工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編（精選15篇）

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇1

　　1、核對審查圖紙、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工，編制本次施工單位的總裝計劃、進(jìn)度計劃和材料計劃等，負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底;

　　2、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān);

　　3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督;

　　4、主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員做好質(zhì)量問題的記錄。

　　5、執(zhí)行安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體流程的把控與監(jiān)督，確保項(xiàng)目能完成最后的交付。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇2

　　1.帶領(lǐng)部門工程人員，完成各連鎖店裝修工程

　　2.培訓(xùn)和管理下屬，提升人員工作技能

　　3.優(yōu)化工程施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化材料及工藝標(biāo)準(zhǔn)

　　4.優(yōu)化供應(yīng)商管理流程及方法，對供應(yīng)商進(jìn)行培訓(xùn)及管理

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇3

　　1)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目管理系人員項(xiàng)目工程管理工作，包括項(xiàng)目分工安排、進(jìn)度協(xié)調(diào)，項(xiàng)目過程質(zhì)量問題、項(xiàng)目過程成本控制管理，以及對項(xiàng)目管理人員日常管理及考核;

　　2) 負(fù)責(zé)協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理對外協(xié)安裝隊(duì)合同簽訂、施工管理,使分包商能夠按照公司的要求，執(zhí)行項(xiàng)目管理策劃工作，使分包商按照項(xiàng)目管理要求完成分包項(xiàng)目，并應(yīng)對政府部門監(jiān)督以及甲方客戶的工程過程的協(xié)調(diào)溝通;

　　3) 項(xiàng)目現(xiàn)場安全巡查、監(jiān)督及質(zhì)量問題的處理，以及對各委托網(wǎng)點(diǎn)的工程安裝質(zhì)量進(jìn)行支持、監(jiān)督和檢查;

　　4) 負(fù)責(zé)管理所有項(xiàng)目安裝資料的整理、歸檔，確保記錄完整、及時、真實(shí);

　　5)負(fù)責(zé)組織提升項(xiàng)目經(jīng)理人員的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力評價;

　　6) 協(xié)助部門應(yīng)對工程項(xiàng)目管理體系審核及完善工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇4

　　1、組織或參與各專業(yè)范圍的圖紙審核，設(shè)計交底，設(shè)計變更現(xiàn)場執(zhí)行情況檢查把關(guān)。

　　2、按相關(guān)專項(xiàng)方案及相關(guān)安全規(guī)范規(guī)程，對現(xiàn)場工程質(zhì)量、成本和現(xiàn)場文明安全施工進(jìn)行巡查監(jiān)督，對存在的問題隱患及時現(xiàn)場交底知會現(xiàn)場管理人員，并下發(fā)整改通知單，監(jiān)督跟進(jìn)整改落實(shí)情況。

　　3、根據(jù)公司制定的相關(guān)項(xiàng)目一級、二級，展示區(qū)、樣板房節(jié)點(diǎn)工期計劃，現(xiàn)場巡查或安排工程師巡查核對進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)施工單位按計劃執(zhí)行。

　　4、組織或安排工程師參加收方、簽證、計量方面的工作，各零星工程的管控;對土方測量工作及外包單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理及合同收尾工作。

　　5、協(xié)調(diào)工程與相關(guān)專業(yè)間的關(guān)系，負(fù)責(zé)管理總包、監(jiān)理公司現(xiàn)場工作。組織項(xiàng)目運(yùn)營部召開協(xié)調(diào)會及專題會議，監(jiān)督跟進(jìn)會議明確事宜的落實(shí)，督促相關(guān)部門跟進(jìn)落實(shí)，組織本部門及現(xiàn)場參建單位、監(jiān)理工程師、各專業(yè)工程承包商間的信息交流、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

　　6、組織落實(shí)各專業(yè)隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收、項(xiàng)目竣工備案驗(yàn)收及物業(yè)、竣工檔案移交。

　　7、負(fù)責(zé)運(yùn)營部各專業(yè)工程的日常管理工作，監(jiān)督并要求各專業(yè)工程師及時完成現(xiàn)場各專業(yè)工程施工的巡查檢查驗(yàn)收，完善現(xiàn)場施工質(zhì)量和進(jìn)度控制、安全管理、造價管理、缺陷整改監(jiān)督和匯等報表資料的記錄、收集整理存檔及匯報。

　　8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目運(yùn)營部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)，技術(shù)支持及紀(jì)律管控。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇5

　　1、協(xié)助對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理;

　　2、負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目工程的施工計劃;

　　3、掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量狀況，協(xié)助協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的設(shè)計與施工問題;

　　4、協(xié)助與政府職能部門、工程承包商及公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作;

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇6

　　1、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工計劃、并全程管理確保完成即定項(xiàng)目;

　　2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項(xiàng)目的安全措施;

　　3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行，并有效控制成本;

　　4、負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行項(xiàng)目的溝通管理，配合完成驗(yàn)收和交付系列工作;

　　5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通，督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇7

　　1、能獨(dú)立組織編制項(xiàng)目本專業(yè)工程進(jìn)度計劃、參與交樓標(biāo)準(zhǔn)評審;

