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預(yù)算管理工作職責(zé)都有哪些

發(fā)布時(shí)間:2022-12-23

預(yù)算管理工作職責(zé)都有哪些(精選4篇)

預(yù)算管理工作職責(zé)都有哪些 篇1

  1、組織年度預(yù)算編制,協(xié)調(diào)各部門(mén)提供并整理數(shù)據(jù),對(duì)非常規(guī)情況進(jìn)行分析、跟進(jìn)和調(diào)整。

  2、定期跟蹤與監(jiān)控管理費(fèi)用&制造費(fèi)用&銷(xiāo)售費(fèi)用的預(yù)算執(zhí)行情況,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

  3、對(duì)管理費(fèi)用&制造費(fèi)用&銷(xiāo)售費(fèi)用的使用情況與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并出具相關(guān)報(bào)告。

  4、按時(shí)、按質(zhì)、按需提供管理費(fèi)用&制造費(fèi)用&銷(xiāo)售費(fèi)用相關(guān)的內(nèi)部管理報(bào)表。

  5、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完善管理費(fèi)用&制造費(fèi)用&銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算管理相關(guān)工作流程。

  6、根據(jù)預(yù)算管理規(guī)則,提報(bào)部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況考核依據(jù)。

預(yù)算管理工作職責(zé)都有哪些 篇2

  1、組織集團(tuán)年度預(yù)算開(kāi)展工作,推動(dòng)解決年度預(yù)算過(guò)程中的各種問(wèn)題;負(fù)責(zé)組織年度預(yù)算匯報(bào)及材料收集評(píng)審,確保預(yù)算能夠按照既定的時(shí)間計(jì)劃執(zhí)行并最終形成集團(tuán)預(yù)算指標(biāo),用以指導(dǎo)全年的預(yù)算經(jīng)營(yíng)管理;

  2、組織開(kāi)展月度滾動(dòng)預(yù)測(cè)及分析工作,有效識(shí)別集團(tuán)各部門(mén),各BU預(yù)算預(yù)測(cè)中的相關(guān)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并給出有效分析結(jié)果,推動(dòng)解決年度預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)測(cè)中的問(wèn)題,最終促成預(yù)算和預(yù)測(cè)目標(biāo)的達(dá)成。

  3、 預(yù)算預(yù)測(cè)模型的搭建及優(yōu)化。

  4、 進(jìn)行財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析,提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為業(yè)務(wù)決策提供支持;

  5、 進(jìn)行成本費(fèi)用監(jiān)控,確保內(nèi)部控制有效實(shí)施

預(yù)算管理工作職責(zé)都有哪些 篇3

  負(fù)責(zé)協(xié)同財(cái)務(wù)部門(mén)制定并維護(hù)科技預(yù)算管理體系的規(guī)章制度、操作流程、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和模版規(guī)范;

  建立智能科技部費(fèi)用預(yù)算及資本性預(yù)算使用及執(zhí)行考核和評(píng)價(jià)體系;

  建立智能科技部預(yù)算管理使用臺(tái)賬、并負(fù)責(zé)持續(xù)維護(hù)與跟蹤預(yù)警;

  預(yù)算使用動(dòng)支審核、預(yù)算調(diào)劑追加和執(zhí)行分析;

  充分與各業(yè)務(wù)部門(mén)及預(yù)算使用中心溝通,定期通報(bào)預(yù)算使用情況;

  預(yù)算-在建工程結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)工作處理,配合完成項(xiàng)目加計(jì)扣除工作;

  集團(tuán)、銀行預(yù)算系統(tǒng)維護(hù)、數(shù)據(jù)填報(bào);

  預(yù)算執(zhí)行率報(bào)告擬定,為預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控、分析、調(diào)整提供數(shù)據(jù)準(zhǔn)備;

  領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。

預(yù)算管理工作職責(zé)都有哪些 篇4

  1、 建立預(yù)算管理制度和流程,修訂全面預(yù)算執(zhí)行及控制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),設(shè)計(jì)、維護(hù)全面預(yù)算管理模版;

