it采購經(jīng)理崗位職責(zé)（精選14篇）

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　及時處理公司IT類采購需求，對商務(wù)談判、采購進(jìn)度、質(zhì)量檢驗等全過程負(fù)責(zé)，達(dá)成采購目標(biāo);

　　負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理，認(rèn)真做好價格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫的調(diào)查和管理工作;

　　有效利用各種資源，及時掌握市場訊息，積極開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，合理配置，不定期優(yōu)化篩選供應(yīng)商;

　　根據(jù)市場行情及時調(diào)整采購策略，執(zhí)行詢價、比價、議價制度，降低采購成本;

　　負(fù)責(zé)與供應(yīng)商采購異常、退/換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保公司利益;

　　及時完成上級安排的其他工作任務(wù)。

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　負(fù)責(zé)公司整體IT以及專業(yè)服務(wù)品類采購和供應(yīng)商管理工作，IT包含企業(yè)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)、硬件設(shè)備、軟件開發(fā)及相關(guān)的IT服務(wù)等，專業(yè)服務(wù)包含充電樁、取送車服務(wù)、各支持部門涉及的服務(wù)需求等。根據(jù)業(yè)務(wù)需求制定采購策略、計劃，及時滿足業(yè)務(wù)需要;參與尋源、選擇、管理、考核供應(yīng)商，建立供應(yīng)商管理體系;

　　針對負(fù)責(zé)品類定期分析采購市場行情，熟悉采購品類的供應(yīng)渠道和市場變化情況，確保供需，負(fù)責(zé)采購價格的控制工作，確保成本優(yōu)勢，確保各項指標(biāo)達(dá)成;

　　執(zhí)行并管理所負(fù)責(zé)采購品類和項目source to pay的全流程， 并與相關(guān)部門保持同步協(xié)作，整合采購需求，有效管理采購成本，提高使用效能;

　　獨立完成品類采購工作及跨部門協(xié)調(diào)工作

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1.負(fù)責(zé)IT類(硬件、軟件、服務(wù)、人員外包)相關(guān)采購工作，熟悉采購工作和流程，包含需求管理、供應(yīng)商尋源、詢比價、商務(wù)談判、合同等;

　　2.根據(jù)采購需求制定負(fù)責(zé)品類的采購策略和計劃，并進(jìn)行有效的內(nèi)外溝通保證順利實施;

　　3.負(fù)責(zé)整理采購臺賬，制定周報、月報、年報等采購數(shù)據(jù)報表;

　　4.達(dá)成采購成本、交付等工作目標(biāo)。

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)IT綜合品類相關(guān)采購工作，熟悉采購工作和流程，包含需求管理、供應(yīng)商尋源、招投標(biāo)、詢比價、商務(wù)談判、合同等;

　　2、根據(jù)采購需求制定負(fù)責(zé)品類的采購策略和計劃，并進(jìn)行有效的內(nèi)外溝通保證順利實施;

　　3、負(fù)責(zé)相關(guān)品類的國內(nèi)&海外供應(yīng)商尋源、供應(yīng)商管理、招采過程管理、合同簽訂、訂單跟蹤等工作

　　4、負(fù)責(zé)整理采購臺賬，制定周報、月報、年報等采購數(shù)據(jù)報表;

　　5、達(dá)成采購成本、交付等工作目標(biāo)。

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1) 根據(jù)采購項目具體情況，編制招標(biāo)方案及商務(wù)洽談方案;協(xié)助采購總監(jiān)進(jìn)行采購合同的商務(wù)洽談和選商，對項目選商結(jié)果進(jìn)行管理。

　　2) 負(fù)責(zé)采購合同的編制、簽訂、線上提請審批;對合同質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　3) 根據(jù)采購制度要求，對采購合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、驗收、付款，控制采購時間，對采購質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　4) 協(xié)助供應(yīng)商開發(fā)部門進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)，定期收集各部門供應(yīng)商開發(fā)情況，保證公司有合理的供應(yīng)商資源池。

　　5) 協(xié)助采購總監(jiān)進(jìn)行供應(yīng)商評估的組織工作，對供應(yīng)商資料進(jìn)行合規(guī)性審核，進(jìn)行合格供應(yīng)商信息的線上登記。

