總經理助理工作崗位職責怎么制定（通用17篇）
總經理助理工作崗位職責怎么制定 篇1
一.要認清自己，處事有原則。找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著“感覺”。
總經理助理要把握所應扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細，參謀不決斷，還要不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。
二.要耳聰目明，做好參謀工作。
從大的方面說，當助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務。及時地捕捉信息，準確地搞好反饋，積極地當好決策參謀。不僅要善于發現問題，還要認真分析問題，給領導解決問題提供決策參考。領導一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優中選優，“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實，并及時搞好督促檢查，搞好落實情況反饋。
三.要長袖善舞，作好各部門之間的“潤滑油”。
首先要協調好上下的關系。對上：要尊重而不盲從，服務而不奴婢，更不能違背原則盲從領導。陳云同志說，要“不唯書，不唯上，要唯實�！痹趯嶋H工作中，不看領導眼色是不可能的，但要有分寸，要堅持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協調好內外關系，外求支持協作，內求團結向上。
四.要高效快捷處理有關事務�？偨浝碇肀仨氁袕娏业臅r效觀念、意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，運籌帷幄的領導藝術，在有限的時間里辦好應辦之事。
要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。為好應為之事。該別人“代勞”之事，要分解任務到人，并明責授權，責權相等。一旦分工、明責、授權，要少插手，多支持下級大膽工作。不要事無巨細，事必躬親。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會挫傷員工的積極性。工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，更不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。工作要扎實，力求實績、實效�？傓k工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實地反映情況，扎實地開展工作。
五.要不斷提升個人素質，增加人文魅力。自身素質強，就會產生人文 “魅力”和影響力。要當好總經理助理，要*權力的影響力，但更重要的是*非權力的影響力。
只有二者有機結合，才能更好地開展工作。要注重發揮自身非權力因素的影響力，*德、識、才、學，*高尚的人格、豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法藝術來開展工作。在提高自身素質的同時，還要學會尊重，學會理解，學會“給予”，尊重上級，理解同級，善于“給予”下級。培養人才，幫助人展現才能，實現價值。
六.要注意自身形象，起好表率作用�？傓k處在公司的第一線，一舉一動都代表著公司形象。
總經理助理務必要加強自身修養，注重自我形象塑造。同時，要引導公司全體員工強化形象意識，形成塑造形象的共識。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細致地待人接物，為人處事。要經常并善于“換位思考”，想一想假如自己是領導或是員工怎么辦，設身處地地搞服務、辦實事、辦好事。
七.要制訂并完善游戲規則。
一方面要根據工作需求，建立一套切實可行的工作規章制度，并不折不扣地去執行。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。比如，要建立值班制度、會務制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根據游戲規則，獎優罰劣。表揚、獎勵好的，批評、懲罰壞的。不能好壞不分，是非不明，不能讓“會叫喚的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如搗蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機制，確保公司工作正常、有序、高效運轉。
八.要努力營造溫馨快樂的工作環境。
要著力創造總辦工作的良好環境，用良好的環境去影響人、改造人、約束人。積極倡導、努力創造勤奮學習、積極向上、努力開拓、團結協作、樂于奉獻的良好環境，增強總辦整體效能�？偨浝碇硪褎撛鞙剀翱鞓返墓ぷ鳝h境視為重要的工作內容，思想上重視，工作上要研究、策劃，采取切實有效的舉措，搞好宣傳，形成輿論氛圍。搞些健康有益的文娛活動，活躍員工的文化生活，努力創造一種用事業留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環境。
