人力資源主要職責(zé)考評(精選16篇)
人力資源主要職責(zé)考評 篇1
1.負責(zé)制定公司年度人力資源計劃,進行人力資源的調(diào)配整合;
2.負責(zé)公司的組織優(yōu)化和人力資源的梳理分析;
3.負責(zé)公司的人才管理,組織人才梯隊選拔、評估、培養(yǎng)與把控;
4.負責(zé)制定符合公司發(fā)展需要的績效考核與激勵體系并負責(zé)實施;
5.負責(zé)搭建員工培訓(xùn)體系,并對培訓(xùn)的執(zhí)行情況進行監(jiān)督管理;
6.組織開展人力資源需求、組織優(yōu)化、招聘選拔、培訓(xùn)實施、薪酬福利、績效管理和員工關(guān)系等具體人力資源工作;
7.完成上級交辦的其他臨時性工作任務(wù)。
人力資源主要職責(zé)考評 篇2
1.行政人事制度的制定和修改, 公司行政制度、招聘制度、績效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等修訂和完善。
2.負責(zé)公司員工招聘統(tǒng)籌工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃,給招聘部門制定計劃。
3.負責(zé)公司員工合同管理,員工培訓(xùn)管理。
4.負責(zé)員工績效考核,對員工進行定期考核。
人力資源主要職責(zé)考評 篇3
1.組織編制、審批企業(yè)人力資源各項規(guī)章制度,上報總經(jīng)理審批
2.貫徹實施企業(yè)各項人力資源管理制度,定期檢查制度的執(zhí)行情況
3.根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況,不斷完善人力資源管理制度
4.全面統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略,制定企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃
5.監(jiān)督各項人力資源發(fā)展計劃的實施情況
6.及時向決策層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)方面的建議,致力于提高企業(yè)綜合管理水平
7.建立并完善企業(yè)人力資源管理體系,研究、設(shè)計人力資源管理模式
8.監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬等各項管理工作
9.監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)勞動保障、勞動關(guān)系管理及其他人事管理工作
10.提出、審批重大人事決策
11.及時處理企業(yè)管理過程中的重大人力資源管理問題
12.監(jiān)督企業(yè)人才庫建設(shè)及人才儲備管理,保證企業(yè)所學(xué)各類人才的及時到位
13.為企業(yè)主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計,開發(fā)各級管理者的潛力
14.組織運用推廣員工職業(yè)生涯設(shè)計等先進的人力資源開發(fā)手段,限度的調(diào)動廣大員工的積極性
15.監(jiān)督、檢查分管部門的各項工作及計劃的執(zhí)行情況
16.負責(zé)分管各部門的考核、培訓(xùn)等工作
人力資源主要職責(zé)考評 篇4
1、負責(zé)分子公司人力資源部的管控:根據(jù)集團人資戰(zhàn)略承接分子公司的各項人資規(guī)劃和質(zhì)量要求,管理HR團隊,督導(dǎo)人資各模塊工作的目標達成,保障業(yè)務(wù)目標的實現(xiàn);
2、負責(zé)分子公司的干部管理、人才發(fā)展、組織發(fā)展、組織文化和氛圍等工作;
3、承擔(dān)集團人力資源條線的COE專家型專項任務(wù):協(xié)助集團人力資源中心總經(jīng)理,參與人力資源制度建設(shè)、質(zhì)量和流程體系優(yōu)化、科學(xué)方法論和高效工具的設(shè)計和推行、專項問題的診斷和解決;
4、上級安排的其他工作。
人力資源主要職責(zé)考評 篇5
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;
2、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計適合公司發(fā)展的人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
3、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
4、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行計劃的實施;
5、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
6、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
7、完成直接上級交辦的其他工作。
人力資源主要職責(zé)考評 篇6
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,收集和統(tǒng)計各部門的招聘需求,做好網(wǎng)絡(luò)招聘和線下招聘;
2、負責(zé)公司的培訓(xùn)計劃實施,收集其他部門培訓(xùn)資料;
3、負責(zé)每月社保工作;
4、負責(zé)績效考核報表的收集、整理工作;
5、完成上級交待的其他工作。
人力資源主要職責(zé)考評 篇7
1. 協(xié)助進行簡歷篩選、電話面試工作2. 相關(guān)入離職資料及其他人事資料檔案歸檔和整理3. 日常辦公室行政工作、收發(fā)快遞、文具訂購、支付款申請等4.其他上司交代的工作
人力資源主要職責(zé)考評 篇8
1、負責(zé)人力資源招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系等任意二個模塊人力資源管理及改善工作;
2、不斷完善公司人力資源管理體系,制定并完善人力資源管理各項制定和流程;
3、指導(dǎo)公司各部門人力資源管理實施工作。
人力資源主要職責(zé)考評 篇9
1. 依據(jù)研究院年度工作計劃,擬定年度人力資源管理目標與年度工作規(guī)劃,確保人力資源規(guī)劃目標達成;
2. 參與協(xié)助設(shè)置研究院員工組織架構(gòu),梳理職能界面,明確各部門、各崗位權(quán)責(zé)利及任職要求;
3. 建立并完善人力資源管理制度和體系并推行落地,包括績效、薪酬及人員培養(yǎng)等方面;