　　6) 根據(jù)實際需要，對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研評價，并編制調(diào)研情況報告;

　　7) 協(xié)助采購總監(jiān)進(jìn)行采購管理制度的制定并監(jiān)督執(zhí)行;

　　8) 參與采購需求評審。

　　9) 協(xié)助IT庫管人員進(jìn)行IT資產(chǎn)盤點。

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、主導(dǎo)IT采購部工作，引入信息技術(shù)類、智能化類外部優(yōu)良資源

　　2、負(fù)責(zé)IT采購內(nèi)部管理和團(tuán)隊建設(shè)工作，對下屬員工進(jìn)行管理、培訓(xùn)和業(yè)績考核，提升員工業(yè)務(wù)能力及團(tuán)隊凝聚力;負(fù)責(zé)對接與外部相關(guān)需求部門之間的溝通協(xié)作。

　　3、負(fù)責(zé)擬訂采購戰(zhàn)略，指導(dǎo)、管理和監(jiān)督采購執(zhí)行，以控制采購成本，并確保物資或服務(wù)保質(zhì)、保量供應(yīng)。

　　4、負(fù)責(zé)IT類資源(硬件、軟件、服務(wù)等)的采購的需求分析,轉(zhuǎn)化成采購專業(yè)語言與內(nèi)外部客戶溝通。

　　5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌供應(yīng)商開發(fā)和管理工作，協(xié)助開展新舊供應(yīng)商議價、比價，開展價格談判，降低采購成本，建立長期穩(wěn)定的、符合公司發(fā)展需求的供應(yīng)商隊伍。

　　6、完成采購合同的評審、成本價的復(fù)核工作，對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、上報，對付款單據(jù)進(jìn)行管理審核。

　　7、協(xié)助建立公司采購實現(xiàn)機(jī)制、線上化機(jī)制并監(jiān)督實施。

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1. 負(fù)責(zé)建立完善穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系，包含優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商開發(fā)和維護(hù)及長遠(yuǎn)合作;

　　2. 制定供應(yīng)商開發(fā)戰(zhàn)略，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商儲備;

　　3. 調(diào)研供應(yīng)商實力，通過采購項目獲取詳細(xì)信息;洽談合同條款;

　　4. 負(fù)責(zé)市場詢價，與供應(yīng)商有效溝通，包括口頭及書面;

　　5. 用戶及采購需求管理;

　　5. 實現(xiàn)成本控制目標(biāo)，化采購效率;

　　6. 建立年度預(yù)算，確保部門運營成本在預(yù)算之內(nèi);

　　7. 建立采購管理制度、優(yōu)化采購工作流程

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1調(diào)查與評估供應(yīng)商，與供應(yīng)商簽訂供貨合同，編制合格供應(yīng)商名錄并歸檔;

　　2.對已建立采購合作關(guān)系的供應(yīng)商進(jìn)行維護(hù)、協(xié)調(diào)，并定期評估，建立穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，以確保各項物料及時穩(wěn)定的供應(yīng);

　　3.做好對供應(yīng)商日常報價的跟進(jìn)審核工作;

　　4.組織并實施市場價格調(diào)查工作，確定原料低價采購。

　　5.檢查、監(jiān)督采購員的行為規(guī)范，協(xié)助行政人事部做好采購員的培訓(xùn)與績效考核工作;

　　6.依照公司雙質(zhì)量認(rèn)證體系，建立、健全采購制度與采購流程，提升團(tuán)隊業(yè)務(wù)能力;

　　7.根據(jù)客戶報價周期，結(jié)合市場動態(tài)，督導(dǎo)報價員合理性報價;

　　8.保守公司商業(yè)與數(shù)據(jù)機(jī)密，維護(hù)公司利益;

　　9.做好與品控部、配送部等部門的業(yè)務(wù)銜接與溝通協(xié)調(diào)工作。

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的采購招標(biāo)工作，拓展談判合格供應(yīng)商并進(jìn)行統(tǒng)籌管理，建立供方履約評估體系等;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制年度、季度、月度采購計劃，并按計劃完成招投標(biāo)及合同簽訂工作;

