部長(zhǎng)崗位職責(zé)(精選12篇)
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)施工圖部的人員組建、培訓(xùn)和管理;
2、按設(shè)計(jì)師要求組織完成全套施工圖深化設(shè)計(jì);
3、對(duì)施工圖進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保施工圖質(zhì)量能準(zhǔn)確反映設(shè)計(jì)意念;
4、協(xié)調(diào)督導(dǎo)工程的現(xiàn)場(chǎng),解決現(xiàn)場(chǎng)施工工藝問題,及時(shí)按排圖紙修改;
5、負(fù)責(zé)優(yōu)化及更新CAD制圖規(guī)范,保證標(biāo)制圖準(zhǔn)化及制圖效率的不斷提高;
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2
1、協(xié)助事業(yè)部HRD制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、制定招聘計(jì)劃和程序,開展招聘工作;
3、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
4、制定并制定績(jī)效方案,并進(jìn)行薪酬計(jì)發(fā);
5、制定培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施培訓(xùn)方案,組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤,完善培訓(xùn)體系;
6、指導(dǎo)規(guī)劃員工活動(dòng),協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成。
7、參與本部門的日常行政事務(wù)管理工作;
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇3
1.獨(dú)立且高質(zhì)量的完成設(shè)計(jì)方案,有成熟的品牌視覺設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn);
2.熟知數(shù)字媒體,負(fù)責(zé)品牌推廣電商營銷活動(dòng)的視覺設(shè)計(jì),時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)和技術(shù),及時(shí)應(yīng)用到設(shè)計(jì)工作中;
3.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)中美術(shù)設(shè)計(jì)及美術(shù)效果的指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率,將創(chuàng)意從概念通過視覺表現(xiàn)發(fā)展成為具體的設(shè)計(jì),組織下屬進(jìn)行具體創(chuàng)意表現(xiàn)的執(zhí)行;
4.快速執(zhí)行完成上司安排特發(fā)任務(wù)。
5.參與內(nèi)外部大型提案會(huì)議。
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇4
1、主持工程部全面管理工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國家的有關(guān)法律、法規(guī)制度,嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理。
3、負(fù)責(zé)政府性投資項(xiàng)目及公司房產(chǎn)開項(xiàng)目實(shí)施全過程綜合協(xié)調(diào)管理。
4、負(fù)責(zé)本部門管理人員的職責(zé)分工、績(jī)效考核,提出對(duì)本部門工作人員的晉級(jí)、獎(jiǎng)懲的建議。
5、加強(qiáng)本部門管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識(shí)水平,盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào),并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。
7、負(fù)責(zé)協(xié)助總工辦對(duì)開工前的每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。
8、全面主持工程中各項(xiàng)技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作,負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性文件的審核確認(rèn)簽發(fā)。
9、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系,保證工程建設(shè)正常開展。
10、經(jīng)常深入工地,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在的問題。
11、參加監(jiān)理例會(huì)定期或不定期組織召開各項(xiàng)專題會(huì)議、組織各項(xiàng)專項(xiàng)檢查并對(duì)工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評(píng)價(jià)和校正。
12、組織建設(shè)項(xiàng)目的開工典禮及竣工驗(yàn)收。
13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇5
1.全面主持工程部工作,認(rèn)真貫徹國家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策;
2.制定并提交本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的完成情況;
3.組織制定工程部各項(xiàng)管理制度和實(shí)施細(xì)則;
4.參與制定工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃,并就計(jì)劃執(zhí)行情況向分管副總報(bào)告;
5.協(xié)調(diào)同施工單位、質(zhì)檢部門的相互關(guān)系;
6.督促檢查施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量等工作,協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實(shí)際問題;
7.參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案提出意見和建議;
8.參加與工程有關(guān)材料計(jì)劃的制定和執(zhí)行;
9.指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)公司采購戰(zhàn)略制定及執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)采購渠道開發(fā),供應(yīng)商資源引進(jìn)、評(píng)估、考核及管理,建立供應(yīng)商檔案及管理資料;
3、處理、發(fā)展與供應(yīng)商的關(guān)系,制定、執(zhí)行采購合同,保證各物料供應(yīng)的暢通性;
4、實(shí)時(shí)掌控市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)信息、推薦并挑選新的合格供應(yīng)商,做好產(chǎn)品詢價(jià)工作;
5、匯總和積累采購信息,總結(jié)采購經(jīng)驗(yàn),降低采購的風(fēng)險(xiǎn)與采購成本。
6、部門團(tuán)隊(duì)管理提升及整合。
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇7
1、監(jiān)督第三方倉庫日常作業(yè),保證供應(yīng)商收發(fā)存退相關(guān)操作按照SOP進(jìn)行;
