銷售經(jīng)理崗位職責(zé)（精選17篇）

銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。

　　2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。

　　3、制訂銷售計(jì)劃。

　　4、確定銷售政策。

　　5、設(shè)計(jì)銷售模式。

　　6、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

　　7、銷售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。

　　8、銷售渠道與客戶管理。

　　9、財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。

　　10、銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1.根據(jù)公司國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助銷售總監(jiān)制定國(guó)際銷售戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo)。

　　2.制定全年國(guó)際銷售費(fèi)用預(yù)算，完成公司下達(dá)的國(guó)際銷售任務(wù)。

　　3.制定銷售額、市場(chǎng)覆蓋率、市場(chǎng)占有率等各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

　　4.分解銷售任務(wù)指標(biāo)，制定責(zé)任、費(fèi)用評(píng)價(jià)辦法。

　　5.協(xié)助制定、調(diào)整國(guó)際銷售運(yùn)營(yíng)政策。

　　6.組織、領(lǐng)導(dǎo)國(guó)際銷售隊(duì)伍完成銷售目標(biāo)，協(xié)調(diào)處理各類市場(chǎng)問(wèn)題。

　　7.匯總、協(xié)調(diào)貨源需求計(jì)劃以及制定貨源調(diào)配計(jì)劃。

　　8.協(xié)調(diào)銷售關(guān)系。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)管理國(guó)際銷售部，制定部門工作計(jì)劃，全面主持國(guó)際銷售部的日常管理工作;

　　2、建立規(guī)范化的營(yíng)銷體系及制度，工作流程，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效工作;

　　3、制定國(guó)際銷售部年度銷售目標(biāo)并有效分解，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成銷售目標(biāo);

　　4、收集、分析行業(yè)重要信息數(shù)據(jù)，做好市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃和重點(diǎn)客戶開發(fā)規(guī)劃;

　　5、每月每季做銷售達(dá)成分析，并制定有效改進(jìn)措施;

　　6、做好團(tuán)隊(duì)人員的管理、培養(yǎng)、技能指導(dǎo)、梯隊(duì)人才建設(shè)、考核、獎(jiǎng)懲等工作。;

　　7、與生產(chǎn)計(jì)劃部及設(shè)計(jì)等部門保持良好的溝通、協(xié)調(diào)，以確保大貨和樣板準(zhǔn)時(shí)交付。

　　8、重要客戶的接洽聯(lián)絡(luò)、關(guān)系維護(hù);

　　9、協(xié)助下屬員工處理日常訂單中遇到的問(wèn)題;

銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、執(zhí)行公司各項(xiàng)政策，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。按計(jì)劃有效地、并有效率地完成公司長(zhǎng)期和短期目標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)灤南、唐海人員招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控。

　　3、組建一支有戰(zhàn)斗力的銷售隊(duì)伍。具體職責(zé)如下：

　　(1)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和公司的規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理制定總體銷售戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo);做好市場(chǎng)開拓和經(jīng)營(yíng)工作。(制定每周、每月及全年的銷售計(jì)劃)

　　(2)擬定公司有關(guān)規(guī)章制度，以及執(zhí)行落實(shí)公司規(guī)章制度，并監(jiān)督各部門執(zhí)行情況。

　　(3)負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工的各項(xiàng)銷售技巧和服務(wù)技能。

　　(4)管理和分配各區(qū)域店長(zhǎng)和主管正常工作，做好對(duì)員工技能考核和工作考評(píng)。

　　(5)制定全年銷售計(jì)劃，費(fèi)用預(yù)算，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

　　(6)制定策劃每個(gè)節(jié)假日的活動(dòng)方案，確定銷售政策，設(shè)計(jì)銷售模式。

　　(7)組織召開公司的各項(xiàng)會(huì)議，并做好會(huì)后的反饋工作。

　　(8)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司和品牌公司之間的業(yè)務(wù)往來(lái)和溝通工作。

　　銷售經(jīng)理應(yīng)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合，認(rèn)真做好自己的本職工作，本著對(duì)自己負(fù)責(zé)，為公司牟利的原則，督促和加強(qiáng)對(duì)員工的管理，正確合理的行使公司賦予的權(quán)利。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)銷售促進(jìn)方案的策劃與預(yù)算;

　　2、要有商超連鎖談判經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;

　　3、負(fù)責(zé)定期拜訪重點(diǎn)客戶，維護(hù)良好的客情關(guān)系;

　　4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)達(dá)成全國(guó)系統(tǒng)業(yè)績(jī)目標(biāo);

