車間主任的崗位職責(zé)_車間主任是什么（精選13篇）

車間主任的崗位職責(zé)_車間主任是什么 篇1

　　1.生產(chǎn)管理，制定本車間年度和月度生產(chǎn)任務(wù)，及時完成所有生產(chǎn)任務(wù);

　　2.質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)過程符合GMP，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　3.成本管理，控制車間物耗水平和生產(chǎn)成本，確保各車間勞動效率穩(wěn)中有升;

　　4.安環(huán)管理，負(fù)責(zé)車間安全、環(huán)保、職業(yè)健康;

　　5.人事管理，負(fù)責(zé)操作人員的培訓(xùn)和考核;

　　6.技術(shù)攻關(guān)，做好本車間技術(shù)攻關(guān)項目的指導(dǎo)、監(jiān)督工作;

　　7.設(shè)備管理，做好TnPM設(shè)備管理工作，確保OEE達(dá)標(biāo);

　　8.領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

車間主任的崗位職責(zé)_車間主任是什么 篇2

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠日常管理工作，制定計劃并監(jiān)督計劃達(dá)成情況。

　　2、抓好生產(chǎn)，不斷提高交貨準(zhǔn)時率、質(zhì)量的提升。

　　3、制定符合工廠實際的管理制度，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行。

　　4、制定績效考核制度，建立高效的員工隊伍。

車間主任的崗位職責(zé)_車間主任是什么 篇3

　　1、全面負(fù)責(zé)屠宰生產(chǎn)的管理工作，落實生產(chǎn)計劃，是本場肉品質(zhì)量安全和生產(chǎn)安全的__任人;

　　2、負(fù)責(zé)屠宰進(jìn)出庫臺賬管理制度等各項規(guī)章制度的制定和落實;

　　3、負(fù)責(zé)成本費用的核算和控制;

　　4、負(fù)責(zé)組織人員安排，物資的管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)屠宰和分割車間工人的管理及培訓(xùn);

　　6、實行嚴(yán)格的消毒和衛(wèi)生管理制度，落實專人負(fù)責(zé)，確保消毒工作到位和屠宰場的環(huán)境衛(wèi)生;

　　7、加強出場肉品品質(zhì)的管理工作，落實專人負(fù)責(zé)，實施對肉品品質(zhì)的全程檢驗，確保出場肉品安全放心;

　　8、對產(chǎn)品做好標(biāo)示，實現(xiàn)肉品質(zhì)量安全可追溯，并落實責(zé)任人，保證全場生產(chǎn)規(guī)范運行;

　　9、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)落實，及時主動解決好場內(nèi)的各種矛盾糾紛，消除安全隱患，確保場內(nèi)安全穩(wěn)定。

車間主任的崗位職責(zé)_車間主任是什么 篇4

　　1.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部工作流程和生產(chǎn)規(guī)章制度的起草、制度、完善和落實;

　　2.負(fù)責(zé)督促、監(jiān)督、檢查、考核各項制度的落實情況，對公司各項管理制度在生產(chǎn)部門的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);

　　3.負(fù)責(zé)起草生產(chǎn)部的年度經(jīng)營計劃，并組織實施公司批準(zhǔn)的經(jīng)營計劃;

　　4.根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)行工序產(chǎn)能分析，并編制年度各月的生產(chǎn)計劃、設(shè)備需求計劃、材料需求計劃、生產(chǎn)人員需求計劃和達(dá)成方案;

　　5.負(fù)責(zé)部門的預(yù)算編制及成本控制;

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制與管理，在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下降低生產(chǎn)成本;

　　7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作;

　　8.負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性、達(dá)成各項品質(zhì)、成本和交期指標(biāo);

　　9.負(fù)責(zé)所屬員工的培訓(xùn)的持續(xù)提升，負(fù)責(zé)部門年度/月度培訓(xùn)計劃的制定，上報批準(zhǔn)和組織實施;

　　10.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)部人員試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、晉升、加班、請假、辭工、辭退等人事管理工作;

　　11.上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任的崗位職責(zé)_車間主任是什么 篇5

　　1、從事生產(chǎn)型企業(yè)管理工作，對車間人員及設(shè)備管理有豐富經(jīng)驗，可獨當(dāng)一面;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線相關(guān)控制點，確保正常運作;

　　3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)線員工進(jìn)行團隊管理、績效考核、培訓(xùn)、指導(dǎo)、技能提升等管理工作;

　　4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)人、機、料等相關(guān)工作。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作

車間主任的崗位職責(zé)_車間主任是什么 篇6

　　1、 負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

　　2、 對車間進(jìn)行周期性巡視檢查，不斷地到各個作業(yè)工位檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理和協(xié)調(diào)，檢查督促車間設(shè)備的合理使用和維護。

　　3、 負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督。

　　4、 負(fù)責(zé)車間員工考核評定工作，傾聽員工意見，了解員工思想動態(tài)并及時反饋。

　　5、 負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督、檢查車間修理設(shè)備專用工具的維護保養(yǎng)工作，確保車間正常使用。

　　6、 做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄，統(tǒng)計和分析，及時總結(jié)生產(chǎn)過程中的問題與經(jīng)驗，并負(fù)責(zé)完成該工作報告。

　　7、 定期召開部門例會，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率。控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。

　　8、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和交辦的其它工作任務(wù)。

車間主任的崗位職責(zé)_車間主任是什么 篇7

　　職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全、ERP等各項工作;

