車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求（精選13篇）

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇1

　　1.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行公司規(guī)章制度。

　　2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管控，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)異常進(jìn)行跟進(jìn)、分析、處理、改善。

　　5.負(fù)責(zé)成本管控以及人、機(jī)、料的管理。

　　6.負(fù)責(zé)對各工序出現(xiàn)的異常設(shè)備進(jìn)行故障排查，調(diào)試及維修。

　　7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場7S的管理。

　　8.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量意識和作業(yè)手法等相關(guān)教育、培訓(xùn)。

　　9.負(fù)責(zé)對新工藝、新產(chǎn)品導(dǎo)入產(chǎn)線后的跟蹤及反饋。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇2

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織人員、工具、物料等對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施并落實(shí)。

　　2、跟進(jìn)每批產(chǎn)品生產(chǎn)狀態(tài)，投入數(shù)、產(chǎn)出數(shù)、不良品的維修情況及跟蹤。

　　3、對成型、焊錫、剝皮機(jī)、有一定的了解、管理過數(shù)據(jù)線及成型外線。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇3

　　1、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)部門實(shí)施的項(xiàng)目監(jiān)管;

　　2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目溝通與指導(dǎo);

　　3、協(xié)助生產(chǎn)管理中心副總負(fù)責(zé)售前對接、技術(shù)交流、方案策劃、編制;

　　4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇4

　　1、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)平臺的日常工作管理與人員管理，定期總結(jié)匯報(bào)平臺內(nèi)部實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)工作情況;

　　2、根據(jù)實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)上下游生產(chǎn)需要，配合其他平臺的工作安排及資源調(diào)配;

　　3、與各部門保持良好的溝通合作，保證實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)順利進(jìn)行，并配合解決項(xiàng)目售后問題;

　　4、承接新服務(wù)項(xiàng)目或者產(chǎn)品的轉(zhuǎn)產(chǎn)落地，配合技術(shù)研發(fā)主管主持平臺內(nèi)的技術(shù)培訓(xùn)及實(shí)驗(yàn)方案調(diào)整優(yōu)化;

　　5、配合QA部門完成各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量管理工作;

　　6、完成上級交辦的其他任務(wù)。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇5

　　1，對上級安排的工作，做好上傳下達(dá);

　　2，帶領(lǐng)生產(chǎn)小組圍繞生產(chǎn)目標(biāo)(效率，品質(zhì)，交期，5S,制程損耗等)的達(dá)成，展開各項(xiàng)工作。

　　3，負(fù)責(zé)小組生產(chǎn)在制品數(shù)量管理，做到賬物相符;

　　4，負(fù)責(zé)小組內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備操作使用，日常保養(yǎng)維護(hù)管理;

　　5，排查班組生產(chǎn)安全隱患，及定期(月)對組內(nèi)員工，進(jìn)行班組安全知識教育，培訓(xùn)。

　　6，以身作則，及監(jiān)督廠紀(jì)廠規(guī)，車間制度的執(zhí)行;

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇6

　　1.制定項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃，并跟進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃

　　2.協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目執(zhí)行過程中問題，確保項(xiàng)目順利達(dá)成

　　3.控制物料采購，物料到達(dá)，降低庫存，提高物料利用率

　　4.提高計(jì)劃運(yùn)行流程，降低生產(chǎn)周期

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇7

　　1、負(fù)責(zé)組織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的各種任務(wù)有效達(dá)成;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常5S管理與維護(hù);

　　3、負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)員工的日常工作管理與考核;

　　4、負(fù)責(zé)在制生產(chǎn)各產(chǎn)品的在線物料的管理;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng);

　　6、在制生產(chǎn)產(chǎn)品的在線不良半成品、成品及客退不良品的維修工作;

　　7、負(fù)責(zé)本部門工作流程的編制、完善與推行工作;

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用輔料、工具等耗材的申請與管理控制;

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日報(bào)的完成及嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的工藝紀(jì)律;

