測試項目經理職責（精選16篇）

測試項目經理職責 篇1

　　職務名稱：項目經理

　　所屬部門：各物業管理處

　　直接上級：物業公司經理

　　工作概況：根據《物業管理條例》的有關規定，貫徹實施公司的工作要求及完成經理室下達的工作任務。對業主提出的難題及時提出處理方案及跟進。與管理公司轄下各部門做好溝通協調工作。

　　工作要求：熟悉相關的物業管理法規。具有行政管理及服務意識，具有良好的物業管理知識及與人溝通的技巧。具有較強責任感，工作認真、細致，積極、主動。

　　職責范圍：

　　1.按時參加管理公司經理召開的主任行政會議，貫徹落實經理室會議精神。

　　2.審核各區管理處每月物料耗用情況，對異常現象及時處理。

　　3.每月審核本部門員工的考勤情況，負責本部門增減人員的申請。

　　4.及時與相關部門進行溝通聯系。

　　5.對各區管理處日常事務作出審批與決策。

　　6.調節本部員工與客戶的關系。

　　衡量標準：

　　1.業主(住戶)的滿意程度及其反響。

　　2.投訴項目的處理速度及效果。

　　3.客戶的投訴量。

　　工作難點：

　　1.靈活發揮承上接下的橋梁作用。

　　2.熟悉業主(住戶)的合理需求。

　　工作禁忌：

　　濫用職權，私下對業主(住戶)作出超越權限的承諾。

　　與工作有聯系的部門：

　　內部：工程維修部、水電維修組及其他各部門

　　外部：機電公司、裝修公司、土建給排水維修組及其他有關部門

　　任職資格：

　　身體：健康

　　學歷：大專

　　工作經驗：具有相關工作經驗

　　個人素質：責任心強，工作認真、細致。

測試項目經理職責 篇2

　　1、客戶服務

　　檢查客戶服務人員儀容儀表是否得體;

　　來電來訪記錄內容是否完整詳實;

　　檔案文本是否安全存放、保存完整并能有據可查;

　　物業費及其它費用的催欠;

　　接訪、報修、投訴是否處理得當;

　　樓管工作情況;

　　維修派工及時性;

　　滿意度回訪情況等。

　　2、保潔服務

　　檢查保潔員儀容儀表是否得體;

　　清潔工具是否按規定存放;

　　清潔易耗品使用方法是否正確;

　　環境衛生是否清潔否達到標準要求;

　　清潔范圍是否已覆蓋所有服務區域(如：衛生死角是否存在、垃圾桶/垃圾池衛生、大院角落衛生等)

　　3、秩序維護服務

　　秩序維護員儀容儀表是否得體;

　　是否執行“門禁”制度(如：是否主動對外來人員進行禮貌問詢登記、對車輛進入是否檢查等);

　　工作交接是否有效銜接;

　　巡邏情況;

　　巡更儀記錄;

　　監控情況;

　　非機動車和機動車輛管理;

　　消防安全管理;

　　突發應急事件妥善處理;

　　值班室內務;

　　安全巡檢是否存全部覆蓋服務區域;

　　各種記錄是否完善詳實;

　　溝通、報告、協調是否及時有效等

　　4、綠化

　　澆水、施肥、修建整修、雜草、病蟲害、死株清理及補栽、落葉的清理、綠化帶內衛生等。

　　5、工程維修服務

　　檢查工程人員儀容儀表是否得體;

　　保養計劃是否制定，是否實施;

　　操作是否規范、安全;

　　接到報修信息后是否五分鐘內到達現場， 維修后業戶是否滿意;

　　上門維修的監督;

　　是否對維保單位維保的設施設備進行監督;

　　各種記錄內容是否完整詳實;

　　其他工作的完成情況;

　　6、每早對各崗位領班的各工作記錄簽字審核，并對問題及時跟蹤。

　　二、 每周召開一次項目人員工作例會;

　　三、 編寫本月工作總結、下月工作計劃，并對工作總結進行公示;

　　四、 每月制作本項目培訓需求并進行實施監督，及時參加公司組織的培訓工作;

　　五、 每月25-30日申報下月的物品采購計劃;

　　六、 監督本項目各類物品領取、發放并定期盤點倉庫;

　　七、 每日分析物業費收繳率、核對收費臺帳、監督收費工作;

　　八、 每月核對花名冊員工資料、及時更新員工意外險資料報至管理部;

　　九、 根據崗位編制確定用工需求、辦理入職、離職手續及時與管理部接洽;

　　十、 做好各方面的溝通，與業主、業主委員會、外聯各部門;

　　十一、合理安排本項目的夜間查崗工作;

　　十二、每月對業主進行回訪，協調處理業主反映的各項問題回訪;

　　十三、對本項目日常發生的典型問題整理成案例并上報公司品保部;

　　十四、監督裝修手續的辦理及巡查工作;

　　十五、處理各類突發事件，依據事件大小及時上報副總經理;

　　十六、及時參加公司召開的各類會議、做好領導交辦的其他工作;

