項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些（通用15篇）

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇1

　　1、按照標(biāo)準(zhǔn)流程，準(zhǔn)確分析和掌握客戶的招聘需求

　　2、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)有效找尋合適候選人，并通過(guò)甄選、面試滿足候選人與招募職位相匹要求

　　3、為客戶和候選人提供跟蹤服務(wù)

　　4、在招聘領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁�專業(yè)性的意見(jiàn)，為候選人提供職業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和指導(dǎo)

　　5、主管交辦的其他工作

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇2

　　1.承攬各類股票質(zhì)押、債券發(fā)行、上市公司市值管理等創(chuàng)新業(yè)務(wù);

　　2.設(shè)計(jì)各類金融產(chǎn)品并在營(yíng)業(yè)部落地運(yùn)作，包括：私募基金、信托通道類產(chǎn)品、大宗交易等;

　　3.負(fù)責(zé)企業(yè)債、公司債、短期融資券、中期票據(jù)、ABS等其他融資類項(xiàng)目的承攬工作

　　4.負(fù)責(zé)向公司及企業(yè)推廣銀河證券的理財(cái)產(chǎn)品，收益憑證及基金產(chǎn)品等業(yè)務(wù)。

　　5. 收集、掌握新三板、股權(quán)質(zhì)押等機(jī)構(gòu)客戶信息，負(fù)責(zé)新三板項(xiàng)目的承攬。

　　6.營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理安排的其他工作

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇3

　　1.負(fù)責(zé)舊樓加裝電梯市場(chǎng)的方案簽單;

　　2.負(fù)責(zé)舊樓加裝電梯的協(xié)調(diào)管理和跟蹤執(zhí)行工作;

　　3.負(fù)責(zé)舊樓加裝電梯業(yè)主的溝通、對(duì)接相關(guān)審批部門，完成前期的報(bào)建工作;

　　4.制定舊樓社區(qū)地推計(jì)劃并進(jìn)行管理;

　　5.負(fù)責(zé)舊樓加裝電梯市場(chǎng)開(kāi)拓與品牌推廣活動(dòng);

　　6.負(fù)責(zé)舊樓加裝電梯渠道開(kāi)拓與維護(hù);

　　7.懂得制定工作計(jì)劃和工作安排，能實(shí)施好工作計(jì)劃和安排;

　　8.實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo);

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇4

　　1. 主導(dǎo)新項(xiàng)目的 kick off會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)計(jì)劃進(jìn)行準(zhǔn)備和管理;

　　2.組織量產(chǎn)前的產(chǎn)品樣件與產(chǎn)品等的交付，并確保所有項(xiàng)目的產(chǎn)品能夠準(zhǔn)時(shí)交付(APQP，PPAP等)

　　3.對(duì)項(xiàng)目文件進(jìn)行審核;

　　4. 跟蹤并分析項(xiàng)目過(guò)程的問(wèn)題，保證項(xiàng)目順利進(jìn)入量產(chǎn)階段;

　　5.統(tǒng)計(jì)核算并控制項(xiàng)目成本;

　　6.組織新項(xiàng)目的項(xiàng)目溝通會(huì);

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇5

　　1、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等各方面的生產(chǎn)計(jì)劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé);

　　2.、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、技術(shù)及經(jīng)營(yíng)管理工作，把控工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)及成本;

　　3.、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)工作，能夠較好的協(xié)調(diào)公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)以及外部業(yè)主、監(jiān)理等方面關(guān)系;

　　4.、協(xié)助工程招投標(biāo)、預(yù)決算等方面工作;

　　5.、執(zhí)行過(guò)程中對(duì)于分包隊(duì)伍、供應(yīng)商定期考核、評(píng)價(jià);

　　6.、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇6

　　1、良好的溝能力，協(xié)助甲方對(duì)所在項(xiàng)目進(jìn)行管理，保證項(xiàng)目關(guān)鍵里程的按時(shí)完成;

　　2、根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求編寫項(xiàng)目推廣方案、培訓(xùn)計(jì)劃、部署方案等相關(guān)文檔;

　　3、收集項(xiàng)目成員提出的問(wèn)題及需求，進(jìn)行合理的篩選后跟相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通確認(rèn)最后反饋結(jié)果。

　　4、按時(shí)，且保質(zhì)保量地完成公司分派的各項(xiàng)工作任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇7

　　1.負(fù)責(zé)河湖綜合整治工程項(xiàng)目的計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本的全面管理;

　　2.按照確定的施工組織設(shè)計(jì)方案組織施工、控制工程成本，達(dá)成項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);

　　3.按照公司各項(xiàng)管理制度負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理;

　　4.協(xié)調(diào)、處理好項(xiàng)目甲方、監(jiān)理、分包單位等各相關(guān)方面的關(guān)系;

　　5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算、回款及二次市場(chǎng)開(kāi)發(fā);

　　6.協(xié)調(diào)、解決施工現(xiàn)場(chǎng)各種問(wèn)題;

　　7.完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇8

　　1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定各項(xiàng)工程管理制度。

　　3.嚴(yán)格履行與建設(shè)施工單位簽訂的合同，進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　4.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

　　5.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

　　6.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，參與建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

　　7.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

　　8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部與外部事項(xiàng)，負(fù)責(zé)合同相關(guān)方的履約評(píng)估、關(guān)系維護(hù)和糾紛協(xié)調(diào)工作。

　　9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇9

　　1.負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制、審核

　　2.有豐富的機(jī)電設(shè)備安裝經(jīng)驗(yàn)(管道、儀表、鋼結(jié)構(gòu)等)

