交底工作;
5、 負責處理上海地區以及協助處理工程項目的勞務糾紛;
工程部經理工作職責內容 篇7
1.全面負責工程部日常管理工作及建全技術規范文件;
2.負責組織制定、改進和執行部門工作流程，優化生產工藝路線;
3.負責新產品的導入評估和實施過程管理控制;
4.負責成熟產品的二次開發及完善;
5.負責作業方法的設計和改善，降低工時，提高效率，提升品質和產品合格率，降低生產成本;
6.對產品出現的問題提出技術支持，并分析解決現場工藝問題。
工程部經理工作職責內容 篇8
1、組織大廈設備設施、建筑的維修、保養、新置、更新、改造等工作，有效地保障大廈設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好;
2、負責組織制定和審定設備、設施及建筑、裝潢的預防性維修計劃、更新、改造計劃，保證大廈設備能始終處于正常、完好的狀態;
3、負責組織制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行專業技能、服務意識、基本素質的培訓與考核，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍;
4、協調妥善及時的消除消防、安全、停車場設備故障及隱患;
5、負責分析工程報價單，檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行檢查及驗收;
6、建立健全的設備、設施技術檔案和維修檔案;
7、經常巡視設備，了解設備的運行情況，發現異常，及時安排人員進行維修，必要時向上級領導提出整改方案，監管客/租戶的二次裝潢情況;
8、安排及實施進行突擊檢查與夜巡，加強技工的警覺性，時刻掌握屬下技工的工作情況;
9、了解機電維修的零配件的市場行情，掌握合理價格;
10、 落實招標結果，進行合同談判，匯集各維修保養合同之不善之處;
11、做好部門團隊建設工作，按公司相關管理規定做好部門員工日常管理，培養并幫助下屬員工成長、考核員工的工作情況，及時了解和掌握員工的思想動態;
12、 完成上級交辦的其他工作。
工程部經理工作職責內容 篇9
1、負責公司所有工程項目的監管、工程的技術支持與審核;
2、能有效地對甲方、監理方、第三方施工單位以及內部各部門人員的協調與安排、監督項目工程施工的各個環節及領導安排的各項工作;
3、能熟悉弱電施工圖紙(系統圖、電路圖、布線圖、拓撲圖、機房布置等)、熟悉各類主流弱電設備;
4、熟悉弱電工程和智能化工程的相關技術及規范和施工安全，能獨立完成項目的規劃設計、施工及售后工作;
5、具備公司內部工程團隊人員管理能力;
工程部經理工作職責內容 篇10
1. 服從項目經理的領導和工作安排，并對其負責。
2. 全面負責工程部的管理工作，建立健全工程設備的運行和操作規程、建立健全各項規章制度。
3.結合項目部實際情況建立設備檔案臺帳，制定《公共設備設施年度維修保養計劃》，制定設備設施的更新改造計劃，制定設備設施年度大、中修維修保養計劃，上報項目經理。
4. 結合項目部實際清況，制定《房屋公共區域年度維修保養計劃》，并制定房屋年度大、中修維修保養計劃，上報項目經理。
5. 負責制定確認房屋和設備設施的巡檢制度，負責組織設備設施故障的檢修工作，并制定事故預防措施。
6. 負責與開發商辦理房屋交接驗收，房屋技術資料、設備技術資料的接管驗收并移交行政存檔。
7. 總體負責業戶二裝工程方案的審批，施工監督及竣工驗收等工作。
8. 劃分管轄范圍內各設備責任區，并指定各責任區的負責人。
9. 與政府職能部門保持有效溝通，隨時了解收集與工程有關的法律法規的最新消息。
10. 協調工程部內部及與其他部門的配合，共同做好對業主的服務工作。
11. 檢查工程分包方工作情況，在分包方結算前對其進行評價，并報項目經理審批。
12. 負責對本部門員工工作績效進行評價。
13. 做好本物業的能源消耗管理和控制工作，每月對本物業的能源(水、電、氣)用量進行分析，保證物業的節能工作并報項目經理。
14. 掌握維修材料的領用及使用情況，每月申報物資材料采購計劃。
15. 負責督導實施本部門員工的培訓與考核，驗證培訓效果，保證工程部員工掌握必備的技術、技能和規范。
16. 負責工程部維修人員的安全生產工作，進行安全作業的檢查及員工安全意識的教育。
17. 監督下屬員工填寫各項記錄，每月進行各項記錄的統計收集，并移交行政存檔。
18. 每月總結工程部的工作情況向項目經理報告。;
19. 負責工程部工具的管理、監控等工作。
20. 按照公司體系文件的要求及工程部的工作計劃，合理安排員工的工作并進行監督檢查，認真做好各項工作記錄。
工程部經理工作職責內容 篇11
1、負責公司園林景觀工程管理各業務板塊相關工作, 負責建立并執行工程板塊的制度建設和流程管理;
2、負責公司園林景觀工程技術標準化管理，組織制定工程板塊各專業相關施工工藝標準、技術標準、品質標準、檢驗標準等，督導項目部執行;負責技術管理，組織調研當地項目，結合標準化工作的開展，提升標準化管理水平;
3、負責組織建立項目工程質量管理體系，健全項目工程管理規范、質量標準，并推行落實;負責項目創優管理工作;
4、組織收集質量通病信息，建立工程質量通病資料庫，組織內部或邀請外部專家進行研究攻關，為項目中出現的質量通病提供解決方法等的技術支持;參與行業內和子/分公司之間的考察、交流。
5、組織項目工程管理策劃書的審核，檢查項目施工組織設計及關鍵工序、關鍵部位的施工方案，并對重大工程技術、質量問題提供技術支持;
6、配合設計部門開展審圖工作;負責統籌管理區域內各項目對外往來文件與工程簽證等資料工作;負責供方管理相關工作，配合采購運營部門及商務部門做好相關招投標及合同評審等相關工作;
7、負責組織開展科技創新工作;
8、做好部門工作，負責做好工程部門年報、季報、月度計劃編制管理工作以及節能減排工作; 做好部門團隊建設、培訓、交流管理等工作;
