廠長(zhǎng)崗位職責(zé)（精選11篇）

廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1

　　1、在正職領(lǐng)導(dǎo)下，分管本單位的設(shè)備管理、修舊利廢、節(jié)約挖潛、設(shè)備改造及定置管理工作。

　　2、抓好各車(chē)間的設(shè)備管理、設(shè)備巡檢工作，定期召開(kāi)有關(guān)設(shè)備管理、技術(shù)改造方面的會(huì)議，研究存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在的隱患積極采取措施，及時(shí)整改。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)本單位新調(diào)入的工人進(jìn)行設(shè)備性能、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備管理知識(shí)及特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并持有操作合格證，方可上崗操作。

　　4、對(duì)本單位的設(shè)備管理制度、技改項(xiàng)目、修舊利廢、定置管理等，不斷提出改進(jìn)意見(jiàn)，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)，對(duì)臨時(shí)性工作，必須明確具體的安全措施，實(shí)行“一項(xiàng)目一措施”。

　　5、設(shè)備運(yùn)行和安全發(fā)生矛盾時(shí)要首先考慮安全工作，發(fā)生設(shè)備事故或重大未遂事故時(shí)要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查，按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行事故分析。

　　6、落實(shí)環(huán)保制度，抓好節(jié)能減排工作。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2

　　1.生產(chǎn)計(jì)劃的制訂。

　　2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行任務(wù)分配及人員調(diào)配。

　　3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，產(chǎn)品質(zhì)量控制。

　　4.對(duì)使用設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)及維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

　　5.生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)與管理。

　　6.工藝文件的編制與實(shí)施。

　　7.生產(chǎn)信息的傳遞與匯總。

　　8.工序質(zhì)量的控制與改善。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇3

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),綜合管理全區(qū)安全生產(chǎn)工作。

　　2.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)安全工作會(huì)議，分析安全形勢(shì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的部署。

　　3.擬定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并組織實(shí)施。

　　4.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，對(duì)傷亡事故調(diào)查、處理。協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)重、特大事故的調(diào)查處理。

　　5.負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)的安全教育、安全培訓(xùn)和考核工作。

　　6.組織有關(guān)人員對(duì)企、事業(yè)單位進(jìn)行安全檢査。

　　7.參加新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查及竣工驗(yàn)收工作。

　　8.檢査指導(dǎo)下屬及各單位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

　　9.完成上級(jí)交辦的其他工作。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇4

　　1.組織車(chē)間日常生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，合理調(diào)配車(chē)間人員機(jī)具設(shè)備。

　　2.負(fù)責(zé)季度(月度)生產(chǎn)計(jì)劃的編制，審核派工單、出庫(kù)單據(jù)。

　　3.處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)出現(xiàn)的異常情況。

　　4.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全等問(wèn)題。

　　5.協(xié)調(diào)供應(yīng)部的原材料，處理供應(yīng)問(wèn)題。

　　6.協(xié)助廠長(zhǎng)搞好日常管理工作。

　　7.靈活調(diào)整生產(chǎn)安排，根據(jù)實(shí)際情況提請(qǐng)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

　　8.完成生產(chǎn)廠長(zhǎng)交辦的其他工作。

　　9.負(fù)責(zé)班組成員的考勤(請(qǐng)假)審核、簽字。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)設(shè)備車(chē)間正常生產(chǎn)的人、財(cái)、物各項(xiàng)資源的合理分配;

　　2、根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)單，分配工作任務(wù)，參與并審核《設(shè)備加工圖》和《設(shè)備安裝圖》的設(shè)計(jì);

　　3、保障設(shè)備的正常運(yùn)行，及設(shè)備管理、維護(hù)、維修、保養(yǎng), 確保工程順利完成;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定并根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和監(jiān)控;

　　5、組織審定技措、檢修方案，參與竣工驗(yàn)收;

　　6、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理、考核，安全教育等知識(shí)的培訓(xùn)及技術(shù)管理和指導(dǎo)。

　　7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作

廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇6

　　1.負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)(計(jì)劃的制定和實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、產(chǎn)品交付、成本控制、物流倉(cāng)庫(kù))與日常管理工作，完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量管理、質(zhì)量問(wèn)題處理和質(zhì)量體系搭建。應(yīng)對(duì)各方審核，對(duì)因管理缺陷產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé); 3.負(fù)責(zé)管理工廠產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝流程優(yōu)化，工藝改善和精益生產(chǎn)。能夠獨(dú)立解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類技術(shù)、安全問(wèn)題，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性;

　　4.負(fù)責(zé)管理新項(xiàng)目的引進(jìn)和量產(chǎn)，建立和健全項(xiàng)目管理制度，識(shí)別項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程的規(guī)范性和及時(shí)性，以達(dá)到研發(fā)項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)按期完成。

　　5.負(fù)責(zé)工廠安全生產(chǎn)管理，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的人身、設(shè)備、設(shè)施安全事故所造成的損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工廠各部門(mén)之間的問(wèn)題，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)營(yíng)。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇7