2、管理第三方倉庫KPI指標(biāo),保證準(zhǔn)確率和時(shí)效指標(biāo)達(dá)標(biāo);
3、匯總分析日常業(yè)務(wù)中的問題,督促第三方倉庫提出優(yōu)化方案完善作業(yè)流程,并保持跟進(jìn);
4、管理倉庫現(xiàn)場(chǎng)快遞,保證按照要求準(zhǔn)時(shí)攬件、退貨延時(shí)簽收、拒收等操作;
5、監(jiān)督第三方倉庫日常作業(yè)符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī),倉庫現(xiàn)場(chǎng)人員安全、消防安全、商品安全無隱患;
6、對(duì)接公司店鋪業(yè)務(wù)需求,對(duì)接1部門系統(tǒng)功能需求及測(cè)試跟進(jìn);
7、倉儲(chǔ)、快遞月度賬單、商品賠償?shù)群藢?shí)及付款跟進(jìn);
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇8
1. 設(shè)備調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng);
2.設(shè)備臺(tái)賬管理、制定并實(shí)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃;
3.備品備件請(qǐng)購及管理;
4.總結(jié)分析設(shè)備異常情況,提供改善建議;
5.參與新設(shè)備采購技術(shù)參數(shù)制定、新設(shè)備驗(yàn)收;
6.員工操作培訓(xùn)。
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇9
1、 在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的行政、后勤工作,保障公司在任何情況下能夠順利地開展各項(xiàng)工作,確保公司的安全穩(wěn)定,正常運(yùn)作;
2、 全面負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作,包括辦公用品與耗材的管理,避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi),努力為公司做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作;
3、 全面負(fù)責(zé)行政部全體成員的日常管理工作,合理分工和配置人員,做到各盡其能,負(fù)責(zé)督導(dǎo)和分配所屬人員的各項(xiàng)工作;
4、負(fù)責(zé)建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度(管理制度(總則和各個(gè)板塊的細(xì)則)、工作流程、作業(yè)指導(dǎo)書、獎(jiǎng)懲辦法、考核辦法,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;
5、 做好文書檔案和有關(guān)資料的管理工作,文書檔案包括公文的收發(fā)和保管,文件核稿,呈批、催辦、歸檔、調(diào)卷和。6、全面負(fù)責(zé)行政部與其他部門間的協(xié)調(diào)工作,配合各部門做好各項(xiàng)服務(wù)工作
7、 全面負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)和辦公室的重大事務(wù)處理工作,并做好事情的起因、結(jié)果的調(diào)查工作;
8、 全面負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援機(jī)制的組織工作,處理好公司的各類突發(fā)性事件;
9、 負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議的籌備和安排,做好會(huì)議記錄,整理會(huì)議記要,對(duì)會(huì)議決定的執(zhí)行情況進(jìn)行催辦和檢查。
10、企業(yè)文化建設(shè):企業(yè)文化的價(jià)值導(dǎo)向:人本、和諧、協(xié)作互助、業(yè)績(jī)、服務(wù)等等;建立關(guān)于企業(yè)文化的管理制度:制度、流程、獎(jiǎng)懲和考核;.企業(yè)文化的個(gè)體表現(xiàn):互動(dòng)溝通(面談、慰問、關(guān)懷、激勵(lì)),干部以身作則,員工個(gè)人修養(yǎng);.企業(yè)文化的具體表現(xiàn):標(biāo)語(橫幅、裝飾、口號(hào))、宣傳欄、墻報(bào)、內(nèi)刊、活動(dòng)。
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇10
1、積極貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)制度,定期或不定期巡查、指導(dǎo)公司項(xiàng)目管理;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目線路的合理規(guī)劃、人員的分工和工作人員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào);
3、根據(jù)實(shí)時(shí)的配送情況,對(duì)倉庫存貨進(jìn)行有序放置,保持庫容整潔。做好倉庫的通風(fēng)、防潮、防火及防盜等工作;
4、負(fù)責(zé)與運(yùn)營管理部等相關(guān)部門及第三方等部門對(duì)操作流程的銜接和協(xié)調(diào)。
5、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目?jī)?nèi)轄區(qū)內(nèi)主管、駕駛員、配送員、理貨員、分揀員、裝卸工進(jìn)行日常管理與培訓(xùn)(包含安全類)。
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇11
1、協(xié)助組織制定公司人力規(guī)劃,并統(tǒng)籌管理人力資源部的日常工作;
2、協(xié)助制定公司的各項(xiàng)人力資源管理制度及相關(guān)政策;
3、負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘與開發(fā)工作,保證公司人力資源供給。
4、負(fù)責(zé)評(píng)估公司崗位人員能力,做好梯隊(duì)規(guī)劃及崗位勝任能力培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)建立公司績(jī)效管理體系及員工激勵(lì)體系,并監(jiān)督執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理;
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇12
1;負(fù)責(zé)市場(chǎng)的調(diào)研和預(yù)測(cè),掌握市場(chǎng)信息和客戶需求。
2;根據(jù)市場(chǎng)信息及年銷售任務(wù)編制銷售不工作計(jì)劃。
3;負(fù)責(zé)日常的業(yè)務(wù)接待,編制簽訂銷售合同。
4;根據(jù)市場(chǎng)信息負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審。
5;根據(jù)銷售合同下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書。
6;根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)建立合理的安全庫存,及時(shí)下達(dá)預(yù)投計(jì)劃。
7;負(fù)責(zé)聯(lián)系運(yùn)輸工作。
8;負(fù)責(zé)成品庫的管理工作。
9;負(fù)責(zé)余款的回收工作。
10;負(fù)責(zé)公司的售后服務(wù)工作,妥善處理客戶投訴。
11;負(fù)責(zé)客戶滿意度的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,將用戶的意見及時(shí)反饋到公司。
12;為了提高公司在用戶中的信任度,要保證零配件的供應(yīng)。
13;服從公司的統(tǒng)一指揮完成公司臨時(shí)交辦的一切任務(wù)。