　　十七、對部門的服務支持滿意度進行評議。

測試項目經理職責 篇3

　　1、 負責土建項目現場的進度、質量、安全、材料、施工隊等管理，協調、配合鋼結構現場施工。

　　2、 負責對施工現場的監控和指導，解決施工過程中的突發事件。

　　3、主導工程內業進度，熟悉工程內業填寫規范、表格，工程內業配合資料編寫，做到資料與施工進度同步，試驗與工程進度同步，組織竣工驗收。待整體工程驗收結束后，將工程檔案送綜合管理部檔案室，統一保管。

　　4、 協調建設單位、監理單位之間的關系。

測試項目經理職責 篇4

　　1、從事政策研究，為企業提供整體解決方案的專業咨詢企業;

　　2、提供企業咨詢服務，為企業的發展提供一個完善的專業的項目方案;

　　3、通過政策導向學習、培訓員工相關政策解讀能力。培養個人從基礎邏輯思維到與企業老板對接的談判能力。

測試項目經理職責 篇5

　　1、項目經理負責哈啰酒店項目整個實施過程，有效確認項目實施范圍、成本控制與風險控制，制定實施計劃，控制項目實施進度控制和驗收;

　　2、負責界定多項目并行的合理安排和人員調配，充分利用項目組內成員及公司內各部門等項目資源，確保實施工作按既定計劃完成，順利實施和收款;

　　3、負責實施過程中實施人員的合理安排與管理，與客戶方進行充分的溝通協調、關系維護，以推進實施結案;

　　4、負責深入挖掘客戶對哈啰酒店業務需求及改進意見，及時反饋、跟蹤和解決問題，鞏固客戶關系，提高客戶滿意度;

　　5、負責項目實施進度表、業務解決方案、客戶化需求解決方案等實施過程中的關鍵成果物的編寫與審核，并撰寫實施流程、項目實施計劃、跟蹤反饋、實施培訓課件等文檔，以促進項目實施標準化流程的建設。

測試項目經理職責 篇6

　　1、對整個軟件項目負完全責任。

　　2、確保全部工作在預算范圍內按時優質地完成，使客戶滿意。

　　3、領導項目的計劃、組織和控制工作，以實現項目目標。

　　4、嚴格執行公司對項目管理的規范、對于軟件開發項目執行公司制定的統一的軟件開發規范。

　　5、負責整個項目關系人(客戶、上級領導、團隊成員等)之間關系的協調。

　　6、制定工作計劃、項目執行計劃、人員配置計劃、工作分解結構、成本計劃等，同時報公司審批。。

　　7、定期報告項目進度，一般為一周一次。

　　8、對團隊成員進行工作安排、督查。

　　9、定期召開團隊成員會議，在可能的情況下邀請客戶、上級參加。

　　10、項目結束時，進行結項工作，整理各種相關文件

測試項目經理職責 篇7

　　1、根據公司情況合理安排部門工作;

　　2、針對標訊組織評標會議確定投標方案;

　　3、標書制作及審核;

　　4、跟進、提交投標項目進度，確定中標信息;

　　5、公司各地代理商管理工作;

　　6、對公司各個項目進行備案登記及管理相應的項目信息;

　　7、與各地分公司溝通相關事宜。

測試項目經理職責 篇8

　　1.負責分管項目的實施質量、進度、施工過程的成本、安全的事前事中、事后控制，及現場各方面的協調管理、對現場問題、困難積極研究對策及處理措施，重大問題、關鍵問題及時向項目領導報告，并提交情況匯報和處理意見供公司決策參考;

　　2.樹立全局觀念，對分管工程涉及到其他部門及到其他部門小組的問題主動進行溝通，積極配合解決;

　　3.負責各施工單位與甲方之間信息的傳遞和溝通工作，組織各分包施工單位、公變施工單位、設備材料分包商、甲方施工方、供電公司相關部門、監理、設計院之間的相互協調工作，尤其是各個供電相關的各個供電相關的各個施工單位之間及甲方施工方的工作協調;

　　4、負責組織安排各施工單位進場，審核各施工單位的施工組織設計、并配合監督施工單位保質保量計劃完成承建工程;

　　5.參加項目部組織的例會，發表意見、要求、并監督會議進行情況及會后的執行情況;

　　6.配合工程部總經理制動項目關鍵時間節點表，并根據此表的時間節點要求列出具體施工計劃及安排，按采購計劃通知單辦理采購申請;

　　7.定期向項目部領導匯報工程進度、質量情況，采集及保留現場簽證的影像證據并辦理簽證的簽字手續，并將相關資料辦理歸檔手續;

　　8.熟悉圖紙，對圖紙和變更結合工程實際和專業經驗提出合理化設計建議，對現場存在的設計問題及時向設計院反映;

　　9.供電協調專員組織好相關驗收及送電工作后，項目經理有責任和義務對到場供電公司相關人員進行溝通工作;

　　10.積極組織和配合各項檢查及驗收工作，整理開工及竣工報告資料，積極配合供電協調專員在供電公司的各項工作，必要時也應到供電公司辦理所負責項目的供電手續;

　　11.及時辦理經手的重要資料的歸檔手續;

