生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責參考(通用16篇)
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責參考 篇1
1. 負責研究院日常經(jīng)營管理,包括客戶接待、生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)車間管理、供應鏈管理等;
2. 各生產(chǎn)資源(人、機、料、法、環(huán))的協(xié)調(diào)與管控;
3. 生產(chǎn)風險及成本控制,安全及消防管理;
4. 生產(chǎn)團隊的建設與人員培養(yǎng)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責參考 篇2
1.負責生產(chǎn)部門的全面管理工作(乳化、灌裝、包裝)。
2.負責編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織實施。
3.負責生產(chǎn)進度把控,保證產(chǎn)品質(zhì)量,并按時完成生產(chǎn)任務。
4.負責組織跟進處理生產(chǎn)異常,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議。
5.負責組織優(yōu)化車間操作規(guī)范,提高生產(chǎn)效率,改善產(chǎn)品質(zhì)量。
6.負責開展車間人員的培訓、指導、評估工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全。
7.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責參考 篇3
1、服從現(xiàn)場項目經(jīng)理的管理,保障安全生產(chǎn)前提下完成生產(chǎn)進度任務。
2、每天負責現(xiàn)場施工隊伍日常生產(chǎn)安排,科學、合理分配工作任務。
3、負責現(xiàn)場建設單位代表、監(jiān)理單位代表、施工班組的組織協(xié)調(diào)。
4、負責跟進施工隊的進度狀況,發(fā)現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量問題、安全隱患須及時解決。
5、負責及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作。
6、負責施工現(xiàn)場材料堆場、加工區(qū)域、臨建設施、起重機械等有序合理布置。
7、負責現(xiàn)場各作業(yè)班組任務分工及進出場安排。
8、完成公司及領(lǐng)導交辦的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責參考 篇4
1、項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者,對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領(lǐng)導責任;
2、領(lǐng)導編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周),負責審定、考核分包單位月、周計劃,并組織貫徹實施;
3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標,直接領(lǐng)導計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;
4、負責協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作,組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配;
5、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會,落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;
6、參與工程各階段的驗收工作,具體負責質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理意見;
7、負責土建、裝飾施工管理全過程的人、機、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào),按照施工組織合理安排,保證均衡施工;
8、組織人員對施工過程中的成品保護;
9、統(tǒng)籌項目生產(chǎn)管理現(xiàn)場,與外部各機構(gòu)單位溝通聯(lián)系。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責參考 篇5
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單需求制定合理的生產(chǎn)計劃,合理分配生產(chǎn)任務給各生產(chǎn)班組;
2、根據(jù)公司的生產(chǎn)部資源,進行組織、調(diào)度、分配并協(xié)調(diào)各加工中心生產(chǎn)資源;
3、通過對生產(chǎn)現(xiàn)場管理技術(shù)問題和異常情況的分析和解決,確保生產(chǎn)高效進行;
4、通過分析生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)瓶頸,對相關(guān)產(chǎn)品工藝進行設計和持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,從而推進高效的生產(chǎn)模式,提高生產(chǎn)效率;
5、定期檢查督導做好日常設備的保養(yǎng)、維護,從而提高生產(chǎn)設備穩(wěn)定性;
6、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求,和對產(chǎn)品種類的統(tǒng)計、分析,引進適合的自動化設備,改善生產(chǎn)過程中的瓶頸,全面提升生產(chǎn)設備水平;
7、通過培養(yǎng)或引進核心崗位人才及專業(yè)設備操作人才,做好團隊建設和管理,從而提升管理梯隊,提升技術(shù)上或設備操作的效率。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責參考 篇6
1、督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn),如期交貨;
2、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標重大措施方案;
3、根據(jù)公司發(fā)展需要,協(xié)助公司領(lǐng)導開發(fā)項目工程、研制產(chǎn)品,督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研制和開發(fā)計劃并確保實施和實現(xiàn);
4、加強生產(chǎn)過程管理,建立質(zhì)量管理體系;
5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少生產(chǎn)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責參考 篇7
1、根據(jù)有關(guān)技術(shù)文件,發(fā)現(xiàn)問題及時向工程技術(shù)負責人以及項目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理匯報,并研究解決;
2、協(xié)助項目經(jīng)理,根據(jù)施工組織全面完成現(xiàn)場施工任務;
3、審查施工圖紙,協(xié)助技術(shù)負責人作好設計變更和技術(shù)交底工作;
4、編制一般工程施工方案, 以及參與重點工程施工組織設計的討論和編制工作;
5、參加單位工程驗收和質(zhì)量事故的處理;
6、根據(jù)施工實際情況,改進施工工藝,提高工作效率;
7、協(xié)助項目經(jīng)理處理好業(yè)主等外圍關(guān)系;
8、配合公司領(lǐng)導選擇合格分包商;
9、全權(quán)負責現(xiàn)場設備的進場、出場及出場前的維護保養(yǎng)工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責參考 篇8
