車間主管工作職責(zé)主要有哪些（精選16篇）

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇1

　　1、確保GMP相關(guān)法規(guī)及公司制度在車間的實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)車間生產(chǎn)系統(tǒng)，確保生產(chǎn)全過(guò)程的有效管理并符合GMP的要求，并持續(xù)改進(jìn);

　　3、負(fù)責(zé)車間的日常工作計(jì)劃、任務(wù)安排，成本控制，人員管理等;

　　4、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　5、參與車間生產(chǎn)相關(guān)的偏差及質(zhì)量事故的調(diào)查、處理;

　　6、負(fù)責(zé)車間的安全工作，確保操作人員和產(chǎn)品的安全;

　　7、參與GMP自檢工作，參與車間相關(guān)的驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作，審核驗(yàn)證方案和報(bào)告;

　　8、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇2

　　1、主持車間日常生產(chǎn)工作，

　　2、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行，監(jiān)督各組按工藝進(jìn)行作業(yè)

　　3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度，解決或向主管匯報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

　　4、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，做好車間5S工作

　　5、做好員工的思想工作，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，搞好隊(duì)伍建設(shè)，帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇3

　　1、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)、引進(jìn)、應(yīng)用等工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)把關(guān)、管理及研發(fā)工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工程設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的各方關(guān)系;

　　4、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)制定完善公司產(chǎn)品、施工技術(shù)規(guī)范。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇4

　　一.制度建設(shè)：

　　1.協(xié)助上級(jí)，草擬完善規(guī)范生產(chǎn)管理制度與流程，貫徹執(zhí)行。

　　2.編寫工藝文件，制定生產(chǎn)設(shè)備使用說(shuō)明;

　　二.生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理：

　　3.組織實(shí)施本車間工作計(jì)劃，規(guī)劃分配工作，及時(shí)掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目

　　標(biāo);

　　4.依照生產(chǎn)計(jì)劃合理安排車間生產(chǎn);

　　5.召集、主持車間生產(chǎn)會(huì)議，全面管理、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)工作;

　　6.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，監(jiān)管員工的工作質(zhì)量及進(jìn)度，解決生產(chǎn)操作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)處理部門內(nèi)

　　各項(xiàng)突發(fā)事件，對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào);

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)5s的監(jiān)督;

　　8、針對(duì)生產(chǎn)事宜與其他部門保持橫向溝通

　　9、協(xié)助人力資源部做好員工考勤的統(tǒng)計(jì)工作;

　　三.安全管理：

　　10、負(fù)責(zé)車間內(nèi)消防設(shè)施的日常管理，監(jiān)督檢查。

　　11、負(fù)責(zé)車間消防教育培訓(xùn)與預(yù)防管理。

　　12、負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)人員與貨品出入車間監(jiān)督管理。

　　13、負(fù)責(zé)員工的生產(chǎn)安全教育工作，貫徹實(shí)施規(guī)范操作，監(jiān)督控制產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全;

　　四.生產(chǎn)設(shè)備管理：

　　14、負(fù)責(zé)車間所有生產(chǎn)設(shè)備的管理，

　　15、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備備件的申購(gòu)、領(lǐng)用，建立備件臺(tái)賬制度。

　　16、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維修、保養(yǎng)實(shí)施情況的監(jiān)督。

　　五.其他工作：

　　17、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的其它事項(xiàng)。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇5

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，保證計(jì)劃順利進(jìn)行;

　　2、對(duì)生產(chǎn)實(shí)施情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，制作質(zhì)量日?qǐng)?bào)表，對(duì)當(dāng)期生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)、分析;

　　3、分析生產(chǎn)和銷售數(shù)據(jù)，適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度;

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理生產(chǎn)基地倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作，指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行收發(fā)和盤點(diǎn)，確保倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，

　　5、 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理，建立倉(cāng)庫(kù)工作臺(tái)賬，合理控制成品庫(kù)存量，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇6

　　全權(quán)負(fù)責(zé)公司車縫車間的日常運(yùn)轉(zhuǎn)， 編排生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)管和掌控車間生產(chǎn)進(jìn)程和品質(zhì);

　　統(tǒng)籌能力強(qiáng)，能管理全盤生產(chǎn);

　　及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的各種問(wèn)題;

　　對(duì)牛仔類服裝工藝精通、了解出口服裝質(zhì)量要求，成本意識(shí)強(qiáng)。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇7

