公司各部門員工的崗位職責（通用13篇）

公司各部門員工的崗位職責 篇1

　　手機銷售員崗位職責

　　1、接待顧客的咨詢，了解顧客的需求并達成銷售;

　　2、負責做好貨品銷售記錄、盤點、賬目核對等工作，按規定完成各項銷售統計工作;

　　3、完成商品的來貨驗收、上架陳列擺放、補貨、退貨、防損等日常營業工作;

　　4、做好所負責區域的衛生清潔工作;

　　5、完成上級領導交辦的其他任務。

公司各部門員工的崗位職責 篇2

　　1、負責水電安裝生產組織、進度計劃、施工方案實施、工序協調以及質量控制等工作;

　　2、水電安裝材料算量計劃;

　　3、水電安裝施工計劃、施工措施;

　　4、負責編制與水電安裝相關的甲、乙方往來文件;

　　5、水電安裝質量檢驗批、隱蔽工程、中間驗收及竣工驗收。

公司各部門員工的崗位職責 篇3

　　1、負責行政類文件、合同、檔案、營業執照、資質、組織機構代碼證等重要資料的管理;負責在規定時間內對總公司所有營業執照、組織機構代碼證的年檢相關工作;

　　2、全面負責公司的資產管理工作，包括節省電源、辦公室用品、辦公室家具的管理以及行政部門日常費用的管理工作，避免公司資產流失和浪費，努力為公司做好勤儉節約的實務工作;

　　3、根據人力行政部及公司培訓/會議計劃負責組織、安排培訓/會議場地、人員;

　　4、負責核對前臺文員的日常工作，例如：辦公用品、名片、工作牌的管

　　5、公司通知、文件的擬定;

公司各部門員工的崗位職責 篇4

　　1、完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作;

　　2、協助審核、修訂公司各項管理規章制度，進行日常行政工作的組織與管理;

　　3、各項規章制度監督與執行;

　　4、參與公司考勤管理工作;

　　5、負責公司快件及傳真的收發及傳遞;

　　6、參與公司行政、采購事務管理;

　　7、負責公司各部門辦公用品的領用和分發工作;

公司各部門員工的崗位職責 篇5

　　1、負責對施工單位報送的工程進度的審核和工程主要材料用量的審批;

　　2、負責公司工程項目的給排水、強弱電施工技術工作;

　　3、負責安裝工程施工的管理、協調，對工程進度、質量、造價實施有效控制;

　　4、分析并審核水電工程及相關設備設計圖紙;

　　5、負責水電施工及消防工程驗收;

　　6、負責水電施工現場管理，即時發現解決問題;

　　7、負責檢查水、電隱蔽部位的施工。

公司各部門員工的崗位職責 篇6

　　項目負責人崗位職責

　　1、配合設計單位向施工、監理單位作設計交底，組織參與圖紙會審，施工過程中發現圖紙中存在的問題，及時與設計人員進行聯系，對技術聯系單進行及時確認;

　　2、監督施工單位嚴格按施工圖及操作規程、合同要求進行施工，發現問題及時處理或向部門負責人反映請示解決，定期(每月一次)不定期進行貫徹質量檢查，對進場的原材料質量進行檢查，督促施工單位做好原材料質量的檢測工作，組織參與工程試打樁、隱蔽工程、基礎、中間結構、竣工驗收，會議結束后及時完成會議紀要的審核、編寫，對驗收中提出的問題督促施工單位及時整改，做好關鍵工序的技術復核;

　　3、審核施工單位上報的工程量月報表，如實填寫實際工程形象進度，認真編制項目周、月計劃和工程月報，并及時上報;

　　4、嚴格審查各種工程變更聯系單和簽證，按公司規定報各級審批后及時予以簽證并下發;

　　5、認真如實填寫施工日記，收集、整理各種技術資料，及時提交部門存檔;

　　6、嚴格按國家、公司的要求督促施工單位做好安全禮貌施工，督促施工單位合理安排勞動力，充實施工技術力量，提高機械利用率，隨時按批準的施工進度計劃檢查施工單位的實際進度，及使簽發整改通知書，按合同條款對施工單位提出獎罰意見;

　　7、針對工程中存在的問題，組織召開專題會議，協調解決分管工程中各工種的技術配合問題;

　　8、協助部門負責人做好項目進度計劃管理，協助編制項目總進度計劃和其它分項工程施工計劃，負責各項目的PM軟件的推廣與使用，根據項目實際進度及時調整進度計劃，定期編制檢討及調整計劃，提出階段控制節點目標;

　　9、參與主要材料、設備的品牌、規格、型號、價格等選取和確定工作，參與分包工程施工單位的洽談與考察、招標文件的編制、合同文本的制定等工作并及時報批;

