組織人事部門職責（精選16篇）

組織人事部門職責 篇1

　　1、負責外包、派遣員工的薪酬核算;

　　2、負責員工社保、公積金等事務辦理;

　　3、負責公司工商行政類手續的辦理及各類政府資質的申請、辦理等。

組織人事部門職責 篇2

　　1、負責員工招聘統籌：招聘渠道拓展、招聘效果評估、人員初試以及復試安排。

　　2、負責企業文化板塊構建：新員工入職培訓、試用期內新員工關系跟蹤管理。

　　3、有美業招聘經驗和資源，懂得美業招聘流程，為公司各部門及時補充人員。

　　4、建立公司人才庫，儲備人才，管理公司人事檔案。

　　5、公司人資流程跑簽：上崗、轉正、晉升、離職等，確保各流程符合公司規范要求

組織人事部門職責 篇3

　　1.負責人員考勤、工資核算

　　2.負責招聘，電話邀約面試、面試招聘入職工作

　　3.負責人員入職、離職，新員工入職、崗位員工培訓，及處理員工關系

　　4.負責項目上采購申請、配合總部完成采購事宜

　　5.負責項目上領導交辦的其他事情

組織人事部門職責 篇4

　　1.負責各部門崗位的招聘，面試，及時滿足企業所需人才需求;

　　2.負責每月考勤,薪資的統計和核算;

　　3.負責員工關系的管理，更新檔案，離職面談等;

　　4.新員工的入職培訓，包括企業文化和企業產品介紹講解;

　　5.每月生日會的舉辦，團建活動的策劃和執行;

　　6.日常辦公用品的采購和行政事務的管理;

　　7.領導安排的其它工作;

組織人事部門職責 篇5

　　1、負責員工的招聘、入職、培訓、人事調動、離職等手續，建立人事檔案。熟知員工個人能力，輔助領導合理安排公司內部人力資源增減調配等

　　2、處理員工關系方面突發性事件，及時處理和解決員工與公司勞動爭議事宜;

　　3、負責工廠相關行政人事規章制度的修訂;

　　4、負責員工宿舍管理等日常行政工作。

　　5、負責其他人事行政相關性工作

組織人事部門職責 篇6

　　1、人事資料、建檔、分類、整理等檔案管理，人事及行政合同的管理;

　　2、負責各項招聘工作，應聘人員的預約，接待和面試;

　　3、員工入職、離職、異動等手續的辦理及后勤安排工作;

　　4、員工考勤核算、考勤異常檢查及通報;

　　5、后勤物資、訂水、訂票等日常時務性工作;

　　6、法定節假日、福利、辦公室制度等通知通告的草擬及發布工作;

　　8、公司宿舍的日常管理和維護;

　　9、辦公用品申購、采購、入庫、發放、員工領用登記、保管、盤點、月度匯總等工作;

　　11、組織員工定期和不定期的集體活動。

組織人事部門職責 篇7

　　1.依據公司發展戰略，組織制定公司人力資源發展規劃和實施計劃。

　　2.組織擬定、修改完善和推動實施公司的人力資源政策、制度和流程。

　　3.組織開展公司的定編、定員管理工作，建設與完善任職資格標準體系。

　　4.負責建立和完善績效管理體系和員工關系，完善薪酬相關管理制度和流程體系，負責組織制定年度費用預算與管理;

　　5、負責薪酬管理，負責職等職級建立，協助任職資格體系建立，開展定薪、調薪、調級、晉升等工作，進行人力成本/投入產出的測算與管控;

　　6.組織實施員工的考勤管理、員工異動管理、人事檔案管理、勞動合同管理等人事工作;

　　7.管理下屬團隊，包括部門預算、團隊成員分工、計劃的制定與落實、下屬員工的指導監督和考核、團隊建設等;

　　8.完成上級領導臨時安排的工作任務。

組織人事部門職責 篇8

　　1、結合公司業務發展需要，統籌規劃人力資源戰略，輔助企業戰略目標的達成;

　　2.制訂和完善公司培訓管理體系和培訓流程，落實公司各級人員的培訓工作，提升員工素質和能力;

　　3.制定及完善公司薪酬福利體系的設計，建立公平、公正、具激勵性的薪酬體系和績效考核體系，激勵和培養有潛力的公司骨干;

　　4、負責各類高級人才的甄別和選拔，指導規劃員工的職業發展;

　　5、深化公司的企業文化，建立良好的企業文化氛圍，帶動員工工作積極性;

　　6、協助總經理的工作，完成上級交辦的其他工作任務。

組織人事部門職責 篇9

　　1、普通工作人員職位，協助上級執行一般的不需較多工作經驗的任務;

　　2、整理、統計員工日常考勤資料;

　　3、及時更新維護員工人事信息系統;

　　4、繳納社會保險、個人所得稅及商業保險相關費用;

