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生產(chǎn)部長工作職責(zé)

發(fā)布時間:2023-01-16

生產(chǎn)部長工作職責(zé)(精選14篇)

生產(chǎn)部長工作職責(zé) 篇1

  1、負(fù)責(zé)車間的設(shè)備資源及人力資源規(guī)劃、確保生產(chǎn)的準(zhǔn)時交貨

  2、組織重大質(zhì)量異常、客訴解決對策的執(zhí)行及跟進(jìn)、確保問題真正解決

  3、生產(chǎn)線的持續(xù)改造、確保生產(chǎn)成本的持續(xù)降低

  4、健全車間品保體系、確保質(zhì)量符合客戶要求

  5、貫徹安全生產(chǎn)、確保全年無重大安全事故

  6、推行及落實(shí)績效管理工作、提高全體員工素質(zhì)與工作業(yè)績

生產(chǎn)部長工作職責(zé) 篇2

  1、 負(fù)責(zé)工廠的安全管理工作,制定并實(shí)施安全管理辦法,以及安全培訓(xùn);

  2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作,包含管理體系運(yùn)作、質(zhì)量合格、客戶驗(yàn)廠、生產(chǎn)全員質(zhì)量管理等等;

  3、生產(chǎn)管理,根據(jù)需要,制定完善生產(chǎn)相關(guān)的管理制度;必要時,優(yōu)化各部門之間的工作流程; 4、負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計劃,對在崗的人員進(jìn)行培訓(xùn);

  5、根據(jù)公司財務(wù)部匯總的產(chǎn)品銷售預(yù)算,每年12月提供主要產(chǎn)品次年年度生產(chǎn)計劃;將計劃分類進(jìn)行分時分解至季度、月度;

  6、編制月度排產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)提供次月物料需求計劃(MRP)計劃于供應(yīng)部;

  7、部門所屬人員的考核和獎懲;

  8、對生產(chǎn)成本進(jìn)行合理的管控。

生產(chǎn)部長工作職責(zé) 篇3

  1)、按計劃及工藝要求組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)各方面進(jìn)度,對生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。

  2)、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量的控制與各種質(zhì)量、工藝問題的解決。

  3)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程制造成本的控制、各種損耗的控制。

  4)、負(fù)責(zé)車間內(nèi)環(huán)境及場所的維護(hù)。

生產(chǎn)部長工作職責(zé) 篇4

  1、在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的日常管理工作、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作;

  2、負(fù)責(zé)制定月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃、原輔料包材采購計劃并經(jīng)生產(chǎn)副總審批后執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查保健食品、食品、醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范及生產(chǎn)工藝規(guī)程及各種操作規(guī)程在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況、保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全部安全生產(chǎn)管理工作,做好人員安全、設(shè)備安全,定期組織檢查并做到及時解決。

生產(chǎn)部長工作職責(zé) 篇5

  1.根據(jù)公司綜合經(jīng)營計劃及考核要求,組織制定相關(guān)的各類實(shí)施計劃(生產(chǎn)計劃、工藝技術(shù)計劃等),并實(shí)施檢查,督促、監(jiān)督落實(shí)情況;

  2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌生產(chǎn)的組織、安排與調(diào)度,協(xié)調(diào)落實(shí)生產(chǎn)所需的各類資源,解決出現(xiàn)的各類重要問題;

  3.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計與分析;

  4.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)外協(xié)的實(shí)施與組織管理;

  6.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)、市場支持工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé) 篇6

  1、保健食品及健康食品行業(yè)生產(chǎn)、安全相關(guān)管理工作;

  2、日常GMP管理落實(shí),制定生產(chǎn)部薪酬及獎懲制度,促進(jìn)生產(chǎn)效率提升;

  3、相關(guān)生產(chǎn)人員招聘、培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);

  4、制定生產(chǎn)計劃、協(xié)調(diào)倉庫、采購,確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。

生產(chǎn)部長工作職責(zé) 篇7

  1、負(fù)責(zé)完善鉚焊生產(chǎn)流程,提升質(zhì)量,提高鉚焊車間生產(chǎn)效率;

