生產(chǎn)組組長(zhǎng)崗位職責(zé)（通用12篇）

生產(chǎn)組組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1

　　1.負(fù)責(zé)員工每日生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度，準(zhǔn)時(shí)交付;

　　2.品質(zhì)監(jiān)督;

　　3.計(jì)件報(bào)表、員工考勤如實(shí)記錄;

　　4.服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排。

生產(chǎn)組組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2

　　1、有組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌產(chǎn)線的管理能力;

　　2、具備培養(yǎng)、訓(xùn)練部下作業(yè)的動(dòng)手能力;

　　3、具備制程異常處理能力;

　　4、具備制造企業(yè)7S推進(jìn)與執(zhí)行能力;

生產(chǎn)組組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇3

　　1、 負(fù)責(zé)按訂單計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、 合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;

　　3、 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　4、 推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　5、 統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

生產(chǎn)組組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇4

　　1 、根據(jù)排產(chǎn)員下發(fā)的生產(chǎn)排產(chǎn)單組織本班組員工合理進(jìn)行生產(chǎn)，按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、做好產(chǎn)前準(zhǔn)備，根據(jù)生產(chǎn)需要領(lǐng)用物料，保障員工生產(chǎn)過程中物料供應(yīng)及時(shí) ;

　　3、組織開展生產(chǎn)過程中的自檢活動(dòng)，提升制程合格率 ;

　　4、組織落實(shí)班組會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn) ，打造班組優(yōu)良的工作氣氛;

　　5、制作生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，向上級(jí)提供問題改善或解決方案;

　　6、提升本班組員工操作技能，加大工藝改進(jìn)力度，提高生產(chǎn)效率;

　　7、控制制程中中各種材料的耗廢，降低生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)組組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇5

　　1、協(xié)助生產(chǎn)主管管理車間日常事務(wù)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

　　2、協(xié)助安排生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)線調(diào)配，合理的人員安排，完成生產(chǎn)計(jì)劃;

　　3、不斷創(chuàng)新改進(jìn)工藝流程以及管理方式，總結(jié)并提出提高生產(chǎn)效率和改善品質(zhì)的有效建議;

　　4、負(fù)責(zé)新員工的工作指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)能力;

　　5、協(xié)助解決部門內(nèi)各類突發(fā)事件，維護(hù)部門的正常運(yùn)作。

生產(chǎn)組組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇6

　　1. 嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度;

　　2. 負(fù)責(zé)包裝各項(xiàng)具體工作安排及調(diào)配，確認(rèn)物料/輔料，確保帳料一致;

　　3. 協(xié)助主管做好生產(chǎn)管理和成本控制;

　　4. 根據(jù)缺貨情況和出貨需求制定生產(chǎn)計(jì)劃，并組織落實(shí)生產(chǎn);

　　5. 嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;

　　6. 做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格要求員工按流程和制度作業(yè)，并對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行控制，及時(shí)處理異常及匯報(bào);

　　7 積極組織員工進(jìn)行安全、技術(shù)、技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì);

　　8. 協(xié)助主管做好車間各種設(shè)備、設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件、低值易耗品的申購(gòu)，確保正常生產(chǎn);

　　9.配合計(jì)劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;

　　10.負(fù)責(zé)包裝現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)"8S"工作的具體開展及維護(hù);

　　11.收集匯總包裝各種數(shù)據(jù)，及時(shí)分析并上報(bào)主管;

　　12.執(zhí)行部門主管所安排的其它臨時(shí)性的工作。

生產(chǎn)組組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇7

　　1.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，能使用常見的儀器設(shè)備，懂得BOM表，規(guī)格書的制作;

　　2.協(xié)助主管對(duì)生產(chǎn)制程進(jìn)行分析，管控不良品，追查原因;

　　3.頭腦靈活，反應(yīng)敏捷，善于分析問題，能夠接受臨時(shí)任務(wù)，并跟進(jìn)和完成，待人處事有個(gè)人的獨(dú)到見解。

生產(chǎn)組組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇8

　　1.組織班組會(huì)議，安排當(dāng)日工作任務(wù)，及注意事項(xiàng);

　　2.監(jiān)督每日生產(chǎn)進(jìn)度，日常點(diǎn)檢落實(shí);

　　3.異常協(xié)助及報(bào)備

　　4.控制物料損耗，統(tǒng)計(jì)及申請(qǐng)超領(lǐng)物料;

　　5.現(xiàn)場(chǎng)7S管理

生產(chǎn)組組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇9

　　1、嚴(yán)格按上級(jí)的要求落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)向主管匯報(bào)生產(chǎn)問題;

　　2、全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的日常工作，人員的安排調(diào)動(dòng)及崗位的管理，執(zhí)行員工的獎(jiǎng)懲制度;

　　3、按時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)計(jì)劃，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，提高生產(chǎn)效率;

生產(chǎn)組組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇10

　　1：協(xié)助主管完成工作協(xié)調(diào)，確保成產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行;

　　2：組織本組人員按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)，不斷提高效率產(chǎn)能;

　　3：車間5S工作安排;

　　4：生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表整理提報(bào);

　　5：異常和處理。

生產(chǎn)組組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇11

　　.按照生產(chǎn)計(jì)劃提前安排各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為各工序做好物料、工裝準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，組織好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。

　　2.搞好在制品、半成品的管理工作，現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)員工各項(xiàng)實(shí)操技能，監(jiān)督各個(gè)工序嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書》操作生產(chǎn)，使生產(chǎn)處于有效控制，

　　3.負(fù)責(zé)定置擺放規(guī)劃，及時(shí)控制各種生產(chǎn)物資損耗數(shù)量和追蹤物資流向，核實(shí)物資數(shù)據(jù)，特殊情況及時(shí)反映。

　　4.適時(shí)制止所轄班組內(nèi)各項(xiàng)違規(guī)行為，并加以正確指導(dǎo)。

　　5.及時(shí)報(bào)告車間各項(xiàng)生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

　　6.完成車間主管布置的其它任務(wù)。

生產(chǎn)組組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇12

　　1、必須遵守并執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　2、做好本班組的生產(chǎn)有關(guān)的日常管理和監(jiān)督工作，確保產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督所在班組的生產(chǎn)和安全，確保本班組能正常、連續(xù)、高效的運(yùn)轉(zhuǎn);

　　3、嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝指令進(jìn)行操作和對(duì)所在班組進(jìn)行管理，并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

　　4、按生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)任務(wù)，組織所在班組產(chǎn)品生產(chǎn)的材料配置和控制;

　　5、上級(jí)交辦的其他事項(xiàng);