　　10、認真填寫“工程管理巡查記錄表”、“整改通知書”、“停工通知書”、“復工通知書”，做好天氣、停水、停電記錄，完成領導交辦的其他工作，監督施工單位做好成品保護工作，配合物管部門做好售后保修服務等工作;

公司各部門員工的崗位職責 篇7

　　辦公室主任崗位職責

　　1、主要職責：

　　督管辦公室的日常行政事務;協助公司領導監督、檢查各部門日常各項方針、政策、指示、重要決定及各項規章制度的執行狀況;組織落實各項行政會議的執行，并對會議紀要和決議進行審核;加強與相關政府機構、上級單位、外部業務單位及公司內部各部門的溝通和協調;負責起草、審核綜合性的業務報告、工作計劃、總結及各項請示、通知等;安排公司印鑒管理、檔案文書、信訪、來訪接待等日常事務。

　　2、職位要求：

　　形象好、氣質佳，熟悉辦公室管理制度與運作流程，掌握旅游經濟、經濟合同、企業管理、公關關系的基本知識;具有扎實的公文處理潛力及較強的外語翻譯潛力，良好口頭表達潛力(普通話、粵語和英語);具有較強的社會活動潛力和人際交往潛力，善于各界持續良好的工作關系。

公司各部門員工的崗位職責 篇8

　　項目負責人的職責

　　1.在公司經理的領導下，認真貫徹執行ISO9002質量管理體系標準。

　　2.項目負責是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。

　　3.遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。

　　4.主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

　　5.深入施工現場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，搞好經濟效益，主持項目盈虧分析。

　　6.搞好施工現場管理和精神禮貌建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

　　7.做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。

　　8.完成公司交辦的其它工作。

公司各部門員工的崗位職責 篇9

　　督導崗位職責

　　經銷商門店督導具有以下工作職責：

　　1.監督專賣店內員工訓練、工作考核、薪資考核和工作熱忱。

　　2.監督招聘和留人，以維持適當人力，使顧客滿意。

　　3.監督專賣店執行新產品推出。

　　4.負責專賣店員工福利和薪資行政工作，包括向公司報告。

　　5.舉行專賣店店長會議、導購員調查和溝通座談會。

公司各部門員工的崗位職責 篇10

　　勞資員崗位職責范本

　　1。熱愛本職工作、盡忠職守、遵守公司的各項規章制度和人力資源管理制度，與部門同事團結協作，高度負職責的做好工作任務;

　　2。在人事經理的領導下，負責擬定公司有關勞資工作的各種規章制度，勞動定額的管理及考核方法，經審批后方可監督執行;

　　3。做好公司員工工資單的編制、匯總與裝訂工作，并配合財務部門的工作，帶給相關的數據資料;

　　4。根據人崗匹配原則調配適宜的崗位人才，讓員工在適宜的崗位上發揮自我的價值，并做好人才招聘、引進工作;

　　5。管理公司員工工資的工作，負責對公司各個工作崗位的工資、津貼、以及補貼進行核查確定，并做號相關各項的停薪、解釋及管理工作;

　　6。根據公司的要求，調整公司員工的工資標準、津貼以及獎金等等標準，做好員工工作晉升及工資清算工作;

　　7。處理離職員工工作的結算工作，并協調處理離職員工工資關系的轉移手續;

　　8。負責匯總整理和維護各項工資報表，并定期向上級匯報有關員工薪資、員工獎金及社保數據等報表工資;

　　9。根據國家政策的要求、公司改革要求，做好離退休人員的工資調整工作，并負責退休人員的離退休費、津貼補貼的核查管理工作;

　　10。管理員工勞動合同、聘用協議等文本的簽訂及修改、補充，不斷完善人力資源相關環節的臺賬及原始依據;

　　11。按照相關規定，協調處理好職工工傷及福利待遇管理工作，做好各項員工的補貼、福利費用、慰問費的審批與管理工作;

　　12。根據公司的要求規定做好員工的社會保險管理工作，核定員工的社會保險繳納標準并根據要求進行調整，辦理各項社保的停保、退保等手續工作;

　　13。做好工資表的編制及審核、打印工作，并按照流程準確發放工資，保障發放工資的準確性及及時性;

　　14。嚴守公司機密，做到不向無關人員泄露相關員工的工作狀況、獎金狀況、尚未發布的人事規定政策等等;

　　15。根據部門制定的相關政策規定提出合理的優化推薦，擬定完善改善方案并落實執行;

