區(qū)域財(cái)務(wù)總經(jīng)理職責(zé)（精選15篇）

區(qū)域財(cái)務(wù)總經(jīng)理職責(zé) 篇1

　　1.負(fù)責(zé)工廠的所有財(cái)務(wù)工作，包括財(cái)務(wù)、成本、預(yù)算、核算、監(jiān)督及財(cái)務(wù)分析等;

　　2.嚴(yán)格遵照公司管理，對(duì)工廠財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督，定期或不定期地報(bào)告各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況;

　　3.做好工廠與上級(jí)公司的財(cái)務(wù)對(duì)接工作;

　　4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

區(qū)域財(cái)務(wù)總經(jīng)理職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審閱海外上市公司合并報(bào)表，確保財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)海外分部完成集團(tuán)合并報(bào)告、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算控制等管理匯報(bào)要求;

　　3、監(jiān)控海外公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，審批重大合同及財(cái)務(wù)事項(xiàng);

　　4、指導(dǎo)并監(jiān)督海外公司遵循集團(tuán)財(cái)務(wù)及資金管理控制制度。

區(qū)域財(cái)務(wù)總經(jīng)理職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作，包括賬目處理、稅務(wù)處理、資金處理，財(cái)務(wù)報(bào)表;

　　2、參與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，從財(cái)務(wù)的角度對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展提供具體規(guī)劃和戰(zhàn)略支持，評(píng)估項(xiàng)目，確保資產(chǎn)的安全和價(jià)值增值;

　　3、從公司分析的角度對(duì)業(yè)務(wù)提出獨(dú)立的意見(jiàn)和建議供管理層參考;

　　4、協(xié)助總經(jīng)理日常接待，資料查詢(xún)等;

　　5、服從公司崗位調(diào)動(dòng)及工作安排;

　　6、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

區(qū)域財(cái)務(wù)總經(jīng)理職責(zé) 篇4

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司正常體系內(nèi)全面運(yùn)營(yíng)及管理工作，制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計(jì)劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式;

　　2、對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目的運(yùn)作有著很強(qiáng)的把控能力，良好的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、溝通、協(xié)調(diào)能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)有很強(qiáng)的凝聚力;有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力;

　　3、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度。

　　任職資格：

　　1、具有良好的前瞻性和高端決策能力，有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力以及敏銳的洞察力;

　　2、熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)運(yùn)作及各部門(mén)的工作流程。

區(qū)域財(cái)務(wù)總經(jīng)理職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)建立健全公司的管理體系;

　　2、根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施;

　　3、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司人事任命書(shū);

　　4、審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;

　　5、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;

　　6、主持公司的合同經(jīng)營(yíng)管理工作，組織分解實(shí)施董事會(huì)決議;

　　7、向總監(jiān)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃;

　　8、處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題;

　　9、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象;

　　10、從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開(kāi)創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;

　　11、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議等，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)、檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾;

　　12、完成總監(jiān)交辦的其他工作任務(wù)。

區(qū)域財(cái)務(wù)總經(jīng)理職責(zé) 篇6

　　1、組織制定集團(tuán)公司規(guī)章制度,確定公司各部門(mén)的分工及職責(zé),全面掌握經(jīng)營(yíng)、服務(wù)動(dòng)態(tài)情況,合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力,全面完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作計(jì)劃,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

　　2、編制公司發(fā)展計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),確定勞動(dòng)工資、獎(jiǎng)金、利潤(rùn)分配方案和會(huì)計(jì)預(yù)算報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告。決定資金運(yùn)作,員工獎(jiǎng)金、福利和費(fèi)用開(kāi)支。

　　3、決定調(diào)整集團(tuán)公司的組織結(jié)構(gòu)、人員編制,提請(qǐng)xx集團(tuán)公司任免或聘任、解聘副總經(jīng)理;決定公司中層干部、各樓盤(pán)、物業(yè)公司中層以上負(fù)責(zé)人的聘任和解聘;決定集團(tuán)公司員工的招聘、辭退、晉升和獎(jiǎng)懲;

　　4、審批集團(tuán)公司和下屬各部門(mén)、各樓盤(pán)、物業(yè)公司的人員編制、財(cái)務(wù)開(kāi)支、物品采購(gòu)、設(shè)備更新、項(xiàng)目維修等重大計(jì)劃。

　　5、協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門(mén)各方關(guān)系,建立集團(tuán)公司良好的外部環(huán)境。

　　6、對(duì)公司的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)和員工理念、形象、素質(zhì)建設(shè)、創(chuàng)建一流的企業(yè)品牌、一流的企業(yè)形象。

