集團(tuán)行政總監(jiān)崗位職責(zé)（精選17篇）

集團(tuán)行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

　　1、制定全國人力資源和總部行政管理制度、流程規(guī)范、執(zhí)行實施;

　　2、建立和完善公司人力資源管理體系，包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè);

　　3、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議;

　　4、人力資源規(guī)劃、人力成本控制、人效分析、人才盤點(diǎn)、人才梯隊建設(shè)與后備人才培養(yǎng)工作的開展及落地;

　　5、負(fù)責(zé)各項人事及行政事務(wù)，審核及控制相關(guān)費(fèi)用;

　　6、不斷提高下屬員工的工作能力和協(xié)作精神，提升工作效率;

　　7、完成管理高層臨時交辦的各項工作任務(wù)。

集團(tuán)行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

　　1、主導(dǎo)集團(tuán)醫(yī)美醫(yī)院人力資源規(guī)劃及負(fù)責(zé)集團(tuán)機(jī)構(gòu)行政人事中心的全面管理工作;

　　2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　3、向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　4、根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃優(yōu)化組織架構(gòu)，明確各部門崗位職責(zé)，合理定崗定編;

　　5、完善人才管理機(jī)制，構(gòu)建人才梯隊，建立科學(xué)合理、具有激勵性的管理體系;

　　6、負(fù)責(zé)醫(yī)院用工制度、人事行政管理制度、勞動工資制度、人事檔案制度、員工手冊等程序的完善與體制;

集團(tuán)行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，制定公司年度工作計劃和整體經(jīng)營管理工作;

　　2、向總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的管理水平;

　　3、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　4、研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));

　　5、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬等工作的進(jìn)行，確保公司人力資源的合理使用;

　　6、計劃和審核人力資源管理和行政成本;

　　7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源和行政類問題。

集團(tuán)行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

　　1、媒體、 行政管理 行政管理 、市場營銷等相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)背景;

　　2、協(xié)調(diào)總 監(jiān)與各部門之間的溝通， 做好總監(jiān)辦公室會議和其他會議的組織工作和會議記錄;

　　3、掌握總監(jiān)的日程安排做好預(yù)約提醒工作，安排商務(wù)出差等事宜;

　　4、積極完成總監(jiān)委派的各項工作，工作細(xì)致、條理清晰、時間管理出色;

集團(tuán)行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

　　1、全權(quán)負(fù)責(zé)行政、人力資源部門的管理工作和社會相關(guān)機(jī)構(gòu)、部門的公共關(guān)系業(yè)務(wù)往來

　　2、組織行政、人力資源部健全并完善公司的各項規(guī)章制度，規(guī)范崗位作業(yè)流程，對部屬員工和部門公共資源進(jìn)行合理有效的整合

　　3、擬定行政部、人力資源部整體規(guī)劃工作及整改方案，呈報總經(jīng)理審批并組織實施

　　4、組織定期對公司的人力資源狀況作統(tǒng)計分析，擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案，為總經(jīng)理重大的管理決策提供有效的參考和依據(jù)

　　5、對公司組織架構(gòu)的調(diào)整提供合理建議，規(guī)避人才管理風(fēng)險，構(gòu)建人才梯隊，健全并完善公司的培訓(xùn)機(jī)制

　　6、充分了解行業(yè)和地區(qū)的薪資特點(diǎn)，結(jié)合公司用人機(jī)制和原則，建立科學(xué)合理、具有激勵性的薪酬管理體系;協(xié)助總經(jīng)理及財務(wù)等部門制定股權(quán)激勵策略

　　7、負(fù)責(zé)公司各類公文和制度運(yùn)作機(jī)制的構(gòu)建和推行，嚴(yán)格把控公文、制度的質(zhì)量和運(yùn)行效果

　　8、規(guī)范人事異動流程，健全公司績效管理體系，凈化人才環(huán)境并激發(fā)員工的工作積極性和主動性

　　9、不斷提升后勤服務(wù)意識，加強(qiáng)行政管理手段，松馳有度，促進(jìn)企業(yè)的良性運(yùn)作

　　10、發(fā)展并宣揚(yáng)公司企業(yè)文化，建立公司相關(guān)的福利政策，提升企業(yè)文化，豐富員工精神生活，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊凝聚力

