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企業內人力資源部職責

發布時間:2022-12-23

企業內人力資源部職責(精選17篇)

企業內人力資源部職責 篇1

  1、依照公司戰略與業務目標,建立具有公平性與競爭性的薪酬方案;

  2、確保公司薪資制度符合法律法規;

  3、優化現有崗位體系;

  4、負責薪酬的市場調研工作,建立具有吸引力的,符合內部公平性與外部競爭力的工資標準與福利制度;

  5、根據公司薪酬福利制度,負責常規的內部審計和審計報告;

  6、負責員工薪酬福利、社保、公積金以及個人所得稅的計算,負責管理員工商業保險;

  7、配合人事部其他成員開展相關工作,完成上級布置的任務。

企業內人力資源部職責 篇2

  1、 統籌規劃公司人力資源開發及戰略管理,組織制定人力資源各種規劃,并監督、指導各項計劃的實施;

  2、 參與公司戰略規劃及重大問題的決策,向公司總經理提供有關人力戰略、組織建設等方面的建議;

  3、 完善人力資源管理制度和體系,包括招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等方面;

  4、 合理規避用工風險,提升人效,降低人工成本,及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

  5、 負責的企業文化建設與落地,做好企業文化的宣導,調動員工積極性,提升各部門凝聚力;

  6、 進行公司各類中高級人才的招募及人才梯隊建設,擅長對關鍵人才進行發展培養。

企業內人力資源部職責 篇3

  1. 根據公司發展戰略,組織制定人力資源戰略規劃,搭架人事相關公司制度并組織實施。

  2. 理解公司的戰略規劃,協同設計并推動組織發展與人才發展相關的人力資源管理項目,如任職資格管理、晉升管理、人才盤點、領導力提升等。

  3. 搭建內部培訓體系:組織公司培訓課程體系設計與建設,策劃各項培訓活動、設計策劃高級人才、后備干部、基層員工的專項培訓,進行人才梯隊搭建。

  4.負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,提出機構設置和崗位職責設計方案,對公司組織結構設計提出改進;

  5.指導和監督績效考核評估過程有效實施、執行。

企業內人力資源部職責 篇4

  1、根據公司經營目標制定企業的人力資源戰略規劃并組織實施;

  2、根據公司的情況制定招聘制度、培訓制度、考核制度及人事管理制度并組織實施;

  3、負責人力資源需求計劃,組織人員招聘過程,多種渠道為公司尋求合適的人才;

  4、建設和維護企業文化,建設具有凝聚力和團隊精神的企業團隊;

  5、組織制定公司培訓計劃,組織員工參加培訓,提高員工的工作能力并評估培訓效果;

  6、負責公司人力資源信息的上傳下達工作。代表公司與對口部門進行溝通及協調。

企業內人力資源部職責 篇5

  1、負責修改和完善事業部人力資源相關工作流程;

  2、協助負責招聘、培訓、考核、員工關系等人力資源日常管理事宜;

  3、協助推動宣貫公司理念及企業文化的形成;

  4、負責行政日常事務管理工作,做好管理費用等預算和控制等工作;

  5、公司安排的其他工作。

企業內人力資源部職責 篇6

  1、根據公司發展戰略,編制公司人力資源規劃與開發計劃

  2、制定公司及人力資源招聘計劃,并組織實施

  3、完善公司薪資體系及績效考核體系,并組織實施。

  4、建立內外部溝通渠道和公共關系,協調處理勞動爭議,建立和諧的勞動關系。

  5、負責辦理公司人力資源的錄用、任免、調動、晉升、辭退等人事變動事宜;

  6、負責公司及培訓計劃的制定并組織實施、跟進

  7、建立健全公司各項管理制度,并推動執行。

  8、監督與指導公司進行規范人力資源管理

企業內人力資源部職責 篇7

  1.配合部門經人力理開展招聘工作;

  2.負責職位的發布,簡歷的篩選,通知、安排面試;

  3.員工的入職、離職手續的辦理等事宜;

  4.完成主管安排的其他事項。

企業內人力資源部職責 篇8

  1.負責人才引進工作。根據年初人才引進規劃,專項負責營銷中心招聘工作

  2.負責人才梯隊建設與人員培養工作。負責營銷中心人才梯隊建設,重點以市場部、商務部、OTC管理人員為主,支持公司戰略目標的達成

  3.負責營銷中心年度培訓計劃的擬定與落地實施

  4.主動、系統性的開展試用期人員、正式員工的關注和評估,及時發現優秀人員和驅除不合格人員

  5.負責員工勞資關系管理

  6.協助推動公司年初管理意識和企業文化的宣貫、運用,做好表率

企業內人力資源部職責 篇9

  崗位職責:

  - 每日人力資源管理和一般行政辦公室職責

  - 中國辦事處招聘之事宜,安排面試

  - 安排到人才市場、學校招聘會,安排面試

  - 員工入職之安排,處理入職文件及考勤

  - 制定并執行管理,人力資源政策和程序

  - 與香港總部有緊密聯系及工作上合作

  - 采購辦公室和倉庫用品

  - 中國辦事處及倉庫的管理工作

  - 到各地分公司協助處理人力資料政策及管理

  - 定期審核員工手冊

  - 處理每月工資之計算及審核

  資格要求:

