組長的崗位職責（通用12篇）

組長的崗位職責 篇1

　　一、加強教研組思想建設

　　組織本組教師進行理論學習，端正教育思想，轉變教育觀念;組織本組教師學習師德修養，提高職業道德水平;組織本組教師學習相關規章制度，提高規范履行職責意識。形成積極向上、嚴謹求實、團結合作、是非分明的工作氛圍，爭創文明班組。

　　二、加強教研組常規管理

　　1、計劃管理。根據學校教學工作計劃，期初制定教研組工作計劃及進度計劃;指導并審核備課組學期工作計劃、教學進度計劃;做好新學期工作動員、布置。

　　2、過程監控。做好常規管理及檢(抽)查，掌握教師備課情況、作業批改情況、課堂教學情況、培優補差情況及考試命題情況等。定期向教導處匯報工作實施情況并及時調控，保證本學科教育教學常規管理有序進行。

　　3、總結反思。做好期末教研組工作總結、考試質量分析工作、專題研討活動總結等。各類資料要求如實、完整、規范。

　　4、日常行政事務管理。包括考評、代課、教科書預定，與實驗員共同做好教學用具申購、保管、相關實驗室(或語音室)管理、相關報表填寫，組織或參加各類競賽、參與部分對外接待工作、向教導處推薦備課組長及各年級任教老師名單、參與擬引進教師的面試等工作、做好各類資料積累等工作。

　　四、加強教研組業務建設

　　每學期有專題研修項目，并有計劃地組織開展若干次專題研討活動;組織說課、聽課、評課等教研活動;組織各年級考試質量分析及對應措施研究;組織教師結合課程標準和課改動向，研究考試命題的原則和方向，并及時在各年級教學工作滲透;落實新教師的帶教工作等。

　　五、加強備課組管理

　　審查并指導各備課組工作計劃;定期召開備課組長例會(每學期不少于2次)、主動參加備課組活動，以便及時掌握并指導各年級教學情況;對本學科試題命題把關;指導各備課組教師因材施教，積極開展有效的義務的分層補缺補差活動。

　　六、嚴格執行學校考試管理制度

　　根據學校考試工作條例，認真做好命題、閱卷、質量分析等工作。(指導各備課組進行有效的考試質量分析，提出明確的后續工作重點及方向。

　　七、落實與本學科有關的拓展型課程、研(探)究型課程教學工作，指導教師積極參加各類競賽。

　　八、配合教研室落實教材預定工作，做好教輔讀物使用的把關工作。督促本組教師，不得擅自組織學生購買教輔材料。

　　九、以身作則，服從學校工作大局，認真完成學校布置的各項工作和臨時任務。

組長的崗位職責 篇2

　　1.認真學習教育理論、教育教學法規。根據學校工作計劃及本年級特點，制訂本年級工作計劃并組織實施、檢查、落實。

　　2.指導和幫助本年級班主任開展正常教育常規工作。審閱班主任工作計劃，經常檢査班主任計劃的執行情況。

　　3.團結本年級的任課教師，協調好學生與班主任、學生與任課教師、班主任與任課教師的關系，調動一切積極因素。協調好各學科的作業、競賽、輔導的平衡工作。確定和組織在假曰期間對特長生或學習有困難學生所進行的輔導工作。

　　4.關心、支持和幫助本年級團支部工作。

　　5.處理本年級偶發事件，對有問題學生可以給予特殊的幫助教育及口頭警告、年級通報批評等處分;對問題嚴重的學生根據學校的規章制度提出處分意見,報教導處。

　　6.根據學校制定的各類先進學生、先進班組評比條例，組織好各班的考核工作，向有關處室和校長室提出對本年級學生、班主任、任課教師獎勵處分的建議，提交教導處審核,報學校批準。

　　7.督促本年級組教師完成學校的各項任務，負責對本年級教師的考勤、考績工作。

　　8.定期^?開年級組教師會議，研討年級教育教學，統一思想,確定目標。根據本年級的階段性特點及情況，有計劃地召開本年級學生大會，明確目標。

　　9.及時向教師、學生傳達學校的工作精神，及時向學校反映本年級學生及教師的問題和困難。

　　10.根據學校安排和本年級實際，組織召開學生家長會，舉辦家長學校，督促班主任做好家訪工作。

　　11.完成主管領導和校長布置的其他工作。

組長的崗位職責 篇3

　　1.依據PMC排產計劃，合理安排車間生產任務，保質保量完成任務;

　　2.跟進處理產線異常，及時反饋生產導常情況;