　　11、增進(jìn)部門間的溝通了解，加強(qiáng)部門與部門配合協(xié)調(diào)工作

　　12、組織擬訂公司安全管理制度,做好安全預(yù)防與保護(hù)措施，宣導(dǎo)安全理念和意識，并加強(qiáng)安全檢查的演練工作

集團(tuán)行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè);

　　7、制定公司行政管理的方針、政策和制度;

　　8、負(fù)責(zé)公司日常行政的管理和信息化的建設(shè);

　　9、建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和推廣;

　　10、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，保障各級公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化;

　　11、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)物業(yè)、后勤管理。

集團(tuán)行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7

　　1、人事行政統(tǒng)籌職位，協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，主導(dǎo)制定公司長期、短期人力資源規(guī)劃;

　　2、制定和完善人事行政管理制度，做好用工風(fēng)險管控;

　　3、人力資源管理費(fèi)用預(yù)算編制與執(zhí)行，優(yōu)化人力資源成本分配;

　　4、及時處理公司管理過程中的重在人力資源問題;

　　5、指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，打造員工及企業(yè)共贏平臺;

　　6、全面負(fù)責(zé)人力資源六大模塊計劃與落實執(zhí)行;

　　7、公司整體企業(yè)文化建設(shè)與完善;

　　8、公司行政工作的組織與實施、管控;

　　9、組織安排公司賓客的接待工作與政府部門的外聯(lián)工作;

　　10、完成總經(jīng)理下達(dá)的其他工作任務(wù)。

集團(tuán)行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù)、管理。

　　2、負(fù)責(zé)公司行政文件、資料的檔案管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)對全體辦公人員(各部門)進(jìn)行日�？记�。

　　4、在公司未建立人力資源部門之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理職責(zé)。

　　5、處理公司對外接待工作。

　　6、組織公司內(nèi)部各項定期和不定期集體活動，

　　7、按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

集團(tuán)行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9

　　1、審核、修訂行政管理規(guī)章制度，執(zhí)行日常行政工作;

　　2、對公司各種文件、檔案、合同進(jìn)行整理和歸檔;

　　3、負(fù)責(zé)公司印章管理和印章臺賬登記;

　　4、組織公司內(nèi)部會議和重要來賓接待工作;

　　5、履行辦公室日常職責(zé)，如辦公用品采購、管理和分發(fā);

　　6、協(xié)助和組織各種員工活動;

　　7、傳達(dá)通知、辦理各種行政事務(wù)和手續(xù)，協(xié)助完成行政事務(wù)指引。

集團(tuán)行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的行政戰(zhàn)略;

　　2、建設(shè)公司行政管理體系，負(fù)責(zé)公司日常行政的管理;

　　3、負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部管理工作，對下屬人員的工作目標(biāo)、工作計劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評估與考核;

　　4、負(fù)責(zé)公司各類公文和制度運(yùn)作機(jī)制的構(gòu)建和推行，嚴(yán)格把控公文、制度的質(zhì)量和運(yùn)行效果;

　　5、負(fù)責(zé)公司會議組織以及會議議定事項的監(jiān)督落實;

　　6、負(fù)責(zé)公司重大活動的策劃，并組織相關(guān)人員做好籌備與實施工作;

　　7、部門費(fèi)用的控制、預(yù)算與管理;各類物資采購、供應(yīng)商洽談等;

　　8、辦公設(shè)備管理與維護(hù)、督查各場所用水用電;

　　9、完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。

集團(tuán)行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11

　　1、建立并完善行政管理制度體系，督促檢查制度的貫徹執(zhí)行;

　　2、制定行政工作發(fā)展規(guī)劃，計劃與預(yù)算，管控行政費(fèi)用;