　　1. 負(fù)責(zé)全面管理染色車間的日常生產(chǎn)相關(guān)工作。

　　2. 負(fù)責(zé)訂單工藝的最終審核，認(rèn)真對(duì)小樣卡和工藝單進(jìn)行審核，確定無(wú)誤后方可安排生產(chǎn)。

　　3. 負(fù)責(zé)大貨生產(chǎn)對(duì)色，努力提高對(duì)色質(zhì)量，降低加色頻率，控制色差、缸差，保證出缸顏色OK，盡量避免返工。

　　4. 負(fù)責(zé)及時(shí)高效地處理生產(chǎn)異常情況，包括異常分析，原因查找，解決辦法，具體落實(shí)跟進(jìn)，把關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量。

　　5. 負(fù)責(zé)監(jiān)督員工培訓(xùn)、規(guī)范操作、培養(yǎng)員工技能、提高員工素質(zhì)。

　　6. 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理掌控生產(chǎn)進(jìn)度、安全生產(chǎn)，提醒員工注意事項(xiàng)。

　　7. 負(fù)責(zé)及時(shí)高效處理本部門存在的問(wèn)題。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇8

　　1.完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與考核 ，帶領(lǐng)下屬團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)產(chǎn)能與質(zhì)量的達(dá)成方案并制定與落實(shí);解決存在報(bào)廢率高，產(chǎn)能低的產(chǎn)品問(wèn)題;

　　2. 控制生產(chǎn)過(guò)程的制造成本，提出節(jié)約整改措施，提高公司利潤(rùn);

　　3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)壓鑄部下屬人員管理水平及工作技能的提升，并落實(shí)對(duì)部門內(nèi)下屬人員的考核;

　　4.負(fù)責(zé)監(jiān)管壓鑄設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)作;

　　5.帶領(lǐng)下屬團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)提升壓鑄部門的6S現(xiàn)場(chǎng)管理與執(zhí)行力;

　　6.負(fù)責(zé)完成上司臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇9

　　1、對(duì)車輛故障進(jìn)行初步判斷并協(xié)助服務(wù)顧問(wèn)制訂維修方案計(jì)劃;

　　2、根據(jù)維修工作量，合理安排技工維修任務(wù)，保證及時(shí)交車率提高;

　　3、組織技工對(duì)故障進(jìn)行會(huì)診，并出具合理化維修建議;

　　4、對(duì)維修車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，保證維修進(jìn)度，對(duì)車間安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé);

　　5、全面負(fù)責(zé)車間的管理工作，定期對(duì)員工進(jìn)行考核，提高維修總效率;

　　6、處理客戶投訴，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇10

　　一、 積極完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，模范遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　二、 抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)。

　　三、 切實(shí)抓好車間質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時(shí)報(bào)廠部處理。

　　四、 抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。

　　五、 負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對(duì)工人進(jìn)行考核。

　　六、 抓好車輛維修工期管理，落實(shí)到點(diǎn)。積極組織好檢測(cè)診斷、剖檢，配件部等有關(guān)部門的關(guān)系。

　　七、 認(rèn)真做好車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

　　八、 抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇11

　　1、依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)對(duì)本車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行、工序安排工作;

　　2、依據(jù)電子車間生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)際情況，合理調(diào)配崗位及人員配置，保證生產(chǎn)任務(wù)按期完成;

　　3、及時(shí)協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過(guò)程中異常問(wèn)題，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)反饋上報(bào)部門主管;

　　4、負(fù)責(zé)跟蹤、落實(shí)本車間生產(chǎn)設(shè)備的日常點(diǎn)檢、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作;

　　5、指導(dǎo)電子車間員工嚴(yán)格按工藝要求組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性;

　　6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)作業(yè)資料、技術(shù)文件的發(fā)放及回收工作;

　　7、監(jiān)督并落實(shí)本車間不良品返工、返修的處置進(jìn)度工作。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇12

　　1、全面負(fù)責(zé)服裝車間/廠的生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)等工作。

　　2、建立團(tuán)隊(duì)及完善規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程;

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整體規(guī)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成。

　　4、負(fù)責(zé)訂單工價(jià)、工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知，制定生產(chǎn)成本控制計(jì)劃，管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi);

　　5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)安全事故，管理基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)等。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇13

　　1.車間管理：負(fù)責(zé)車間組織架構(gòu)的搭建，車間日常管理，團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。