  2、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略要求、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織開(kāi)展定期財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),指導(dǎo)集團(tuán)下屬各子公司開(kāi)展?jié)L動(dòng)預(yù)算分解、編制工作;

  3.督促各部門(mén)的預(yù)算編報(bào)工作,并及時(shí)反饋各種信息;

  4.對(duì)預(yù)算報(bào)表存在的異常數(shù)據(jù),要及時(shí)與提報(bào)部門(mén)溝通,并向上級(jí)主管匯報(bào);

  5匯總整理各部門(mén)提報(bào)的預(yù)算報(bào)表,形成完整的全面預(yù)算報(bào)表,提交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核;

  6.對(duì)各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督

  7.關(guān)注預(yù)算系統(tǒng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù),并及時(shí)與各預(yù)算部門(mén)就預(yù)算工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);

預(yù)算管理工作職責(zé)都有哪些(精選4篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 工程預(yù)算管理工作職責(zé)(精選26篇)

    1、工程項(xiàng)目投資分析,進(jìn)行日常成本測(cè)算;2、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)標(biāo)的的核算和概預(yù)算;3、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計(jì)算進(jìn)行審核;4、能夠熟練使用操作廣聯(lián)達(dá)軟件;5、組織內(nèi)部招標(biāo)實(shí)施,配合外部招標(biāo);6、合同文件的起草與管...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)(通用28篇)

    1、根據(jù)公司業(yè)績(jī)規(guī)劃,編制事業(yè)部預(yù)算;2、及時(shí)編制經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù),提交管理層,并跟進(jìn)預(yù)算達(dá)成情況;3、不定期提供月度、季度、年度的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)以及實(shí)際業(yè)績(jī)執(zhí)行情況數(shù)據(jù);4、制定管理報(bào)表模板,并每月匯并管理報(bào)表數(shù)據(jù)提出財(cái)務(wù)管理意見(jiàn);...

  • 關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé)(通用30篇)

    (1)建立預(yù)算管理制度和體系;(2)牽頭建立預(yù)算標(biāo)準(zhǔn);(3)公司預(yù)算的編制和審核;(4)監(jiān)督總部以及各子公司預(yù)算的執(zhí)行情況,對(duì)出現(xiàn)的偏差及時(shí)進(jìn)行分析和反饋;(5)根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度預(yù)算目標(biāo)建立財(cái)務(wù)分析監(jiān)控指標(biāo)體系。...

  • 預(yù)算管理委員會(huì)職責(zé)(精選30篇)

    1. 根據(jù)研究院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),制定年度全面預(yù)算管理目標(biāo)。2. 完善預(yù)算管理體系、預(yù)算管理制度,推動(dòng)預(yù)算管理系統(tǒng)上線。3. 負(fù)責(zé)研究院研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算管理及監(jiān)控相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施、各項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。...

  • 預(yù)算管理崗位職責(zé)(精選31篇)

    1.和經(jīng)營(yíng)單位對(duì)口銜接預(yù)算編制、復(fù)核、調(diào)整等事宜,及時(shí)了解經(jīng)營(yíng)單位的預(yù)算執(zhí)行情況。2.維護(hù)預(yù)算管理系統(tǒng),及時(shí)做好數(shù)據(jù)更新、問(wèn)題反饋和處理等工作。...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容(通用26篇)

    1.預(yù)算管理,負(fù)責(zé)公司全業(yè)務(wù).全專(zhuān)業(yè)的預(yù)算分解.管理及規(guī)劃工作;2.負(fù)責(zé)公司全業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)分析.監(jiān)控及日常分析工作,并指導(dǎo)一線開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作;3.負(fù)責(zé)公司雙I業(yè)務(wù)的管理及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐工作;4.負(fù)責(zé)公司的計(jì)收.欠費(fèi).掛賬管理工作,包括計(jì)收規(guī)范及...