　　3、監(jiān)督、管理和帶領(lǐng)行政團(tuán)隊對公司內(nèi)部提供優(yōu)質(zhì)的行政服務(wù);組織安排員工后勤工作;

　　4、負(fù)責(zé)公司的接待工作及政府關(guān)系，公共關(guān)系的建立，維護(hù);

　　5、組織舉辦公司重大活動、會議、等事宜

　　6、管理行政物資的采購、發(fā)放、保管、保養(yǎng)、維修和盤點(diǎn);

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù);

集團(tuán)行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司人力資源。

　　2、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略，組織建設(shè)等方面建議，致力于提高公司綜合管理水平。

　　3、負(fù)責(zé)組織分析評估人力需求，制定招聘計劃，招聘策略、以及招聘工作流程。

　　4、負(fù)責(zé)推動人才管理項目，包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)建、核心人才評價、核心人才激勵與培養(yǎng)、人才階梯與繼任管理工作。

　　5、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系(招聘規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃、績效管理、員工激勵、員工發(fā)展等模塊)，負(fù)責(zé)對人力資源相關(guān)模塊的管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善。

　　6、負(fù)責(zé)建立精干高效的培訓(xùn)組織體系，組織完善培訓(xùn)管理制度，提供系統(tǒng)有效、有針對性、可持續(xù)提升、前瞻性的培訓(xùn)，監(jiān)督各部門制定的員工培訓(xùn)工作，審核培訓(xùn)計劃，檢查落實情況。

　　7、負(fù)責(zé)制定適合公司發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度，建立寬帶薪酬管理體系。

　　8、負(fù)責(zé)分解公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定有效的績效管理體系和制度，組織開發(fā)與建立考核信息系統(tǒng)，指導(dǎo)各部門開展績效考核工作，合理運(yùn)用績效結(jié)果，撰寫分析方案。

　　9、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃平臺。

　　10、組織制定人力資源工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案、有效并合理控制人力資源，并監(jiān)督各項計劃的實施。

　　11、負(fù)責(zé)部門管理工作及人員工作指導(dǎo)

　　12、建立公司風(fēng)險預(yù)防機(jī)制

　　13、協(xié)助行政部門建立企業(yè)文化管理指導(dǎo)體系。

　　14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

集團(tuán)行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇13

　　1、會議管理：負(fù)責(zé)組織公司層面會議，匯總、檢查各部門會議記錄并跟進(jìn)工作執(zhí)行進(jìn)度，形成會議管理報告;

　　2、起草文件：組織起草公司行政管理制度，并推進(jìn)落地實施，對出現(xiàn)問題進(jìn)行考核，對制度進(jìn)行修改完善;

　　3、組織策劃公司重大公關(guān)和慶典活動，組織外事接待活動，妥善處理各種對外事務(wù);

　　4、審核、控制公司行政費(fèi)用，編制年度行政預(yù)算;

　　5、負(fù)責(zé)公司集采系統(tǒng)，完善供應(yīng)商渠道，對采購物品進(jìn)行整理、盤點(diǎn)、審核、管理;

　　6、負(fù)責(zé)公司工商執(zhí)照辦理、商業(yè)登記、教學(xué)資質(zhì)等業(yè)務(wù)辦理，并完成年審等工作;

　　7、負(fù)責(zé)公司車輛管理，定期組織安排車輛保養(yǎng)、維修、保險購買等工作，并對車輛使用進(jìn)行審批;

　　8、負(fù)責(zé)公司公章管理、對各部門合同進(jìn)行審核，并完成業(yè)務(wù)蓋章;

　　9、負(fù)責(zé)公司整體辦公環(huán)境規(guī)劃、整理、設(shè)計，符合公司的管理標(biāo)準(zhǔn)及文化要求;

　　10、完成上級交代其他任務(wù)及總經(jīng)辦部分工作。

集團(tuán)行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇14

　　1、協(xié)助總裁制定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、工作計劃、經(jīng)營計劃和業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;并負(fù)責(zé)各子公司、集團(tuán)各部門年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”的編制、分解、督辦和檢查考核;