　　7、主持組織對(duì)重大項(xiàng)目業(yè)務(wù)的洽談、招投標(biāo)文件的審定。督促并檢查公司重大項(xiàng)目的質(zhì)量與安全事項(xiàng)。

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)來(lái)文的批閱,集團(tuán)公司內(nèi)部文件的簽發(fā)和下屬各物業(yè)、樓盤(pán)重要文件的審定。

　　9、關(guān)心職工的思想、工作、生活,力所能及地幫助職工解決實(shí)際困難,提高員工隊(duì)伍號(hào)召力和凝聚力。

　　10、組織召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)、物業(yè)公司、各樓盤(pán)全面完成工作任務(wù);

　　11、負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作;

　　12、行使公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)。

區(qū)域財(cái)務(wù)總經(jīng)理職責(zé) 篇7

　　1、全面負(fù)責(zé)攪拌站的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，并監(jiān)督、控制生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程。

　　2、整體把控公司的工作計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃、成本控制計(jì)劃。

　　3、主要負(fù)責(zé)混凝土攪拌站里的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧方情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。

　　4、熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程，在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能。

　　5、熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、各部門(mén)工作流程。

區(qū)域財(cái)務(wù)總經(jīng)理職責(zé) 篇8

　　一、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);具體如下：

　　1、配合市場(chǎng)專(zhuān)員及公司所安排的客戶(hù)信息進(jìn)行合理跟進(jìn)和分派工作：有效的激活業(yè)務(wù)信息轉(zhuǎn)變成公司準(zhǔn)客戶(hù)。

　　2、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計(jì)劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式;

　　3、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長(zhǎng);

　　4、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過(guò)程，對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)，組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案等;

　　建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;

　　5、公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定公司的年度計(jì)劃、年度目標(biāo)任務(wù)，分解到季度、月度任務(wù)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　6、梳理公司整體管理思路，領(lǐng)導(dǎo)公司文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

　　二、負(fù)責(zé)主持公司的日常工作，對(duì)所屬部門(mén)實(shí)行全面管理、監(jiān)督，確保公司管理體系和各部門(mén)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。管理各部門(mén)工作具體如下：

　　1.管理工程部：針對(duì)已落地的工程項(xiàng)目合理分派到工程部進(jìn)行施工前與施工中的組織計(jì)劃。

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期對(duì)接及可行性判斷，安排設(shè)計(jì)方案的提交、提報(bào)及修改的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，報(bào)價(jià)的利潤(rùn)率把控、合同的商務(wù)談判及合同簽署，合同款項(xiàng)的落實(shí)及供應(yīng)商交貨時(shí)間督促，后期擺場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)及移交驗(yàn)收的甲方對(duì)接工作;

　　2.管理設(shè)計(jì)部：安排設(shè)計(jì)部的各項(xiàng)工作任務(wù)并指導(dǎo)與監(jiān)督，使設(shè)計(jì)工作有效進(jìn)行落地。協(xié)助執(zhí)行董事監(jiān)督設(shè)計(jì)部的各節(jié)點(diǎn)工作至方案完整落地;

　　3.管理采購(gòu)部：指導(dǎo)采購(gòu)部嚴(yán)格按采購(gòu)流程開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)篩選及考核，指導(dǎo)控制采購(gòu)成本;

　　4.管理預(yù)算部：負(fù)責(zé)公司所有日常支出費(fèi)用的核定和審批，控制好公司各部門(mén)的費(fèi)用成本;

　　5.管理財(cái)務(wù)部：指導(dǎo)財(cái)務(wù)部完善財(cái)務(wù)制度并組織實(shí)施，根據(jù)稅務(wù)的納稅原則督促稅務(wù)的正常運(yùn)作，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系;

　　6、管理人事行政部：指導(dǎo)人事行政部完善人事制度、建立人力資源體系，協(xié)助執(zhí)行董事督促招聘、處理人員變動(dòng)事宜;不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。

區(qū)域財(cái)務(wù)總經(jīng)理職責(zé) 篇9

　　職責(zé)：

　　1、在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行董事會(huì)相關(guān)決議、決策;

　　2、制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，報(bào)董事會(huì)審批后組織實(shí)施;

　　3、全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理，營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)工作，保證公司年度目標(biāo)的達(dá)成。

　　4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)的控制與達(dá)成。

　　5、定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)情況，并提出建議及可行性解決方案。

　　任職資格：

　　1、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，本科以上學(xué)歷;

　　2、20xx年以上企業(yè)高管工作經(jīng)歷，其中至少5年總經(jīng)理/副總經(jīng)理職位背景，擅長(zhǎng)公司經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)管理;