4. 人力成本預(yù)算,依據(jù)研究院發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求,開發(fā)短、中、長期人力資源,合理調(diào)配研究院的人力資源;
5. 其它人力資源項目工作的策劃、推動及落地。
6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
人力資源主要職責(zé)考評 篇10
1.所支持業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀狀況和團隊運作狀況,了解總行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃并促進人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效落地及實施;
2.結(jié)合人力資源規(guī)劃,在切實分析企業(yè)內(nèi)外人才現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,制定符合業(yè)務(wù)團隊的人員招聘及配置方案,確保人力配置符合業(yè)務(wù)規(guī)劃要求;
3.針對業(yè)務(wù)團隊情況,清晰相關(guān)崗位能力勝任素質(zhì)要求,并能針對性制定人才培養(yǎng)方案及落地政策;
4.為業(yè)務(wù)團隊的發(fā)展提供支持,應(yīng)用專業(yè)為業(yè)務(wù)團隊提供全方位解決方案,包括招聘、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等人力資源工作;
5.通過搭建管理層及員工的互動平臺,建立有效和多樣化的管溝渠道,保證組織中信息的通暢,推動公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展;
6.參與制訂集團層面人力資源全面解決方案。
人力資源主要職責(zé)考評 篇11
1、根據(jù)公司招聘需求完成公司招聘計劃。
2、制定每年校招培訓(xùn)計劃,開展校招培養(yǎng)提升項目,并組織實施。
3、制定公司年度課程體系,并與各部門協(xié)商培訓(xùn)需求,開發(fā)培訓(xùn)課程,組織安排,并做培訓(xùn)評估。
4、負責(zé)入離職手續(xù)辦理,員工檔案整理。
5、社保公積金增減員的辦理。
人力資源主要職責(zé)考評 篇12
1、負責(zé)公司招聘相關(guān)工作;
2、建立、維護人事檔案,辦理和更新勞動合同;
3、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;
4、執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
5、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行培訓(xùn)計劃,聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;
6、負責(zé)員工工資結(jié)算,辦理相應(yīng)的社會保險等;
7、幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工的活動;
8、行政相關(guān)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源主要職責(zé)考評 篇13
1. 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,協(xié)助完成校園招聘工作,開拓高校招聘渠道,組織宣講會。
2. 組織業(yè)務(wù)部門開展社會招聘,能獨立進行關(guān)鍵崗位人才的面試篩選。
3. 主導(dǎo)開展員工培養(yǎng)工作,包括設(shè)計培訓(xùn)方案,組織業(yè)務(wù)部門開展在崗培養(yǎng),建設(shè)內(nèi)部導(dǎo)師隊伍,跟進評估員工成長情況等。
4. 主導(dǎo)開展績效管理工作,組織業(yè)務(wù)部門進行績效目標制定、績效輔導(dǎo)及績效考核結(jié)果反饋,不斷優(yōu)化績效考核方案。
5. 推動公司文化氛圍建設(shè)。
人力資源主要職責(zé)考評 篇14
1、統(tǒng)籌負責(zé)人力資源部的全面工作,或者獨立負責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等一到兩個模塊的專業(yè)管理工作;
2、協(xié)助部門負責(zé)人制定人力資源規(guī)劃、完善管理制度;
3、定期向管理層匯報人力資源專業(yè)工作進展;
4、參與新建分支機構(gòu)(分公司)的籌建工作,如招聘支持、企業(yè)文化導(dǎo)入等。
人力資源主要職責(zé)考評 篇15
1.業(yè)務(wù)部門人力資源角色;
2.負責(zé)公司各項目節(jié)點、進度的跟進、追蹤、數(shù)據(jù)匯總分析及反饋;
3.負責(zé)公司活動、會議的組織安排;
4.善于對績效及培訓(xùn)工作進行革新及落實;
人力資源主要職責(zé)考評 篇16
1、負責(zé)公司各崗位的招聘,利用各種有效途徑滿足招聘需求,根據(jù)各崗位實際情況建立相應(yīng)的人才庫;
2、深入了解業(yè)務(wù)狀況和團隊運作狀況,理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并促進人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效實施;
3、結(jié)合業(yè)務(wù)部門需求,負責(zé)招聘、績效、組織發(fā)展等人力資源工作的具體開展及優(yōu)化;為公司重大人力資源管理決策提供參考;
4、深刻理解所支持業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)和組織,及時把握人員動態(tài)并識別潛在風(fēng)險,提供解決方案;主動與業(yè)務(wù)部門負責(zé)人員工進行多種形式的接觸和有效溝通,保證信息在不同層級間的有效傳遞
5、針對業(yè)務(wù)團隊情況,設(shè)計人員成長路徑及人員培養(yǎng)方案,有效制定和實施人才發(fā)展計劃并跟進實施為團隊的發(fā)展提供支持,應(yīng)用專業(yè)理論、方法、工具,為業(yè)務(wù)團隊提供全方位解決方案,包括招聘、培訓(xùn)、績效、人才激勵、員工關(guān)系等人力資源工作;
6、推動公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展