　　5、負(fù)責(zé)

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)、管理;

　　6、負(fù)責(zé)全國(guó)內(nèi)渠道、價(jià)格體系、及回款管理;

銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1.按新人培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)時(shí)間完成培訓(xùn)工作要求;

　　2.通過(guò)培訓(xùn)使銷售團(tuán)隊(duì)能理解和執(zhí)行銷售工作標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程;

　　3. 通過(guò)培訓(xùn)實(shí)施，銷售管理人員能理解和執(zhí)行銷售管理工作;

　　4. 能結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求，積極思考和優(yōu)化培訓(xùn)方案;

銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　房地產(chǎn)銷售主管(崗位職責(zé))

　　職位描述

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)公司開發(fā)項(xiàng)目的銷控管理;

　　2、負(fù)責(zé)銷售軟件實(shí)施和管理;

　　3、負(fù)責(zé)在售項(xiàng)目的銷售業(yè)務(wù)、流程、報(bào)表指導(dǎo)和管理;

　　4、負(fù)責(zé)客戶特殊情景紀(jì)錄、報(bào)批、處理意見回復(fù)等相關(guān)管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)銷售臺(tái)帳建立及管理;

　　6、負(fù)責(zé)代理公司銷售傭金計(jì)算及審核;

　　7、協(xié)助物業(yè)公司做好交房工作;

　　8、負(fù)責(zé)銷售案場(chǎng)的管理，包括對(duì)代理公司現(xiàn)場(chǎng)人員的監(jiān)督管理及培訓(xùn)監(jiān)督;

　　9、負(fù)責(zé)來(lái)電量、來(lái)訪量及認(rèn)知途徑的統(tǒng)計(jì)管理，為策劃部調(diào)整媒體投放策略供給基礎(chǔ)數(shù)據(jù);

　　10、負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)證辦理申請(qǐng)及管理。

　　任職要求：

　　親和力強(qiáng)、認(rèn)真細(xì)致，具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)、溝通本事。

　　具備帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)本事，有良好的突發(fā)事件處理本事

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銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)美柚平臺(tái)商務(wù)合作的業(yè)務(wù)拓展，能為項(xiàng)目制定明確的策略和計(jì)劃，完成公司每月下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體主導(dǎo)，合作的溝通執(zhí)行以及效果評(píng)估;

　　3、了解產(chǎn)品進(jìn)度規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，不斷從商務(wù)角度深度挖掘可拓展的范圍;根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)向運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)提出有價(jià)值的建議和反饋;

　　4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各團(tuán)隊(duì)資源，及時(shí)響應(yīng)并完成交辦的其他事宜。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1、參與制定數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品的銷售策略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測(cè);

　　2、對(duì)銷售任務(wù)、回款目標(biāo)按計(jì)劃完成負(fù)責(zé);

　　3、對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)拓展及市場(chǎng)占有率負(fù)責(zé);

　　4、控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展;

　　5、收集各種市場(chǎng)信息，并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門;

　　6、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與經(jīng)銷商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系;

　　7、協(xié)助上級(jí)做好市場(chǎng)危機(jī)公關(guān)處理，以及接待客戶的來(lái)訪。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1、根據(jù)年度銷售任務(wù)，完成年度、季度、月銷售目標(biāo);

　　2、挖掘用戶需求，提供專業(yè)的咨詢和解決方案服務(wù)，負(fù)責(zé)與用戶的商務(wù)談判，促成合作;

　　3、建立和維護(hù)好用戶關(guān)系，提高用戶滿意度，建立長(zhǎng)期合作;

　　4、協(xié)調(diào)溝通:協(xié)調(diào)內(nèi)部資源更好的服務(wù)用戶，并有效收集用戶反饋和市場(chǎng)信息，幫助產(chǎn)品、市場(chǎng)以及服務(wù)部門提

銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1.負(fù)責(zé)大客戶拓展及接待、集團(tuán)客戶的關(guān)系維系

　　2.負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目的大客戶開拓的業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成

　　3.負(fù)責(zé)集團(tuán)客戶的轉(zhuǎn)化跟進(jìn)及問(wèn)題處理

　　4.大客戶部工作計(jì)劃的編制、工作臺(tái)賬的編制及管理

銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1.從事電池市場(chǎng)調(diào)研及市場(chǎng)開發(fā)工作。

　　2.匯總客戶需求信息，建立客戶網(wǎng)絡(luò)。

　　3.按計(jì)劃進(jìn)行產(chǎn)品銷售及市場(chǎng)推廣，完成階段銷售目標(biāo)。

　　4.負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的蹄分和反饋，定期提交公司相關(guān)工作報(bào)表。