　　3.確保安全生產有效執行，出現安全隱患及時上報;

　　4.負責車間7S執行情況監督，整改項目進度和效果跟進;

組長的崗位職責 篇4

　　1.根據生管每周生產計劃來制訂全檢線每天的生產計劃并做好生產前所需包材;

　　2.合理調配人力，物料及其他資源開展生產，按時完成生產任務。

　　3.負責對本車間人員進行安全教育，指導車間人員安全操作設備，加強車間的安全管理。

　　4.對員工操作技能、產品質量意識、包裝技能等培訓。

　　5.完成上級臨時交辦的事項。

組長的崗位職責 篇5

　　1.生產物料(半成品)供應情況檢查，發現異常，協調倉庫、采購處理;

　　2.在制品存放量和生產消耗量檢查，負責對生產產量的統計和物資消耗的統計，準確性和及時性予以監控。

　　3.檢查物料是否與計劃相符及滿足生產使用量;

　　4.對剩余的閑置生產員進行合理的調配;

　　5.保持現場衛生符合要求，對生產日報表的填寫正確性和使用狀況檢查;

　　6.車間人員管理，調配;

　　7.領導安排的其它事情。

組長的崗位職責 篇6

　　1、根據公司政策、制度、文化、部門工作計劃、組內工作任務、組內問題等，負責將相關信息及時傳遞與員工與上級，使員工能了解公司的相關制度、使上級能及時了解到組內的信息。

　　2、根據計劃交付任務，安排組內的工作任務，監控組內任務在要求內高效率完成。

　　3、根據產品質量要求、工藝文件質量要求、作業質量要求，監控組內員工按質量要求作業，使作業質量合格。

　　4、從人/機/料/法/環各維度定期監控組內工作現場，處于正常狀態。

　　5、將人/機/料/法/環各維度的異常用問題，及時協調處理，通過自身不能解決的問題___時間上報。

　　6、根據公司規章制度，對組內員工進行日常考核，正確激勵員工。

組長的崗位職責 篇7

　　1、根據下達的生產任務，制定生產計劃，合理安排生產;

　　2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

　　3、監督、指導生產員工及時準確地按計劃準時生產，按時保質保量完成生產任務;

　　4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

　　5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、生產安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;

　　7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況，物品擺放整齊有序;

　　9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

　　10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

組長的崗位職責 篇8

　　1.合理安排生產計劃，完成生產任務;

　　2.車間內生產工藝管理，控制產品質量符合公司內控標準;

　　3.車間內人員培訓、考核、管理;

　　4.確保車間內生產的產品質量符合公司內控標準;

　　5.確保生產按計劃進行，保證工廠按計劃發貨;

　　6. 確保車間內各生產活動按GMP 規范及公司相關規定進行;

　　7.組織車間內員工參與非效率提案，提高工作效率;

　　8.加強車間內部員工的培訓，提高員工整體素質;

組長的崗位職責 篇9

　　1、編制生產計劃，組織均衡生產，做到保質保量按時完成生產任務;

　　2、嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定，確保產品質量;

　　3、負責所屬車間的人員管理與培訓(人才培養);

　　4、上級臨時安排的其他事項。

組長的崗位職責 篇10

　　1 依照生產計劃，確認生產內容，并根據生產計劃細化各員工的作業內容;

　　2 保證并提高生產質量品質 ，不斷提高生產效率 ;

　　3 傳達各種指示， 發現，反饋出現的問題，調節好員工的心態 ;

　　4 完成各種報表，控制記錄， 維護現場工作秩序，各種紀律;

　　5 提高機器與物料的工作效率，降低成本。

組長的崗位職責 篇11

　　1、帶領本組員工保質保量完成 生產任務。

　　2、指導監督本組員工按標準作業，生產過程質量控制 。

　　3、做好車間的6S工作，處理好組內的日常事務。

　　4、各訂單生產安排，訂單結單清理。

組長的崗位職責 篇12

　　學習生產車間操作規范，掌握操作方法和操作要領，記錄操作流程;

　　根據生產進度及時對生產工藝進行調整并進行監控、反饋;

　　負責生產計劃落實、跟蹤，協調、解決生產中出現的問題;

　　參與制定新產品的開發計劃，合理安排試制生產工藝流程;

　　按質按量完成生產任務，完成當日當月生產任務;

　　有一定的學習能力，保證產品質量穩定，服從上級領導安排的其他工作內容;

　　熟悉5S管理、安全管理程序并能夠按照計劃實施。