　　12.每天在溝通平臺回報當天的工作安排及完成情況，每周六之前定制下周工作計劃及需要其他部門配合完成的事宜;

　　13.配合銷售人員簽訂合同。

測試項目經理職責 篇9

　　1、公司內部各系統的需求開發與日常維護，保障IT支撐體系流暢運轉;

　　2、在致遠OA系統框架內，快速完成工單新建、優化、流程新建、組織架構調整等工作的實施;

　　3、能夠進行簡單的數據庫開發，完成數據查詢和控制等工作;

　　4、針對所負責的系統，進行長期的項目管理，及時解決各類故障并提供優化服務。

測試項目經理職責 篇10

　　1、 項目前期需求調研和需求分析，根據項目需要完成項目設計方案、預算編制、審核施工工藝、熟悉施工圖、審定設計變更和設備修改項配置等項目實施工作;

　　2、 對安防、監控、網絡、一卡通、機房等常見系統集成比較熟悉，有過相關系統的實施經驗，能夠獨立完成項目的整體設計方案;

　　3、 配合公司完成項目前期技術支持，并在項目實施過程中負責組織整體施工及集成設計;

　　4、 對所負責的工程建設進度、質量、成本、技術、安全負責，負責項目部內的日常管理;

　　5、 組織編寫工程項目文檔，包括工程合同方案、工程施工方案、項目進度計劃、設計變更文件、隱蔽工程隨工驗收單、到貨報驗、系統驗收報告等，同時負責工程項目文檔的收集、整理、存檔工作;

　　6、 協調工程項目實施業主、設計、監理、分包等各方關系，保證工程項目的順利實施和驗收;

　　7、 負責指揮和監督項目工程具體實施，為技術工程師解決系統調試中出現的難題;

　　8、 對客戶進行項目系統使用和維護的現場培訓。

測試項目經理職責 篇11

　　1、項目經理是施工企業法人代表的代理人，代表企業對工程項目全面負責。

　　2、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行有關規章制度和上級指令，代表企業履行與業主簽訂的工程承包合同。

　　3、組織和調配精干高效的項目管理班子，確定項目經理部各部門和機構的職責權限。

　　4、主持制定項目的施工組織設計和質量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設備按時進場，做好材料供應工作。

　　6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務開支并制訂項目有關人員的收入分配方案。

　　7、深入施工現場，解決施工中出現的重大問題，處理出現的重大施工事故。

　　8、及時處理債權、債務，搞好資產清算，保證公司資產不流失。

　　9、搞好項目的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。

　　10、按有關規定對優秀職工進行獎勵，對違紀職工進行處罰。

測試項目經理職責 篇12

　　1、IT支撐組需招聘一名能夠同時支撐現有OA、EHR、考勤等系統的項目經理;

　　2、該員工工作包括：在現有支撐系統框架下：完成各項需求的實施，針對項目做長期的管理

　　工作內容

　　1、公司內部各系統的需求開發與日常維護，保障IT支撐體系流暢運轉;

　　2、在致遠OA系統框架內，快速完成工單新建、優化、流程新建、組織架構調整等工作的實施;

　　3、能夠進行簡單的數據庫開發，完成數據查詢和控制等工作;

　　4、針對所負責的系統，進行長期的項目管理，及時解決各類故障并提供優化服務。

測試項目經理職責 篇13

　　1、接到合同訂單設計相關圖紙或文檔;

　　2、按照工藝要求給其它專業提交需求文件或文檔;

　　3、編制技術類文檔、標書、圖紙;

　　4至工程現場協調工程事宜，對安裝隊伍進行技術指導和管理。

測試項目經理職責 篇14

　　1.確認客戶需求，協調起草項目建議書;

　　2.負責項目實施計劃的制定，完成項目管理和匯報;

　　3.負責項目現場工作的組織、實施、領導與推進，與客戶進行項目溝通;

　　4.審核項目底稿及成果，并對項目成員進行知識轉移;

　　5.把控項目成本，跟進項目回款;

　　6.參與方法論的積累、完善和研究。

測試項目經理職責 篇15

　　負責母嬰小家電新產品設計開發，參與結構設計，參與評審、開模跟進、試產、量產問題處理;

　　負責對產品進行技術優化改進、工藝優化改進;

　　負責新品項目管理，項目洽談等;

　　改進完善產品工藝細節，產品質量管控跟蹤，問題分析解決,制定、審核零部件、成品的檢驗標準等相關工作。在整個產品開發過程中做好時間管理、成本管理、風險管理。

　　定期匯報項目和召集公司各部門協同會議。

測試項目經理職責 篇16

　　1、組織實施微創產品研發任務(調研、立項、設計、驗證、確認、培訓、改進全研發過程)，保障產品研發進度;

　　2、協調項目運作所需資源環境平臺(包括物資、人員、技術、設備等)，確保研發項目順利開展;

　　3、關注行業動向和市場信息，跟蹤最近技術進展，保持項目的核心技術優勢;

　　4、其他項目進程中相關的質量、注冊等工作;

　　5、完成上級安排的其他工作。