總經理助理工作崗位職責怎么制定 篇2
1、接受總經理領導，工作任務和目標由總經理下達，工作過程和方法可自行決定，可獨立開展經營管理活動，對總經理負責。
2、經總經理授權后，對公司的生產經營有計劃權和調度權。
3、對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權。
4、對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權。
5、對總經理的決策有建議權。
6、對公司年度生產、經營計劃的完成承擔組織協調責任。
7、對公司中、長期發展規劃負組織、推動責任。
8、對下屬各職能部門的質量、安全、業務、人力資源管理負管理、指導責任。
總經理助理工作崗位職責怎么制定 篇3
1、總經理日常工作協助，組織、安排重要客人來訪的接待工作，協調內外關系，樹立公司形象;
2、協助總經理負責門店巡店和排班;
3、負責公司會議籌備、整理、存檔、文件簽批等工作，對總經理會議決議事項或重點任務指示事項進行跟進督辦;
4、掌握總經理日程安排動態，包括出差日程、住宿、交通安排、出國簽證辦理、報銷單整理等工作;
5、總經理外出期間，協助總經理對公司日常經營管理，協調工作;
7、有駕駛執照優先，需兼顧老板出行，日常辦公室人員辦公接送或外出接送;
8、完成上級交給的其它事務性工作。
總經理助理工作崗位職責怎么制定 篇4
協助營銷中心總經理做好以下工作：
1、創新經營模式、制定營銷方案/目標及對應的績效考核落地;
2、落實阿米巴運營管理系統和OKR管理體系，對市場進行業務指導、管理和考核;
3、對接線下各大系統、線上各平臺等銷售合作伙伴、各類外部資源的協調，及重大戰略合作伙伴的拓展與管理;
4、優化公司供應鏈管理工作，保證供應鏈上下游各環節高效運行;
5、做好人才團隊建設和管理工作，推進營銷團隊業務技能學習，培養專業化營銷團隊，培育高端人才、落實賽馬機制。
總經理助理工作崗位職責怎么制定 篇5
1、協助總經理執行工作，上傳下達;
2、能獨立處理突發事件，或當領導不在時能主動處理一些緊迫事務;
3、協助總經理做好公司月度、季度、年度各項工作計劃和安排;
4、組織安排各類會議，做好會議準備及記錄，并負責會議材料的整理、存檔工作;
5、陪同商務談判，做好必要的行程安排;
6、擬定相關通知、通告;并及時反饋執行情況;
7、領導交辦的其它事務性工作。
總經理助理工作崗位職責怎么制定 篇6
1、負責會議紀要起草，并在總經理授權下負責相關工作的跟進、監督和落實;
2、 協助總經理處理公司各部門之間的工作組織、聯絡、協調工作，解決跨部門之間的問題和矛盾;
3、 根據總經理的工作安排做好相關車輛、酒店、機票等的提前預定及協調;
4、 協助總經理接待公司的重要來賓，并協助處理外部公共關系資源;
5、 負責總經理簽發文件的起草、打印、登記和存檔等工作，起草總經理交辦的其他信函、報告等各類文件;
6、 完成總經理交辦的其他工作。
總經理助理工作崗位職責怎么制定 篇7
1、負責安排CEO召集的會議，為會議進行材料準備，做會議記錄，撰寫會議紀要，并跟蹤會議決議執行。
2、熟悉CEO的各項工作習慣，負責總經理日程和差旅安排；
3、協助CEO起草各類報告、文件、法律文書等文件，負責各類待批文件資料、來函、及相關來電處理，對文件資料進行分類整理、定期歸檔；
4、負責股東聯絡，文件簽署等董事會、股東會相關工作。
5、負責落實CEO日常工作和后勤服務及相關準備工作；
6、及時跟進CEO指示的一切工作，并協調其他部門一起配合完成工作
總經理助理工作崗位職責怎么制定 篇8
職責一:助手工作
工作任務:
1.協助總經理處理日常事務及與各職能部門的聯絡、協調，做好上情下達工作
2.按照領導的安排，協助其他部門組織企業的重大活動
3.協助跟蹤企業經營目標的達成情況，提供分析意見及改進建議
4.在企業經營計劃、銷售策略、運作等方面向總經理提供相關解決方案
5.協助總經理進行企業文化、戰略發展的規劃，配合開展企業文化工作
考核重點:內部關系順暢，企業領導評價情況
職責二:對外關系的協調
工作任務:
1.配合企業有關部門，協調企業與政府主管部門的關系
2.協助總經理進行對外事務聯絡，協調與行業管理機構、協會及其他單位的關系
3.按照領導安排，代表企業出席各種外部會議
考核重點:外部關系維護狀況
職責三:會議管理
工作任務:
1.按照總經理的安排，召集并列席總經理辦公會議及其他各種日常會議等
2.按照總經理的安排起草會議文件，協助總經理進行商務會議及談判
3.做好會議記錄，及時編制完成會議紀要并下發各相關部門，跟進落實各項決議 考核重點:企業領導滿意程度和會議管理結果
職責四:文書檔案管理
工作任務:
1.編寫文件管理制度，制定文件編碼，對企業各種文件進行登記、歸檔管理
2.負責總經理辦公室各種往來文件的核稿、頒布和下發工作
3.起草企業各階段工作總結和其他文件，上報總經理審批
考核重點:文件編碼發放及時，文檔完整無損
職責五:日常接待
工作任務:
1.妥善、禮貌地接待國內外有關單位、人員的來訪
