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人力資源部經理崗位職責

發布時間:2022-12-22

人力資源部經理崗位職責(通用12篇)

人力資源部經理崗位職責 篇1

  1、完善人力資源管理體系(包括但不僅限于招聘、績效管理、員工關系等);

  2、根據編制及業務發展需求,開發、維護、評估、分析各招聘渠道,進行深度人才挖掘,主動推進招聘進度,保證招聘質量及效率;

  3、負責部分員工關系相關,如轉正面談、滿年溝通等;

  4、其他人力資源相關的臨時性工作。

人力資源部經理崗位職責 篇2

  一、人力資源規劃與組織發展:15%

  1.負責人力資源管理體系的搭建與優化

  2.負責公司及各部門組織結構的調整與優化

  3.組織各部門進行人力資源盤點、人力規劃與優化

  二、招聘:70%

  4.負責公司高端崗位人才引進

  5.帶領招聘團隊完成公司整體招聘任務

  6.招聘數據統計及分析,招聘渠道的有效性及成本分析

  7.隨時關注招聘動態數據,為持續提升招聘效果及招聘效能提供相關建議與解決方案

  8.校企合作的相關資源拓展與合作洽談

  9.策劃相關雇主品牌推廣及傳播活動,持續提升公司雇主品牌在人才市場上的影響力

  三、員工關系&績效薪酬:15%

  10.負責公司員工關系和人事事務管理等工作

  11.負責公司薪酬福利和績效體系管理工作

  四、培訓&企業文化:10%

  12.負責公司培訓的組織和管理工作

人力資源部經理崗位職責 篇3

  1、執行人力資源管理各項實物的操作流程和各類規章制度的實施;

  2、負責調轉入離等事項的處理和跟進。

  3、相關人事考勤系統維護、人事檔案的歸檔管理及審查、規范及維護工作;

  4、薪酬標準制定與維護,審核員工入職定薪、考核調薪的數據信息,并向上級領導反饋確認;

  5、社保、公積金事物對接處理。

  6、能夠獨立擔任SSC版塊的相關事項,與業務部門能夠協同合作。

人力資源部經理崗位職責 篇4

  1. 依據公司年度招聘工作目標,指定招聘工作計劃和執行方式

  2. 編寫、執行公司人力資源規劃,建立、健全公司人力資源工作程序和管理制度。

  3. 培訓:制訂員工培訓計劃,組織技能考核鑒定和崗位培訓工作。

  4.績效考評:制定考評政策、考評文件管理;組織公司中層管理干部以下員工的績效考核工作,并根據公司有關規定對員工進行日常考核并提出獎懲意見;經公司批準后,執行獎懲規定。

  5. 激勵與報酬:制定薪酬、晉升政策;組織提薪、晉升評審。

  6. 福利:制定福利政策、提出相關改進意見和建議。

  7. 人事關系:辦理員工各種人事關系轉移、辦理職稱評定手續。

人力資源部經理崗位職責 篇5

  1、根據公司品牌發展戰略,搜集培訓需求、制定并實施培訓計劃(包括:銷售技巧、產品培訓等),做好培訓記錄,對培訓效果進行評估和反饋,持續提升人員能力,人崗匹配

  2、定期尋訪門店,及時向上級反饋店內現狀和存在問題,并提出相應的改進計劃

  3、負責接待流程的制定、話術更新

  4、根據公司情況編制管理制度和崗位說明書,開展人員外部招募、內部人才挖掘工作

  5、配合上級制定績效考核方案,推進并落實各部門績效管理工作。匯總、分析績效考核結果,并對各部門績效管里提出優化方案

  6、制定獎懲機制,鼓勵人才帶教,建立人才培養與儲備機制,確保人員供給滿足業務開展的需求

  7、推行公司各類規章制度的實施

  8、完成上級交辦的其他事項

人力資源部經理崗位職責 篇6

  1.制定完善公司人力資源管理規章制度并執行落地;

  2.負責公司人力資源規劃與開發:組織編制并落實人力資源發展規劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;編制和落實公司人力資源規劃,實現公司人力資源和業務發展之間的供需平衡;

  3.負責公司招聘管理:依據公司各部門的需求和崗位任職條件,制定職員工招聘計劃并實施,為公司各崗位配置歸適合的人才;

  4.負責公司培訓管理:組織定制公司各類崗位人員的培訓計劃并跟蹤反饋匯報實施情況;根據公司發展的要求,針對各類崗位員工設計培訓方案設計培訓課件;組織實施培訓效果評估。

  5.負責公司績效考核管理:組織制定公司各部門績效考核制度并主導實施,根據公司任命程序組織實施干部晉升前考核。

  6.負責公司薪酬設計與管理:引進具有競爭力的薪酬福利管理體系,組織制定公司的薪酬政策;完善員工的日常薪酬福利管理;主導推進員工工資計件工作;

  7.負責公司員工關系管理:完善勞動合同相關事項,受理員工投訴和公司內部勞資糾紛,完善內部溝通內部溝通渠道;處理有關勞動爭議;規避勞資糾紛;

