生產(chǎn)主管職員崗位職責(zé)內(nèi)容(精選12篇)
生產(chǎn)主管職員崗位職責(zé)內(nèi)容 篇1
生產(chǎn)計劃
1) 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,制定生產(chǎn)作業(yè)計劃,按計劃組織安排生產(chǎn)工作,確保完成生產(chǎn)計劃。
2) 合理調(diào)配現(xiàn)有人員及資源,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)過程管控
3) 對生產(chǎn)過程進行控制和監(jiān)督,及時掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)情況,對產(chǎn)品交期負(fù)責(zé),提高產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)量。
4) 生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的質(zhì)量進行管控,確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到交付要求。
5)對生產(chǎn)食品的安全負(fù)責(zé)。
成本管理
6) 監(jiān)督車間人員合理使用生產(chǎn)物料,減少易耗品、原材料的浪費,制定可操作性成本管控措施。
7) 嚴(yán)格控制本部門人工成本。
生產(chǎn)主管職員崗位職責(zé)內(nèi)容 篇2
1、參與新項目開發(fā)過程中可制造性評估及提出可行性建議;
2、督促研發(fā)端執(zhí)行可制造性設(shè)計,并及時更新可制造性設(shè)計規(guī)范;
3、負(fù)責(zé)研發(fā)產(chǎn)品轉(zhuǎn)生產(chǎn)提供在線技術(shù)支持,負(fù)責(zé)研發(fā)和生產(chǎn)之間對接工作;
4、對生產(chǎn)異常進行及時處理\解決\與調(diào)整,對外協(xié)工廠提供技術(shù)支持;
5、生產(chǎn)工藝的優(yōu)化,協(xié)助對工廠生產(chǎn)直通率、產(chǎn)能的提升;
6、部門人員的工作安排,監(jiān)督以及考核。
生產(chǎn)主管職員崗位職責(zé)內(nèi)容 篇3
1、負(fù)責(zé)車間每日生產(chǎn)計劃的達(dá)成;
2、現(xiàn)在設(shè)備/5S的維護和管理;
3、負(fù)責(zé)車間員工的日常培訓(xùn)和管理;
4、車間生產(chǎn)過程異常的處理;
5、完成上級交待的工作。
生產(chǎn)主管職員崗位職責(zé)內(nèi)容 篇4
1.全面負(fù)責(zé)工廠管理,熟悉工廠管理程序。
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方的保密和使用;
3.產(chǎn)品工藝的改進,組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;
4.定期或不定期的檢查各生產(chǎn)工序及車間衛(wèi)生情況,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),控制產(chǎn)品質(zhì)量, 提高成品率努力提高經(jīng)濟效益;
5 .完善和改進各車間的工藝操作流程,努力降低生產(chǎn)成本;
6.有計劃,合理的安排加工區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備的維修及突擊搶修,作好善后處理,保證車間清潔區(qū)的絕對衛(wèi)生;
7.配合質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷開展質(zhì)量,技術(shù)攻關(guān)活動和競賽,切實提高員工的技 術(shù)水平,及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題,質(zhì)量問題;
8.根據(jù)計劃,制定出有關(guān)維修保養(yǎng)計劃及相關(guān)的預(yù)算;
生產(chǎn)主管職員崗位職責(zé)內(nèi)容 篇5
1.有效的計劃、組織、控制生產(chǎn)過程,執(zhí)行部門內(nèi)/外的現(xiàn)場溝通工作,保證生產(chǎn)高質(zhì)、高效運作,滿足生產(chǎn)計劃需求 ;
2.5S管理及車間生產(chǎn)成本控制,降低損耗、減少浪費,提升效率 ;
3.工序能力與流程的優(yōu)化,持續(xù)不斷的改進;
4.落實新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣在生產(chǎn)線的執(zhí)行計劃,并給出生產(chǎn)面的評估反饋;
5.基層團隊管理與建設(shè),優(yōu)化人力資源,對下屬進行工作分配、指導(dǎo)和考核,帶領(lǐng)團隊不斷成長
6.監(jiān)督各管理體系和相關(guān)管理制度在車間現(xiàn)場的執(zhí)行狀況,作及時的糾正/預(yù)防等改善措施;
7.展開車間現(xiàn)場安全、紀(jì)律等的管理工作,確保生產(chǎn)場所人員與設(shè)備的安全、有序;
生產(chǎn)主管職員崗位職責(zé)內(nèi)容 篇6
1. 負(fù)責(zé)體外診斷試劑部生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)過程管理、生產(chǎn)安全管理;