2.妥善安排接待總經理的重要客人
3.協助有關部門做好來賓的接待工作
考核重點:接待工作適當、周到
職責六:總經理工作日程安排
工作任務:
1.按照重要程度安排總經理的工作日程，保證總經理工作順暢
2 .及時、準確地處理臨時事件，保證總經理的工作效率
考核重點:領導工作順暢程度及滿意程度
總經理助理工作崗位職責怎么制定 篇9
1、在總裁親自指導下，完成專題的調研、計劃并方案實施;
2、協助總裁督促和協調公司各部門業務;
3、協助總裁對外的商務溝通、來訪接待等工作;
4、完成總裁交辦的其他工作事務。
總經理助理工作崗位職責怎么制定 篇10
1、負責協助總經理對各職能部門進行溝通，協調公司各部門工作。
2、負責協助總經理推進工作計劃的實施，組織、籌備公司相關工作會議。
3、跟蹤公司經營目標達成情況，對相關數據進行搜集、分析。
4、撰寫項目相關合同、文書文案和其他正式文件。
5、負責答復員工或客戶等相關法律服務的咨詢。
6、在總經理領導下，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務，負責總經理日常工作安排和提醒。
7、積極協調配合公司項目的跟進、拜訪等工作。
8、了解本行業市場狀況，做好行業數據搜集，為公司運營及戰略提供依據。
9、協助總經理處理日常工作和行程的安排，重要客人定期拜訪。
10、總經理交辦的其它工作。
總經理助理工作崗位職責怎么制定 篇11
1、負責項目開發全周期的計劃編制、過程管控、結果考核;
2、運營管控體制(相應管理方案、考核方案等)的編制;
3、跟進協調各交圈部門工作推進;
4、負責協助總經理對各部門的管理進行監督、協助、支持、考核工作;
5、負責組織各類會議，并做紀要，對領導督辦事項進行重點跟進;
6、負責總經理各類所需材料撰寫等;
7、總經理行程安排。
總經理助理工作崗位職責怎么制定 篇12
1. 負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和督促各部的工作;
2. 負責組織完成總經理下達的其它臨時性、階段性工作和任務。
3. 負責協助公司人力資源的開發、管理和提高。
4. 負責協助倡導公司的企業文化和經營理念，塑造企業形象。
5. 負責協助公司對外處理業務，開展公關活動。
總經理助理工作崗位職責怎么制定 篇13
1、負責總經理的日常行程安排;
2、保持對內、對外的溝通聯系，跟進項目進展;
3、負責協助總經辦相關對外接待、出席重要洽談會議并跟進文檔、資料的保存整理
4、負責傳達總經理的工作指示及工作要求，同時跟進、協調部署相關工作任務，相關工作事項的上傳下達
總經理助理工作崗位職責怎么制定 篇14
1、針對總經理的經營管理想法，合理將工作進行分解、布置、落實、檢查、督辦工作;
2、負責公司相關會議的組織，并完成會議紀要或決議的撰寫，監督公司各項規劃和計劃的實施;
3、進行市場及競爭對手信息收集及分析，為總經理的經營決策提供參考;
4、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系;
5、協助總經理進行核心團隊的活動策劃及激勵、提升核心團隊的凝聚力及工作效率;
6、協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議、供總經理決策;
7、重要賓客的商務接待，行程安排及相關準備工作;
8、負責總經理的日常行程安排、日常管理、預算開支計劃等;
9、負責公文辦理、及時處理、匯報;
10、熟悉人事行政管理、熟悉人資六大模塊;
11、完成上級領導交辦的其他各項任務;
總經理助理工作崗位職責怎么制定 篇15
1.協助總經理處理日常事務及與各職能部門的聯絡、協調，做好上情下達工作
2.按照領導的安排，協助其他部門組織企業的重大活動
3.協助跟蹤企業經營目標的達成情況，提供分析意見及改進建議
4.在企業經營計劃、銷售策略、運作等方面向總經理提供相關解決方案
5.協助總經理進行企業文化、戰略發展的規劃，配合開展企業文化工作
考核重點:內部關系順暢，企業領導評價情況
總經理助理工作崗位職責怎么制定 篇16
1.認真貫徹執行園區的經營管理方針、政策、指示、規定，努力搞好園區物業管理工作。
2.定期提交有關物業管理的工作計劃，實現各項目標。
3.建立完善的管理組織機構及制度，監督和考核物業團隊人員，并在實踐中不斷根據管理計劃、目標和工作成效，調整管理體系。
4.經常巡視管理區內外各場所，項目各部門工作情況，檢查服務質量，及時發現問題、積極解決問題。
5.督促屬下的管理人員的日常工作，檢查各項工作的落實完成情況，并正確評價、培訓管理人員，做好人員的考核工作。
6、嚴格規范管理，全面負責項目的物業服務質量標準，達到物業服務合同的約定。
總經理助理工作崗位職責怎么制定 篇17
1. 負責做好總經理交代工作的上傳下達、工作準備，協調內外部資源;
2. 負責總經理日常行程(會議、出差等)的整體安排和協調。
3. 負責落實公司重要批示、會議決定及公司重大工作，進行督辦、催辦、協調，及時向總經理匯總反饋落實情況。
4. 負責與各部門、各子公司的聯系、協調，及時收集、編輯相關信息，供決策參考。
6. 負責總經理其他交辦事項及行政輔助服務工作。