　　3、有平臺(tái)推廣、大型招商經(jīng)驗(yàn)、一定社會(huì)資源者優(yōu)先。

區(qū)域財(cái)務(wù)總經(jīng)理職責(zé) 篇10

　　職責(zé)：

　　1. 根據(jù)公司董事會(huì)目標(biāo)，制定公司整體運(yùn)營(yíng)計(jì)劃并負(fù)責(zé)執(zhí)行、實(shí)施、落實(shí);

　　2. 全面負(fù)責(zé)的種植園日常經(jīng)營(yíng)、行政和人員管理，努力營(yíng)造良好的種植園發(fā)展、營(yíng)運(yùn)內(nèi)外環(huán)境;

　　4. 落實(shí)種植園對(duì)客戶(hù)的承諾及交付的完成情況，建立種植產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，并落實(shí)實(shí)施。

　　5. 負(fù)責(zé)耕種人員的教育培訓(xùn)、工作監(jiān)督，以及研學(xué)教育的開(kāi)展;

　　6. 完成董事長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

　　崗位要求：

　　1. 要求兩年以上種植業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，真正熱愛(ài)鄉(xiāng)村、熱愛(ài)自然;

　　2. 對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)合作精神，能吃苦耐勞;

　　3.擅長(zhǎng)溝通協(xié)調(diào)，執(zhí)行能力強(qiáng);口頭與書(shū)面表達(dá)能力佳;

　　5.平時(shí)需駐場(chǎng)耕讀種植園工作，可每周回漢，交通費(fèi)用公司報(bào)銷(xiāo);

　　6. 具備藥材種植管理經(jīng)驗(yàn)者尤佳，其他行業(yè)種植管理人員皆可。

區(qū)域財(cái)務(wù)總經(jīng)理職責(zé) 篇11

　　職責(zé)：

　　1、 全面負(fù)責(zé)處理公司事務(wù)，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，完成確定的各項(xiàng)目標(biāo);

　　2、 制定管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針，包括制定各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)操作程序，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

　　3、 建立健全組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。主持定期召開(kāi)的總經(jīng)理辦公例會(huì);

　　4、 健全財(cái)務(wù)制度，閱讀分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表，檢查分析每月經(jīng)營(yíng)狀況;

　　5、 定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)的工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題;

　　6、 培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門(mén)工作，提供整體服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

　　7、 選聘、任免公司中層管理人員，決定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事安排;

　　8、 與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立良好的企業(yè)形象;

　　任職資格：

　　1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，35歲以上，20xx年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上大區(qū)管理經(jīng)驗(yàn);

　　2、能獨(dú)立進(jìn)行大型客戶(hù)的談判，能與客戶(hù)中高層良好的進(jìn)行溝通;

　　3、受過(guò)專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理相關(guān)培訓(xùn);對(duì)酒店、餐飲、酒吧行業(yè)有較深認(rèn)知;

　　4、較好的客戶(hù)開(kāi)發(fā)及談判能力、較好的團(tuán)隊(duì)精神;

　　5、敏銳的市場(chǎng)洞察力，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有良好的理解;

　　6、能獨(dú)立帶領(lǐng)銷(xiāo)售部門(mén)，演講能力強(qiáng)、形象氣場(chǎng)佳優(yōu)先。

區(qū)域財(cái)務(wù)總經(jīng)理職責(zé) 篇12

　　職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)制定并實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完成公司年度經(jīng)營(yíng)任務(wù);

　　2.負(fù)責(zé)引進(jìn)、組織、管理核心旅游產(chǎn)品、對(duì)旅游周邊產(chǎn)品資源有較強(qiáng)的整合能力與開(kāi)發(fā)能力;

　　3.負(fù)責(zé)旅游業(yè)務(wù)拓展、尋求合作伙伴、決策項(xiàng)目投資;

　　4.負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開(kāi)拓，主導(dǎo)項(xiàng)目方案，談判、決策;

　　任職要求：

　　1.本科以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)不限，35歲左右;

　　2.有互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，曾有過(guò)營(yíng)業(yè)額億元以上企業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

　　3.具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，策劃及營(yíng)銷(xiāo)、渠道開(kāi)發(fā)能力;

　　4.對(duì)合作項(xiàng)目、投資項(xiàng)目具有全局觀念;

　　5.有經(jīng)驗(yàn)旅行社、旅游公司項(xiàng)目相關(guān)管理工作五年以上經(jīng)驗(yàn);

區(qū)域財(cái)務(wù)總經(jīng)理職責(zé) 篇13

　　1.接受董事會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)并主持公司日常管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司年度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。

