生產(chǎn)部長工作職責(zé)(精選14篇)
生產(chǎn)部長工作職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)車間的設(shè)備資源及人力資源規(guī)劃、確保生產(chǎn)的準(zhǔn)時交貨
2、組織重大質(zhì)量異常、客訴解決對策的執(zhí)行及跟進(jìn)、確保問題真正解決
3、生產(chǎn)線的持續(xù)改造、確保生產(chǎn)成本的持續(xù)降低
4、健全車間品保體系、確保質(zhì)量符合客戶要求
5、貫徹安全生產(chǎn)、確保全年無重大安全事故
6、推行及落實(shí)績效管理工作、提高全體員工素質(zhì)與工作業(yè)績
生產(chǎn)部長工作職責(zé) 篇2
1、 負(fù)責(zé)工廠的安全管理工作,制定并實(shí)施安全管理辦法,以及安全培訓(xùn);
2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作,包含管理體系運(yùn)作、質(zhì)量合格、客戶驗(yàn)廠、生產(chǎn)全員質(zhì)量管理等等;
3、生產(chǎn)管理,根據(jù)需要,制定完善生產(chǎn)相關(guān)的管理制度;必要時,優(yōu)化各部門之間的工作流程; 4、負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計劃,對在崗的人員進(jìn)行培訓(xùn);
5、根據(jù)公司財務(wù)部匯總的產(chǎn)品銷售預(yù)算,每年12月提供主要產(chǎn)品次年年度生產(chǎn)計劃;將計劃分類進(jìn)行分時分解至季度、月度;
6、編制月度排產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)提供次月物料需求計劃(MRP)計劃于供應(yīng)部;
7、部門所屬人員的考核和獎懲;
8、對生產(chǎn)成本進(jìn)行合理的管控。
生產(chǎn)部長工作職責(zé) 篇3
1)、按計劃及工藝要求組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)各方面進(jìn)度,對生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。
2)、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量的控制與各種質(zhì)量、工藝問題的解決。
3)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程制造成本的控制、各種損耗的控制。
4)、負(fù)責(zé)車間內(nèi)環(huán)境及場所的維護(hù)。
生產(chǎn)部長工作職責(zé) 篇4
1、在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的日常管理工作、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作;
2、負(fù)責(zé)制定月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃、原輔料包材采購計劃并經(jīng)生產(chǎn)副總審批后執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查保健食品、食品、醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范及生產(chǎn)工藝規(guī)程及各種操作規(guī)程在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況、保證產(chǎn)品質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全部安全生產(chǎn)管理工作,做好人員安全、設(shè)備安全,定期組織檢查并做到及時解決。
生產(chǎn)部長工作職責(zé) 篇5
1.根據(jù)公司綜合經(jīng)營計劃及考核要求,組織制定相關(guān)的各類實(shí)施計劃(生產(chǎn)計劃、工藝技術(shù)計劃等),并實(shí)施檢查,督促、監(jiān)督落實(shí)情況;
2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌生產(chǎn)的組織、安排與調(diào)度,協(xié)調(diào)落實(shí)生產(chǎn)所需的各類資源,解決出現(xiàn)的各類重要問題;
3.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計與分析;
4.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)的完成;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)外協(xié)的實(shí)施與組織管理;
6.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)、市場支持工作。
生產(chǎn)部長工作職責(zé) 篇6
1、保健食品及健康食品行業(yè)生產(chǎn)、安全相關(guān)管理工作;
2、日常GMP管理落實(shí),制定生產(chǎn)部薪酬及獎懲制度,促進(jìn)生產(chǎn)效率提升;
3、相關(guān)生產(chǎn)人員招聘、培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);
4、制定生產(chǎn)計劃、協(xié)調(diào)倉庫、采購,確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。
生產(chǎn)部長工作職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)完善鉚焊生產(chǎn)流程,提升質(zhì)量,提高鉚焊車間生產(chǎn)效率;
2、負(fù)責(zé)安排跟蹤鉚焊生產(chǎn)進(jìn)度,根據(jù)生產(chǎn)需求合理配備物資和人員;
3、負(fù)責(zé)鉚焊車間訂單的按時完成,生產(chǎn)年度目標(biāo)和季度目標(biāo)的完成,跟進(jìn)并落實(shí)生產(chǎn)計劃;
4、負(fù)責(zé)有效降低焊接生產(chǎn)成本,確保人員、設(shè)備和原材料合理利用,限度地發(fā)揮生產(chǎn)力,避免人力、物力的浪費(fèi);
5、負(fù)責(zé)鉚焊車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作,定期進(jìn)行車間安全生產(chǎn)檢查;
6、負(fù)責(zé)推行車間6S管理,對于不符合項(xiàng),要求車間主任按時完成整改并進(jìn)行復(fù)查;
7、協(xié)助鉚焊生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化以及持續(xù)改善;
8、協(xié)助人力資源部招聘、管理、指導(dǎo)、評估員工培訓(xùn)的相關(guān)工作;
9、負(fù)責(zé)選拔、配備、評價下屬人員,組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)工作,做好梯隊(duì)建設(shè)。
10、負(fù)責(zé)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),建立高效、有競爭力的組織架構(gòu)。
11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)部長工作職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)日常工作,生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)與執(zhí)行;