全面負責車間現(xiàn)場管理工作,組織并督促部門人員全面完成各項工作任務;
貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與各相關(guān)部門的工作聯(lián)系,加強協(xié)作配合工作;
負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、品質(zhì)等管理制度的檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
安排生產(chǎn)計劃并完成生產(chǎn)任務、保質(zhì)保量;
負責安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護、人員管理等專項工作;
負責做好生產(chǎn)設備、特種設備維護檢修工作,合理安排設備檢修時間;
有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力、工作責任感和事業(yè)心;接受日常加班工作;
有較豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責參考 篇9
1、負責接收業(yè)務部生產(chǎn)指令,全面準備并了解訂單資料(客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認樣、面/輔卡、確認意見或更正資料);
2、根據(jù)客人批復的產(chǎn)前版跟工廠溝通生產(chǎn)注意細節(jié);
3、按照大貨樣板時間節(jié)點目標,合理計劃、安排和跟進部門的工作進度;
4、預先充分估量工作中產(chǎn)品質(zhì)量的潛在發(fā)生性,協(xié)助主管處理生產(chǎn)過程的異常問題;
5、根據(jù)大貨交期事先列出生產(chǎn)計劃表,每日詳實跟進工廠采購進度、裁剪進度、進度、生產(chǎn)進度,按生產(chǎn)計劃表落實進度并督促工廠;
6、負責組織本廠和外發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃,合理制定計劃并跟進計劃執(zhí)行,保證貨品按期入庫保證進度,質(zhì)量,成本等目標完成的穩(wěn)定性;
7、管理督促本部門員工依據(jù)公司工作規(guī)范開展工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責參考 篇10
1、全面負責車間的生產(chǎn)運營管理;
2、合理調(diào)配全車間資源,協(xié)調(diào)各部門之間工作;
3、負責組建磁環(huán)產(chǎn)品線的生產(chǎn)經(jīng)營體系、成本控制體系、考核體系以及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;
5、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務,保障生產(chǎn)安全;
6、負責提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
7、對生產(chǎn)異常做成及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題及時跟進追蹤;
8、負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理,改善生產(chǎn)環(huán)境。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責參考 篇11
1、負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃,制定、執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負責日常管理工作及下屬的管理、指導、培訓及評估;
3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、負責組織生產(chǎn)、設備、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、設置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責參考 篇12
1、組織擬訂公司EHS工作計劃,明確本單位各部門、各崗位的EHS工作職責,并組織實施監(jiān)督檢查;
2、組織擬訂或修訂本公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)章制度,
3、組織落實公司職業(yè)危害防治工作,落實職業(yè)危害防治措施,對作業(yè)場所的職業(yè)危害進行檢查,監(jiān)督勞動防護用品的配備、發(fā)放、正確佩戴和使用;
4、參加審查本公司新建、改建、擴建、大修工程項目設計計劃;組織實施或參與建設項目的EHS“三同時”工作;
5、負責公司員工EHS相關(guān)培訓及檔案建立、管理等;
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責參考 篇13
1.每年根據(jù)年度銷售目標制定年度生產(chǎn)計劃,主要指標包括產(chǎn)能目標。各生產(chǎn)線設備產(chǎn)能規(guī)劃。人力規(guī)劃。費用預算。
2.重點管理指標:產(chǎn)能目標 生產(chǎn)力目標 交期目標 良品率目標 品質(zhì)目標 費用預算目標。
3.管理工作落實方式:組織人力接受目標。實施人員訓練,考核,操作,檢討。按照PDCA模式循環(huán)前進。
4.督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理與目視化管理。
5.每月能積極完成工作目標
6.推行精益生產(chǎn),目標視化管理,使生產(chǎn)產(chǎn)能穩(wěn)定增長。
7.能積極協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié),員工穩(wěn)定性好,使產(chǎn)品品質(zhì)能夠一貫穩(wěn)定。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責參考 篇14
組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標;
負責組織編寫工藝、標準操作、生產(chǎn)管理的各項流程及方案,并做好各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)記錄;
將客戶訂單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)工令單并下發(fā)至相關(guān)部門,整合公司人力、設備等資源擬定交貨計劃,及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的偏差;
按照規(guī)定制定月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃、日生產(chǎn)計劃;
負責車間現(xiàn)場管理,以及維護各類生產(chǎn)設備的使用。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責參考 篇15
1、制定并完善生產(chǎn)計劃,掌握生產(chǎn)進度,控制生產(chǎn)品質(zhì),確保生產(chǎn)任務順利完成。
2、處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的關(guān)系。
3、優(yōu)化加工工藝,幫助工廠提高生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責參考 篇16
1、負責服裝生產(chǎn)供應商的評估;把控生產(chǎn)周期以及對各類潛在問題;
2、參與內(nèi)部審版,對生產(chǎn)工藝、工藝制作要求提出建設性的建議;
3、負責服裝大貨訂單的分配安排及量產(chǎn)計劃,對產(chǎn)能異常工廠進行及時調(diào)整;
4、負責對服裝量產(chǎn)前的準備工作及全過程的內(nèi)外部協(xié)調(diào)、跟進和品質(zhì)管控;
5、負責對內(nèi)部品控人員的日常督導、培訓及管理;
6、負責產(chǎn)品生產(chǎn)進度和最后驗收的把控;