  - 人力資源管理或相關學科的經驗或以上

  - 至少1年的管理員工作經驗及人事管理的運營和實踐經驗

  - 精通中國勞動法條例及規例

  - 良好的溝通技巧

  - 精通普通話,廣東話和書面英語

  - 沒有相關經驗的候選人也將被考慮

企業內人力資源部職責 篇10

  1、負責協助公司招聘工作的開展;

  2、負責員工入、離、轉、調手續的辦理;

  3、負責開展勞動年檢、少兒醫保辦理、駐外醫療報銷、生育報銷、職稱申報等人事專項工作;

  4、配合完成相關崗位和區域的招聘工作;

  5、完成臨時交辦的各項工作任務;

企業內人力資源部職責 篇11

  1、 了解業務部門的戰略,對業務進行組織診斷,為業務部門的戰略落地提供建議、規劃并參與實施;

  2、 全面負責對接部門的招聘、培訓、考勤、績效、員工關系等各方面的工作,為業務部門提供人力資源保障;

  3、 在業務部門內推動公司層面的變革,負責完善業務部門人力資源的制度、流程、體系,提升人力資源運作效率;

  4、 根據運營部門實際情況,為其提供專業的人力資源解決方案和政策咨詢;

  5、 從人資和運營雙向角度出發,搭建員工溝通渠道,構建良好勞資關系,保證信息在不同層級間的有效傳遞。

企業內人力資源部職責 篇12

  1、根據業務部門的招聘需求,進行招聘規劃。

  2、負責招聘渠道的開發及選擇、維護,運管用多種方法拓寬招聘渠道,維護及建立行業人才庫。

  3、負責招聘信息的發布,簡歷篩選及人才面試,按照各部門要求準時、保質完成招聘任務。

  4、根據公司需要制定計劃組織招聘活動,包括并不限于與高校等各個渠道發展、鞏固招聘業務聯系。

  5、辦理員工入職、轉正,調動、離職等相關手續,負責員工檔案管理。

  6、負責員工關系的日常維護,與員工保持密切的溝通及聯系,及時掌握員工思想動向及工作問題,及時協調部門解決,助力員工職業順利發展。

企業內人力資源部職責 篇13

  1、協助制定公司人力資源整體戰略規劃;

  2、起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;

  3、監督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系,提出激勵計劃和具體實施辦法,完善激勵機制提出建議,負責薪酬計發管理為薪酬決策提供支持;

  4、制定招聘計劃和程序;

  5、制定培訓計劃,實施培訓方案,組織完成培訓工作和培訓后的情況跟蹤,完善培訓體系;

企業內人力資源部職責 篇14

  職責

  1、致力于提高公司的綜合管理水平,統管全公司人力資源工作,文字能力強

  2、擅長招聘、人力資源規劃、培訓、薪酬福利、細小管理、員工關系與文化建設等模塊

  3、具備先進的人事管理理念和實踐經驗,能夠指導各個職能模塊工作

  4、具有很強的責任心、執行力,具備良好的組織協調、溝通、判斷等能力

  基本要求

  1. 學歷及專業要求:本科以上學歷

  2. 工作經驗:小貸、擔保等金融行業從業經驗

  3. 培訓及資格認證:無

  4. 其他要求:較強的溝通能力,工作積極、主動,有極強的上進心,有較強的工作責任心和事業心

企業內人力資源部職責 篇15

  1、根據用人部門招聘需求,擬定招聘方案,組織實施招聘活動并完成招聘目標;

  2、開發和維護招聘渠道,豐富人才尋訪的方式方法;

  3、優化招聘流程,完善人員識別與篩選方法;

  4、所負責的崗位簡歷搜索、邀約、面試、offer及入職跟進;

  5、開發并維護候選人關系,建立與完善人才庫;

  6、員工關系處理。

企業內人力資源部職責 篇16

  1.負責制定人力資源戰略規劃,為重大人事決策提供建議和信息支持。

  2.負責組織推動公司人力資源戰略的執行。

  3.負責人力資源中各項事務的執行,包括招聘、培訓、薪酬福利、績效管理、干部隊伍管理等。

  4.負責人力資源部內部的組織管理。

  5.負責公司黨務工作的全面開展。

企業內人力資源部職責 篇17

  1、根據集團發展戰略,制定集團中長期人力資源戰略規劃,研究和建立促進集團業務發展的有效吸引、使用、培育、保留優秀人才的組織系統。

  2、設計與建立集團人才評估體系和方案,組織集團專項人力資源項目的開展包括如領導力開發、任職資格、能力評估評價、人才測評等;

  3、協助推進集團變革,承擔起集團戰略合作伙伴關系責任,在組織上予以保障;

  4、負責設計集團的人力資源政策、流程和方案,并持續改進其有效性;

  5、負責管控集團人力資源政策、流程的合規性,控制風險;

  6、負責建立基于價值貢獻的集團人才評價機制和績效管理;

  7、人才梯隊建設,優化人才結構,促進集團人力資源效能的提升。

  8、建立員工溝通渠道,持續激勵員工成為價值的創造者,定期組織員工滿意度、敬業度調查,建立完善員工職業生涯管理系統。

  9、負責集團各項激勵機制建立,在集團內實施短、中、長期激勵;

  10、協助集團總裁辦文化建設、完善企業文化,推動與落實企業文化的滲透與落地。

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