  2、負(fù)責(zé)安排跟蹤鉚焊生產(chǎn)進(jìn)度,根據(jù)生產(chǎn)需求合理配備物資和人員;

  3、負(fù)責(zé)鉚焊車間訂單的按時完成,生產(chǎn)年度目標(biāo)和季度目標(biāo)的完成,跟進(jìn)并落實(shí)生產(chǎn)計劃;

  4、負(fù)責(zé)有效降低焊接生產(chǎn)成本,確保人員、設(shè)備和原材料合理利用,限度地發(fā)揮生產(chǎn)力,避免人力、物力的浪費(fèi);

  5、負(fù)責(zé)鉚焊車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作,定期進(jìn)行車間安全生產(chǎn)檢查;

  6、負(fù)責(zé)推行車間6S管理,對于不符合項(xiàng),要求車間主任按時完成整改并進(jìn)行復(fù)查;

  7、協(xié)助鉚焊生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化以及持續(xù)改善;

  8、協(xié)助人力資源部招聘、管理、指導(dǎo)、評估員工培訓(xùn)的相關(guān)工作;

  9、負(fù)責(zé)選拔、配備、評價下屬人員,組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)工作,做好梯隊(duì)建設(shè)。

  10、負(fù)責(zé)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),建立高效、有競爭力的組織架構(gòu)。

  11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé) 篇8

  1、負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)日常工作,生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)與執(zhí)行;

  2、制訂部門人員編制,資金預(yù)算,制定本部門工作流程;

  3、掌控本部門資源使用,負(fù)責(zé)部門紀(jì)律督導(dǎo);

  4、及時落實(shí)公司各項(xiàng)決議,積極配合上級定時完成各行任務(wù)指標(biāo);

  5、協(xié)調(diào)與工程部、物流部、銷售部相關(guān)工作,以達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);

  6、合理安排下屬工作內(nèi)容,跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo);

  7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制;

  8、負(fù)責(zé)本部門員工理論及實(shí)際操作技能的培訓(xùn)和考核;

  9、及時完成本部門的周、月報等;

  10、積極完成上級交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)部長工作職責(zé) 篇9

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、安全管理。制定相關(guān)生產(chǎn)流程及車間規(guī)章制度。

  2、根據(jù)公司營銷計劃,按計劃組織組織編制生產(chǎn)進(jìn)度表,配合制定生產(chǎn)計劃。

  3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)車間及部門生產(chǎn)工作,按照計劃組織實(shí)施,合理組織生產(chǎn),督促各車間按進(jìn)度表實(shí)施和落實(shí);協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題。

  4、嚴(yán)格督促本部門相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。

  5、負(fù)責(zé)組織安全管理及現(xiàn)場5S管理,定期組織相關(guān)人員對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,監(jiān)督整改和考核。

  6、對生產(chǎn)過程中的重大問題,必須上報,提出處置意見和解決方案。

  7、保證完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  8、對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),不定期對員工進(jìn)行安全操作規(guī)程教育。

生產(chǎn)部長工作職責(zé) 篇10

  1、中層管理職位,負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主要目標(biāo)和計劃,制定、參與和協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度組織建立。

  2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

  6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)部長工作職責(zé) 篇11

  1.1負(fù)責(zé)制造相關(guān)的體系文件、制度、流程等的建立和優(yōu)化

  2.1負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)資源信息(包括人工、設(shè)備、生產(chǎn)線和倉儲場地等),按照年度、月度和周進(jìn)行產(chǎn)能分析,并適時提出產(chǎn)能提升方案;

  2.2負(fù)責(zé)定期(年、月和周)檢討生產(chǎn)計劃的完成情況,并對異常情況提出解決方案;

  3.1負(fù)責(zé)對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行計劃、組織、控制;

  3.2對生產(chǎn)中的設(shè)備異常、品質(zhì)異常等提出解決方案;

  3.1根據(jù)產(chǎn)能規(guī)劃,制定設(shè)備需求計劃。

  3.2負(fù)責(zé)設(shè)備申購的審核;