2. 負(fù)責(zé)完成公司安排的生產(chǎn)任務(wù)、并按照要求做好生產(chǎn)記錄、臺賬;
3. 負(fù)責(zé)分配、分解生產(chǎn)任務(wù),保證產(chǎn)品供應(yīng);
4. 編制質(zhì)量管理體系涉及生產(chǎn)部分的相關(guān)文件,配合注冊、體系檢查;
5.完成公司安排其他工作。
生產(chǎn)主管職員崗位職責(zé)內(nèi)容 篇7
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員管理、生產(chǎn)安排,生產(chǎn)計劃的的執(zhí)行及達(dá)標(biāo);
2、生產(chǎn)進度的把控及生產(chǎn)周期的完成;
3、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo);
4、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)團隊日常工作;
6、與技術(shù)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進產(chǎn)品質(zhì)量;
7、制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。
8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管職員崗位職責(zé)內(nèi)容 篇8
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織和調(diào)配人員、設(shè)備、物料、文件等有序按要求生產(chǎn),確保如期交貨;
2.主持部門日常例會,全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)部工作;
3.對生產(chǎn)全過程進行全方位監(jiān)督、指導(dǎo)、控制和改善;
4.每日車間稽核,對違規(guī)違紀(jì)事件及時糾正和改善;
5.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,立即實施糾正和預(yù)防;
6.建立和推進現(xiàn)場管理實施,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;
7.定期安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,防止安全事故發(fā)生,組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);
8.做好員工培訓(xùn)、考核管理工作;
9.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)及時完成。
生產(chǎn)主管職員崗位職責(zé)內(nèi)容 篇9
1、帶領(lǐng)和參與大項目的裝配調(diào)試工作;
2、 綜合生產(chǎn)線特征,考慮生產(chǎn)線在廠房的布局和規(guī)劃;
3、 指導(dǎo)監(jiān)督車間生產(chǎn)的質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成;
4、 組織和實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);
5、 管理、考核、面試、培訓(xùn)等工作內(nèi)容;
生產(chǎn)主管職員崗位職責(zé)內(nèi)容 篇10
l-負(fù)責(zé)制訂需求供應(yīng)計劃,
2-負(fù)責(zé)包材、成品的跟單工作,跟進包材和成品廠商的生產(chǎn)交貨,跟進交貨進度,協(xié)調(diào)處理異常;
3-對訂單的貨期進行追蹤、跟進包材品質(zhì)問題,保障按期完成交貨;
4-跟進和協(xié)調(diào)包材的交付到貨,確保供應(yīng)保障,降低庫存周轉(zhuǎn);
5-負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護,操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)進行下單、催單;
6-協(xié)助運營部門查看產(chǎn)品成品及包材庫存數(shù)據(jù);
生產(chǎn)主管職員崗位職責(zé)內(nèi)容 篇11
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng) ;
生產(chǎn)主管職員崗位職責(zé)內(nèi)容 篇12
1、組織/調(diào)動公司各項資源,按期保質(zhì)完成生產(chǎn)計劃;
2、根據(jù)部門具體情況,協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃與作業(yè)計劃的差異;
3、監(jiān)控生產(chǎn)進度,出現(xiàn)異常及時協(xié)調(diào)解決,需要時上報副總;
4、掌控生產(chǎn)計劃的完成情況,審核批準(zhǔn)上報的相關(guān)生產(chǎn)報表。
5、監(jiān)控日常生產(chǎn)中的品質(zhì)異常,并督導(dǎo)事故處理及整改措施;
6、協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查不合格品產(chǎn)生的原因,并妥善處理;