營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé)(通用17篇)
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇1
1、與當(dāng)?shù)匕l(fā)改委、國(guó)土局、建委、規(guī)劃局、開(kāi)發(fā)區(qū)等各級(jí)政府相關(guān)立項(xiàng)審批部門(mén)及當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)院、專家顧問(wèn)建立對(duì)口聯(lián)系,確保常態(tài)聯(lián)系拜訪,并邀請(qǐng)到公司參觀考察;
2、搜集建筑行業(yè)相關(guān)信息,確保與企業(yè)保持聯(lián)絡(luò)常態(tài),實(shí)時(shí)獲取項(xiàng)目信息;
3、負(fù)責(zé)落實(shí)客戶接待工作、編制細(xì)致的接待計(jì)劃、接待規(guī)格、接待檔次、參觀路線、參觀場(chǎng)所等;
4、項(xiàng)目承接過(guò)程中、合同正式簽訂前,督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同評(píng)審,保證合同滿足客戶需求及公司利益。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃工作,如項(xiàng)目的概念定位的成功演繹、各類營(yíng)銷手法的運(yùn)用;
2、與相關(guān)媒體對(duì)接,搞好公司各類推廣項(xiàng)目,活動(dòng)的策劃,包裝,宣傳,跟進(jìn)等實(shí)施工作;
3、根據(jù)本公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,確定項(xiàng)目營(yíng)銷推廣計(jì)劃與推廣費(fèi)用預(yù)算;負(fù)責(zé)項(xiàng)目定位策劃、負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案的執(zhí)行等。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇3
1.高層管理職位,協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,管理工作隊(duì)伍,規(guī)范銷售流程,完成銷售目標(biāo);
2.負(fù)責(zé)戰(zhàn)略客戶開(kāi)發(fā)維護(hù)、運(yùn)營(yíng)管理,能強(qiáng)有力的將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果;
3.擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培養(yǎng),能有效整合資源,確保銷售目標(biāo)的達(dá)成;
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)區(qū)域項(xiàng)目銷售、推廣、策劃、拓展各項(xiàng)管理工作。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)審批通過(guò)的項(xiàng)目總綱、整體和階段性營(yíng)銷策略,制訂月度目標(biāo)計(jì)劃,制訂宣傳推廣、渠道執(zhí)行方案,制訂月度銷售方案和月度促銷方案。
3、負(fù)責(zé)跟蹤方案落地,評(píng)估方案執(zhí)行效果,并提出調(diào)整意見(jiàn)。
4、合理控制銷售成本,統(tǒng)計(jì)營(yíng)銷費(fèi)用,跟蹤合同執(zhí)行情況。
5、組織制訂銷售業(yè)務(wù)所涉工作的各項(xiàng)制度與流程并不斷優(yōu)化,根據(jù)公司文化與價(jià)值導(dǎo)向,管理、培育所轄團(tuán)隊(duì),支撐業(yè)務(wù)運(yùn)作。
6、組織制定項(xiàng)目?jī)?nèi)崗位職責(zé),管理制度和業(yè)務(wù)流程,并組織實(shí)施和監(jiān)督。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇5
1、全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷條線規(guī)劃及管理工作,制定并組織實(shí)施整體營(yíng)銷計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成相關(guān)業(yè)務(wù)目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃管理,對(duì)項(xiàng)目的年度、半年度銷售計(jì)劃進(jìn)行編排并實(shí)施管理,編制項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告,明確項(xiàng)目的價(jià)格策略和推廣策略,并對(duì)策略的執(zhí)行進(jìn)行管控;
3、對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行準(zhǔn)確收集和分析,結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況,完成周、月、年度營(yíng)銷計(jì)劃及對(duì)應(yīng)策略;
4、全面督導(dǎo)營(yíng)銷力的提升,并制定營(yíng)銷力提升計(jì)劃與方案、監(jiān)督方案的落地執(zhí)行;
5、對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),并對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的工作達(dá)成情況進(jìn)行監(jiān)督管控。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇6
1、制定并執(zhí)行公司旗下雅瓷品牌市場(chǎng)營(yíng)銷策略及執(zhí)行方案;
2、執(zhí)行雅瓷品牌整合營(yíng)銷及新媒體傳播解決方案;
3、完成線上線下/展覽展示活動(dòng)策劃執(zhí)行;
4、開(kāi)拓新媒體、內(nèi)容電商、異業(yè)合作等營(yíng)銷傳播渠道;
5、配合銷售部門(mén)共同完成KPI考核指標(biāo)。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇7
1.負(fù)責(zé)管理部門(mén)客戶的開(kāi)拓;
2.根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,公司既定目標(biāo),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成部門(mén)業(yè)績(jī)要求,實(shí)現(xiàn)部門(mén)既定業(yè)績(jī)收入;
3.全面協(xié)助部門(mén)員工與意向客戶進(jìn)行溝通,與相關(guān)部門(mén)合作制定完成以客戶需求為導(dǎo)向的客戶方案。
4.對(duì)行業(yè)的趨勢(shì)和客戶方向,具有一定的前瞻性,并能夠給公司提出建設(shè)性的開(kāi)拓方向和建議。
