注塑車(chē)間主任工作職責(zé)有哪些（精選16篇）

注塑車(chē)間主任工作職責(zé)有哪些 篇1

　　(1)負(fù)責(zé)班組人員規(guī)劃/班組人才梯隊(duì)建設(shè)/班組人員激勵(lì)管理/人員優(yōu)化;

　　(2)負(fù)責(zé)部門(mén)品質(zhì)目標(biāo)分解及執(zhí)行/班組品質(zhì)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展/品質(zhì)成本率控制/生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)稽查/員工品質(zhì)意識(shí)提升;

　　(3)負(fù)責(zé)班組安全隱患預(yù)防、排查及整改/員工安全意識(shí)提升/消防安全活動(dòng)協(xié)助開(kāi)展;

　　(4)負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃保障生產(chǎn)達(dá)成/生產(chǎn)過(guò)程異常解決對(duì)策;

　　(5)負(fù)責(zé)部門(mén)改善目標(biāo)分解及執(zhí)行/班組改善目標(biāo)制定及執(zhí)行/日常改善成果統(tǒng)計(jì)及發(fā)表/人員改善意識(shí)提升;

　　(6)負(fù)責(zé)新項(xiàng)目人員規(guī)劃/新項(xiàng)目人員儲(chǔ)備/新項(xiàng)目進(jìn)度追蹤/客戶現(xiàn)場(chǎng)檢證配合/新項(xiàng)目量產(chǎn)準(zhǔn)備;

　　(7)負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

注塑車(chē)間主任工作職責(zé)有哪些 篇2

　　1、注塑機(jī)和模具的管理控制，模具的使用、維護(hù)保養(yǎng)、維修、制作的審定、申報(bào)、監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、協(xié)助制定、完善注塑模具工藝文件和具體操作規(guī)程;

　　3、及時(shí)準(zhǔn)確掌握模具使用狀況和生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題，解決生產(chǎn)中模具問(wèn)題，確保順利生產(chǎn);

　　4、制定修模和新制模具方案與預(yù)算，并確保按時(shí)完成;

　　5、對(duì)模具結(jié)構(gòu)和注塑工藝進(jìn)行分析改進(jìn)，不斷完善提高工藝流程和塑件質(zhì)量;

注塑車(chē)間主任工作職責(zé)有哪些 篇3

　　1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù);

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作;

　　4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;

　　5、督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn);

　　6、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況;

　　7、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì);

　　8、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào);

　　9、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

　　10、在本車(chē)間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);

　　11、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作;

　　12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作;

注塑車(chē)間主任工作職責(zé)有哪些 篇4

　　1、保持和維護(hù)本班組正常的生產(chǎn)秩序：包括現(xiàn)場(chǎng)，質(zhì)量等其他適宜，并對(duì)注塑車(chē)間主任負(fù)責(zé);

　　2、了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程;

　　3、熟悉所管轄設(shè)備的操作流程及安全生產(chǎn)規(guī)范;

　　4、工作態(tài)度端正，充分認(rèn)識(shí)自己的工作責(zé)任，有責(zé)任心，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，自身不能解決的問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

注塑車(chē)間主任工作職責(zé)有哪些 篇5

　　1、合理調(diào)配人力、物力，合理調(diào)整生產(chǎn)布局、生產(chǎn)能力，提高車(chē)間生產(chǎn)效率;

　　2、根據(jù)審批后的生產(chǎn)計(jì)劃，組織、安排生產(chǎn)，確保按時(shí)、保質(zhì)保量完成本車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃;

　　3、在車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮、對(duì)本車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成情況負(fù)責(zé);

　　4、主持車(chē)間生產(chǎn)例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間的生產(chǎn)工作;

　　5、嚴(yán)格控制各工序的生產(chǎn)情況、保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全管理制度，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程及狀態(tài)開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查;