2、制訂部門人員編制,資金預(yù)算,制定本部門工作流程;
3、掌控本部門資源使用,負(fù)責(zé)部門紀(jì)律督導(dǎo);
4、及時落實(shí)公司各項(xiàng)決議,積極配合上級定時完成各行任務(wù)指標(biāo);
5、協(xié)調(diào)與工程部、物流部、銷售部相關(guān)工作,以達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);
6、合理安排下屬工作內(nèi)容,跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo);
7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制;
8、負(fù)責(zé)本部門員工理論及實(shí)際操作技能的培訓(xùn)和考核;
9、及時完成本部門的周、月報等;
10、積極完成上級交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)部長工作職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、安全管理。制定相關(guān)生產(chǎn)流程及車間規(guī)章制度。
2、根據(jù)公司營銷計劃,按計劃組織組織編制生產(chǎn)進(jìn)度表,配合制定生產(chǎn)計劃。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)車間及部門生產(chǎn)工作,按照計劃組織實(shí)施,合理組織生產(chǎn),督促各車間按進(jìn)度表實(shí)施和落實(shí);協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題。
4、嚴(yán)格督促本部門相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。
5、負(fù)責(zé)組織安全管理及現(xiàn)場5S管理,定期組織相關(guān)人員對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,監(jiān)督整改和考核。
6、對生產(chǎn)過程中的重大問題,必須上報,提出處置意見和解決方案。
7、保證完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
8、對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),不定期對員工進(jìn)行安全操作規(guī)程教育。
生產(chǎn)部長工作職責(zé) 篇10
1、中層管理職位,負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主要目標(biāo)和計劃,制定、參與和協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度組織建立。
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)部長工作職責(zé) 篇11
1.1負(fù)責(zé)制造相關(guān)的體系文件、制度、流程等的建立和優(yōu)化
2.1負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)資源信息(包括人工、設(shè)備、生產(chǎn)線和倉儲場地等),按照年度、月度和周進(jìn)行產(chǎn)能分析,并適時提出產(chǎn)能提升方案;
2.2負(fù)責(zé)定期(年、月和周)檢討生產(chǎn)計劃的完成情況,并對異常情況提出解決方案;
3.1負(fù)責(zé)對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行計劃、組織、控制;
3.2對生產(chǎn)中的設(shè)備異常、品質(zhì)異常等提出解決方案;
3.1根據(jù)產(chǎn)能規(guī)劃,制定設(shè)備需求計劃。
3.2負(fù)責(zé)設(shè)備申購的審核;
3.3負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)備科的設(shè)備管理;
3.4督導(dǎo)各車間做好設(shè)備的日常保養(yǎng)點(diǎn)檢;
5.1負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全教育等,并定期組織應(yīng)急演練;
5.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查與完善,預(yù)防各種危險事故及進(jìn)行負(fù)責(zé)安全隱患的整改;
5.3負(fù)責(zé)各車間5S整理整頓工作。
6.1提出生產(chǎn)工藝的改進(jìn)需求;
生產(chǎn)部長工作職責(zé) 篇12
1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針負(fù)責(zé)本部門職責(zé)架構(gòu)的建立,按質(zhì)量管理體系要素的工作職能質(zhì)量目標(biāo)的具體工作要求分工落實(shí)到人。
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝管理和工藝技術(shù)服務(wù)。
3、負(fù)責(zé)本部門編制的技術(shù)文件的審核工作。
4、搞好工序管理工作,按時按質(zhì)完成任務(wù)。
5、保證生產(chǎn)環(huán)境與人員符合工藝衛(wèi)生的要求。
6、保證本部門質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。
生產(chǎn)部長工作職責(zé) 篇13
1)制定公司生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)
2)持續(xù)完善和改進(jìn)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝(注塑/電鍍)
3)制定生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)KPI并進(jìn)行跟蹤管理
4)主導(dǎo)生產(chǎn)空間優(yōu)化,優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)能和生產(chǎn)效率
5)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)車間工業(yè)化投資規(guī)劃
6)主導(dǎo)公司生產(chǎn)成本的低減活動
7)管理車間區(qū)域的安全事項(xiàng)
生產(chǎn)部長工作職責(zé) 篇14
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)制造工作;
2.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
3.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理工作;
5.確保工廠各班組和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;
6.負(fù)責(zé)監(jiān)督做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃。
7.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。