人力資源崗位職責(zé)有哪些(精選13篇)
人力資源崗位職責(zé)有哪些 篇1
1、負(fù)責(zé)招聘渠道維護(hù)、簡歷篩選、面試邀約、面試安排及結(jié)果跟進(jìn);
2、負(fù)責(zé)人事檔案花名冊合同整理,入、離、轉(zhuǎn)、晉升、調(diào)手續(xù)辦理;
3、負(fù)責(zé)公司員工、考勤、文書起草、薪酬、培訓(xùn)、獎罰管理工作,員工福利發(fā)放跟進(jìn);
4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常管理和維護(hù),采購申請、發(fā)放及辦公設(shè)施的維護(hù)好辦公設(shè)備的正常運(yùn)行;
5、幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工的活動;
6、管理會議組織安排、會議記錄、拍照,文書起草;
7、協(xié)助制定完善、組織實施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程,監(jiān)督企業(yè)制度執(zhí)行情況、及時反饋;
8、負(fù)責(zé)開展企業(yè)建設(shè),建設(shè)和諧員工關(guān)系,協(xié)調(diào)和配合其它行政事務(wù);
人力資源崗位職責(zé)有哪些 篇2
1、執(zhí)行人力資源日常性事務(wù)工作,輔助人力資源經(jīng)理完成人力資源目標(biāo)規(guī)劃;
2、協(xié)助開展人力資源整體運(yùn)作,包括招聘培訓(xùn)、薪酬福利、績效激勵、員工關(guān)系與發(fā)展等;
3、協(xié)助進(jìn)行人力資源流程優(yōu)化,建立吸引、培養(yǎng)和留住優(yōu)秀人才的激勵機(jī)制;
4、負(fù)責(zé)人力資源人事基礎(chǔ)信息維護(hù)及核查,保障系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量;
5、人力資源數(shù)據(jù)分析,結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人力資源業(yè)務(wù)輸出分析報告,為人力資源業(yè)務(wù)提供數(shù)據(jù)支撐;
6、協(xié)助進(jìn)行培訓(xùn)資源管理,并根據(jù)培訓(xùn)計劃要求,落實各類培訓(xùn)課程,及相關(guān)培訓(xùn)事項準(zhǔn)備工作;
7、其它人力資源相關(guān)工作及上級主管交辦的其他工作。
人力資源崗位職責(zé)有哪些 篇3
1.負(fù)責(zé)門店日常檢查監(jiān)督,統(tǒng)籌門店相關(guān)行政工作開展(決議落實傳達(dá),會議、活動組織、資產(chǎn)管理維護(hù)等。)
2.負(fù)責(zé)招聘組隊、考勤監(jiān)督、人事手續(xù)辦理等人力資源工作,協(xié)助店長做好門店團(tuán)隊建設(shè)。
3.負(fù)責(zé)門店合同、收據(jù)和款項的檢查、日常費(fèi)用的管理,協(xié)助財務(wù)辦理稅務(wù)等相關(guān)事項。
4.協(xié)助營銷線檢查監(jiān)督相關(guān)業(yè)務(wù)工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作開展。
5.完成上級交辦的其他任務(wù)。
人力資源崗位職責(zé)有哪些 篇4
1、負(fù)責(zé)公司的招聘工作,落實招聘計劃;
2、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理;
3、協(xié)助培訓(xùn)工作的開展;
4、協(xié)助公司企業(yè)文化推廣;
5、完成上級交辦的其他板塊工作。
人力資源崗位職責(zé)有哪些 篇5
1、主要負(fù)責(zé)珠三角區(qū)域的人員招募;
2、辦理區(qū)域內(nèi)員工調(diào)動(晉升、離職、改敘、調(diào)動等);
3、辦理轄區(qū)內(nèi)各項人事作業(yè):勞動合同、考勤、薪資、獎金、福利、保險、獎懲、考核等;
4、員工檔案管理;
5、協(xié)助處理勞動糾紛,維系當(dāng)?shù)卣P(guān)系,協(xié)調(diào)勞資關(guān)系;
6、員工關(guān)系的處理;
7、承接總部訓(xùn)練計劃執(zhí)行、人力發(fā)展專案落實;
8、所轄區(qū)域人資報表制作;
9、管理勞務(wù)派遣等相關(guān)工作;
人力資源崗位職責(zé)有哪些 篇6
1、 參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制,負(fù)責(zé)人力資源戰(zhàn)略方案的制訂與調(diào)整;
2、 組織實施集團(tuán)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為各項人力資源管理工作提供指導(dǎo);
3、 建立并維護(hù)人力資源管理體系(招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬),研究、設(shè)計人力資源管理模式,不斷完善、提升人力資源管理工作標(biāo)準(zhǔn);
3、制訂并組織實施集團(tuán)公司人才梯隊建設(shè)工作,負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位的人才選拔、培養(yǎng)、考察,優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu),建立人才培養(yǎng)體系,為集團(tuán)公司提供強(qiáng)有力的人力保障;
4、 統(tǒng)籌集團(tuán)公司總體人力資源配置規(guī)劃,做好定崗定編;
5、 制訂年度部門工作計劃,確保部門有序開展工作;
6、組織與實施集團(tuán)公司季/月度人力資源招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)計劃,指導(dǎo)和檢查下屬的工作計劃。
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司企業(yè)文化體系的建立和推行。
人力資源崗位職責(zé)有哪些 篇7
1. 組織制定集團(tuán)整體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,年度計劃,并負(fù)責(zé)組織實施;