  • 財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)(精選29篇)

    1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理信息化工作;2、制定財(cái)務(wù)管理信息化方案,深入業(yè)務(wù)管理;3、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息化規(guī)劃、建設(shè)、推廣、運(yùn)維工作;4、負(fù)責(zé)ERP-FICO模塊上線后的日常維護(hù)和支持工作。...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容(通用31篇)

    1、負(fù)責(zé)建立成本數(shù)據(jù)庫(kù)和開(kāi)發(fā)成本分析模型和工具;2、負(fù)責(zé)成本目標(biāo)核算,分析報(bào)價(jià)和目標(biāo)價(jià)的差異,尋找潛在降價(jià)空間;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本管理,監(jiān)控項(xiàng)目相關(guān)財(cái)務(wù)信息;4、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)成本管理相關(guān)政策、流程管理,產(chǎn)品成本的預(yù)測(cè)能力建設(shè)。...

  • 預(yù)算管理部門(mén)職責(zé)內(nèi)容(精選5篇)

    1、根據(jù)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制年度綜合計(jì)劃及中長(zhǎng)期盈利規(guī)劃;2、組織公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作,及年中財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整的編制工作;3、負(fù)責(zé)平臺(tái)年度合并預(yù)算編制工作及合并預(yù)決算工作;4、負(fù)責(zé)平臺(tái)合并國(guó)資預(yù)算編制工作及平臺(tái)董事會(huì)...

  • 預(yù)算管理委員會(huì)職責(zé)(通用29篇)

    1. 根據(jù)研究院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),制定年度全面預(yù)算管理目標(biāo)。2. 完善預(yù)算管理體系、預(yù)算管理制度,推動(dòng)預(yù)算管理系統(tǒng)上線。3. 負(fù)責(zé)研究院研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算管理及監(jiān)控相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施、各項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。...

  • 預(yù)算管理崗位職責(zé)(精選30篇)

    1、負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理軟件項(xiàng)目的實(shí)施、推廣及優(yōu)化;2、負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理軟件執(zhí)行效果的監(jiān)控、評(píng)估及優(yōu)化;3、完成客戶全面預(yù)算管理軟件的日常運(yùn)行維護(hù)。...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容(精選29篇)

    1.預(yù)算管理,負(fù)責(zé)公司全業(yè)務(wù).全專(zhuān)業(yè)的預(yù)算分解.管理及規(guī)劃工作;2.負(fù)責(zé)公司全業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)分析.監(jiān)控及日常分析工作,并指導(dǎo)一線開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作;3.負(fù)責(zé)公司雙I業(yè)務(wù)的管理及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐工作;4.負(fù)責(zé)公司的計(jì)收.欠費(fèi).掛賬管理工作,包括計(jì)收規(guī)范及...

  • 財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)(通用30篇)

    1、協(xié)助經(jīng)理編制/調(diào)整年度預(yù)算、合并并分析;2、擬定各下屬板塊預(yù)算表格模板、編制口徑、組織培訓(xùn);3、指定預(yù)算編制及推進(jìn)計(jì)劃,優(yōu)化年度預(yù)算編制表;4、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行月度、季度和年度預(yù)算執(zhí)行分析;5、針對(duì)費(fèi)用預(yù)算,總結(jié)問(wèn)題并提出改善建議...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容(精選25篇)

    1、根據(jù)集團(tuán)要求,及時(shí)有效下達(dá)預(yù)算通知和要求,并組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行預(yù)算編制;2、指導(dǎo)和審核公司年度、半年度調(diào)整、月度及滾動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和調(diào)整;3、處理各責(zé)任主體或成本中心預(yù)算分解目標(biāo)方面的訴求,平衡各責(zé)任主體或成本中心的...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)都有哪些(精選3篇)

    1、組織年度預(yù)算編制,協(xié)調(diào)各部門(mén)提供并整理數(shù)據(jù),對(duì)非常規(guī)情況進(jìn)行分析、跟進(jìn)和調(diào)整。2、定期跟蹤與監(jiān)控管理費(fèi)用制造費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用的預(yù)算執(zhí)行情況,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。...

  • 崗位職責(zé)
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