財務部經理崗位職責(精選8篇)
財務部經理崗位職責 篇1
1、 監督考核酒店有關部門的財務收支、資金使用和財產管理等計劃的執行情況及其效果,保護酒店財產,維護財經紀律。
2、 領導財務部的全體人員認真落實崗位責任制,建立良好的財務工作秩序。
3、 通過財務分析,指導開源節流,提出挖潛措施,積極開辟財源,組織全酒店的經濟核算,對重要經濟事項作出效益評價,參與主要經濟合同的談判,并監督其執行情況。
4、 組織各部門編制財務收支、成本費用等計劃和預算,審查核定計劃外重大收支項目,并負責各項經營計劃的協調平衡,落實完成計劃的措施,對執行中存在的問題提出改進意見。
5、 組織制定酒店財務管理制度和會計核算制度,嚴格會計監督,支持財務人員依法履行職責。
6、 控制酒店物品的采購、收貨、庫存、發放等工作,建立健全必要的規章制度,確保所有進貨價廉物美、庫存適量和物盡其用。
7、 嚴格執行國家的外匯管理制度,負責做好外匯管理工作。
8、 協調與酒店各部門的關系,并負責與財政、銀行、稅務、外匯和保險機構的聯系。
9、 定期向總經理如實反映酒店經濟活動和財務收支情況,正確及時地提供管理信息,作為改善酒店經營管理決策的依據。
財務部經理崗位職責 篇2
1、建立完善公司財務管理體系,完善公司各項財務規章制度,對財務部門的日常管理、年度預算、資金運作等進行總體控制;
2、獨立全面處理公司的賬務處理和管理工作,熟練掌握存貨,成本核算,資金費用,總賬會計等模塊需求的預測、計劃、控制、核算、分析和綜合、匯總;
3、負責財務報表及財務預決算編制工作,有效地監督、檢查財務制度、預算執行情況以及適當及時的調整;
4、進行財務分析及專項分析,對財務狀況、經營成果、現金流量等進行分析,為公司決策提供及時有效的財務分析及建議;
5、熟悉電商、零售類企業的財務運作、報稅、報銷制度、統計、財務相關報表等相關工作,
6、對公司稅收進行整體籌劃與管理,合理安排公司的稅負,協調處理好公司與銀行、稅局、工商、統計等部門的關系,減少公司的財務和稅務風險。
7、合理配置、考核、使用人才,保證財務工作的運作合理、有序進行;
8、完成上級領導臨時交辦的工作。
財務部經理崗位職責 篇3
1、全面負責日常財務部的管理工作,指導、監督部門人員各項工作;
2、負責公司的全盤賬處理審核,總賬管理;
3、建立公司的會計核算體系,制定財務管理制度,并監督執行;
4、編制實施公司預決算,財務收支和資金籌措計劃,負責成本核算和控制;
5、定期組織資產清查盤點,保證財產安全;
6、完成各項財務結算、會計核算,上報財務執行情況,為管理層提供分析數據;
7、全面負責賬務問題處理及稅務的協調工作,維系好與銀行及稅務機關的關系。
財務部經理崗位職責 篇4
1、負責主持本部的全面工作,組織人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與中央廚房、營運、門店等部門的工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作。
3、負責組織公司財務管理制度、會計成本核算規程、成本管理會計監督及其有關的財務專項管理制度的擬訂、修改、補充和實施。
4、 組織領導編制公司財務計劃、審查財務計劃。擬訂資金籌措和使用方案,全面平衡資金,開辟財源,加速資金周轉,提高資金使用效率。
5、負責組織公司的成本管理工作。進行成本預測、控制、核算、分析和考核,降低消耗、節約費用,提高贏利水平,確保公司利潤指標的完成。
6、負責建立和完善公司財務稽核、審計內部控制制度,監督其執行情況。
7、參與審查產品價格、工資、資金及其涉及財務收支的各種方案。
8、組織考核、分析公司經營成果,提出可行的建議和措施。
9、負責財會人員的業務培訓。規劃會計機構、會計專業職務的設置和會計人員的配備,組織會計人員培訓和考核,堅持會計人員依法行使職權。并有權向主管領導提議下屬人選,并對其工作考核評價。
10、負責向公司匯報財務狀況和經營成果。定期或不定期匯報各項財務收支和盈虧情況,以便領導及時進行決策。
11、完成領導交辦的其他工作任務。
財務部經理崗位職責 篇5
一、財務管理和控制職責