　　5、完成上級交給的其它事務性工作。

組織人事部門職責 篇10

　　1、人力配置計劃表，按年度銷售生產目標制定人員計劃，通過各渠道收集人才信息，增補落實崗位缺失;

　　2、制定適合公司長期發展的人事規章制度，控制流動性，穩定員工

　　3、負責員工入離職手續辦理，員工培訓，社會保險參退、公積金繳納

　　4、隨時關注員工動態，幫助新老員工解決問題，提升團隊凝聚力

　　5、完善考勤制度，制定員工考核制度和激勵制度

　　6、政府對接，及時了解新政策，主動為企業爭取福利

　　7、生產安全監督與管理工作;

　　8、及時處理總經理需要的文書資料

組織人事部門職責 篇11

　　1、根據東航期貨公司薪酬方案、員工日常考勤情況和績效考核結果編制員工工資、獎金、津貼等發放表，編制個人所得稅報表;

　　2、按照有關規定為員工辦理和繳納社會保險、失業保險、醫療保險等各種保險和社會統籌工作;

　　3、制作各類工資、獎金、津貼、社會保險和社會統籌等勞動情況統計報表;

　　4、復核匯總考勤結果，監督各部門考勤制度的實施情況;

　　5、組織開展對員工的績效考核工作，編制員工績效評估報告書，并反饋給有關領導和員工;

　　6、其他領導交辦事宜。

組織人事部門職責 篇12

　　1、人事工作占比約60%：負責崗位招聘工作(招聘渠道、侯選人篩選、電話邀約、背調等);員工關系工作(入離職手續、制度培訓、檔案管理、花名冊管理);建立、修改、推行公司各類規章制度的實施;負責完成考勤數據核查與每月統計、績效考核流程及人文關懷、員工活動策劃;管理勞動合同，辦理用工、退工手續，執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續。

　　2、行政工作占比40%：負責電話、來訪接待;辦公環境管理;辦公設備物品采購及臺帳管理;配合員工活動策劃與實施;各類會務的安排工作，撰寫會議記錄與各類通知

　　3、負責監督執行各項制度及員工的考評工作

　　4、負責處理文筆類工作，檔案管理，整理公司內務資料等;

　　5、上級安排的其他工作。

組織人事部門職責 篇13

　　1.負責集團人員招聘、規劃、調崗;

　　2.負責員工的入職(合同、檔案關系)、離職手續,并及時更新本部門人員狀況;負責協助人事部做好員工績效評估、計時工轉正等人事關系。

　　3.協助人事部組織各種員工活動，做好員工福利工作(獎品、節假日禮品的發放)。

　　4.組織員工溝通，對問題進行及時追蹤及反饋。

　　5.負責員工各類保險的購買。

　　6.協助配合人事經理開展各項工作

組織人事部門職責 篇14

　　1、根據現有編制及發展需求，確定招聘目標，制定并執行招聘計劃;

　　2、負責招聘渠道規劃、開發、拓展、維護，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求;

　　3、發布職位需求信息，做好公司形象宣傳;

　　4、初試，并安排公司復試，確保面試工作的及時開展及考核結果符合崗位要求;

　　5、總結招聘工作中存在的問題，提出優化招聘制度和流程的合理化建議，完成招聘分析報告;

　　6、對接校招工作，維護校招渠道。

組織人事部門職責 篇15

　　1、負責人力資源的規劃，招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設制定和完善公司崗位編制，負責人力資源管理規劃與體系建設及優化;

　　2、制定公司年度的招聘計劃和策略，全面負責公司的招聘工作以及做好合理的人才儲備;

　　3、不斷完善公司薪資架構和福利政策;

　　4、完善公司績效考核管理工作;

　　5、建立公司的培訓體系并有針對性的逐步實施培訓計劃;

　　6、負責制定和完善公司行政管理制度，完善和細化管理流程，落實行政工作計劃。

組織人事部門職責 篇16

　　1.負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。

　　2.人力資源管理與發展

　　(1)組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

　　(2)招聘使用：

　　提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部“人事宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配置。

　　(3)工作報酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

　　(4)培訓開發：

　　現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和業品質的培訓，為員工發展提供咨詢，規范在職培訓開發的指導，通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。

　　(5)人員考核：

　　主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，并且提高和維持企業的經營的高效率。

　　3.負責公司各項規章制度的修訂、制定及檢查監督。

　　運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

　　4.負責總務管理

　　沒有后勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。

　　5.安全保衛

　　加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。

　　6.強調企業精神，創建公司的企業文化

　　企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規范，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業余文化生活。

　　7.塑造企業形象

　　(1)、企業精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。

　　(2)、企業環境形象

　　因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特征又是創造良好企業環境的基礎。

　　(3)、企業員工形象

　　制定《員工日常行為規范》，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素，也是企業文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。