9、領導交辦的其他工作。
工程部經理工作職責內容 篇12
工程部總監
[管理層級關系]
直接上級：總經理
直接下級：工程部經理
[崗位職責]
1、執行總經理下達的工作指令，向總經理負責并報告工作。
2、按照企業專門化管理的要求和所在地有關部門關于設備管理、安全生產、勞動保護、環保管理和能源管理工作的有關規定，制訂管理工作的年度計劃和目標，經審定后組織實施。
3、做好各使用部門對設備設施管理的協調和督導工作。保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現。
4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理，制訂全店能源消耗計劃、節能措施，用能制度和技改規劃，并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統計分析工作，抓好能源節約的考核與獎懲工作。
5、組織與協調各部門落實設備設施管理和維修保養制度及技術培訓工作。
6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告，并加強本部門的財產物資管理。
7、定期召開設備管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改善和完善對設備設施的科學管理方法，并負責解決有關重大設備的問題和厲行節約降低費用的問題。
8、定期組織設備檢查、評比工作，提高設備完好率。
9、按照設備事故處理規定，負責處理主要設備和重大設備事故。
10、掌握設備管理人員的技術業務狀況，關心設備管理人員的技術業務提
高和更新，逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現代化管理方
向發展。
11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨，使員工確立“后臺為前臺
服務”的思想，著重抓好各部門設備設施報修維修的工作，不斷提高
維修工作質量和效率，保障酒店經營管理正常開展。
工程部經理工作職責內容 篇13
直接上級：工程部經理
管理權限：設計方案概算、設計施工圖預算，裝飾工程招投標、成本控制，施工階段的工程跟蹤，施工項目增減項預算，完工后的結算決算。
主要職責：
1、遵守公司各項規章制度，恪守職業道德，絕不泄漏公司商業機密。
2、用心參與業務培訓，努力提高業務水平。
3、根據客戶心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設計的合理性與設計師溝通定稿，減少裝修預算更改率，使預算有說明力，客戶易于理解。
4、依據圖紙進行概算與預算，在客戶不變更原設計及用材的狀況下，保證預決算之間差異不超過5%。
5、努力學習與了解公司各工序的基本知識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預算更為精確及無遺漏。
6、及時完成裝飾預算工作，保質保量，確保其他工序的順利進行。
7、預算務必要詳細編制說明(用材料說明，施工說明等)。
8、做好預算的內控和保密工作，確保公司所設定利潤完成率。
工程部經理工作職責內容 篇14
1.有高度的責任感和事業心，對技術認真專研、講求質量、精益求精，堅決貫徹執行上級指示，負責工程部的全面工作。
2.負責公司工程維修實務和技術的組織、指導及管理工作。負責公司設備設施的安裝驗收、安全運行，維修保養房屋修繕等管理工作，使之處于良好狀態。
3.負責對工程部所有人員的管轄和調配。與人事部門一起做好設備使用操作方面的技術培訓工作，發揮和調動部門員工的才能和積極性，并做好下屬員工的績效考核工作。
4.審查編制設備維修計劃及設備的年、季、月度保養的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。
5.組織制定設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新、技術改造工作，并組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成生產指標任務。
6.督導執行公司節電、節水措施，發揮設備最大效率，降低成本，完成費用指標。
7.負責防火、防風、防雨工作，保證公司的安全及正常運作。
8.制定各種設備的操作規程，堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的安全運行。設備管理、設施的保養循著標準化、程序化和規范化進行。
9.建立與管理設備運行、工程維修、保養狀況及技術改造等設備檔案。
10.與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業道德、公司競爭意識方面的教育，培養員工的責任感。
11.深入現場，及時掌握人員和設備的狀況，堅持每天現場巡查重點設備運行狀況及公共場所動力設施，發現問題及時解決處理。
12.完成上級領導交代的其它工作。
工程部經理工作職責內容 篇15
1、全面負責工程部的日常管理及運營，負責工程和技術的組織、指導、管理以及工程的安裝驗收、安全運行、維修保養等工作;
2、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，并按有關制度做好考核工作;
3、主持設備的日常維護工作，及時、高效地診斷并解決設備故障，保證工作的順利進行并做到預防為主;
4、制定、完善各項設備管理規章制度，建立并貫徹落實各項設備管理規章制度;
5、有高度的責任心和事業心，認真鉆研技術，講求質量，做到精益求精;
6、有良好的團隊協作意識，能與各個部門之間密切配合，有效溝通;
7、完成上級領導交辦的其他各項工作。