人力資源部經理崗位職責 篇7

  1、參與制定公司發展規劃、年度計劃;

  2、建立及完善公司人力資源管理體系,并推動實施;擅長薪酬績效及員工關系并負責日常管理工作;

  3、優化并執行人力資源管理各項實務的操作流程,配合其他業務部門工作;

  4、開展人力資源規劃工作,對人力資源的需求和供給狀況進行分析評估;

  5、參與公司企業文化建設,組織員工活動的策劃和開展;

  6、負責本部門團隊建設,指導、督查、考核、激勵、培養和關懷本部門員工;

  7、及時完成上級領導交辦的其他工作。

人力資源部經理崗位職責 篇8

  1、人力資源規劃:

  (1)根據公司總體發展戰略目標,制訂公司人力資源戰略發展規劃;

  (2)負責完成公司組織架構及崗位的設計及完善工作,組織各崗位工作分析和人員定崗定編;

  2、招聘招聘選拔與配置:

  (1)根據現有編制及業務發展需求,協調、統計各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計劃,分析行業人才結構,繪制人才地圖,制定有效的招聘解決方案并組織實施;

  (2)拓展完善的招聘渠道,進行招聘渠道的有效分析,確保招聘渠道的價值貢獻,打造高效的招聘渠道體系;

  (3)獨立負責整個招聘流程:信息撰寫、渠道選擇、簡歷篩選、面試邀約、面試甄選、復試推薦、OFFER洽談、背景調查、入職跟進;

  (4)根據公司各部門人員需求情況提出人員調配方案,經部門負責人審批后實施,促進人員的優化配置;

  3、員工關系:

  (1)人事檔案管理(包括人事檔案\勞動合同等)

  (2)辦理員工各種人事關系轉移及員工面談,發布人事任命

  (3)負責建立暢通的溝通渠道,聽取員工合理化建議,組織處理員工投訴和勞動爭議

  4、負責組織公司通用規章制度及發文的擬定、修改和編寫工作;

  5、OA后臺管理及流程設定,請銷假及在崗員工狀態的監督與調整,考勤、工資核算;

  6、社保、公積金、用工備案的辦理,及各項費用申報及發票索要;

  7、月度主題活動及人文關懷的策劃及組織開展,推進企業文化建設的落地。

人力資源部經理崗位職責 篇9

  1、制定公司人力資源整體戰略規劃,并制定實施計劃、確保戰略落地;

  2、建立完善的公司招聘、培訓、工資、保險、福利等人力資源制度;

  3、對企業人力資源六大模塊有系統的了解和實踐經驗積累;

  4、根據公司對績效管理的要求,主導制定績效評價體系,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監督控制并不斷完善績效管理體系;

  5、發展并宣揚公司企業文化,建立公司相關的福利政策,提升企業文化內涵,豐富員工精神生活,增強員工對企業的歸屬感與團隊凝聚力;

  6、負責公司重大活動的策劃,并組織相關人員做好籌備與實施工作;

  7、完成上級領導臨時交代的事件。

人力資源部經理崗位職責 篇10

  1、協助決策層制定公司發展戰略、中長期目標及相關政策方針并推動落實;

  2、全面統籌規劃人力資源開發及戰略管理,擬定人力資源規劃方案,并監督各項計劃的實施;

  3、建立并完善人力資源管理體系,健全人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設及實施),制定和完善人力資源管理規章制度;

  4、向公司決策層提供人力資源、組織機構優化等方面的建議以提高公司綜合管理水平;

  5、合理控制人力資源成本,及時處理公司管理過程中的重大人力問題;

  6、組織、管理、推進公司各項行政事務等。

人力資源部經理崗位職責 篇11

  1. 開展公司組織架構設計,崗位設置、職級評估和崗位動態管理等工作;并組織實施部門定崗定編工作,崗位說明書及任職資格編寫與審核工作;

  2. 根據公司戰略和發展目標,編制年度人力資源規劃,為公司發展提供人力資源保障;做好招聘與人員配置的規劃;

  3. 建立、健全人力資源管控體系,完善人力資源管理制度和操作流程,并監督落實;組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果;

  4. 組織制定公司薪資福利標準、薪酬福利管理制度及激勵政策,開展人工成本管理和分析工作;并根據政策組織貫徹和實施,指導、監督公司薪酬福利管理工作;

  5. 高管人才開發與引進,核心人才梯隊建設;

  6. 負責員工關系管理、培訓與職業發展管理具體實施工作;

  7. 負責企業人力資源管理支持活動;辦公行政保障事務管理;

  8. 及時完成領導交辦的其它工作任務,積極配合有關部門的相關工作。

人力資源部經理崗位職責 篇12

  1、協助決策層制定公司發展戰略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略,對公司中長期目標的達成產生重要影響;

  2、全面統籌規劃人力資源開發及戰略管理,擬定人力資源規劃方案,并監督各項計劃的實施;

  3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設),制定和完善人力資源管理制度;

  4、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

  5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導員工職業生涯規劃;

  6、負責公司的整體企業文化建設。

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