　　1. 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)設(shè)備大修理施工方案，報(bào)廠長(zhǎng)審核。

　　2. 安排落實(shí)設(shè)備維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程的編寫(xiě)工作。 3.負(fù)責(zé)檢查鍋爐、壓力容器檢驗(yàn)、檢修的實(shí)施情況。

　　3. 組織編制、平衡、落實(shí)設(shè)備中、小修計(jì)劃。 計(jì)劃

　　4. 負(fù)責(zé)檢查安全附件的使用和管理狀況，并提出整改意見(jiàn)。

　　5. 負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)狀況，并提出整改意見(jiàn)。

　　6. 負(fù)責(zé)主要設(shè)備技術(shù)檔案和臺(tái)帳的建立和不斷完善工作。

　　7. 負(fù)責(zé)申報(bào)壓力容器的檢驗(yàn)計(jì)劃。

　　8. 根據(jù)縣、市質(zhì)監(jiān)局對(duì)鍋爐、壓力容器的整改要求，落實(shí)完成整改任務(wù)。

　　9. 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工績(jī)效管理和考核工作。

　　10. 編寫(xiě)本部門(mén)的工作總結(jié)，匯報(bào)上月的工作計(jì)劃完成情況。

　　11. 負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備中、小修計(jì)劃的實(shí)施和完成情況。

　　12. 參與設(shè)備的技術(shù)攻關(guān)、更新改造工作。

　　13. 參與新增設(shè)備的選型和進(jìn)廠驗(yàn)收工作。

　　14. 負(fù)責(zé)檢查本部門(mén)員工工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。

　　15. 參與對(duì)合理化建議實(shí)施效果的評(píng)定。

　　16. 參與設(shè)備、安全等大檢查工作，并提出整改意見(jiàn)。

　　17. 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理工作。

　　18. 負(fù)責(zé)召集每月十日的備件會(huì)，負(fù)責(zé)申購(gòu)計(jì)劃上報(bào)(技術(shù)員直接報(bào)總工或生產(chǎn)副總)，確保備品、備件及維修輔料充足,完成公司下達(dá)備、備件及輔料成本指標(biāo)。

　　19. 組織處理重大設(shè)備事故，參加一般事故的分析，提出處理意見(jiàn)，對(duì)重大事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司并按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　20. 負(fù)責(zé)培養(yǎng)本廠設(shè)備高級(jí)維修、維護(hù)人員。

　　21. 貫徹執(zhí)行市政有關(guān)能源的方針政策，組織節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)改造工作。

　　22. 配合設(shè)備大修理方案的實(shí)施工作。

　　23. 配合參與鍋爐、壓力容器檢驗(yàn)、檢修工作。

　　24. 配合對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查分析工作。

　　25. 分析和修改設(shè)備管理員編寫(xiě)的設(shè)備維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程，并報(bào)廠長(zhǎng)審核。

　　26. 分析和改進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)的一些技術(shù)問(wèn)題。

　　27.配合進(jìn)行設(shè)備備品配件的申報(bào)工作。

　　28. 不斷改善和提高裝備質(zhì)量，保持生產(chǎn)設(shè)備完好和穩(wěn)定的工作狀態(tài)，確保安全生

　　產(chǎn)，發(fā)揮設(shè)備的效能。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇8

　　1.參與污水處理廠設(shè)備管理的相關(guān)制度的建立工作。

　　2.協(xié)助車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)做好本車(chē)間設(shè)備管理工作，對(duì)各班組及操作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)。

　　3.對(duì)設(shè)備檢修進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，負(fù)責(zé)各種設(shè)備檔案、技術(shù)資料、固定資產(chǎn)臺(tái)賬的管理工作。

　　4.參與制定裝置停工檢修方案、并檢查監(jiān)督實(shí)行情況。

　　5.組織設(shè)備檢查評(píng)比工作，制訂和落實(shí)整改措施，提高設(shè)備完好率，降低泄漏率。

　　6.對(duì)試車(chē)中出現(xiàn)的不正常情況提出解決措施。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的具體情況，適時(shí)提出設(shè)備技術(shù)改進(jìn)方案。

　　7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇9

　　1.精通實(shí)木、紅木家具、板式家具制作;

　　2.擅長(zhǎng)生產(chǎn)人員、材料、生產(chǎn)工藝和技術(shù)質(zhì)量管理等;

　　3.熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理?yè)碛胸S富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理物流管理方面工作經(jīng)驗(yàn)。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇10

　　1.參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

　　2.組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　3.主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。

　　4.按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)系。

　　5.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。

　　6.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　7.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

　　8.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

　　9.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　10.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　11.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。

　　12.代表公司與政府對(duì)口部門(mén)、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇11

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、與供銷商進(jìn)行談判，簽訂定貨單，制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　4、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;

　　5、督促各部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作，并激勵(lì)其工作績(jī)效。