　　2.生產(chǎn)管理：通過(guò)組織和協(xié)調(diào)，落實(shí)調(diào)度室下達(dá)的車間生產(chǎn)計(jì)劃，配置合理資源，完成各項(xiàng)指標(biāo)。

　　3.人員管理：班組長(zhǎng)管理能力的培訓(xùn)和提升，重點(diǎn)崗位人員的儲(chǔ)備與培養(yǎng)，人員離職率的控制，跟進(jìn)新員工安全培訓(xùn)。

　　4.質(zhì)量管理：車間直通率的達(dá)成及問(wèn)題的分析改善，產(chǎn)品審核問(wèn)題點(diǎn)整改落地，降低審核U值，提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5.成本管理：?jiǎn)闻_(tái)報(bào)廢損失的控制及問(wèn)題的分析改善，物料盤虧盤盈數(shù)據(jù)的控制及問(wèn)題的分析改善，建立車間呆滯半成品的控制方法。

　　6.安全管理：加強(qiáng)安全培訓(xùn)，及時(shí)排查安全隱患，杜絕安全事故。

　　7.現(xiàn)場(chǎng)管理：車間設(shè)備和模具的維護(hù)使用，現(xiàn)場(chǎng)5S持續(xù)推進(jìn)和改善，過(guò)程中產(chǎn)生問(wèn)題與各部門人員的溝通協(xié)作。

　　8.其他工作：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇14

　　1、協(xié)助車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行制劑車間生產(chǎn)的總體安排;

　　2、掌握無(wú)菌制劑生產(chǎn)工藝技術(shù)，能指導(dǎo)操作人員按照SOP要求正確執(zhí)行;

　　3、配合車間負(fù)責(zé)人及QA等部門，解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的工藝偏離或設(shè)備故障等意外情況，及時(shí)處理;

　　4、協(xié)助車間負(fù)責(zé)人按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù);

　　5、協(xié)同QA部門進(jìn)行車間偏差、變更的發(fā)起、調(diào)查;

　　6、負(fù)責(zé)制劑車間崗位人員的日常監(jiān)督管理工作;

　　7、熟悉制劑車間生產(chǎn)線各設(shè)備的操作流程及維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容;

　　8、配合車間負(fù)責(zé)人開(kāi)展新廠建設(shè)及技術(shù)轉(zhuǎn)移等工作;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇15

　　1、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　2、維護(hù)生產(chǎn)系統(tǒng)的日常運(yùn)營(yíng)及異常處理、確保生產(chǎn)進(jìn)度順暢;;

　　3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、質(zhì)量控制;

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析，與品檢部一起制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

　　7、其他領(lǐng)導(dǎo)要求完成的工作。

車間主管工作職責(zé)主要有哪些 篇16

　　1、 負(fù)責(zé)組織人員開(kāi)展廠房、設(shè)備設(shè)施URS起草及審核工作;

　　2、 負(fù)責(zé)組織人員開(kāi)展廠房、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、安裝、調(diào)試及確認(rèn)等工作;

　　3、 協(xié)助研發(fā)中心項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)人員編制及完善制劑工藝優(yōu)化方案;

　　4、 按照制劑工藝優(yōu)化方案協(xié)調(diào)研發(fā)中心及車間生產(chǎn)人員落實(shí)，推進(jìn);

　　5、 負(fù)責(zé)組織人員編輯及審核相關(guān)管理文件、實(shí)驗(yàn)及生產(chǎn)記錄、操作記錄、工藝研究及技術(shù)轉(zhuǎn)移報(bào)告;

　　6、 根據(jù)生產(chǎn)指令，生產(chǎn)前，檢查相應(yīng)原輔料、包裝材料批號(hào)及庫(kù)存量，并督促物料采購(gòu)、檢驗(yàn)、放行等進(jìn)程;

　　7、 日常監(jiān)督協(xié)調(diào)車間各工序組，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程及GMP要求進(jìn)行生產(chǎn);

　　8、 組織車間人員對(duì)發(fā)生的各種問(wèn)題及偏差進(jìn)行分析或協(xié)助質(zhì)量部門開(kāi)展偏差調(diào)查及原因分析，并制定有效的糾正與預(yù)防措施;;

　　9、 組織車間人員按要求完成生產(chǎn)區(qū)及生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)備日常清潔維護(hù);

　　10、 嚴(yán)格遵守公司管理制度，服從工作分配，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。