　　3.負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理助理(含)、部門(mén)經(jīng)理(含)以下各級(jí)員工的組閣、獎(jiǎng)罰、任免和解聘;并負(fù)責(zé)對(duì)公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎(jiǎng)罰提出建議。

　　4.編制并決定計(jì)劃內(nèi)員工的招聘和錄用，研究、制定公司人才戰(zhàn)略。

　　5.組織制定、審核公司的組織架構(gòu)及人員定編。

　　6.負(fù)責(zé)核定工資總額內(nèi)的員工調(diào)薪。

　　7.負(fù)責(zé)審核各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同，并組織管理質(zhì)量評(píng)審、目標(biāo)評(píng)估、進(jìn)度考評(píng)。

　　8.負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理資金費(fèi)用支出計(jì)劃的審核、借款審核、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核。

　　9.依據(jù)公司的工作進(jìn)展情況，向董事會(huì)申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持以及業(yè)務(wù)支持。

　　10.完成公司董事會(huì)及董事長(zhǎng)、總裁授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù)。

區(qū)域財(cái)務(wù)總經(jīng)理職責(zé) 篇14

　　職責(zé)一：根據(jù)公司戰(zhàn)略擬定本部門(mén)工作計(jì)劃，并監(jiān)督、指導(dǎo)計(jì)劃的完成情況

　　任務(wù)1：擬定本部門(mén)的工作計(jì)劃，并組織部門(mén)員工進(jìn)行實(shí)施

　　任務(wù)2：監(jiān)控工作計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度，并根據(jù)實(shí)際情況提供指導(dǎo)

　　任務(wù)3：對(duì)工作的進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)，并擬定整改措施

　　職責(zé)二：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源的調(diào)配

　　任務(wù)1：協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)組織和實(shí)施過(guò)程中的內(nèi)外部物流資源調(diào)配

　　任務(wù)2：協(xié)調(diào)和處理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的例外事務(wù)

　　職責(zé)三：監(jiān)控客戶(hù)開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況，并適時(shí)地給予指導(dǎo)

　　任務(wù)1：指導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究，確保部門(mén)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　任務(wù)2：根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況，參與客戶(hù)的談判工作

　　任務(wù)3：監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)工作

　　任務(wù)4：確保資金的安全運(yùn)行

　　職責(zé)四：部門(mén)的日常管理工作

　　任務(wù)1：對(duì)直接下屬人員進(jìn)行日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)其進(jìn)行考核、培養(yǎng)、選拔

　　任務(wù)2：組織部門(mén)員工擬定部門(mén)內(nèi)工作制度、操作規(guī)范，并不斷完善

　　任務(wù)3：審核、監(jiān)督部門(mén)費(fèi)用支出

　　任務(wù)4：部門(mén)內(nèi)日常事務(wù)的處理

　　職責(zé)五：協(xié)調(diào)落實(shí)總公司和其他區(qū)域公司交辦的事務(wù)

　　任務(wù)1：明確交辦方的需求，組織本部資源進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí)

　　任務(wù)2：對(duì)落實(shí)的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)

　　任務(wù)3：將落實(shí)的結(jié)果回復(fù)交辦方

　　工作依據(jù)(與該崗位工作緊密相關(guān)的規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn))：

　　年度工作任務(wù)書(shū)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度

區(qū)域財(cái)務(wù)總經(jīng)理職責(zé) 篇15

　　1.全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

　　2.制定酒店經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價(jià)目，如房?jī)r(jià)、餐飲毛利等。對(duì)本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏

　　感性，制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)銷(xiāo)售部進(jìn)行全面的推廣銷(xiāo)售。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計(jì)劃完成情況，并采取對(duì)策，保證酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

　　3.建立健全酒店的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì)檢查情況匯報(bào)，并針對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)和指示。傳達(dá)政府或總經(jīng)理的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，使酒店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。

　　4.健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。督促監(jiān)督財(cái)務(wù)部門(mén)做好成本控制，財(cái)務(wù)預(yù)算等工作和每季財(cái)務(wù)報(bào)表;檢查分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況;定期檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款情況。

　　5.有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門(mén)。

　　6.安排酒店維修保養(yǎng)工作。

　　7.與各界人土保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要貴賓。

　　8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

　　9、以身作則，關(guān)心員工，獎(jiǎng)罰分明，使酒店員工具有團(tuán)隊(duì)精神和高度凝聚力，使員工以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作。

　　10、負(fù)責(zé)酒店管理人員及員工的錄用、考核、及獎(jiǎng)懲工作。