　　10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇8

　　1、對公司負(fù)責(zé)，分解下達(dá)廠部的包裝計(jì)劃，按時(shí)保質(zhì)保量完成廠部下達(dá)的包裝任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)包裝工藝，安全文明生產(chǎn)規(guī)程的制訂和實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)包裝物料、材料、設(shè)備、安全、質(zhì)量的全過程控制與考核。

　　4、負(fù)責(zé)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)場操作指導(dǎo)。

　　5、負(fù)責(zé)員工考勤和工資核算。

　　6、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

　　7、全面負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)本單位員工遵章守紀(jì)的教育與考核。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇9

　　1、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行和落實(shí)公司所有生產(chǎn)計(jì)劃工作任務(wù)，保證計(jì)劃的有效執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)安排和落實(shí)公司所有面輔料需求計(jì)劃，監(jiān)督面輔料需求計(jì)劃的執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)組織評估外加工廠的產(chǎn)能分析和服裝工藝技術(shù)指導(dǎo);

　　4、對接收訂單、未清訂單、出入庫報(bào)表等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為公司決策提供依據(jù);

　　5、保證面輔料需求計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，合理調(diào)度公司的資源進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇10

　　1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行，明確部門員工的崗位職責(zé)，制定工作績效考核制度并實(shí)施;

　　2、對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究，參與技術(shù)革新的討論與研究 生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計(jì)，監(jiān)督生產(chǎn)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)并分析，明確改進(jìn)方向并推動(dòng)持續(xù)改進(jìn);

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量制度，確保安全的前提下生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品 ;

　　4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司其他部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)訂單、技術(shù)、采購、供應(yīng)鏈和生產(chǎn)部門，確保每天計(jì)劃的生產(chǎn)資料齊備;

　　5、對部門員工職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)，制訂培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施;

　　6、根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理制度，建立設(shè)備管理檔案，制定年度維修保養(yǎng)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

　　7、原材料預(yù)測/半成品預(yù)測并根據(jù)訂單情況安排每周、每天生產(chǎn)計(jì)劃。;

　　8、關(guān)注原料、包材、半成品和成品庫存，跟蹤不良品和殘桶的返工 監(jiān)督每天的計(jì)劃完成狀況，合理安排加急單;

　　9、及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件;

　　10、指導(dǎo)和協(xié)助組長完成車間現(xiàn)場和員工管理 上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇11

　　1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線每日的生產(chǎn)安排;

　　2. 維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場工作紀(jì)律與5s情況;

　　3. 持續(xù)改善生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中潛在的質(zhì)量、安全問題;

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇12

　　1、組織現(xiàn)場生產(chǎn)，按生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，保證按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、現(xiàn)場質(zhì)量控制：嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真檢查生產(chǎn)的每一道工序，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)：定期定時(shí)檢查生產(chǎn)設(shè)備，做好設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)別狀態(tài)良好，使用正常。

　　4、生產(chǎn)成本控制：貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間各項(xiàng)材料、輔料管控，提高產(chǎn)出比。

　　5、現(xiàn)場秩序、安全、衛(wèi)生管控：加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，提高員工安全意識和自我保護(hù)意識，做好車間安全檢車，監(jiān)督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度、加強(qiáng)車間5S管理。

　　6、對車間生產(chǎn)效率進(jìn)行評估，提報(bào)臨時(shí)用工或者工位計(jì)件單價(jià)申請，并報(bào)批公司同意執(zhí)行;

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求 篇13

　　1.制定具體生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2.負(fù)責(zé)車間整體的管理工作，監(jiān)督確保車間人員按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行操作;

　　3.負(fù)責(zé)車間人員調(diào)度;

　　4.組織車間人員分析解決生產(chǎn)問題;

　　5.參與文件的編寫修訂工作;

　　6.組織執(zhí)行人員培訓(xùn);

　　7.審查批生產(chǎn)記錄，負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量;

　　8.組織協(xié)助有關(guān)驗(yàn)證工作。