　　2、確保工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做好過程自檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、有效管理生產(chǎn)能耗，降低成本;

　　4、嚴(yán)控物料損耗，提升制成率，減低生產(chǎn)成本;

　　5、根據(jù)6s、目視管理要求，組織完成本車間現(xiàn)場改善工作;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)

　　任職資格：

　　1、大專及以上，熟練電腦操作，熟悉OFFICE軟件操作;

　　2、具備一定的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)能力;

　　3、對數(shù)據(jù)敏感性較強，具備數(shù)據(jù)統(tǒng)計能力;

　　4、具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力，具備一定的管理潛質(zhì);

　　5、熟悉ERP操作系統(tǒng)優(yōu)先

車間主任的崗位職責(zé)_車間主任是什么 篇8

　　1、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、行政工作，組織和領(lǐng)導(dǎo)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟活動，確保安全、均衡地完成計劃任務(wù)，對分管范圍內(nèi)的工作負(fù)全責(zé)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，對車間產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝紀(jì)律、衛(wèi)生規(guī)范等執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理。

　　3、熟悉并正確執(zhí)行國家藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的相關(guān)法律、法規(guī)，正確理解和掌握實施藥品GMP的有關(guān)規(guī)定，按照GMP生產(chǎn)管理規(guī)程和生產(chǎn)工藝規(guī)程組織車間生產(chǎn)，對本部門GMP的實施和藥品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　4、負(fù)責(zé)健全本車間生產(chǎn)和質(zhì)量、安全管理體系，建立本部門各項管理制度和崗位職責(zé)，落實經(jīng)濟責(zé)任制，完善各項考核指標(biāo)。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的總生產(chǎn)計劃，組織工藝員進(jìn)行生產(chǎn)指令的下達(dá)，負(fù)責(zé)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的執(zhí)行。

　　6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)調(diào)度管理工作，合理使用和調(diào)度生產(chǎn)員工、設(shè)備、設(shè)施、物料、能源等各類資源，協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)要素，充分利用各種生產(chǎn)資源，組織均衡生產(chǎn)，保證完成各項生產(chǎn)計劃和技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)。

　　7、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障本車間生產(chǎn)安全。

　　8、負(fù)責(zé)本車間各級人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)工作。

車間主任的崗位職責(zé)_車間主任是什么 篇9

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部日常運營的工作計劃與安排。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)與目標(biāo)的分解與落實。

　　3、掌握生產(chǎn)狀況與進(jìn)度，對生產(chǎn)線進(jìn)行規(guī)劃安排及切實執(zhí)行，按計劃生產(chǎn)安排。

　　4、加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(產(chǎn)量、質(zhì)量、效率)。

　　5、處理生產(chǎn)線突發(fā)事件，能協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，滿足生產(chǎn)需求。

　　6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等工作。

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

　　任職要求：

　　1、機械、電子相關(guān)專業(yè)，三年以上制造業(yè)企業(yè)管理工作經(jīng)驗。

　　2、3年以上預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)管理相關(guān)經(jīng)驗，了解7S管理、ISO質(zhì)量管理系統(tǒng)，運用QC手法進(jìn)行現(xiàn)場改善。

　　3、工做事嚴(yán)謹(jǐn)，上進(jìn)，有較強的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。

車間主任的崗位職責(zé)_車間主任是什么 篇10

　　1. 帶領(lǐng)各團隊執(zhí)行工廠制造計劃;并根據(jù)生管大計劃制定制造計劃，按計劃組織生產(chǎn);

　　2 管理并監(jiān)督各團隊根據(jù)圖紙，技術(shù)規(guī)格要求實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);

　　3. 管理并監(jiān)督各團隊制造過程的品質(zhì)保證;

　　4. 組織實施對質(zhì)量管理體系的持續(xù)改善工作;

　　5、對以上各項結(jié)果歸檔管理以及異常報告;

　　6、分解公司方針目標(biāo)制定并帶領(lǐng)團隊履行部門年度行動計劃、制定并履行對下屬的水平提高教育培訓(xùn)計劃。

車間主任的崗位職責(zé)_車間主任是什么 篇11

　　1、負(fù)責(zé)車間人員安排調(diào)度，根據(jù)生產(chǎn)計劃合理派工生產(chǎn)，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度保證生產(chǎn)有序進(jìn)行;

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理及改進(jìn)，組織、計劃、指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)活動;

　　3、對人員培訓(xùn)、降低生產(chǎn)損耗、提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品的合格率等有經(jīng)驗;

　　4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔，5S執(zhí)行能力強。

車間主任的崗位職責(zé)_車間主任是什么 篇12

　　1、負(fù)責(zé)制定和實施車間各項管理制度、工作流程;

　　2、合理安排維修人員分組和進(jìn)行派工;

　　3、實施車間看板管理，監(jiān)督維修進(jìn)度和時間;

　　4、開展并監(jiān)督車間6S具體實施，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和環(huán)境維護;

　　5、負(fù)責(zé)維修車輛出入批準(zhǔn).

車間主任的崗位職責(zé)_車間主任是什么 篇13

　　1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本車間各項管理工作，是本車間安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人。

　　2、組織實施公司和廠部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織做好原材料的申購及成品的入庫工作。

　　4、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量第一理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動，提高產(chǎn)量、質(zhì)量，降低消耗和勞動強度。

　　6、組織召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　7、認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。

　　8、組織建立健全各項生產(chǎn)記錄臺帳，確保各項原始記錄資料完整、準(zhǔn)確。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。