　　5.積極向潛在客戶推廣公司的產(chǎn)品，培育項(xiàng)目資源，促成項(xiàng)目成交。

　　6.負(fù)責(zé)回收貨款，對(duì)銷售完成情況、回款情況等進(jìn)行總結(jié)。

　　7.負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理，維護(hù)公司品牌形象。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1.了解市場(chǎng)信息，開拓國(guó)內(nèi)外新客戶，新市場(chǎng);

　　2.與客戶進(jìn)行有效的商務(wù)溝通與談判，跟進(jìn)合作進(jìn)度及相關(guān)客情維護(hù)

　　3.日常銷售CRM系統(tǒng)維護(hù)，合同及款項(xiàng)跟進(jìn)

銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　1. 按照公司授權(quán)開展業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品推廣及銷售、客戶關(guān)系維護(hù)工作,并完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);

　　2. 代表公司與客戶進(jìn)行商務(wù)談判，簽訂合同，完成產(chǎn)品交付及收款工作。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　負(fù)責(zé)溝通上下級(jí)及本部門與公司內(nèi)外部各相關(guān)部門的關(guān)系，清除部門工作障 礙，為本部門工作開展挖掘資源，提高效率，保證銷售進(jìn)度;

　　(1)協(xié)助營(yíng)銷部經(jīng)理推動(dòng)集團(tuán)核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行;

　　(2)通過(guò)創(chuàng)造良好的推銷環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象;

　　(3)根據(jù)公司要求，充分調(diào)動(dòng)銷售現(xiàn)場(chǎng)各員工的積極性，營(yíng)造部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好的工作氛圍;

　　(4)了解本部門每一位員工的個(gè)性及優(yōu)劣勢(shì)，幫助員工認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)成長(zhǎng)過(guò)程中 的障礙，培養(yǎng)員工個(gè)人發(fā)展能力;

　　(5)將部門工作與任務(wù)分解成每位員工的工作，并督促其完成;

　　(6)評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)銷售人員的資信及其業(yè)績(jī)表現(xiàn)，并負(fù)責(zé)銷售人員的招聘、培訓(xùn)、 獎(jiǎng)懲及調(diào)配。

　　2、業(yè)務(wù)管理

　　(1)參與前期項(xiàng)目策劃思路的確定;

　　(2)根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，參與制定銷售計(jì)劃;

　　(3)根據(jù)銷售計(jì)劃，參與制定和調(diào)整銷售方案(策略)、宣傳推廣方案(策略)，并負(fù)責(zé)具體銷售方案實(shí)施;

　　(4)做好對(duì)銷售節(jié)奏及進(jìn)程的控制工作; (5)銷售現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作;

　　3、考慮并制定現(xiàn)場(chǎng)銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，組織員工研究確定;

　　4、將部門工作和任務(wù)分解到每位員工，并進(jìn)行指導(dǎo)實(shí)施。據(jù)此建立考核指標(biāo)體系，并建立薪酬體系;

　　5、督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織銷售培訓(xùn)，支持員工對(duì)新的工作方法或流程的實(shí)踐;

　　6、負(fù)責(zé)組織銷售人員及時(shí)總結(jié)交流營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平;

　　7、負(fù)責(zé)溝通上下級(jí)及本部門與公司內(nèi)外部各相關(guān)部門的關(guān)系，清除部門工作障 礙，為本部門工作開展挖掘資源，提高效率，保證銷售進(jìn)度;

　　8、配合公司其他部門的工作，為其提供市場(chǎng)預(yù)測(cè)、反饋及營(yíng)銷方面的支持;

　　9、做好項(xiàng)目解釋，現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主投訴等工作。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　1.負(fù)責(zé)公司的生活用紙產(chǎn)品業(yè)務(wù)聯(lián)系和銷售，建立起較穩(wěn)固的銷售客戶。

　　2.負(fù)責(zé)收集生活用紙紙品市場(chǎng)行情的信息。

　　3.向公司提供有關(guān)生活用紙的新品、技術(shù)、JK料、價(jià)格、同行等方面的情況資料和行情分析。

　　4.完成公司交辦的其他工作。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　1.負(fù)責(zé)一定區(qū)域內(nèi)的銷售工作。

　　2.制訂區(qū)域的銷售工作計(jì)劃。

　　3.掌握區(qū)域內(nèi)的客戶資源狀況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。

　　4.完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。