　　2、組織精裝修工程施工各階段的驗(yàn)收、移交工作;

　　3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)，建立完備的裝修工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工記錄制度;

　　4、負(fù)責(zé)處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題，重大技術(shù)問題及時反饋工程及合約部。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇8

　　1、負(fù)責(zé)中央空調(diào)項(xiàng)目的信息篩選，推進(jìn)，落地;

　　2、推動中央空調(diào)項(xiàng)目的落地進(jìn)度;

　　3、開拓市場,維護(hù)老客戶，發(fā)展新客戶,完成銷售進(jìn)度;

　　4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析;

　　5、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇9

　　1、負(fù)責(zé)公司落地項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理，施工質(zhì)量把控，客戶滿意度的提升;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的方案設(shè)計，包括圖紙?jiān)O(shè)計和施工方案設(shè)計，材料清單統(tǒng)計工作;

　　3、提供設(shè)計方案預(yù)算清單并編制竣工文件，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場管理以及項(xiàng)目交付工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇10

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、文明規(guī)范、工期把控等工作的具體落實(shí)情況;

　　2、按時填寫日志、客戶服務(wù)施工手冊并按標(biāo)準(zhǔn)拍回現(xiàn)場照片;

　　3、負(fù)責(zé)上報產(chǎn)品及主材復(fù)尺、安裝日期及跟追安裝進(jìn)度與安裝質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目變更單確認(rèn)、簽字、交付等流程;

　　5、負(fù)責(zé)解答客戶提出的問題，經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通，保證客戶滿意度;

　　6、負(fù)責(zé)接受及處理客戶、設(shè)計師、客戶經(jīng)理的工程投訴，并妥善解決處理，將結(jié)果上報上級領(lǐng)導(dǎo);

　　7、配合售后查看維修事項(xiàng)、協(xié)調(diào)各種工地問題;

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇11

　　1、組織工程合同談判，簽訂工程承包合同;

　　2、負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目部管理班子和管理制度;

　　3、負(fù)責(zé)施工組織總協(xié)調(diào)，按公司工作流程文件要求簽署技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政文件;

　　4、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目成員進(jìn)行考核，有權(quán)對項(xiàng)目人員提出招聘建議及對違紀(jì)人員、能力不適合人員提出處罰及辭退建議;有權(quán)對項(xiàng)目的所有人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰和獎勵;

　　5、代表公司全面履行工程承包合同，協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計方及建設(shè)行政主管部門的工作關(guān)系;

　　6、代表行企業(yè)履行工程總包合同條款。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇12

　　1、根據(jù)操作間動線要求布置/審核平面方案;

　　2、根據(jù)連鎖品牌要求設(shè)計店面形象，施工圖，效果圖;

　　3、跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，處理突發(fā)設(shè)計變更;

　　4、能妥善協(xié)調(diào)客戶施工，材料方面的關(guān)系，協(xié)助客戶正確完成施工;

　　5、審核各區(qū)代理施工圖紙，提出更改要求;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇13

　　1、根據(jù)公司發(fā)展需求，及老店改建項(xiàng)目的整體協(xié)及管理工作;門店的升級裝修、門店日常工程項(xiàng)目保養(yǎng)和維護(hù);

　　2、負(fù)責(zé)新店?duì)I建， 公司新項(xiàng)目的規(guī)劃和施工、工程現(xiàn)場的監(jiān)管，保質(zhì)保量按期完工;

　　2、按考核要求對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量考察督導(dǎo)，控制施工工期、質(zhì)量、成本造價等;

　　3、根據(jù)投資項(xiàng)目的功能定位，組織選擇相關(guān)的建筑與室內(nèi)設(shè)計單位與設(shè)計師，進(jìn)行建筑設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計及軟裝設(shè)計等工作;

　　4、組織與協(xié)調(diào)投資監(jiān)理單位對工程的招標(biāo)、材料設(shè)備與家具采購及對造價相關(guān)的工作進(jìn)行管理與控制;

　　5、與建管、消防管理和環(huán)保等政府職能部門建立關(guān)系，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和獲取相關(guān)證照。

　　6、負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題，對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo);

　　7、 妥善處理施工過程中的突發(fā)狀況;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇14

　　1、主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)責(zé)任區(qū)域內(nèi)各地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目的整體管理;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的訂單下單、樣板配合;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品批量安裝的現(xiàn)場、質(zhì)量、進(jìn)度、成本的管理;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)管理和售后維護(hù)工作;

　　5、負(fù)責(zé)工程回款及安裝款結(jié)算工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編 篇15

　　1.新店的設(shè)計、施工到竣工交付全程負(fù)責(zé)。

　　2.負(fù)責(zé)店鋪形象研發(fā)與升級;

　　3.負(fù)責(zé)店鋪效果圖的呈現(xiàn)以及SI資料庫的套圖更新與維護(hù);

　　3.參與店鋪裝飾材料的開發(fā);

　　4.供應(yīng)商銜接及管理;

　　5.負(fù)責(zé)競品品牌視覺形象調(diào)研;