　　3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程量的確定，懂預(yù)結(jié)算

　　4.有化工廠安裝維保經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮

　　5.各工種的銜接協(xié)調(diào)，與甲方單位的溝通。

　　6.工作許可證的申請(qǐng),統(tǒng)計(jì);外來(lái)施工人員施工安全及質(zhì)量監(jiān)督。

　　7.備品備件的管理。

　　8.負(fù)責(zé)安排晨會(huì)、周會(huì)，分析生產(chǎn)情況，安排每日工作任務(wù)和統(tǒng)計(jì)完成情況，提出解決問(wèn)題的方法和措施。

　　9.負(fù)責(zé)培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)和指導(dǎo)工廠所有員工，包括質(zhì)量、安全及如何降本增效意識(shí)

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇10

　　1、負(fù)責(zé)公司安裝合同的執(zhí)行，合同簽訂前后井道的勘測(cè)和參數(shù)的收集;

　　2、負(fù)責(zé)電梯安裝項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定、審核項(xiàng)目的施工方案，并監(jiān)督施工方案的有效實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的跟蹤和技術(shù)指導(dǎo)：包括項(xiàng)目的勘測(cè)、卸貨、過(guò)程控制、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、報(bào)驗(yàn)等工作;

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)督及施工控制;

　　5、負(fù)責(zé)按照施工進(jìn)度申請(qǐng)辦理工程款項(xiàng);

　　6、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中代表公司與甲方、監(jiān)理、總包方協(xié)調(diào)溝通;

　　7、負(fù)責(zé)督促和落實(shí)所轄各項(xiàng)目的竣工資料，做好同維保的資料交接工作和電梯交付工作，通知甲方做好電梯注冊(cè)登記工作。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇11

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程管理，規(guī)范流程管理;編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃;

　　2、識(shí)別和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);有效控制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度和項(xiàng)目質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)平臺(tái)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、編碼、聯(lián)調(diào)，進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析，為管理層提供建議;

　　4、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施、計(jì)劃和監(jiān)控，設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、維護(hù)、管理符合功能、性能要求的軟件產(chǎn)品;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的收集、整理、建檔、保存;負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)文檔編寫;

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇12

　　1、參與項(xiàng)目考察、設(shè)計(jì)進(jìn)度、方案設(shè)計(jì)論證、施工圖審查及設(shè)計(jì)成果的審核把關(guān);

　　2、 參與養(yǎng)殖場(chǎng)、飼料廠、水產(chǎn)品食品加工廠等各類項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改、更新，以及跟進(jìn)后期執(zhí)行情況及效果;

　　3、參與項(xiàng)目驗(yàn)收、成本優(yōu)化的配合及建議工作;

　　4、對(duì)各項(xiàng)目人員進(jìn)行專業(yè)上的必要培訓(xùn);

　　5、其他日常工作。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇13

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的全過(guò)程項(xiàng)目管理，高效推進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作完成業(yè)務(wù)目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表，規(guī)范相應(yīng)流程規(guī)則和項(xiàng)目的完成標(biāo)準(zhǔn);

　　3、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)日常執(zhí)行工作，負(fù)責(zé)進(jìn)度跟蹤和控制，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，確保工作按計(jì)劃完成;

　　4、建立清晰、透明、高效的溝通機(jī)制，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)。

　　5、熟悉項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)，并具有項(xiàng)目全過(guò)程管理的能力;具有較強(qiáng)的管理思路、方法，具有3年以上大中型項(xiàng)目管理及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇14

　　1、負(fù)責(zé)家用服務(wù)機(jī)器人新產(chǎn)品項(xiàng)目管理工作，包括人員的工作安排、項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制及人員協(xié)調(diào)等;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃制定、評(píng)審和發(fā)布，監(jiān)控整個(gè)計(jì)劃的執(zhí)行，識(shí)別項(xiàng)目執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)路徑并及時(shí)采取措施進(jìn)行糾偏，確保項(xiàng)目順利實(shí)施;

　　3、與公司內(nèi)部職能部門進(jìn)行充分溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)交付;

　　4、確保項(xiàng)目過(guò)程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;

　　5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)成員參與項(xiàng)目不同階段的評(píng)審工作;

　　6、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目干系人(客戶、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào);

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行測(cè)量及分析，定期發(fā)布相關(guān)項(xiàng)目分析報(bào)告;

　　8、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，組織結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些 篇15

　　1、參與研發(fā)與技術(shù)管理工作，規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)路線，建立健全研發(fā)管理體系;

　　2、項(xiàng)目管理：對(duì)項(xiàng)目有關(guān)信息的收集，整個(gè)項(xiàng)目的管理，包括進(jìn)程的制定和控制，跟蹤/協(xié)調(diào)/控制項(xiàng)目組其他成員的工作進(jìn)理，包括項(xiàng)目技術(shù)難點(diǎn)/特點(diǎn)的分析，對(duì)本公司及外協(xié)廠家的整體工程能力，技術(shù)能力的評(píng)估，費(fèi)用等要點(diǎn)編寫《項(xiàng)目技術(shù)分析評(píng)估報(bào)告》。

　　3、產(chǎn)品研發(fā)：主持產(chǎn)品(項(xiàng)目)立項(xiàng)、分析評(píng)估報(bào)告、設(shè)計(jì)、試樣、批量生產(chǎn)的全過(guò)程管理、跟蹤和控制;確定新產(chǎn)品及零部件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定。編寫《項(xiàng)目進(jìn)展表》及《項(xiàng)目行動(dòng)計(jì)劃報(bào)告》。按要求規(guī)劃與管控產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度，確保研發(fā)質(zhì)量，提升研發(fā)能力;