  3.3負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)備科的設(shè)備管理;

  3.4督導(dǎo)各車間做好設(shè)備的日常保養(yǎng)點(diǎn)檢;

  5.1負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全教育等,并定期組織應(yīng)急演練;

  5.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查與完善,預(yù)防各種危險事故及進(jìn)行負(fù)責(zé)安全隱患的整改;

  5.3負(fù)責(zé)各車間5S整理整頓工作。

  6.1提出生產(chǎn)工藝的改進(jìn)需求;

生產(chǎn)部長工作職責(zé) 篇12

  1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針負(fù)責(zé)本部門職責(zé)架構(gòu)的建立,按質(zhì)量管理體系要素的工作職能質(zhì)量目標(biāo)的具體工作要求分工落實(shí)到人。

  2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝管理和工藝技術(shù)服務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)本部門編制的技術(shù)文件的審核工作。

  4、搞好工序管理工作,按時按質(zhì)完成任務(wù)。

  5、保證生產(chǎn)環(huán)境與人員符合工藝衛(wèi)生的要求。

  6、保證本部門質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。

生產(chǎn)部長工作職責(zé) 篇13

  1)制定公司生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)

  2)持續(xù)完善和改進(jìn)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝(注塑/電鍍)

  3)制定生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)KPI并進(jìn)行跟蹤管理

  4)主導(dǎo)生產(chǎn)空間優(yōu)化,優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)能和生產(chǎn)效率

  5)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)車間工業(yè)化投資規(guī)劃

  6)主導(dǎo)公司生產(chǎn)成本的低減活動

  7)管理車間區(qū)域的安全事項(xiàng)

生產(chǎn)部長工作職責(zé) 篇14

  1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)制造工作;

  2.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  3.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理工作;

  5.確保工廠各班組和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

  6.負(fù)責(zé)監(jiān)督做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃。

  7.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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    1、負(fù)責(zé)車間的.設(shè)備資源及人力資源規(guī)劃、確保生產(chǎn)的準(zhǔn)時交貨2、組織重大質(zhì)量異常、客訴解決對策的執(zhí)行及跟進(jìn)、確保問題真正解決3、生產(chǎn)線的持續(xù)改造、確保生產(chǎn)成本的持續(xù)降低4、健全車間品保體系、確保質(zhì)量符合客戶要求5、貫徹安全生產(chǎn)、...

  • 生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)(精選23篇)

    (1)組織生產(chǎn)計劃的制定,并經(jīng)批準(zhǔn)后按GMP要求組織生產(chǎn)。(2)組織、計劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源,控制制造成本和產(chǎn)品質(zhì)量。(3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)配,參與訂單的審核。(4)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的檢查和進(jìn)度控制。...

  • 關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé)(通用28篇)

    1、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)部制定生產(chǎn)部車間月度、年度計劃,保證車間工作符合生產(chǎn)部年度目標(biāo)的要求;2、負(fù)責(zé)完善各車間生產(chǎn)運(yùn)行制度工作;3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間現(xiàn)場安全、衛(wèi)生管理工作;4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間倉儲整理匯總工作;5、協(xié)同負(fù)責(zé)生產(chǎn)部車間員工...

  • 生產(chǎn)部長工作職責(zé)范圍(通用29篇)

    1)制定公司生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)2)持續(xù)完善和改進(jìn)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝(注塑/電鍍)3)制定生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)KPI并進(jìn)行跟蹤管理4)主導(dǎo)生產(chǎn)空間優(yōu)化,優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)能和生產(chǎn)效率5)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)車間工業(yè)化投資規(guī)劃6)主導(dǎo)公司生產(chǎn)成本的低減活動7)管理車間區(qū)域...

  • 生產(chǎn)部長工作職責(zé)都有哪些(精選30篇)

    1.制訂并分解生產(chǎn)計劃,安排班組生產(chǎn),督查生產(chǎn)進(jìn)度,統(tǒng)計生產(chǎn)量,保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)的完成;2.對生產(chǎn)過程工藝、設(shè)備、產(chǎn)品防護(hù)、生產(chǎn)環(huán)境和安全進(jìn)行日常的檢查和管理;3.對生產(chǎn)進(jìn)度、工藝執(zhí)行、生產(chǎn)過程控制進(jìn)行日常檢查,解決生產(chǎn)...