　　7、定期組織生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作，檢查車(chē)間操作人員的動(dòng)作是否符合各項(xiàng)安全操作規(guī)程，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　8、督導(dǎo)統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，做好成本核算分析工作;

　　9、督導(dǎo)統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本損耗，制定可操作的控制措施

　　10、組織車(chē)間管理人員及生產(chǎn)人員參加相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

　　11、做好車(chē)間管理人員的培養(yǎng)、選拔、任用工作，配合行政人事部做好車(chē)間員工考核及工資核算等工作;

　　12、完成上級(jí)下達(dá)的其他任務(wù)

注塑車(chē)間主任工作職責(zé)有哪些 篇6

　　負(fù)責(zé)注塑部門(mén)整體生產(chǎn)運(yùn)作的盈虧

　　建立部門(mén)組織結(jié)構(gòu)，并制定部門(mén)目標(biāo)

　　確保部門(mén)生產(chǎn)正常穩(wěn)定，及時(shí)滿足客戶的出貨需求

　　明確每位下屬工作職責(zé)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格控制生產(chǎn)使用人員

　　監(jiān)督管理下屬，確保生產(chǎn)正常穩(wěn)定，能夠保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃

　　有效管理控制車(chē)間物料成本和人力成本，包括OT時(shí)間

　　監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

　　不斷創(chuàng)新，改進(jìn)生產(chǎn)操作方法和管理流程，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約成本

　　及時(shí)執(zhí)行和貫徹上級(jí)的工作安排和指令

　　監(jiān)督車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)，消除所有安全隱患，防止工傷和重大事故

注塑車(chē)間主任工作職責(zé)有哪些 篇7

　　1、主持車(chē)間日常生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)車(chē)間的排產(chǎn)、行政等各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作(要求有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn));

　　2、負(fù)責(zé)車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行，監(jiān)督各組按工藝進(jìn)行作業(yè);

　　3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度，解決或向主管匯報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　4、負(fù)責(zé)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行5S體系標(biāo)準(zhǔn);

　　5、做好員工的思想工作，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，搞好隊(duì)伍建設(shè)，帶領(lǐng)車(chē)間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

　　6、負(fù)責(zé)車(chē)間人員的崗位調(diào)配(檢驗(yàn)、設(shè)備、模具)，確保車(chē)間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合，并實(shí)現(xiàn)量化考核。

注塑車(chē)間主任工作職責(zé)有哪些 篇8

　　1、組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)本部門(mén)關(guān)系，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　2、指導(dǎo)本部門(mén)生產(chǎn)品質(zhì)，維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正確使用;

　　3、檢查、督促、指導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，實(shí)行生產(chǎn)跟蹤管理;

　　4、審查日?qǐng)?bào)表，了解生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　5、檢查和完善車(chē)間管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程;

　　6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

注塑車(chē)間主任工作職責(zé)有哪些 篇9

　　1、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)的調(diào)試;

　　2、機(jī)器設(shè)備的簡(jiǎn)單維護(hù)、換模、技術(shù)問(wèn)題的隨時(shí)處理排查;

　　3、負(fù)責(zé)注塑車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理等日常事務(wù)工作;

　　4、及時(shí)分析、處理工作中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，并提出糾正、預(yù)防和改善措施;

　　5、負(fù)責(zé)注塑車(chē)間人員的日常管理。

注塑車(chē)間主任工作職責(zé)有哪些 篇10

　　1、負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)計(jì)劃的復(fù)核、安排和調(diào)度;

　　2、負(fù)責(zé)注塑的產(chǎn)能達(dá)成和貨期達(dá)成;

　　3、督導(dǎo)注塑制程品質(zhì)三檢制和首件確認(rèn)、試裝配工作;

　　4、督導(dǎo)注塑模治具、開(kāi)槽機(jī)的日常保養(yǎng)維護(hù)工作;