5.能夠具備管理團(tuán)隊(duì)和培養(yǎng)部門(mén)員工的能力。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇8
1.協(xié)助總經(jīng)理建立科學(xué)的銷售戰(zhàn)略,以及完善市場(chǎng)營(yíng)銷組織系統(tǒng)和管理體系,合理配置公司資源,確保市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的最大支持。
2.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系,草擬公司年度營(yíng)銷工作計(jì)劃總體部署,并對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制。
3.組織擬定公司營(yíng)銷相關(guān)管理制度、規(guī)范與流程,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
4.對(duì)市場(chǎng)的變化做出及時(shí)的判斷和預(yù)測(cè),對(duì)所制定的市場(chǎng)策略及實(shí)施情況進(jìn)行督查、評(píng)判和修正。
5.組織審核項(xiàng)目銷售定價(jià)和銷售策劃方案,以及制定產(chǎn)品推廣策略、品牌戰(zhàn)略計(jì)劃和品牌宣傳方案。
6.綜合分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品及行業(yè)情況,適時(shí)調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略和營(yíng)銷通路。
7.組建高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),全面進(jìn)行市場(chǎng)拓展,確保完成公司制定的銷售目標(biāo)。
8.負(fù)責(zé)激勵(lì)、輔導(dǎo)、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員,并激勵(lì)積極他們主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng),完成任務(wù)指標(biāo)。
9.控制營(yíng)銷成本,促進(jìn)營(yíng)銷利潤(rùn)最大化。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇9
1、根據(jù)配合總經(jīng)理對(duì)公司整體戰(zhàn)略對(duì)齊,制定中心的營(yíng)銷計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃分解落實(shí);
2、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)信息的了解、分析、把控;
3、配合總經(jīng)理編制年度銷售計(jì)劃,核定中心各崗位人員編制和工作方案;
4、負(fù)責(zé)配合產(chǎn)品中心做好市場(chǎng)需求分析;
5、負(fù)責(zé)管理各銷售經(jīng)理日常工作,形成工作匯報(bào);
6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)客戶的管理、溝通、落地工作;
7.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部門(mén)銷售團(tuán)隊(duì)完成全年銷售目標(biāo);
8.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)管理,制定銷售計(jì)劃;
2、效持續(xù)的進(jìn)行銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理;提升團(tuán)隊(duì)銷售技巧,積極開(kāi)拓市場(chǎng),尋求銷售機(jī)會(huì),按時(shí)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);
3、參與制定整體營(yíng)銷目標(biāo)、策略和計(jì)劃,負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施和目標(biāo)達(dá)成;
4、認(rèn)真執(zhí)行公司的各種銷售政策、制度和規(guī)范,按程序辦事。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇11
1、參與制定賓館的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)。
2、組織和管理銷售團(tuán)隊(duì),完成賓館銷售目標(biāo)。收集各種市場(chǎng)信息,并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門(mén)。
3、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度,使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。
4、協(xié)助制定賓館推廣方案,并監(jiān)督執(zhí)行。妥當(dāng)處理客戶投訴事件,以及接待客戶的來(lái)訪。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇12
1、熟悉LED驅(qū)動(dòng)電源銷售市場(chǎng)環(huán)境,能帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司年度銷售目標(biāo)任務(wù)。
2、有獨(dú)立的銷售渠道,具有良好的市場(chǎng)拓展能力;
3、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有戰(zhàn)略思維。
4、市場(chǎng)調(diào)查與新市場(chǎng)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn);
5、新項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方案的制定;
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇13
1. 規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)方向,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
2. 制定市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)前景規(guī)劃和市場(chǎng)設(shè)計(jì)工作。
3. 塑造企業(yè)形象。
4. 制定和貫徹企業(yè)的產(chǎn)品策略及政策,對(duì)公司產(chǎn)品的價(jià)格浮動(dòng)提出建議。
5. 負(fù)責(zé)搜集市場(chǎng)資料,進(jìn)行深入的市場(chǎng)分析,提供市場(chǎng)運(yùn)作的方向性建議。
6. 依據(jù)公司整體戰(zhàn)略,組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃,組織全國(guó)市場(chǎng)銷售推廣工作。