2. 結(jié)合各部門各分子公司的年度工作目標(biāo),分析集團(tuán)的人員現(xiàn)狀、歷史數(shù)據(jù)及勞動生產(chǎn)率要求,對未來一年內(nèi)所需人力資源狀況進(jìn)行科學(xué)預(yù)測;
3.研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))以及監(jiān)督各項人力資源管理體系的實施情況,保證集團(tuán)人事管理工作制度以及流程合理編制并負(fù)責(zé)組織實施;
4. 向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;
5. 對人力資源中心的團(tuán)隊管理,團(tuán)隊人員的任命以及績效考核的實施、人員培養(yǎng)和發(fā)揮部門成員優(yōu)勢并創(chuàng)造
人力資源崗位職責(zé)有哪些 篇8
1、根據(jù)企業(yè)客戶運(yùn)營中的問題進(jìn)行咨詢調(diào)研診斷及出具診斷報告;
2、負(fù)責(zé)咨詢項目(績效管理、薪酬設(shè)計、組織架構(gòu)設(shè)計等) 的評估、整體策劃、相關(guān)培訓(xùn)和落地實施輔導(dǎo)工作;
3、根據(jù)項目在咨詢過程中遇到的問題制定解決對策,并形成知識體系與方法論;
4、參與公司咨詢產(chǎn)品的研發(fā)和咨詢新業(yè)務(wù)的開拓。
人力資源崗位職責(zé)有哪些 篇9
1、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理以下級別員工的招聘工作;
2、優(yōu)化招聘流程,縮短招聘周期,提高招聘效率;滿足用人部門需求;
3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系的搭建和完善;
4、負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)需求調(diào)查,制定年度培訓(xùn)計劃,組織計劃和實施,評估培訓(xùn)效果;
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
人力資源崗位職責(zé)有哪些 篇10
1、負(fù)責(zé)公司組織設(shè)計規(guī)劃和效能提升管理;
2、負(fù)責(zé)組織人才盤點、評估、提出相應(yīng)組織發(fā)展和人才改善方案,熟悉崗位價值評估模型、勝任力模型的建立及實現(xiàn);
3、負(fù)責(zé)公司所有人力資源六大模塊事務(wù)性工作管理及處理;
根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和公司現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)、福利結(jié)構(gòu)、規(guī)劃和設(shè)計有市場進(jìn)競爭力的薪酬體系與多形式的員工激勵方案;
4、根據(jù)現(xiàn)有的績效體系,熟悉公司運(yùn)營架構(gòu)后進(jìn)行績效優(yōu)化及匹配適合公司運(yùn)作的績效形式;
5、搭建公司培訓(xùn)類體系,并做到實際運(yùn)用;
6、統(tǒng)籌本部門各項工作的有序進(jìn)行及落地。
人力資源崗位職責(zé)有哪些 篇11
1、制訂并組織實施人力資源管理制度(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等;
2、規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng),制訂并完善公司各項行政制度,提供各項行政后勤支持;
3、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定人員招聘計劃并實施,拓展招聘渠道,保障各部門的用人需求;
4、組織制定及完善公司人事管理制度,并執(zhí)行并監(jiān)督公司人事管理制度的落實;
5、負(fù)責(zé)公司勞動關(guān)系管理,極協(xié)調(diào)各個部門的員工關(guān)系,并能與員工保持良好的互動,妥善處理各種人事矛盾問題,及時對上級反饋并得的較好的結(jié)果;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源崗位職責(zé)有哪些 篇12
1.負(fù)責(zé)人才獵聘,清晰各部門人才畫像,協(xié)助業(yè)務(wù)用人決策,推動人才匹配到位;
2.獨立完成招、錄、用、留全流程工作;
3.精通多渠道招聘手段,擅長人才開發(fā),保質(zhì)保量完成各層級人才獵聘;
4.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,擬定年度人力需求預(yù)算和人才培養(yǎng)方案;
5.為公司各部門提供全方位解決方案,包括招聘、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等人力資源工作;
6.清晰勝任力素質(zhì)模型,設(shè)計人員成長路徑及人員培養(yǎng)方案,有效制定和實施人才發(fā)展計劃并跟進(jìn)實施;
7.通過與管理層及員工的互動,建立有效和多樣化的渠道,保證組織中信息的通暢,推動公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展;
8.統(tǒng)籌行政事務(wù)性工作。
人力資源崗位職責(zé)有哪些 篇13
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計劃,制定契合的人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織并推動人力資源管理改革,優(yōu)化公司薪酬績效激勵機(jī)制設(shè)計,建立科學(xué)的的激勵模式;
3、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展布局,引進(jìn)銷售人才,搭建人才梯隊,以“銷售管理及培養(yǎng)”和“組織能力建設(shè)”、“績效考核機(jī)制建設(shè)”為核心,驅(qū)動公司人才發(fā)展和經(jīng)營;
4、根據(jù)公司經(jīng)營需要,結(jié)合實際經(jīng)營情況,制定并組織實施具有高效激勵機(jī)制的薪酬績效激勵制度;
6、全面負(fù)責(zé)人力資源部門的日常工作管理,貫徹企業(yè)價值觀和企業(yè)文化,加強(qiáng)對人才的選、育、用、留、考等人才建設(shè)工作,持續(xù)提升企業(yè)效益和人均效益;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。