　　5、負(fù)責(zé)注塑員工的技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)和人員管理

　　6、負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理維護(hù)工作。

注塑車(chē)間主任工作職責(zé)有哪些 篇11

　　1、負(fù)責(zé)注塑車(chē)間全面工作。

　　2、解決注塑工序發(fā)生的各種問(wèn)題，降低缺陷產(chǎn)品比例。

　　3、優(yōu)化改進(jìn)注塑工藝、參數(shù)及規(guī)范操作規(guī)程。

注塑車(chē)間主任工作職責(zé)有哪些 篇12

　　1、負(fù)責(zé)車(chē)間的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理;

　　2. 接收并確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)線排產(chǎn)，確保每日按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3. 生產(chǎn)車(chē)間突發(fā)問(wèn)題處理，與相關(guān)部門(mén)(質(zhì)量、物流、設(shè)備、項(xiàng)目、工藝)協(xié)調(diào)溝通，共同解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題;

　　4. 分析不良產(chǎn)品的產(chǎn)生原因并提出解決方案，提高產(chǎn)品合格率，降低報(bào)廢率。分析生產(chǎn)線瓶頸，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)管理成本;

　　5. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理，制定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施執(zhí)行，并定期檢查，各種現(xiàn)場(chǎng)看板文件建立和改善，并定期更新;

　　6. 生產(chǎn)過(guò)程安全管理，消除安全隱患，宣傳安全意識(shí);

　　7. 配合項(xiàng)目部新產(chǎn)品試制工作，并做好客戶審核相關(guān)工作。

注塑車(chē)間主任工作職責(zé)有哪些 篇13

　　1. 針對(duì)公司產(chǎn)品，制定、優(yōu)化注塑成型參數(shù);

　　2. 解決注塑成型過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題;

　　3. 排除注塑機(jī)一般性故障。負(fù)責(zé)注塑機(jī)定期維護(hù)等管理工作;

　　4. 執(zhí)行上司下達(dá)的其他工作指令。

　　5、調(diào)配注塑車(chē)間人員，進(jìn)行員工管理

注塑車(chē)間主任工作職責(zé)有哪些 篇14

　　1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部注塑車(chē)間所有日常事務(wù)工作，做好文明生產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部注塑車(chē)間員工安全、技能的培訓(xùn)工作;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查注塑車(chē)間的6S管理工作;

　　4、監(jiān)督、檢查注塑車(chē)間的設(shè)備日常點(diǎn)檢、保養(yǎng)工作,并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);

　　5、督促注塑車(chē)間日常人員流動(dòng)性情況;

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)督注塑車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)完成情況;

　　7、監(jiān)督注塑車(chē)間處理完當(dāng)日的現(xiàn)成不良品，并審核;

　　8、參與、監(jiān)督注塑車(chē)間月盤(pán)點(diǎn)工作;

　　9、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它任務(wù)。

注塑車(chē)間主任工作職責(zé)有哪些 篇15

　　1.負(fù)責(zé)注塑車(chē)間全面工作及實(shí)施，保證生產(chǎn)訂單按期、按量、保質(zhì)地完成

　　2.負(fù)責(zé)制定本部門(mén)各生產(chǎn)工序作業(yè)計(jì)劃，合理安排勞動(dòng)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)安全、進(jìn)度，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作;

　　3.負(fù)責(zé)制定部門(mén)工資考核制度，制定車(chē)間人員培訓(xùn)計(jì)劃;

　　4.車(chē)間成本管控。

注塑車(chē)間主任工作職責(zé)有哪些 篇16

　　1、全面負(fù)責(zé)注塑車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作。

　　2、根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度目標(biāo)，制定注塑車(chē)間的工作目標(biāo)，并組織實(shí)施。

　　3、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善注塑車(chē)間的組織架構(gòu)和人員編制。

　　4、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)注塑車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作，合理排機(jī)，檢查生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成。

　　5、做好車(chē)間新老員工培訓(xùn)工作。

　　6、機(jī)器的維護(hù)及保養(yǎng)。