　　2、負(fù)責(zé)組織公司授權(quán)、流程及制度體系的建立、優(yōu)化以及實施監(jiān)督檢查，維護(hù)內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行，推進(jìn)公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;

　　3、負(fù)責(zé)定期組織召開公司周例會及月度/季度經(jīng)營分析會，督辦公司各種會議決議、各項規(guī)劃和計劃的實施;負(fù)責(zé)匯總各子公司的周例會、月度/季度會議及專題會議的會議紀(jì)要和經(jīng)營分析報告，并就涉及集團(tuán)層面的相關(guān)問題組織對口部門解決或?qū)ｎ}會議討論;組織各子公司月度經(jīng)營計劃的審核并下發(fā)，組織對計劃執(zhí)行匯報并進(jìn)行評估;

　　4、維護(hù)與政府及行業(yè)組織的良好關(guān)系，樹立公司的良好形象;

　　5、協(xié)助總裁對下屬子公司開展經(jīng)營管理工作，理順母子公司的治理關(guān)系和運(yùn)作體系，加強(qiáng)集團(tuán)公司對子公司的管控;

　　6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)總裁辦工作，保證公司各類資源共享，搜集整理下屬公司經(jīng)營動態(tài)，研究行業(yè)動態(tài)及政府有關(guān)政策，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持，;

　　7、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，編寫公司年度總結(jié)、工作計劃等綜合性文稿;

　　8、每半年度提交一次公司發(fā)展現(xiàn)狀報告和發(fā)展計劃報告;

　　9、參與公司重大業(yè)務(wù)的決策和談判，負(fù)責(zé)處理工作中出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件;

　　10、負(fù)責(zé)文書及檔案管理工作，指導(dǎo)子公司的文書及檔案管理工作;

　　11、負(fù)責(zé)報送總裁各類文件、合同、報表等資料的審閱工作;對總裁辦文件及工程聯(lián)系單審核與處理并拿出處理意見;

　　12、建立和完善公司固定資產(chǎn)管理體系，監(jiān)管固定資產(chǎn)日常管理和維護(hù)，建立臺賬，定期組織固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，形成盤點(diǎn)報告，并組織實施辦公職場管理與辦公秩序維護(hù)及各項后勤保障工作;

　　13、監(jiān)督和指導(dǎo)印章證照管理、檔案管理等綜合工作，管控公司行政費(fèi)用，有效組織實施采購管理工作;

　　14、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績考評;

　　15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

集團(tuán)行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇15

　　1、協(xié)助公司決策層指定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案;

　　3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，牽頭制定各部門及崗位職能;

　　4、組織制定完善公司各項管理制度;

　　5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實施并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制;

　　6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔;

　　7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);

　　8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競爭力的薪酬體系。

集團(tuán)行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)公司層面行政規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)流程、通知通報等文件的擬定、公司內(nèi)部及外部行政文件上傳下達(dá)并督查執(zhí)行落實情況;

　　2、負(fù)責(zé)管理公司除稅務(wù)外各種證照。確保公司各項證照完整、有效、合法;

　　3、負(fù)責(zé)公司重要文件、印章、證件、合同等檔案的管理以及制定公司檔案管理方法，建立并不斷完善電子檔案查詢系統(tǒng)。

　　4、負(fù)責(zé)訪客接待、快遞、差旅、辦公用品、員工福利以及整個辦公區(qū)域的管理;

　　5、負(fù)責(zé)人才引進(jìn)的管理，落戶資料準(zhǔn)備以及落戶申報及推進(jìn);

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

集團(tuán)行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇17

　　1、 建立并完善人力資源管理制度和體系，包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工關(guān)系等各方面;

　　2、 向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　3、 招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊，實施人才發(fā)展儲備計劃;

　　4、 執(zhí)行公司制定的各項薪酬福利和績效管理政策，確保吸引和留住人才，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才基礎(chǔ);

　　5、 協(xié)助開展公司企業(yè)文化建設(shè)，正確引導(dǎo)宣導(dǎo)，使公司與員工關(guān)系友好融洽，提高員工滿意度;