車間班組長的崗位職責要求(精選13篇)
車間班組長的崗位職責要求 篇1
1、執行生產計劃,合理控制生產進度,確保產品供應
2、本車間人員的組織、調動、安排、培訓、指揮與監督
3、對車間環境、衛生、5S、安全等進行控制
4、檢查、監督生產員工按工藝要求及質量標準進行生產
5、負責本車間員工的月度考核
6、不合格品的上報處理
7、執行首檢、巡檢制度,確保產品質量
8、領用及清場環節相關物料、半成品的整理和確認,包括名稱、批號、標識等
9、負責對生產設備、工模、夾具的維護、保養,不斷提高設備的利用率
10、統計分析本車間每天的生產情況,尋找改善、提高措施
11、負責各類生產報表、單據的填寫或審核
12、所屬員工100%遵守EHS制度
13、監督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為,不安全狀態)
14、安全事故上報及處置
車間班組長的崗位職責要求 篇2
1.合理安排生產計劃,完成生產任務;
2.車間內生產工藝管理,控制產品質量符合公司內控標準;
3.車間內人員培訓、考核、管理;
4.確保車間內生產的產品質量符合公司內控標準;
5.確保生產按計劃進行,保證工廠按計劃發貨;
6. 確保車間內各生產活動按GMP 規范及公司相關規定進行;
7.組織車間內員工參與非效率提案,提高工作效率;
8.加強車間內部員工的培訓,提高員工整體素質;
車間班組長的崗位職責要求 篇3
1、按五金圖紙加工,使用鉆孔、沖床等進行產品加工,日常維護設備與處理異常等;
2、協調生產主管進行人員管理及各項生產活動;
3、執行生產任務,安排和控制生產作業進度;
4、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
5、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議;
6、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔;
7、協助員工的管理、培訓和培養。
車間班組長的崗位職責要求 篇4
1.生產物料(半成品)供應情況檢查,發現異常,協調倉庫、采購處理;
2.在制品存放量和生產消耗量檢查,負責對生產產量的統計和物資消耗的統計,準確性和及時性予以監控。
3.檢查物料是否與計劃相符及滿足生產使用量;
4.對剩余的閑置生產員進行合理的調配;
5.保持現場衛生符合要求,對生產日報表的填寫正確性和使用狀況檢查;
6.車間人員管理,調配;
7.領導安排的其它事情。
車間班組長的崗位職責要求 篇5
1、編制生產計劃,組織均衡生產,做到保質保量按時完成生產任務;
2、嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定,確保產品質量;
3、負責所屬車間的人員管理與培訓(人才培養);
4、上級臨時安排的其他事項。
車間班組長的崗位職責要求 篇6
1、根據下達的生產任務,制定生產計劃,合理安排生產;
2、制定生產員工的培訓計劃,包括新進員工培訓,在崗技能和安全培訓等;
3、監督、指導生產員工及時準確地按計劃準時生產,按時保質保量完成生產任務;
4、根據產品規格和質量標準,實時監控產品質量,確保生產合格產品;
5、對生產現場的巡視,對員工工作狀況、生產安全等要素及時檢查和更正;
6、指導員工合理正確操作設備,及時發現設備故障并報修,配合設備部完成維修保養工作;
7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監督、指導員工完成清潔,確保車間、設備清潔狀況,物品擺放整齊有序;
9、貫徹執行公司的相關規定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產員工;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
車間班組長的崗位職責要求 篇7
1、安排本拉生產作業分工,按時完成返修任務,保證滿足質量、產量和交貨期的要求;
2、按照工藝文件的要求對本拉的員工進行指導和監督,確保產品質量;
3、負責收集、匯總返修質量信息,并及時向相應產生問題的部門反饋,以提高他們的工作質量。
車間班組長的崗位職責要求 篇8
1、協助班長對生產的產品質量、安全、衛生等工作,負責管控
2、全程監控生產進度、檢查班組任務的完成情況,質量情況
3、及時協調生產過程中的各項工作,確保生產順利進行
4、檢查設備的點檢及日常保養工作,確認相關工藝參數是否符合工藝文件
5、班組各工序技能全線通
車間班組長的崗位職責要求 篇9
1、協調本組的人員管理及任務下達;
2、按照計劃完成生產任務,控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產任務;
4、及時對生產異常做出反應,發現問題并及時追蹤解決;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的計劃與實施;
6、監控規范操作方法、負責生產現場的5S;
7、負責員工的管理、培訓、培養。
車間班組長的崗位職責要求 篇10
1. 負責具體問題的解決、確保生產計劃順利完成;
2. 協同車間所有班組進行安全文明生產培訓,堅持安全原則,保證安全文明生產,監督員工按照操作規程操作,防止重大工傷事故發生;
3.協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓,組織本班組員工開展工藝管理工作,指導一線員工嚴格執行操作規程、嚴肅工藝紀律、堅持質量原則;
4. 提高員工積極性、能動性,挖掘員工潛力,全面開展優化作業,提高員工技能,加強工藝改進力度等,不斷提高產效率、降低生產成本;
5. 控制本班組產品質量、數量、工(料)廢數量,并負責督促員工及工料類、區存放;
6. 加強與員工的溝通,及時向車間主任反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;
7. 工作需要交接班的做好交接班記錄。
車間班組長的崗位職責要求 篇11
1.根據生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表,組織開早會及其他會議,在每日的生產安排中進行合理的調配,并監督計劃的實施,努力提高生產效率,定期向生產主管匯報生產任務完成情況。
2.制定詳細的工藝作業指導書,解決生產過程中出現的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題,并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗,做樣。
4.配合生產經理對車間內部員工進行業績考核、工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
5.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況,工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決,同時向生產主管匯報。
6.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產決策提供依據。
7.積極配合工人招聘,協調各部門之間的工作,同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩定員工的工作情緒,提高員工的生產積極性。
8.解決材料的供應期問題,及時申購庫存材料,并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。
9.根據生產任務完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關生產的各類表格,并將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工。
車間班組長的崗位職責要求 篇12
1.出勤人力安排
2.機臺生產安排
3.機故統計和叫修
4.出貨計劃
5.當站異常產品處理
6.當站出貨目標達成
7.急件達成
8.C/T 管控
9.作業員SOP執行狀況
10.現場6S管理
11.包材超耗管控
車間班組長的崗位職責要求 篇13
1、認真、積極組織小組生產,保質保量完成公司下達的各項生產任務。
2、做好線/組生產前工作,監督好工人著裝、衛生、包材等準備工作。
3、具有一定的生產組織和管理能力,具有較好控制和協調能力,及時果斷處理,解決生產過程中出現的各種問題。
4、推行、落實生產現場7S工作檢查,監督員工行為符合員工行業規范。
5、做好本組每天日報表、周報表,發現異常問題及時解決,嚴重問題立即上報領導處理。
6、對物料的管理成本控制,減少補料,確保物料損耗,讓生產得到正常運作。
17、完成上級領導安排的其他工作。