　　16。及時了解與吸收相應的勞動政策法規，不斷學習提升自身素質，按時按量的完成上級分配的工作任務。

公司各部門員工的崗位職責 篇11

　　市場部與銷售部的配合

　　市場部應將以下企劃帶給給銷售部，并作必要的說明、培訓及研討:

　　01、銷售促進計劃。

　　02、促銷活動/公關活動計劃及安排。檢查及溝通終端市場活化狀況。

　　03、POP投放計劃。促銷/公關禮品發放計劃。

　　04、年、季度、月銷售目標制定。

　　05、產品市場占有率及品牌推廣計劃。

　　銷售部應將以下工作向市場部帶給:

　　01、終端產品陳列狀況。

　　02、產品理貨狀況。

　　03、POP發放狀況。

　　04、網點開發、覆蓋率狀況。

　　05、終端銷售狀況。

　　06、終端促銷信息反饋。

　　07、區域銷售狀況。

　　08、競爭品牌市場信息反饋。

　　09、客戶反饋。

　　銷售部不僅僅要完成每月銷售計劃，還要反饋市場信息狀況及競品狀況，以便市場部根據不同時期的變化指數預測未來市場產品需求走向，制定下月及調整下季度生產計劃。

　　銷售部在完成把產品有效送達銷售終端的同時，要配合市場部達成有效推廣，使消費者不僅僅能看到產品，而且能夠產生購買欲望。所以，對銷售終端的活化宣傳，如產品擺放、促銷活動配合、POP的配合宣傳都是銷售部人才工作范圍，也是與市場部溝通較多的環節之一。

　　產品理貨是業務代表最基本的工作，它的好壞直接影響產品在末端的銷售，同時也會影響產品在消費者心中的信譽，所以它已經不單純是簡單的銷售問題，與品牌的形象有關，也是涉及市場部管理的資料，因此要有這方面的溝通。

　　總之，銷售部在市場前沿涉及品牌及企業長期性發展因素，銷售部要與市場人員進行正常的溝通。

公司各部門員工的崗位職責 篇12

　　支行行長崗位工作職責

　　1.現場管理：指導和協助大堂經理進行現場管理，保證網點正常營業;管理網點服務，提升服務質量及客戶滿意度。

　　2.銷售管理：制定網點各期銷售計劃，協助客戶經理制定個人銷售計劃，指派網點內涉及銷售職責人員的銷售任務;定期檢視網點銷售執行狀況，并協助指導網點內涉及銷售職責的員工進行銷售，如個人客戶經理、開放式柜臺柜員等;檢視商機或銷售線索狀態，檢視客戶經理與客戶溝通狀況等，以了解、跟進網點銷售狀況。

　　3.營銷管理：組織、管理網點營銷活動。

　　4.客戶管理：分配客戶，指導和協助個人客戶經理和開放式柜臺柜員管理和客戶維護;必要時親自進行重要目標客戶的管理、升級等。

　　5.績效管理：負責網點員工的績效閉環管理，包括績效目標設定、績效輔導、績效結果評定、績效面談、績效結果應用等。

　　6.網點服務精神管理：負責網點員工的服務精神閉環管理，包括傳導服務精神理念、貫徹服務精神行為要求、執行改善、崗位評估與結果應用。

　　7.網點資源管理：對網點人員、費用、設施等進行總體調配和管理。

　　8.內部運營管理：協助運營主管進行網點內部運營管理，如進行網點風險管理等。

　　9.柜員彈性排班、調配：負責網點柜員排班工作，根據網點實際需求，優化柜員彈性排班，包括臨柜柜員和后臺柜員;根據大堂經理的彈性排班推薦以及客戶流量，用心落實調整柜員的彈性排班、柜員數量與工作區域等，以維護網點運營秩序。

　　10.ATM機管理ATM機分成兩組(1.趙智慧王慧2.馬小華董金花)管理ATM機的日常維護工作

　　11.系統維護對CFE及PCRM系統每日進行客戶分配、維護。

公司各部門員工的崗位職責 篇13

　　市場部理貨員職責

　　01、安排固定的走街拜訪線路。

　　02、直接拜訪零售店客戶。

　　03、完成商品化陳列工作，有效進行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理。

　　04、進行有效第購買點援助器材的張貼、懸掛及陳列。

　　05、培育零售商店對于商品化陳列工作的用心態度和對深度分銷的較多認識。

　　06、用心了解并獲得競爭對手的各種信息，用心利用有效渠道對相關信息進行反饋并提出推薦。

　　07、建立良好的客戶關系，持續親善的態度，樹立公司的專業形象。

　　08、用心有效利用促銷資金，以最經濟的方式運作并持續高效率。

　　09、完整、準確、及時地制作、呈報各類報表。

　　10、在市場代表的指導下，管理促銷人員。