1、在總經理領導下,貫徹執行國家經濟政策,財經紀律嚴格執行酒店所制定的財務管理和會計核算標準。
2、監督財務管理系統和控制程序的實施。
3、正確反映酒店的經營業績。
4、做好酒店的財務、物資的有效管理。
二、酒店營運管理和控制職責
1、根據領導決策,分析市場供求關系,制定酒店年度預算,監督經營預算的實際費用及分析經營的執行情況。
2、組織資金籌措,監督資金使用。
3、根據營運需要,合理安排和控制資金使用。
4、編制資金流動表,及時掌握資金動向。
5、加速資金回放。
三、經營及財務管理的評價職責
1、運用各種對比,分析的方法,對酒店的經營成果以及財務管理進行評價,為酒店的經營決策提供資料。
四、會計年度審計職責
必須完成每年酒店的帳目及反映酒店經營成果的報表并由當地會計事務所審核。
五、行政管理
1、協調各部門之間的關系,配合營業部門工作的開展。
2、處理財務內部的事物工作。
3、協調外界有關方面的關系,做好與政府、銀行、稅務等部門的聯系。
六、人事管理
1、按照所制定的財務管理系統及控制程序對員工進行業務培訓。
2、培訓員工對工作的責任感和不斷進取的工作態度。
3、培訓員工的集體主義協作精神。
4、根據員工的表現及時上級領導層提升獎獎懲制度分明,及時處理。
財務部經理崗位職責 篇6
1、根據《會計法》等法律法規和證監會的相關管理規定,保證會計核算真實、準確、完整,對內對外財務報表、管理報表等的及時、準確、完整;
2、協助財務總監做好集團化財務管理架構和團隊的建設,對分子公司財務部門分模塊的對接和培訓;
3、協助財務總監組織集團公司的全面預算,分業務板塊編制明細財務預算,跟蹤執行并進行差異分析;
4、集團公司合并層面的財務報表編制、審核,各層級合并工作底稿的審核;
5、對內對外財務報告的編制審核,確保上市公告等相關的財務數據和信息的真實、準確、完整;
6、保障公司資產的安全、完整,全面組織存貨、固定資產盤點,全面負責月結、年結工作等的完整執行;
7、集團匯總層面的財務分析,分業務模塊,包括與對標企業的對比分析;
8、在授權范圍內,對費用報銷和資金支付的審批;
9、協助財務總監與會計師事務所、銀行、稅務等外部機構的對接協調;
10、完成上級領導交辦的其他工作。
財務部經理崗位職責 篇7
一、根據酒店所制定的年度預算,實施成本控制行政費用、營運費用及能源工程維修固定費用控制。
二、建立健全酒店內部管理制度,監督酒店資金管理、成本、費用、利潤和財產管理,組織酒店的全面經濟核算,審核會計科目,進行收入、成本、費用、利潤的專題分析,編制報表,保證各級核算的正確性。
三、建立一整套財務系統及操作程序。
1、財務系統:
A、財務系統:
B、總帳、應收帳、應付帳、總出納、物資帳及各類明細帳和以表代帳的資料。
2、操作程序:
A、制定收銀及收入審計的核算程序。
B、制定各種所需的憑證、表格。
C、建立帳帳之間核對,帳表之間核對等工作制度,確保所反映的經濟活動情況的準確性。
四、參與酒店基本建設投資、客房、餐廳改造、經濟利益分配、經濟合同簽訂重要決策,從經濟管理的角度為領導提供參考數據。
五、擬定財務內部的組織機構,提出各級主管人員的崗位職責,并與總經理或主管副總經理確定會計主管人員的人選,分配工作任務,監督各級主管會計人員的工作,及時準確編制財務報表,其中對外報送的財務報表要報領領導簽章。
六、控制資金先使用審核各部門的設備、物資、計劃和酒店開支計劃;并在報總經理批準后,監督貫徹實施,維護酒店經濟利益。
七、審核酒店的收益報告和利益分配報告;監督財稅計劃和貫徹實施按期上交國家稅費,協調酒店同銀行稅務等有關部門的關系。
八、定期向總經理提出預算和決算報告,資產負債表給總經理審核同意后,組織貫徹實施。
九、負責財務部的日常行政管理工作。
財務部經理崗位職責 篇8
1、負責財務模塊的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
2、指導并協調財務稽核、審計、會計的工作并監督其執行;
3、處理外聯業務和協調內部關系,定期上報各項稅收;
4、向公司管理層提供各項財務報告和必要的財務分析;
5、制定有效的成本費用管理工作;進行成本費用預算、控制、核算、分析和考核,確保酒店經營指標的完成。