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    1、制定并嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)管理相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場管理等并持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作;?2、根據(jù)訂單需求組織生產(chǎn),合理制訂生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題;?3、負(fù)責(zé)檢查廠區(qū)及車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工...

  • 生產(chǎn)部長工作職責(zé)(精選26篇)

    1、負(fù)責(zé)車間的設(shè)備資源及人力資源規(guī)劃、確保生產(chǎn)的準(zhǔn)時交貨2、組織重大質(zhì)量異常、客訴解決對策的執(zhí)行及跟進(jìn)、確保問題真正解決3、生產(chǎn)線的持續(xù)改造、確保生產(chǎn)成本的持續(xù)降低4、健全車間品保體系、確保質(zhì)量符合客戶要求5、貫徹安全生產(chǎn)、確...

  • 生產(chǎn)部長工作職責(zé)主要內(nèi)容(通用26篇)

    負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、指標(biāo)控制、工藝、安全、土建、統(tǒng)計專業(yè)管理;負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃,組織企業(yè)的均衡生產(chǎn),確保產(chǎn)銷量完成;負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),提高全員工作質(zhì)量;負(fù)責(zé)加強(qiáng)部門成本管理,控制各項(xiàng)管理費(fèi)用,降低生產(chǎn)成本;負(fù)...

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    1、負(fù)責(zé)完善鉚焊生產(chǎn)流程,提升質(zhì)量,提高鉚焊車間生產(chǎn)效率;2、負(fù)責(zé)安排跟蹤鉚焊生產(chǎn)進(jìn)度,根據(jù)生產(chǎn)需求合理配備物資和人員;3、負(fù)責(zé)鉚焊車間訂單的按時完成,生產(chǎn)年度目標(biāo)和季度目標(biāo)的完成,跟進(jìn)并落實(shí)生產(chǎn)計劃;4、負(fù)責(zé)有效降低焊接生產(chǎn)成...

  • 生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能(通用28篇)

    負(fù)責(zé)公司無機(jī)(固廢處置)/有機(jī)(熱解)項(xiàng)目中項(xiàng)目調(diào)試生產(chǎn)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)及工藝相關(guān)工作的推動與跟進(jìn);負(fù)責(zé)公司無機(jī)固廢車間卸料、干燥、焙燒、熔融處置(懸浮爐、鼓風(fēng)爐)、制磚、熱解制鹽等整個工序生產(chǎn)、營運(yùn)、現(xiàn)場、設(shè)備檢修、安全管理工作;負(fù)...

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    1、根據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃并下達(dá)生產(chǎn)任務(wù);2、制訂部門人員編制,資金預(yù)算,制定本部門工作流程;3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;4、按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),通過現(xiàn)場監(jiān)控進(jìn)行有效的生產(chǎn)管理;5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)...

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    1、負(fù)責(zé)主持車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);2、貫徹落實(shí)車間崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全...

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    1、按GMP要求進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理,落實(shí)生產(chǎn)計劃的完成;2、對車間設(shè)備、模具等管理進(jìn)行復(fù)核,督促員工按要求操作,檢查班組長管理情況;3、完成日常統(tǒng)計報表,考核員工當(dāng)日工作完成情況,匯總?cè)粘G闆r,并及時上報;4、落實(shí)車間員工培訓(xùn)、考核...

  • 生產(chǎn)部長工作職責(zé)職能(通用29篇)

    1、保健食品及健康食品行業(yè)生產(chǎn)、安全相關(guān)管理工作;2、日常GMP管理落實(shí),制定生產(chǎn)部薪酬及獎懲制度,促進(jìn)生產(chǎn)效率提升;3、相關(guān)生產(chǎn)人員招聘、培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);4、制定生產(chǎn)計劃、協(xié)調(diào)倉庫、采購,確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。...

  • 崗位職責(zé)
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