　　3、建立供方信息庫，組織材料設(shè)備等市場信息調(diào)研，及時掌握市場信息及動態(tài)，定期進(jìn)行信息更新維護(hù)，有效控制成本與質(zhì)量;

　　4、參與采購招標(biāo)項目大宗工程/甲供材料進(jìn)場、竣工驗收;

　　5、及時完成合同范圍外的定價、簽訂補(bǔ)充協(xié)議工作;

　　6、協(xié)助部門管理工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊共同成長。

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1、在采購總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，負(fù)責(zé)相關(guān)品類商品的采購工作，建立和優(yōu)化供應(yīng)商管理體系;

　　2、完善采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量與成本;

　　3、負(fù)責(zé)商品訂貨的采購進(jìn)程及價格控制、商品驗收、質(zhì)量監(jiān)管等工作;

　　4、根據(jù)市場變化情況，挖掘新產(chǎn)品供應(yīng)商，做好資料收集工作，確定合作方式及爭取有利的交易條件報采購總監(jiān)審核。

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1、 根據(jù)品牌定位、產(chǎn)品風(fēng)格，負(fù)責(zé)收集時尚信息、分析流行趨勢，并結(jié)合市場銷售數(shù)據(jù)制定商品計劃、新款上市計劃、主推爆款計劃、目標(biāo)銷售金額等;

　　2、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的打樣跟蹤、生產(chǎn)全過程的跟蹤以及有關(guān)樣板與廠家之間的相關(guān)溝通工作;

　　3、 開發(fā)供應(yīng)商體系，建立并完善我司產(chǎn)品庫，實施采購工作，溝通協(xié)調(diào)產(chǎn)品價格、及服務(wù)等相關(guān)工作;

　　4、 建立和健全供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評估體系，合理控制采購及運輸成本并保證品質(zhì)，并根據(jù)業(yè)務(wù)的變化不斷優(yōu)化;

　　5、 從產(chǎn)品開發(fā)、采購、生產(chǎn)、品控、物流、貨品流通整個鏈條的產(chǎn)品供應(yīng)計劃，提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊作戰(zhàn)能力，確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運作規(guī)范、高效;

　　6、進(jìn)行行業(yè)和競爭對手分析，并根據(jù)公司實際情況提出建設(shè)性的改進(jìn)意見，搜集并了解行業(yè)及競爭品牌情況，并整理市場反饋和銷售數(shù)據(jù)分析暢、平、滯銷款原因，及時作出產(chǎn)品調(diào)整策略;

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1、建立裝修材料采購體系，配合項目部做好材料采購進(jìn)場工作，配合成本預(yù)算部做好詢價工作，協(xié)調(diào)與維護(hù)公司與供應(yīng)商的合作關(guān)系。

　　2、負(fù)責(zé)材料的詢價、比價及議價，擇優(yōu)采購，準(zhǔn)確及時的組織材料進(jìn)場。

　　3、采購前與工程部或相關(guān)部門及時溝通了解材料需求計劃：材料到場時間、堆放場地是否落實等。

　　4、與項目部及時溝通，掌握材料的庫存情況，及時匯報以便調(diào)整材料的供應(yīng)計劃。

　　5、負(fù)責(zé)收集材料市場信息，了解材料新技術(shù)、材料價格的動態(tài)資料并及時更新、匯報。

　　6、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣。

　　7、保證各項目的材料供應(yīng)及時，不因材料問題耽誤工期。

　　8、做好供應(yīng)商資質(zhì)、材料合格證和檢測報告的收集，及時提供給項目部及相關(guān)人員。

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌化妝品相關(guān)采購工作;

　　2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與管理，對采購質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)與控制;

　　3、負(fù)責(zé)價格談判及下訂單，對訂單進(jìn)程進(jìn)行把關(guān)與控制;

　　4、協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)工作

　　5、負(fù)責(zé)采購數(shù)據(jù)匯總及分析;

　　6、完成其他相關(guān)工作。

it采購經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　1.新產(chǎn)品，新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)工作

　　2.對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性

　　3.與供應(yīng)商的比價，議價談判工作

　　4.對舊供應(yīng)商的價格，產(chǎn)能，品質(zhì)，交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力

　　5.即使跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本

　　6.采購計劃編排，物料之訂購及交期控制