7. 依據(jù)公司整體銷售目標(biāo),提交銷售計(jì)劃方案,監(jiān)督實(shí)施銷售全過(guò)程,完成銷售任務(wù)。
8. 對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的總體費(fèi)用進(jìn)行控制。
9. 推動(dòng)公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步。
10. 對(duì)下屬人員進(jìn)行考核,培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷人員,建設(shè)和管理高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)其完成公司計(jì)劃。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇14
1、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的年度戰(zhàn)略目標(biāo)、年度策略,結(jié)合營(yíng)銷中心的使命并結(jié)合市場(chǎng)行業(yè)制定營(yíng)銷中心的年度營(yíng)銷與銷售戰(zhàn)略、計(jì)劃及策略、年度拍賣計(jì)劃及策略;
2、根據(jù)公司年度銷售目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,分解、編制本公司年度、季度、月度銷售目標(biāo)和計(jì)劃,制定年度銷售預(yù)算方案;
3、根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,組織編制銷拍營(yíng)銷策劃方案;
4、開(kāi)發(fā)、培育、維護(hù)、評(píng)估公司各類銷售渠道;
5、有效運(yùn)用公司各銷售渠道資源,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司既定年度營(yíng)銷與銷售戰(zhàn)略目標(biāo);
6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,編制并執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,開(kāi)展公司各業(yè)務(wù)市場(chǎng)的分析、預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)收集與分析等工作,收集行業(yè)發(fā)展信息;
7、善于發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)銷售人才,組織編制銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施、評(píng)估培訓(xùn)效果;制定年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃與活動(dòng)預(yù)算,監(jiān)督實(shí)施過(guò)程并及時(shí)評(píng)估和調(diào)整;
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)配合銷售完成公司銷售業(yè)績(jī);
2、完成市場(chǎng)拓展與客戶服務(wù)指標(biāo);
3、開(kāi)拓維持客戶網(wǎng)絡(luò),與客戶進(jìn)行良好的溝通,做好服務(wù)跟蹤工作;
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇16
1、協(xié)助公司總經(jīng)理制定團(tuán)隊(duì)銷售策略及計(jì)劃并有效執(zhí)行;
2、依照銷售策略及計(jì)劃,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各分店?duì)I銷團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)管理工作,督促團(tuán)隊(duì)成員完成銷售目標(biāo),達(dá)成個(gè)人及團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)發(fā)中高端客戶,保持優(yōu)質(zhì)客戶的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作;
4、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)能力的訓(xùn)練和輔導(dǎo),實(shí)行監(jiān)督考核;
5、了解團(tuán)隊(duì)成員日常工作進(jìn)度情況及客戶服務(wù)情況,幫助成員挖掘和維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶;
6、激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣,培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇17
1.聽(tīng)從總經(jīng)理工作安排,參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)
銷計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。
3.定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃,
制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。
4.根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂。
6.主持制訂、修訂營(yíng)銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
7.制定營(yíng)銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。
8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營(yíng)銷組織,細(xì)分市場(chǎng)建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
9.負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算,編寫(xiě)本部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益損益分析,并根據(jù)市
場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。
10.定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶,及時(shí)了解和處理問(wèn)題。
11.?分析并合理制定本部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)?己讼聦俨块T(mén)的工作效率和巡查下屬部門(mén)的工作狀態(tài)。